die globalen Lieferketten erfahren seit mittlerweile fast zwei Jahren eine starke Belastung. Die Corona-Krise sorgte monatelang für Versorgungsengpässe bei Mikrochips. Neben der Pandemie gab es immer wieder unvorhersehbare Zwischenfälle: Einmal steckte ein Container-Schiff wochenlang quer im Suezkanal. Dann setzte noch eine Stromkrise in China ein – und von blockierten Häfen haben Logistiker nun auch häufiger gehört als ihnen lieb sein kann.
Marcel Grzanna hat mit deutschen Mittelständlern gesprochen, wie sie mit der Krise umgehen. Ihr Plädoyer lautet, mehr Produktion nach Europa zurückverlagern – vor allem in kritischen Bereichen wie bei Halbleitern und Medizingütern. Denn China weiß seine Marktmacht zu nutzen und schränkt die Exporte wichtiger Güter auch strategisch ein, so der Vorwurf der Unternehmer.
Doch es bleiben wichtige Fragen bestehen: Sind die Konsumenten bereit, mehr für “Made in Europe” zu bezahlen? Und könnten Unternehmen, die ihre Produktion zurückverlagern, noch mit Wettbewerbern mithalten, die weiterhin günstig in China einkaufen und somit Preisvorteile haben?
Zumindest mittelfristig könnte sich die Chipkrise etwas entspannen: Der größte Produzent TSMC will 2022 mit dem Bau einer neuen Fabrik starten. 2024 soll die Produktion im Süden Taiwans anlaufen. In den nächsten drei Jahren will das Unternehmen insgesamt 100 Milliarden US-Dollar in neue Fertigungsanlagen stecken.
Wir wünschen Ihnen eine spannende Lektüre!
Jochen Kopitzke, Geschäftsführer eines Medizintechnikunternehmens, hat die Autoindustrie als direkten Mitbewerber um Elektronik-Komponenten bis vor einigen Monaten nicht zwingend auf der Rechnung gehabt. Gleiche Bauteile für Kühlschränke und SUV klingen im ersten Moment ungewöhnlich. Aber moderne Technologie basiert in beiden Branchen auf dem gleichen winzigen Ursprung: dem Mikrochip. Und weil das leidige Thema Corona die Versorgung mit den Chips massiv erschwert, kommen sich Daimler, BMW oder Porsche jetzt eben auch mit der Philipp Kirsch GmbH in die Quere.
Es ist ein ungleicher Kampf, wenn ein Mittelständler aus dem baden-württembergischen Willstätt gegen die Weltelite des Autobaus antritt. Zwar gehört Philipp Kirsch zu den “Hidden Champions” des deutschen Mittelstands. Doch “die Autoindustrie hat eine riesige Einkaufsmacht, von der wir als Mittelständler nur träumen können. Trotzdem kämpfen wir mit ihr um die Prozessoren”, sagt Kopitzke.
Dabei steht für Philipp Kirsch nicht weniger auf dem Spiel als die Aufrechterhaltung der eigenen Produktion. Die Rechnung lautet simpel: ohne Chips keine Kühlschränke. Die Prozessoren kosten das Unternehmen inzwischen den 25-fachen Preis dessen, was sie vor Ausbruch der Corona-Pandemie gekostet haben. Und dennoch sagt Geschäftsführer Kopitzke: “Wir sind glücklich, dass wir mit deutschen Zulieferern Wege gefunden haben, um die Produktion fortzuführen. Auch, wenn es uns sehr wehtut.”
Wenn Kopitzke von “uns” spricht, dann meint er zwar in erster Linie sein eigenes Unternehmen, und dennoch spricht er auch von “uns” als Gesellschaft. Preissteigerungen in den Lieferketten betreffen letzten Endes auch die Konsumenten. Denn die müssen ihren Anteil an den Teuerungen zwangsläufig mittragen. Nicht nur, wenn es um Laborkühlschränke geht, sondern in weiten Teilen der industriellen Wertschöpfung.
