in den Reden und den Gesprächen auf der Asien-Pazifik-Konferenz in Singapur geht es vor allem um ein Thema: Wie kann Deutschland seine wirtschaftlichen Abhängigkeiten von China reduzieren? Malte Kreutzfeldt ist für uns nach Singapur gereist und hat sich am Rande der Veranstaltung mit Siemens-Chef Roland Busch unterhalten.
Im Gespräch verrät der Vorsitzende des Asien-Pazifik-Ausschusses der Deutschen Wirtschaft, welche Länder aus seiner Sicht als Alternative zu China überhaupt infrage kommen. Dabei müsse es sich nicht zwangsläufig nur um niedrigpreisige Märkte handeln, auch Hochlohnländer können attraktive Standorte sein. An welche Staaten Busch dabei denkt, welche Voraussetzungen erfüllt sein müssen und was er sich von der China-Strategie der Bundesregierung erhofft, lesen Sie in unserem Interview aus Singapur.
Unterdessen kam es kurz vor dem G20-Gipfel auf Bali zum lang erwarteten Treffen zwischen US-Präsident Joe Biden und seinem chinesischen Amtskollegen Xi Jinping. Beide Staatschefs reisten mit heimischem Rückenwind an und entsprechend selbstbewusst traten sie sich offenbar auch gegenüber. Wie so oft sprachen beide Seiten hinterher von einem guten und offenen Austausch.
Finn Mayer-Kuckuk hat sich deshalb sowohl die chinesische als auch die amerikanische Erklärung genauer angeschaut und arbeitet in seiner Analyse die Unterschiede heraus. So werden die Bruchstellen offensichtlich. Nur ein Beispiel: Im Falle Taiwans stimmen beide der Gegenseite zu – und meinen doch unterschiedliche Dinge.
Viele neue Erkenntnisse bei der Lektüre wünscht
Herr Busch, bei der Asien-Pazifik-Konferenz in Singapur steht die Frage im Mittelpunkt, wie die deutsche Wirtschaft ihre Abhängigkeit von China verringern kann. Wie realistisch ist diese Diversifizierung aus Ihrer Sicht? Können andere Märkte China ganz oder zumindest teilweise ersetzen?
Es ist durchaus realistisch, aber es geht nicht in zwei oder drei Jahren, sondern eher in zehn oder 20. Denn viele der neuen Märkte sind sehr klein. Da braucht man einen langen Atem, um dort ein Geschäft aufzubauen. Man muss sich bewusst sein, dass der Return sehr viel später kommt als bei einer Investition in existierende Märkte. Was dabei wichtig ist: Es geht nicht darum, aus China rauszugehen, sondern darum, dort zu bleiben, aber gleichzeitig in andere Märkte zu investieren.
Was sind denn aus Ihrer Sicht die wichtigsten Alternativ-Standorte?
Bei Fertigungstechnologien, wo es um viele Arbeitskräfte geht, werden das vergleichbar niedrigpreisige Märkte sein, zum Beispiel Mexiko oder Osteuropa. Auch in Südamerika oder Afrika gibt es für die deutsche Wirtschaft noch erhebliches Potenzial. Sehr wichtig ist natürlich auch der südostasiatische Raum, wo wir gerade sind, und Indien. Es gibt also nicht den einen Markt, der das kompensieren kann. Auch Hochlohnländer können attraktive Standorte sein, wenn dabei auf Automatisierung und Digitalisierung gesetzt wird. Ein Beispiel dafür ist die Batteriefertigung: Die ist so hoch automatisiert, da spielen eher die Energiekosten eine Rolle als die Lohnkosten.
Betrifft die Diversifizierungsstrategie eigentlich auch Taiwan? Schließlich gibt es auch dort große Abhängigkeiten.
Ja, von den Halbleitern im 10-Nanometer-Bereich kommen über 90 Prozent aus Taiwan. Das ist natürlich eine starke Abhängigkeit, und es ergibt definitiv Sinn, das anzugehen. Das passiert ja auch schon, wenn man sich die Finanzierung und den Aufbau neuer Fertigungsanlagen in den USA und Europa ansieht.
Im Vorfeld der Konferenz hat das Wirtschaftsministerium angekündigt, die Investitionsschutzversicherungen für Unternehmen künftig so zu gestalten, dass große Investments in China weniger attraktiv werden. Was halten Sie davon?