Deutschland und die Europäische Union mussten in den vergangenen anderthalb Jahren feststellen, dass manche Massenkomponenten industrieller Bauteile nur noch in Asien hergestellt werden. Kopitzke fürchtet, dass insbesondere die chinesische Regierung die für sie wertvolle Erfahrung gesammelt hat, dass sie an neuralgischen Punkten der Wertschöpfung und Lieferketten am längeren Hebel sitzt. “China hat gelernt, wie es bestimmte Entwicklungen steuern kann, indem es Exporte reguliert, um bestimmte Güter aus Vorsicht für sich selbst zu horten, oder um damit andere Länder zu bestimmten Entscheidungen drängen zu wollen”, sagt er.
Die möglichen politischen Konsequenzen aus dieser Konstellation verursachen Unbehagen beim Chef der Philipp Kirsch GmbH. Schon vor einigen Jahren entschied das Unternehmen, dass es wichtige Bestandteile für die Kältetechnik und Elektrotechnik deswegen ausschließlich in Deutschland oder anderen Teilen der Europäischen Union einkauft. Einen seiner zentralen Zulieferer überzeugte Kopitzke sogar, dessen Pläne zur Auslagerung seiner Produktion nach China abzublasen. Das war noch vor der Corona-Pandemie.
“Damals haben wir ganz klar gesagt, dass wir das nicht mitmachen. Vor zwei Jahren ging es uns darum, dass Made in Germany nur auf einem Produkt stehen sollte, wenn die Fertigung neben technologischen Standards tatsächlich auch deutschen Umwelt- und Sozialstandards entspricht”, sagt Kopitzke. Inzwischen sei die Erkenntnis hinzugekommen, dass eine zu große Abhängigkeit von der Volksrepublik China immensen Schaden für Deutschland nach sich ziehen kann.
Dieser Aha-Effekt erfasste große Teile der gesamten deutschen Wirtschaft. Dabei geht es nicht nur um die Vorbereitung auf die nächste Pandemie, sondern auch darum, gewappnet zu sein vor einer möglichen Eskalation der geopolitischen Beziehungen. Erpressbarkeit kann sich Europa nicht leisten, um im Krisenfall handlungsfähig zu bleiben. Wenn es darauf ankommt, muss Deutschland in der Lage sein, sich mit lebenswichtigen Produkten selbst zu versorgen.
Das weiß man auch beim Medizintechnikunternehmen B.Braun aus dem nordhessischen Melsungen, das all das produziert und vertreibt, was im Kampf gegen ein tödliches Virus wie das Coronavirus benötigt wird. Das Portfolio des Unternehmens umfasst 5.000 Produkte. Nicht jedes einzelne ist deshalb gleich systemrelevant. Aber Spritzen, Kanülen, Desinfektionsmittel, persönliche Schutzausrüstung oder Infusionspumpen sind es in Zeiten einer Pandemie dagegen schon.
Doch die Produktion von Infusionspumpen konnte der großen Nachfrage in den vergangenen 20 Monaten nicht Herr werden, weil die nötigen elektronischen Kleinteile außerhalb der Europäischen Union gefertigt werden. Als die Grenzen dicht waren, blieben auch die Chips draußen. “Die Pandemie hat deutlich gemacht, dass es einen freien Warenverkehr braucht, wenn es um globale Gesundheitsversorgung geht. Andererseits müssen kritische Produkte auch in Europa produziert werden, was B. Braun von jeher macht”, sagt Unternehmenssprecherin Christine Bossak.
Systemrelevant, aber vor Rückschlägen in der Krise nicht gefeit. Das Beispiel B.Braun zeigt, wie unerwartet die Corona-Pandemie die deutsche Industrie getroffen und dabei ihre Schwächen schonungslos offengelegt hat. Die Abhängigkeit von Drittmärkten wurde besonders auch in der Medizintechnik deutlich. Diese Lehre wurde nicht nur branchenintern gezogen, sondern lieferte gleichzeitig eine Diskussionsgrundlage in der gesamten Gesellschaft.
Als Vorsitzender im Industrie-Ausschuss Oberrhein Süd in der IHK sieht Jochen Kopitzke von Philipp Kirsch, wie die Problematik tief in die Wertschöpfungsketten eindringt und sich dort fortsetzt. Auch Handwerker würden inzwischen “von Baustelle zu Baustelle springen” und schauen, dass sie dort Stück für Stück ihre Arbeit vollenden. Je nachdem, welche Materialien und Bauteile gerade zur Verfügung stehen, würden sie entscheiden, welchen Auftrag sie als Nächstes fortführen.