Wir kennen die Details dieser neuen Regelung noch nicht, aber sehen es nicht als eine Anpassung, die sich speziell gegen China richtet, sondern generell gegen Klumpenrisiken der deutschen Wirtschaft. Man muss es mit Augenmaß so ausarbeiten, dass es funktioniert, aber auch den Spielraum behalten für die Unterstützung von großen, strategisch und für Deutschland relevanten Projekten.
Und was denken Sie über die China-Strategie, die die Bundesregierung demnächst endlich vorstellen will?
Ich kenne die Entwürfe nicht, wir befinden uns dazu aber in einem sehr guten Dialog-Prozess. Aus meiner Sicht ist es wichtig, dass man das Verhältnis nicht emotional, sondern rational diskutiert. Wir brauchen einen Dreiklang aus Kollaboration, Wettbewerb und Systemrivalität. Wir sind ein Exportland, wir haben und wir werden immer mit anderen Systemen zusammenarbeiten müssen. Und wir sollten die Geschäfte auch danach bewerten, inwieweit sie den Menschen vor Ort helfen, unsere Wirtschaft stärken und unseren gemeinsamen Zielen dienen, wie zum Beispiel dem Kampf gegen den Klimawandel.
Roland Busch ist seit Herbst 2021 Vorsitzender des Asien-Pazifik-Ausschusses der Deutschen Wirtschaft. Zudem ist Busch Vorstandsvorsitzender der Siemens AG.
Das erste Treffen von Joe Biden in seiner Rolle als US-Präsident mit Xi Jinping war das Top-Ereignis kurz vor dem Beginn des G20-Treffens im indonesischen Bali. Die beiden Männer kennen sich zwar schon als Vizepräsidenten, doch pandemiebedingt waren sie sich seit dem Ende der Ära Trump bislang nicht persönlich begegnet.
Die beiden mächtigsten Männer der Welt tauschten sich nach einigen öffentlichen Bemerkungen hinter verschlossenen Türen aus. Wie immer gibt es zwei Protokolle des Gesprächs. In der Version der chinesischen Seite kommt Xi Jinping besser weg; sie klingt so, als habe er Biden umfangreich über die Verantwortung von Staatsführern für die Weltgemeinschaft belehrt. Naturgemäß stellt die US-amerikanische Version die Sache anders dar. In ihrer Darstellung dominiert Biden das Gespräch und gibt die Themen vor.
Es gibt einige Gemeinsamkeiten in der Darstellung. Beide Seiten betonen demnach in ungefähr gleichem Maße die Wichtigkeit der Zusammenarbeit beider Länder für die Lösung globaler Probleme. Insbesondere erkennen sie an, wie wichtig der gemeinsame Kampf gegen die Erderwärmung sei. Sie lassen es aber beide so klingen, als sei die jeweils andere Seite am derzeitigen Mangel an Zusammenarbeit schuld. Beide einigten sich auf eine Fortsetzung der persönlichen Treffen und eine Verstärkung des Dialogs auf Arbeitsebene.
Zwischen beiden Versionen fallen einige Unterschiede auf. Dem Weißen Haus zufolge hat Biden die Menschenrechtsverletzungen in Xinjiang, Tibet und Hongkong prominent und in klaren Worten angesprochen. Das findet in der CCTV-Version keine Erwähnung. Zwei Themen tauchen zwar in beiden Protokollen prominent auf: der Ukraine-Krieg und Taiwan. Die Darstellung der Gesprächsergebnisse fällt aber sehr unterschiedlich aus.
Ukraine: Die US-Seite sagt, Xi und Biden seien sich einig gewesen, dass “ein Atomkrieg nie geführt werden” dürfe und dass Russlands Drohungen “verantwortungslos” seien. Beide Präsidenten bekräftigen demnach ihre Ablehnung gegenüber der “Drohung mit oder die Anwendung von Kernwaffen in der Ukraine”.
Das Thema Atombomben taucht in der chinesischen Zusammenfassung nicht auf. Xi belehrt darin seinen Kollegen in einem langen Diskurs über die “vier Muss” und die “vier Gemeinsamkeiten”. Dabei handelt es sich um die Wahrung territorialer Integrität, die Einhaltung der Uno-Charta und die Wichtigkeit friedlicher Lösungen. Immerhin kam auf diese Weise ein Anstrich von Einigkeit zustande. Und: China zeigte sich hier nicht offen pro-russisch.
Taiwan: Laut der chinesischen Version nannte Xi die Einhaltung der Ein-China-Politik eine “rote Linie”, deren Überschreiten China nicht akzeptieren werde. Damit dreht er den Sprachgebrauch um, der sich derzeit im Westen verbreitet. Dort wird bei einem Angriff auf Taiwan derzeit oft eine rote Linie gezogen, die China nicht straflos überschreiten dürfe. In dem chinesischen Transkript nimmt die Belehrung Xis über die Verhältnisse rund um Taiwan viel Raum ein. Erwähnung finden vor allem die drei gemeinsamen chinesisch-amerikanischen Kommuniqués (China.Table berichtete, was es damit auf sich hat).
Im Vergleich zur Darstellung des Weißen Hauses gibt es hier sogar eine gemeinsame Basis. Denn Biden sagte Xi sogar zu, an der Ein-China-Politik festzuhalten. Die genaue Wortwahl schwächte diesen Punkt jedoch wieder ab: “Unsere Politik des einen China hat sich nicht gewandelt.” Daraus geht hervor, dass es derzeit eine chinesische und eine amerikanische (“unsere”) Version der Doktrin gibt. Biden wandte sich im gleichen Atemzug “gegen jede Änderung des Status quo”. Auch hier konnte Xi formal zustimmen, ohne dasselbe zu meinen. Für die USA ist der Status quo die Existenz getrennter Staaten, für China impliziert er nach aktueller Lesart die Einheit mit Taiwan und Nichteinmischung der USA.
Biden wiederum warf China eine “aggressive Haltung” gegenüber Taiwan und “Nötigung” vor. Er bezieht sich darauf, dass Xi anders als seine Vorgänger von einer Annexion der Insel als realistisches Nahziel spricht und das durch gewaltige Manöver in taiwanischen Gewässern unterstreichen lässt (China.Table berichtete).
Dem chinesischen Protokoll zufolge wandte sich Xi in einem langen Abschnitt des Gesprächs gegen Abkopplung und Handelskriege und nannte hier vor allem “Technologiekriege”. Das bezieht sich direkt auf Joe Bidens jüngste Salve von Chip-Sanktionen und seine Versuche, Abhängigkeiten zu verringern, die er sogar konsequenter vorantreiben lässt als Donald Trump (China.Table berichtete). Xi echauffierte sich deshalb darüber, dass die USA künstlich “Mauern und Barrieren bauen”, um ein Decoupling zu fördern. Das verstoße gegen die Prinzipien der Marktwirtschaft. Diesen Teil des Gesprächs unterschlug wiederum die amerikanische Seite in ihrer Mitteilung.
Xi warf Biden den Berichten chinesischer Medien zufolge mehrere Tiraden in typischem Parteisprech an den Kopf, ganz so, also ob diesen die hochgradig kodierten Phrasen interessierten. Dort finden sich Sätze wie: “China hat eine glorreiche Tradition der unermüdlichen Selbstverbesserung, und jede Unterdrückung und Eindämmung wird nur den Willen und die Begeisterung des chinesischen Volkes anregen.” Er belehrte Biden demnach darüber, dass China eine Demokratie sei; zwischen den Systemen gebe es nur “spezifische Unterschiede”. China gehe den sozialistischen Weg, die USA gehen ihren kapitalistischen Weg. Der chinesische Weg entspreche dem Willen von 1,4 Milliarden Menschen. Und so weiter.
Anders als Xi gab Biden im Anschluss eine Pressekonferenz, in der er die Gesprächsinhalte für die Weltöffentlichkeit in seinem Sinne zurechtrückte. Sie fand in tropischer Wärme vor balinesischer Kulisse statt. Biden war heiser, weil er nach eigener Aussage unter einer leichten Erkältung leidet.
Biden versprach, es “nicht zu einem neuen Kalten Krieg” mit China kommen zu lassen. Die USA suchten keinen Konflikt, auch wenn Biden sie im Wettbewerb mit China sieht. Kurz vorher hatte er allerdings noch von der Wichtigkeit der Partnerschaft mit Südkorea, Japan und Australien gesprochen – drei Ländern, die ein Interesse daran haben, Chinas Ambitionen einzuhegen.
BMW will zehn Milliarden Yuan (1,4 Milliarden US-Dollar) in den Ausbau einer Batteriefabrik in China investieren. Konkret geht es um eine Erhöhung der Kapazität des Batteriewerks in der nördlichen chinesischen Provinz Liaoning.