Die Lösung wäre also ganz einfach: Die Produktion unverzichtbarer Bestandteile, ganz gleich in welcher Industrie, muss zurückkehren nach Europa. Und tatsächlich hat Kopitzke im Rahmen seiner IHK-Tätigkeit festgestellt, dass diese Entwicklung einsetzt. Doch dann bleibt immer noch dieses Hindernis mit der Preissteigerung für zahlreiche Güter. Nur wenn die Konsumenten tatsächlich bereit sind, etwas tiefer in die Tasche zu greifen, ergibt es betriebswirtschaftlich Sinn für die Unternehmen, auf entsprechende Zulieferungen aus China zu verzichten.
Momentan spielen die Konsumenten mit, sagt Kopitzke. Allerdings auch deshalb, weil sich die Transportkosten im globalen Lieferkettennetz rund verzehnfacht haben. Das macht die Produkte aus Asien deutlich teurer und den Einkauf innerhalb Europas deswegen erschwinglich. Doch ewig wird das Coronavirus nicht wüten. Wenn die Pandemie überstanden sein wird, werden die Transportkosten massiv sinken. Erst dann wird sich herausstellen, was Deutschlands Konsumenten und Industriebetriebe wirklich aus den vergangenen knapp zwei Jahren gelernt haben.
Sinolytics ist ein europäisches Beratungs- und Analyseunternehmen, das sich ganz auf China konzentriert. Es berät europäische Unternehmen bei der strategischen Ausrichtung und den konkreten Geschäftsaktivitäten in China.
In den vergangenen zehn Jahren ist es vergleichsweise still geworden um Tibet und den Dalai Lama. Das geistige Oberhaupt der Tibeter reiste einst um die Welt, um auf das Schicksal seines Volkes aufmerksam zu machen. Auch nach Deutschland kam er, traf die Bundeskanzlerin oder war zu Gast in TV-Talkshows.
Doch die Zeiten haben sich geändert. Der Dalai Lama ist einerseits nicht mehr der Jüngste. Aber vor allem sind es die Drohungen aus der Volksrepublik China, die große Teil der Welt dazu veranlassen, auf Distanz zu ihm zu gehen. Peking stellt ihn als gewalttätigen Separatisten dar, der aus dem Exil Aufstände organisiert. Wer das anders sieht, gilt als Feind des chinesischen Volkes. Deshalb lautet die universelle Formel: Je enger eine Nation wirtschaftlich an China heranrückt, desto weiter entfernt sie sich vom Dalai Lama.
Kai Müller gehört zu denjenigen, die gegen diesen Trend arbeiten. Er ist Geschäftsführer der International Campaign for Tibet (ICT) in Deutschland und sorgt dafür, dass die Fakten nicht vergessen werden: Seit 70 Jahren wird Tibet von der Volksrepublik China besetzt. Seit mehr als 60 Jahren schon lebt der Dalai Lama im Exil. Die Menschenrechtslage in der Region ist bedrückend. Unabhängige UN-Experten weisen immer wieder auf Fälle inhaftierter Tibeter hin. Die deutsche Bundesregierung bezeichnet die Menschenrechtslage in Tibet als “besonders kritisch”.
Trotz fehlendem Zugang nach Tibet setzt sich die ICT als internationale Nichtregierungsorganisation für die unterdrückte Region ein und schafft Öffentlichkeit für Fälle inhaftierter oder verfolgter Tibeter:innen. Müller sagt, mit seiner Arbeit haben sein Team und er seit 2005 in Deutschland knapp 15.000 Unterstützer gewonnen.
Und dennoch konnte auch der studierte Jurist und Sozialwissenschaftler, der bis 2005 im deutschen Bundesvorstand von Amnesty International tätig war, nicht verhindern, dass sich die Lage der Tibeter in den vergangenen Jahren drastisch verschlechtert hat. “Tibet wird mit jedem Tag immer totalitärer. Ein Überwachungsstaat, der von der Außenwelt abgeschottet ist”, so Müller.