Das Werk Lydia in Shenyang wurde erst im Juni dieses Jahres eröffnet. Schon damals handelte es sich bei dem Werk laut Unternehmensangaben um das größte Einzelprojekt in der Geschichte der BMW Group in China. Es befindet sich im Bezirk Tiexi und verfügt über alle vier wichtigen Produktionsprozesse: Presswerk, Karosseriebau, Lack und Montage. Im Werk Lydia werden vor allem Hochleistungsbatterien für die Autos der Serien i3 und iX3 herstellt.
Nun soll das Werk weiter ausgebaut werden. “Die heutige Vertragsunterzeichnung ist der jüngste Beweis unseres Vertrauens in den chinesischen Markt und unseres Engagements für die Förderung der Zusammenarbeit zwischen China und Deutschland”, sagte Jochen Goller, Präsident und CEO der BMW Group Region China einem Bericht der chinesischen Zeitung China Daily zufolge.
Zuletzt hatte BMW trotz Corona-Pandemie, Lieferengpässen und Ukraine-Krieg im dritten Quartal starke Zahlen vorlegen können: Der China-Umsatz des deutschen Autobauers legte im Zeitraum von Juli bis September um gut 35 Prozent auf 37,2 Milliarden Euro zu. Unter dem Strich erzielte BMW damit einen Überschuss von 3,18 Milliarden Euro, nach 2,58 Milliarden im Vorjahreszeitraum (China.Table berichtete).
BMW hat seit 2010 allein in Shenyang mehr als 83 Milliarden Yuan investiert, um ein Produktionssystem aufzubauen, das Forschung und Entwicklung, Beschaffung sowie Antriebsstrang- und Fahrzeugproduktion integriert. BMW-Angaben zufolge ist Shenyang inzwischen die weltweit größte Produktionsbasis der BMW Group. rad
Sonnenbrille, Lederjacke und die Knie wippend im Takt der Musik. So steht er auf der Bühne – Christian Sommer, der CEO vom German Centre for Industry and Trade Shanghai. Es ist Ende September 2021, in einer Mehrzweckhalle irgendwo in Taicang, einer 500.000-Einwohner-Stadt im Speckgürtel von Shanghai.
Dirndlkleider und Lederhosen huschen durch die Gänge. Chinesen und deutsche Expats prosten sich mit Maßkrügen zu. Darauf zu lesen: “Mia San Mia. 16. Bierfest Taicang”. Und oben im Scheinwerferlicht, am Ende der Bierzeltgarnituren, zupft Christian Sommer an den Saiten seiner Bassgitarre. Sie sind zu siebt. Fünf Deutsche, ein Russe, ein Chinese. Und heute hier, um die Luft zu elektrisieren. Zusammen sind sie: Shang High Voltage.
Für Christian Sommer, 59, sind diese Möglichkeiten des Austausches wesentlich – in jeder Hinsicht. Für seinen Beruf. Und privat. Denn sein German Centre, das der aus Kiel stammende Jurist seit 1999 leitet, sei eben nicht nur eine wichtige Institution für deutsche Unternehmen, die sich auf den chinesischen Markt wagen wollen. Es bietet vor allem auch einen “Treffpunkt für die deutsch-chinesische Gemeinde zu geschäftlichen und sozialen Events”.
Das German Centre kann vieles bieten: Hilfe bei der Büroanmietung, Vertragsüberprüfungen, Hinweise zur wirtschaftlichen Lage vor Ort. Am Ende seien aber die menschlichen Aspekte entscheidend. Christian Sommer versteht sich eben nicht als bloßer Berater: “Leute können sich ausschütten, ich bin neutral. Wir arbeiten auf der Brücke zwischen Deutschland und China. Wir haben beide Seiten im Blick, ohne diese angleichen zu wollen.”
Obwohl Sommer die aktuellen politischen Spannungen wahrnimmt, ist China für ihn nach wie vor ein attraktiver Wirtschaftsstandort. Denn das Land habe einen großen Vorteil. “Alles geht schneller”, sagt er. Deutsche Überbürokratisierung und Erbsenzählerei gebe es in China nicht. Dafür eine offene Fehlerkultur. Einfach machen. Fehler eingestehen und flexibel auf das Geschäft reagieren. Das sei die Devise.
Dass er es schon so lange im hektischen China aushält, hat er neben seiner Frau und seinem Sohn vor allem seiner Anpassungsfähigkeit zu verdanken. “Das Leben hier ist ständig in Bewegung. Und Routine ein Fremdwort.” Seine innere Ruhe findet Sommer beim Tischtennis. Klar, in China brauche man als Europäer da “etwas Frustrationstoleranz”. Aber er liebt den Sport und geht zweimal in der Woche zum Training.