Mehr als 150 Tibeter:innen haben sich seit 2009 aus Protest gegen die chinesische Besatzung selbst angezündet. Eine für Müller erschütternde Zahl, auf die international aber wenig Reaktionen und keine Taten folgten. Ebenso tragisch seien die blutigen Proteste vor den Olympischen in Peking 2008 gewesen. Dass im kommenden Februar die Olympischen Winterspiele ebenfalls in Peking stattfinden, sei ein der Fehler, sagt Müller: “Nach den Spielen 2008 ist die Karawane weitergezogen, ohne dass es eine Aufarbeitung der Ereignisse in Tibet gegeben hat”. Er plädiert für einen Boykott der Winterspiele.
Menschenrechtsverbrechen sind in Tibet weiterhin bitterer Alltag. Doch die wirtschaftlichen Beziehungen zur Volksrepublik und die Angst vor Konsequenzen sorgen vielerorts dafür, dass nicht so genau hingeschaut wird. “Tibeter:innen verschwinden, werden in chinesische Arbeitsprogramme gezwungen oder willkürlich inhaftiert.” Folter und Tod in Haft kämen nicht selten vor, sagt Müller.
Bereits ein friedliches Eintreten für die tibetische Kultur reiche aus, um verfolgt und zu langen Haftstrafen verurteilt zu werden. Müller und die ICT fordern deshalb freien Zugang nach Tibet für unabhängige Medien, UN-Vertreter, Diplomaten und die Zivilgesellschaft. Peking müsse seine Politik ändern, und die Weltgemeinschaft stärker für die Rechte der Tibeter eintreten.
Einzelne Fälle verfolgter Tibeter bringt die ICT vor den UN-Menschenrechtsrat. Trotz oder gerade wegen ihrer Bemühungen wird der Organisation allerdings meist die Akkreditierung bei internationalen Konferenzen verwehrt. Oft würden andere Gründe vorgeschoben. Bei der Klimakonferenz in Glasgow war die Organisation zwar vertreten, aber offiziell nicht akkreditiert. Und dies trotz ihrer jahrelangen Arbeit zu Umwelt und Menschenrechten. Müller erkennt dahinter den wachsenden Einfluss der chinesischen Regierung, die Zivilgesellschaft systematisch einzuschränken, insbesondere bei den Vereinten Nationen. Tibet-Organisationen wie die ICT bekämen dies als erste zu spüren.
Müller kritisiert auch die “Schieflage” bei den Vereinten Nationen was Kritik an Peking und anderen Staaten angehe. So gebe es im Menschenrechtsrat keine Resolution zur Menschenrechtslage in China. “Ein Menschenrechtsrat sollte die wichtigen Menschenrechtsthemen besprechen und nicht verschweigen. Stattdessen sind in ihm die schlimmsten Menschenrechtsverletzer vertreten. Es ist dann nicht überraschend, dass Länder wie China Kritik an ihrer Politik unterbinden können.”
Unterdessen verfolge die Kommunistische Partei ihre aggressive Politik, Tibet ihrer Ideologie anzupassen, den nächsten Dalai Lama selbst zu bestimmen, Bodenschätze, Wasser und strategischen Zugang in der Region zu sichern. Viele nähmen die Narrative hin, die die KP im Westen und weltweit platziere. “Hinter der sogenannten Armutsbekämpfung, Umwelt – und Entwicklungspolitik der KP, verbergen sich andere Ziele.” Die KP handele aus purem Machtkalkül und nicht als altruistisch, wie es die Partei gerne darstelle. “Eine ganze Kultur wird assimiliert. Eine Religion verliert ihren Wesenskern. Eine Sprache stirbt aus,” so Müller. Lisa Marie Jordan
Schneeengel – oder eher Schneekugel: Ein Riesenpanda-Junges spielt im “Qinling Giant Panda Research Center” in Xian im ersten frostigen Niederschlag des Jahres. Ein großer Teil Nord- und Zentralchinas wurden zum Beginn der Woche von eisigen Temperaturen und frühem Schneefall heimgesucht.
die globalen Lieferketten erfahren seit mittlerweile fast zwei Jahren eine starke Belastung. Die Corona-Krise sorgte monatelang für Versorgungsengpässe bei Mikrochips. Neben der Pandemie gab es immer wieder unvorhersehbare Zwischenfälle: Einmal steckte ein Container-Schiff wochenlang quer im Suezkanal. Dann setzte noch eine Stromkrise in China ein – und von blockierten Häfen haben Logistiker nun auch häufiger gehört als ihnen lieb sein kann.
Marcel Grzanna hat mit deutschen Mittelständlern gesprochen, wie sie mit der Krise umgehen. Ihr Plädoyer lautet, mehr Produktion nach Europa zurückverlagern – vor allem in kritischen Bereichen wie bei Halbleitern und Medizingütern. Denn China weiß seine Marktmacht zu nutzen und schränkt die Exporte wichtiger Güter auch strategisch ein, so der Vorwurf der Unternehmer.
Doch es bleiben wichtige Fragen bestehen: Sind die Konsumenten bereit, mehr für “Made in Europe” zu bezahlen? Und könnten Unternehmen, die ihre Produktion zurückverlagern, noch mit Wettbewerbern mithalten, die weiterhin günstig in China einkaufen und somit Preisvorteile haben?
Zumindest mittelfristig könnte sich die Chipkrise etwas entspannen: Der größte Produzent TSMC will 2022 mit dem Bau einer neuen Fabrik starten. 2024 soll die Produktion im Süden Taiwans anlaufen. In den nächsten drei Jahren will das Unternehmen insgesamt 100 Milliarden US-Dollar in neue Fertigungsanlagen stecken.
Wir wünschen Ihnen eine spannende Lektüre!
Jochen Kopitzke, Geschäftsführer eines Medizintechnikunternehmens, hat die Autoindustrie als direkten Mitbewerber um Elektronik-Komponenten bis vor einigen Monaten nicht zwingend auf der Rechnung gehabt. Gleiche Bauteile für Kühlschränke und SUV klingen im ersten Moment ungewöhnlich. Aber moderne Technologie basiert in beiden Branchen auf dem gleichen winzigen Ursprung: dem Mikrochip. Und weil das leidige Thema Corona die Versorgung mit den Chips massiv erschwert, kommen sich Daimler, BMW oder Porsche jetzt eben auch mit der Philipp Kirsch GmbH in die Quere.
Es ist ein ungleicher Kampf, wenn ein Mittelständler aus dem baden-württembergischen Willstätt gegen die Weltelite des Autobaus antritt. Zwar gehört Philipp Kirsch zu den “Hidden Champions” des deutschen Mittelstands. Doch “die Autoindustrie hat eine riesige Einkaufsmacht, von der wir als Mittelständler nur träumen können. Trotzdem kämpfen wir mit ihr um die Prozessoren”, sagt Kopitzke.
Dabei steht für Philipp Kirsch nicht weniger auf dem Spiel als die Aufrechterhaltung der eigenen Produktion. Die Rechnung lautet simpel: ohne Chips keine Kühlschränke. Die Prozessoren kosten das Unternehmen inzwischen den 25-fachen Preis dessen, was sie vor Ausbruch der Corona-Pandemie gekostet haben. Und dennoch sagt Geschäftsführer Kopitzke: “Wir sind glücklich, dass wir mit deutschen Zulieferern Wege gefunden haben, um die Produktion fortzuführen. Auch, wenn es uns sehr wehtut.”
Wenn Kopitzke von “uns” spricht, dann meint er zwar in erster Linie sein eigenes Unternehmen, und dennoch spricht er auch von “uns” als Gesellschaft. Preissteigerungen in den Lieferketten betreffen letzten Endes auch die Konsumenten. Denn die müssen ihren Anteil an den Teuerungen zwangsläufig mittragen. Nicht nur, wenn es um Laborkühlschränke geht, sondern in weiten Teilen der industriellen Wertschöpfung.