Und nicht zuletzt zupft Christian Sommer die Saiten der Bassgitarre. Er und seine Band Shang High Voltage spielen Rock von Scorpions über Die Toten Hosen bis hin zu chinesischen Songs. Die Mischung macht es. Auf dem Bierfest in Taicang konnten sie jedenfalls beide Lager zum Tanzen bewegen – Deutsche und Chinesen. Tim Winter
Erstmals seit 2009 hat der Onlinehändler Alibaba keine Zahlen zu seinem Schnäppchenevent “Single’s Day” veröffentlicht. Das jährliche Verkaufswettrennen am 11.11. hatte dem Einzelhandel im vergangenen Jahr 84,5 Milliarden Dollar Umsätze beschert. Dieses Mal ließ Alibaba lediglich verlauten, die Ergebnisse von 2022 seien vergleichbar. Unser Bild zeigt eine Frau am Paketband eines Logistikzentrums in Lanshan/Hubei.
in den Reden und den Gesprächen auf der Asien-Pazifik-Konferenz in Singapur geht es vor allem um ein Thema: Wie kann Deutschland seine wirtschaftlichen Abhängigkeiten von China reduzieren? Malte Kreutzfeldt ist für uns nach Singapur gereist und hat sich am Rande der Veranstaltung mit Siemens-Chef Roland Busch unterhalten.
Im Gespräch verrät der Vorsitzende des Asien-Pazifik-Ausschusses der Deutschen Wirtschaft, welche Länder aus seiner Sicht als Alternative zu China überhaupt infrage kommen. Dabei müsse es sich nicht zwangsläufig nur um niedrigpreisige Märkte handeln, auch Hochlohnländer können attraktive Standorte sein. An welche Staaten Busch dabei denkt, welche Voraussetzungen erfüllt sein müssen und was er sich von der China-Strategie der Bundesregierung erhofft, lesen Sie in unserem Interview aus Singapur.
Unterdessen kam es kurz vor dem G20-Gipfel auf Bali zum lang erwarteten Treffen zwischen US-Präsident Joe Biden und seinem chinesischen Amtskollegen Xi Jinping. Beide Staatschefs reisten mit heimischem Rückenwind an und entsprechend selbstbewusst traten sie sich offenbar auch gegenüber. Wie so oft sprachen beide Seiten hinterher von einem guten und offenen Austausch.
Finn Mayer-Kuckuk hat sich deshalb sowohl die chinesische als auch die amerikanische Erklärung genauer angeschaut und arbeitet in seiner Analyse die Unterschiede heraus. So werden die Bruchstellen offensichtlich. Nur ein Beispiel: Im Falle Taiwans stimmen beide der Gegenseite zu – und meinen doch unterschiedliche Dinge.
Viele neue Erkenntnisse bei der Lektüre wünscht
Herr Busch, bei der Asien-Pazifik-Konferenz in Singapur steht die Frage im Mittelpunkt, wie die deutsche Wirtschaft ihre Abhängigkeit von China verringern kann. Wie realistisch ist diese Diversifizierung aus Ihrer Sicht? Können andere Märkte China ganz oder zumindest teilweise ersetzen?
Es ist durchaus realistisch, aber es geht nicht in zwei oder drei Jahren, sondern eher in zehn oder 20. Denn viele der neuen Märkte sind sehr klein. Da braucht man einen langen Atem, um dort ein Geschäft aufzubauen. Man muss sich bewusst sein, dass der Return sehr viel später kommt als bei einer Investition in existierende Märkte. Was dabei wichtig ist: Es geht nicht darum, aus China rauszugehen, sondern darum, dort zu bleiben, aber gleichzeitig in andere Märkte zu investieren.
Was sind denn aus Ihrer Sicht die wichtigsten Alternativ-Standorte?
Bei Fertigungstechnologien, wo es um viele Arbeitskräfte geht, werden das vergleichbar niedrigpreisige Märkte sein, zum Beispiel Mexiko oder Osteuropa. Auch in Südamerika oder Afrika gibt es für die deutsche Wirtschaft noch erhebliches Potenzial. Sehr wichtig ist natürlich auch der südostasiatische Raum, wo wir gerade sind, und Indien. Es gibt also nicht den einen Markt, der das kompensieren kann. Auch Hochlohnländer können attraktive Standorte sein, wenn dabei auf Automatisierung und Digitalisierung gesetzt wird. Ein Beispiel dafür ist die Batteriefertigung: Die ist so hoch automatisiert, da spielen eher die Energiekosten eine Rolle als die Lohnkosten.