Deutschland und die Europäische Union mussten in den vergangenen anderthalb Jahren feststellen, dass manche Massenkomponenten industrieller Bauteile nur noch in Asien hergestellt werden. Kopitzke fürchtet, dass insbesondere die chinesische Regierung die für sie wertvolle Erfahrung gesammelt hat, dass sie an neuralgischen Punkten der Wertschöpfung und Lieferketten am längeren Hebel sitzt. “China hat gelernt, wie es bestimmte Entwicklungen steuern kann, indem es Exporte reguliert, um bestimmte Güter aus Vorsicht für sich selbst zu horten, oder um damit andere Länder zu bestimmten Entscheidungen drängen zu wollen”, sagt er.
Die möglichen politischen Konsequenzen aus dieser Konstellation verursachen Unbehagen beim Chef der Philipp Kirsch GmbH. Schon vor einigen Jahren entschied das Unternehmen, dass es wichtige Bestandteile für die Kältetechnik und Elektrotechnik deswegen ausschließlich in Deutschland oder anderen Teilen der Europäischen Union einkauft. Einen seiner zentralen Zulieferer überzeugte Kopitzke sogar, dessen Pläne zur Auslagerung seiner Produktion nach China abzublasen. Das war noch vor der Corona-Pandemie.
“Damals haben wir ganz klar gesagt, dass wir das nicht mitmachen. Vor zwei Jahren ging es uns darum, dass Made in Germany nur auf einem Produkt stehen sollte, wenn die Fertigung neben technologischen Standards tatsächlich auch deutschen Umwelt- und Sozialstandards entspricht”, sagt Kopitzke. Inzwischen sei die Erkenntnis hinzugekommen, dass eine zu große Abhängigkeit von der Volksrepublik China immensen Schaden für Deutschland nach sich ziehen kann.
Dieser Aha-Effekt erfasste große Teile der gesamten deutschen Wirtschaft. Dabei geht es nicht nur um die Vorbereitung auf die nächste Pandemie, sondern auch darum, gewappnet zu sein vor einer möglichen Eskalation der geopolitischen Beziehungen. Erpressbarkeit kann sich Europa nicht leisten, um im Krisenfall handlungsfähig zu bleiben. Wenn es darauf ankommt, muss Deutschland in der Lage sein, sich mit lebenswichtigen Produkten selbst zu versorgen.
Das weiß man auch beim Medizintechnikunternehmen B.Braun aus dem nordhessischen Melsungen, das all das produziert und vertreibt, was im Kampf gegen ein tödliches Virus wie das Coronavirus benötigt wird. Das Portfolio des Unternehmens umfasst 5.000 Produkte. Nicht jedes einzelne ist deshalb gleich systemrelevant. Aber Spritzen, Kanülen, Desinfektionsmittel, persönliche Schutzausrüstung oder Infusionspumpen sind es in Zeiten einer Pandemie dagegen schon.
Doch die Produktion von Infusionspumpen konnte der großen Nachfrage in den vergangenen 20 Monaten nicht Herr werden, weil die nötigen elektronischen Kleinteile außerhalb der Europäischen Union gefertigt werden. Als die Grenzen dicht waren, blieben auch die Chips draußen. “Die Pandemie hat deutlich gemacht, dass es einen freien Warenverkehr braucht, wenn es um globale Gesundheitsversorgung geht. Andererseits müssen kritische Produkte auch in Europa produziert werden, was B. Braun von jeher macht”, sagt Unternehmenssprecherin Christine Bossak.
Systemrelevant, aber vor Rückschlägen in der Krise nicht gefeit. Das Beispiel B.Braun zeigt, wie unerwartet die Corona-Pandemie die deutsche Industrie getroffen und dabei ihre Schwächen schonungslos offengelegt hat. Die Abhängigkeit von Drittmärkten wurde besonders auch in der Medizintechnik deutlich. Diese Lehre wurde nicht nur branchenintern gezogen, sondern lieferte gleichzeitig eine Diskussionsgrundlage in der gesamten Gesellschaft.
Als Vorsitzender im Industrie-Ausschuss Oberrhein Süd in der IHK sieht Jochen Kopitzke von Philipp Kirsch, wie die Problematik tief in die Wertschöpfungsketten eindringt und sich dort fortsetzt. Auch Handwerker würden inzwischen “von Baustelle zu Baustelle springen” und schauen, dass sie dort Stück für Stück ihre Arbeit vollenden. Je nachdem, welche Materialien und Bauteile gerade zur Verfügung stehen, würden sie entscheiden, welchen Auftrag sie als Nächstes fortführen.