Betrifft die Diversifizierungsstrategie eigentlich auch Taiwan? Schließlich gibt es auch dort große Abhängigkeiten.
Ja, von den Halbleitern im 10-Nanometer-Bereich kommen über 90 Prozent aus Taiwan. Das ist natürlich eine starke Abhängigkeit, und es ergibt definitiv Sinn, das anzugehen. Das passiert ja auch schon, wenn man sich die Finanzierung und den Aufbau neuer Fertigungsanlagen in den USA und Europa ansieht.
Im Vorfeld der Konferenz hat das Wirtschaftsministerium angekündigt, die Investitionsschutzversicherungen für Unternehmen künftig so zu gestalten, dass große Investments in China weniger attraktiv werden. Was halten Sie davon?
Wir kennen die Details dieser neuen Regelung noch nicht, aber sehen es nicht als eine Anpassung, die sich speziell gegen China richtet, sondern generell gegen Klumpenrisiken der deutschen Wirtschaft. Man muss es mit Augenmaß so ausarbeiten, dass es funktioniert, aber auch den Spielraum behalten für die Unterstützung von großen, strategisch und für Deutschland relevanten Projekten.
Und was denken Sie über die China-Strategie, die die Bundesregierung demnächst endlich vorstellen will?
Ich kenne die Entwürfe nicht, wir befinden uns dazu aber in einem sehr guten Dialog-Prozess. Aus meiner Sicht ist es wichtig, dass man das Verhältnis nicht emotional, sondern rational diskutiert. Wir brauchen einen Dreiklang aus Kollaboration, Wettbewerb und Systemrivalität. Wir sind ein Exportland, wir haben und wir werden immer mit anderen Systemen zusammenarbeiten müssen. Und wir sollten die Geschäfte auch danach bewerten, inwieweit sie den Menschen vor Ort helfen, unsere Wirtschaft stärken und unseren gemeinsamen Zielen dienen, wie zum Beispiel dem Kampf gegen den Klimawandel.
Roland Busch ist seit Herbst 2021 Vorsitzender des Asien-Pazifik-Ausschusses der Deutschen Wirtschaft. Zudem ist Busch Vorstandsvorsitzender der Siemens AG.
Das erste Treffen von Joe Biden in seiner Rolle als US-Präsident mit Xi Jinping war das Top-Ereignis kurz vor dem Beginn des G20-Treffens im indonesischen Bali. Die beiden Männer kennen sich zwar schon als Vizepräsidenten, doch pandemiebedingt waren sie sich seit dem Ende der Ära Trump bislang nicht persönlich begegnet.
Die beiden mächtigsten Männer der Welt tauschten sich nach einigen öffentlichen Bemerkungen hinter verschlossenen Türen aus. Wie immer gibt es zwei Protokolle des Gesprächs. In der Version der chinesischen Seite kommt Xi Jinping besser weg; sie klingt so, als habe er Biden umfangreich über die Verantwortung von Staatsführern für die Weltgemeinschaft belehrt. Naturgemäß stellt die US-amerikanische Version die Sache anders dar. In ihrer Darstellung dominiert Biden das Gespräch und gibt die Themen vor.
Es gibt einige Gemeinsamkeiten in der Darstellung. Beide Seiten betonen demnach in ungefähr gleichem Maße die Wichtigkeit der Zusammenarbeit beider Länder für die Lösung globaler Probleme. Insbesondere erkennen sie an, wie wichtig der gemeinsame Kampf gegen die Erderwärmung sei. Sie lassen es aber beide so klingen, als sei die jeweils andere Seite am derzeitigen Mangel an Zusammenarbeit schuld. Beide einigten sich auf eine Fortsetzung der persönlichen Treffen und eine Verstärkung des Dialogs auf Arbeitsebene.
Zwischen beiden Versionen fallen einige Unterschiede auf. Dem Weißen Haus zufolge hat Biden die Menschenrechtsverletzungen in Xinjiang, Tibet und Hongkong prominent und in klaren Worten angesprochen. Das findet in der CCTV-Version keine Erwähnung. Zwei Themen tauchen zwar in beiden Protokollen prominent auf: der Ukraine-Krieg und Taiwan. Die Darstellung der Gesprächsergebnisse fällt aber sehr unterschiedlich aus.
Ukraine: Die US-Seite sagt, Xi und Biden seien sich einig gewesen, dass “ein Atomkrieg nie geführt werden” dürfe und dass Russlands Drohungen “verantwortungslos” seien. Beide Präsidenten bekräftigen demnach ihre Ablehnung gegenüber der “Drohung mit oder die Anwendung von Kernwaffen in der Ukraine”.
Das Thema Atombomben taucht in der chinesischen Zusammenfassung nicht auf. Xi belehrt darin seinen Kollegen in einem langen Diskurs über die “vier Muss” und die “vier Gemeinsamkeiten”. Dabei handelt es sich um die Wahrung territorialer Integrität, die Einhaltung der Uno-Charta und die Wichtigkeit friedlicher Lösungen. Immerhin kam auf diese Weise ein Anstrich von Einigkeit zustande. Und: China zeigte sich hier nicht offen pro-russisch.
Taiwan: Laut der chinesischen Version nannte Xi die Einhaltung der Ein-China-Politik eine “rote Linie”, deren Überschreiten China nicht akzeptieren werde. Damit dreht er den Sprachgebrauch um, der sich derzeit im Westen verbreitet. Dort wird bei einem Angriff auf Taiwan derzeit oft eine rote Linie gezogen, die China nicht straflos überschreiten dürfe. In dem chinesischen Transkript nimmt die Belehrung Xis über die Verhältnisse rund um Taiwan viel Raum ein. Erwähnung finden vor allem die drei gemeinsamen chinesisch-amerikanischen Kommuniqués (China.Table berichtete, was es damit auf sich hat).
Im Vergleich zur Darstellung des Weißen Hauses gibt es hier sogar eine gemeinsame Basis. Denn Biden sagte Xi sogar zu, an der Ein-China-Politik festzuhalten. Die genaue Wortwahl schwächte diesen Punkt jedoch wieder ab: “Unsere Politik des einen China hat sich nicht gewandelt.” Daraus geht hervor, dass es derzeit eine chinesische und eine amerikanische (“unsere”) Version der Doktrin gibt. Biden wandte sich im gleichen Atemzug “gegen jede Änderung des Status quo”. Auch hier konnte Xi formal zustimmen, ohne dasselbe zu meinen. Für die USA ist der Status quo die Existenz getrennter Staaten, für China impliziert er nach aktueller Lesart die Einheit mit Taiwan und Nichteinmischung der USA.
Biden wiederum warf China eine “aggressive Haltung” gegenüber Taiwan und “Nötigung” vor. Er bezieht sich darauf, dass Xi anders als seine Vorgänger von einer Annexion der Insel als realistisches Nahziel spricht und das durch gewaltige Manöver in taiwanischen Gewässern unterstreichen lässt (China.Table berichtete).
Dem chinesischen Protokoll zufolge wandte sich Xi in einem langen Abschnitt des Gesprächs gegen Abkopplung und Handelskriege und nannte hier vor allem “Technologiekriege”. Das bezieht sich direkt auf Joe Bidens jüngste Salve von Chip-Sanktionen und seine Versuche, Abhängigkeiten zu verringern, die er sogar konsequenter vorantreiben lässt als Donald Trump (China.Table berichtete). Xi echauffierte sich deshalb darüber, dass die USA künstlich “Mauern und Barrieren bauen”, um ein Decoupling zu fördern. Das verstoße gegen die Prinzipien der Marktwirtschaft. Diesen Teil des Gesprächs unterschlug wiederum die amerikanische Seite in ihrer Mitteilung.
Xi warf Biden den Berichten chinesischer Medien zufolge mehrere Tiraden in typischem Parteisprech an den Kopf, ganz so, also ob diesen die hochgradig kodierten Phrasen interessierten. Dort finden sich Sätze wie: “China hat eine glorreiche Tradition der unermüdlichen Selbstverbesserung, und jede Unterdrückung und Eindämmung wird nur den Willen und die Begeisterung des chinesischen Volkes anregen.” Er belehrte Biden demnach darüber, dass China eine Demokratie sei; zwischen den Systemen gebe es nur “spezifische Unterschiede”. China gehe den sozialistischen Weg, die USA gehen ihren kapitalistischen Weg. Der chinesische Weg entspreche dem Willen von 1,4 Milliarden Menschen. Und so weiter.
Anders als Xi gab Biden im Anschluss eine Pressekonferenz, in der er die Gesprächsinhalte für die Weltöffentlichkeit in seinem Sinne zurechtrückte. Sie fand in tropischer Wärme vor balinesischer Kulisse statt. Biden war heiser, weil er nach eigener Aussage unter einer leichten Erkältung leidet.