Die Lösung wäre also ganz einfach: Die Produktion unverzichtbarer Bestandteile, ganz gleich in welcher Industrie, muss zurückkehren nach Europa. Und tatsächlich hat Kopitzke im Rahmen seiner IHK-Tätigkeit festgestellt, dass diese Entwicklung einsetzt. Doch dann bleibt immer noch dieses Hindernis mit der Preissteigerung für zahlreiche Güter. Nur wenn die Konsumenten tatsächlich bereit sind, etwas tiefer in die Tasche zu greifen, ergibt es betriebswirtschaftlich Sinn für die Unternehmen, auf entsprechende Zulieferungen aus China zu verzichten.
Momentan spielen die Konsumenten mit, sagt Kopitzke. Allerdings auch deshalb, weil sich die Transportkosten im globalen Lieferkettennetz rund verzehnfacht haben. Das macht die Produkte aus Asien deutlich teurer und den Einkauf innerhalb Europas deswegen erschwinglich. Doch ewig wird das Coronavirus nicht wüten. Wenn die Pandemie überstanden sein wird, werden die Transportkosten massiv sinken. Erst dann wird sich herausstellen, was Deutschlands Konsumenten und Industriebetriebe wirklich aus den vergangenen knapp zwei Jahren gelernt haben.
Sinolytics ist ein europäisches Beratungs- und Analyseunternehmen, das sich ganz auf China konzentriert. Es berät europäische Unternehmen bei der strategischen Ausrichtung und den konkreten Geschäftsaktivitäten in China.
In den vergangenen zehn Jahren ist es vergleichsweise still geworden um Tibet und den Dalai Lama. Das geistige Oberhaupt der Tibeter reiste einst um die Welt, um auf das Schicksal seines Volkes aufmerksam zu machen. Auch nach Deutschland kam er, traf die Bundeskanzlerin oder war zu Gast in TV-Talkshows.
Doch die Zeiten haben sich geändert. Der Dalai Lama ist einerseits nicht mehr der Jüngste. Aber vor allem sind es die Drohungen aus der Volksrepublik China, die große Teil der Welt dazu veranlassen, auf Distanz zu ihm zu gehen. Peking stellt ihn als gewalttätigen Separatisten dar, der aus dem Exil Aufstände organisiert. Wer das anders sieht, gilt als Feind des chinesischen Volkes. Deshalb lautet die universelle Formel: Je enger eine Nation wirtschaftlich an China heranrückt, desto weiter entfernt sie sich vom Dalai Lama.
Kai Müller gehört zu denjenigen, die gegen diesen Trend arbeiten. Er ist Geschäftsführer der International Campaign for Tibet (ICT) in Deutschland und sorgt dafür, dass die Fakten nicht vergessen werden: Seit 70 Jahren wird Tibet von der Volksrepublik China besetzt. Seit mehr als 60 Jahren schon lebt der Dalai Lama im Exil. Die Menschenrechtslage in der Region ist bedrückend. Unabhängige UN-Experten weisen immer wieder auf Fälle inhaftierter Tibeter hin. Die deutsche Bundesregierung bezeichnet die Menschenrechtslage in Tibet als “besonders kritisch”.
Trotz fehlendem Zugang nach Tibet setzt sich die ICT als internationale Nichtregierungsorganisation für die unterdrückte Region ein und schafft Öffentlichkeit für Fälle inhaftierter oder verfolgter Tibeter:innen. Müller sagt, mit seiner Arbeit haben sein Team und er seit 2005 in Deutschland knapp 15.000 Unterstützer gewonnen.
Und dennoch konnte auch der studierte Jurist und Sozialwissenschaftler, der bis 2005 im deutschen Bundesvorstand von Amnesty International tätig war, nicht verhindern, dass sich die Lage der Tibeter in den vergangenen Jahren drastisch verschlechtert hat. “Tibet wird mit jedem Tag immer totalitärer. Ein Überwachungsstaat, der von der Außenwelt abgeschottet ist”, so Müller.
Mehr als 150 Tibeter:innen haben sich seit 2009 aus Protest gegen die chinesische Besatzung selbst angezündet. Eine für Müller erschütternde Zahl, auf die international aber wenig Reaktionen und keine Taten folgten. Ebenso tragisch seien die blutigen Proteste vor den Olympischen in Peking 2008 gewesen. Dass im kommenden Februar die Olympischen Winterspiele ebenfalls in Peking stattfinden, sei ein der Fehler, sagt Müller: “Nach den Spielen 2008 ist die Karawane weitergezogen, ohne dass es eine Aufarbeitung der Ereignisse in Tibet gegeben hat”. Er plädiert für einen Boykott der Winterspiele.
Menschenrechtsverbrechen sind in Tibet weiterhin bitterer Alltag. Doch die wirtschaftlichen Beziehungen zur Volksrepublik und die Angst vor Konsequenzen sorgen vielerorts dafür, dass nicht so genau hingeschaut wird. “Tibeter:innen verschwinden, werden in chinesische Arbeitsprogramme gezwungen oder willkürlich inhaftiert.” Folter und Tod in Haft kämen nicht selten vor, sagt Müller.
Bereits ein friedliches Eintreten für die tibetische Kultur reiche aus, um verfolgt und zu langen Haftstrafen verurteilt zu werden. Müller und die ICT fordern deshalb freien Zugang nach Tibet für unabhängige Medien, UN-Vertreter, Diplomaten und die Zivilgesellschaft. Peking müsse seine Politik ändern, und die Weltgemeinschaft stärker für die Rechte der Tibeter eintreten.
Einzelne Fälle verfolgter Tibeter bringt die ICT vor den UN-Menschenrechtsrat. Trotz oder gerade wegen ihrer Bemühungen wird der Organisation allerdings meist die Akkreditierung bei internationalen Konferenzen verwehrt. Oft würden andere Gründe vorgeschoben. Bei der Klimakonferenz in Glasgow war die Organisation zwar vertreten, aber offiziell nicht akkreditiert. Und dies trotz ihrer jahrelangen Arbeit zu Umwelt und Menschenrechten. Müller erkennt dahinter den wachsenden Einfluss der chinesischen Regierung, die Zivilgesellschaft systematisch einzuschränken, insbesondere bei den Vereinten Nationen. Tibet-Organisationen wie die ICT bekämen dies als erste zu spüren.
Müller kritisiert auch die “Schieflage” bei den Vereinten Nationen was Kritik an Peking und anderen Staaten angehe. So gebe es im Menschenrechtsrat keine Resolution zur Menschenrechtslage in China. “Ein Menschenrechtsrat sollte die wichtigen Menschenrechtsthemen besprechen und nicht verschweigen. Stattdessen sind in ihm die schlimmsten Menschenrechtsverletzer vertreten. Es ist dann nicht überraschend, dass Länder wie China Kritik an ihrer Politik unterbinden können.”
Unterdessen verfolge die Kommunistische Partei ihre aggressive Politik, Tibet ihrer Ideologie anzupassen, den nächsten Dalai Lama selbst zu bestimmen, Bodenschätze, Wasser und strategischen Zugang in der Region zu sichern. Viele nähmen die Narrative hin, die die KP im Westen und weltweit platziere. “Hinter der sogenannten Armutsbekämpfung, Umwelt – und Entwicklungspolitik der KP, verbergen sich andere Ziele.” Die KP handele aus purem Machtkalkül und nicht als altruistisch, wie es die Partei gerne darstelle. “Eine ganze Kultur wird assimiliert. Eine Religion verliert ihren Wesenskern. Eine Sprache stirbt aus,” so Müller. Lisa Marie Jordan
Schneeengel – oder eher Schneekugel: Ein Riesenpanda-Junges spielt im “Qinling Giant Panda Research Center” in Xian im ersten frostigen Niederschlag des Jahres. Ein großer Teil Nord- und Zentralchinas wurden zum Beginn der Woche von eisigen Temperaturen und frühem Schneefall heimgesucht.