Biden versprach, es “nicht zu einem neuen Kalten Krieg” mit China kommen zu lassen. Die USA suchten keinen Konflikt, auch wenn Biden sie im Wettbewerb mit China sieht. Kurz vorher hatte er allerdings noch von der Wichtigkeit der Partnerschaft mit Südkorea, Japan und Australien gesprochen – drei Ländern, die ein Interesse daran haben, Chinas Ambitionen einzuhegen.
BMW will zehn Milliarden Yuan (1,4 Milliarden US-Dollar) in den Ausbau einer Batteriefabrik in China investieren. Konkret geht es um eine Erhöhung der Kapazität des Batteriewerks in der nördlichen chinesischen Provinz Liaoning.
Das Werk Lydia in Shenyang wurde erst im Juni dieses Jahres eröffnet. Schon damals handelte es sich bei dem Werk laut Unternehmensangaben um das größte Einzelprojekt in der Geschichte der BMW Group in China. Es befindet sich im Bezirk Tiexi und verfügt über alle vier wichtigen Produktionsprozesse: Presswerk, Karosseriebau, Lack und Montage. Im Werk Lydia werden vor allem Hochleistungsbatterien für die Autos der Serien i3 und iX3 herstellt.
Nun soll das Werk weiter ausgebaut werden. “Die heutige Vertragsunterzeichnung ist der jüngste Beweis unseres Vertrauens in den chinesischen Markt und unseres Engagements für die Förderung der Zusammenarbeit zwischen China und Deutschland”, sagte Jochen Goller, Präsident und CEO der BMW Group Region China einem Bericht der chinesischen Zeitung China Daily zufolge.
Zuletzt hatte BMW trotz Corona-Pandemie, Lieferengpässen und Ukraine-Krieg im dritten Quartal starke Zahlen vorlegen können: Der China-Umsatz des deutschen Autobauers legte im Zeitraum von Juli bis September um gut 35 Prozent auf 37,2 Milliarden Euro zu. Unter dem Strich erzielte BMW damit einen Überschuss von 3,18 Milliarden Euro, nach 2,58 Milliarden im Vorjahreszeitraum (China.Table berichtete).
BMW hat seit 2010 allein in Shenyang mehr als 83 Milliarden Yuan investiert, um ein Produktionssystem aufzubauen, das Forschung und Entwicklung, Beschaffung sowie Antriebsstrang- und Fahrzeugproduktion integriert. BMW-Angaben zufolge ist Shenyang inzwischen die weltweit größte Produktionsbasis der BMW Group. rad
Sonnenbrille, Lederjacke und die Knie wippend im Takt der Musik. So steht er auf der Bühne – Christian Sommer, der CEO vom German Centre for Industry and Trade Shanghai. Es ist Ende September 2021, in einer Mehrzweckhalle irgendwo in Taicang, einer 500.000-Einwohner-Stadt im Speckgürtel von Shanghai.
Dirndlkleider und Lederhosen huschen durch die Gänge. Chinesen und deutsche Expats prosten sich mit Maßkrügen zu. Darauf zu lesen: “Mia San Mia. 16. Bierfest Taicang”. Und oben im Scheinwerferlicht, am Ende der Bierzeltgarnituren, zupft Christian Sommer an den Saiten seiner Bassgitarre. Sie sind zu siebt. Fünf Deutsche, ein Russe, ein Chinese. Und heute hier, um die Luft zu elektrisieren. Zusammen sind sie: Shang High Voltage.
Für Christian Sommer, 59, sind diese Möglichkeiten des Austausches wesentlich – in jeder Hinsicht. Für seinen Beruf. Und privat. Denn sein German Centre, das der aus Kiel stammende Jurist seit 1999 leitet, sei eben nicht nur eine wichtige Institution für deutsche Unternehmen, die sich auf den chinesischen Markt wagen wollen. Es bietet vor allem auch einen “Treffpunkt für die deutsch-chinesische Gemeinde zu geschäftlichen und sozialen Events”.
Das German Centre kann vieles bieten: Hilfe bei der Büroanmietung, Vertragsüberprüfungen, Hinweise zur wirtschaftlichen Lage vor Ort. Am Ende seien aber die menschlichen Aspekte entscheidend. Christian Sommer versteht sich eben nicht als bloßer Berater: “Leute können sich ausschütten, ich bin neutral. Wir arbeiten auf der Brücke zwischen Deutschland und China. Wir haben beide Seiten im Blick, ohne diese angleichen zu wollen.”
Obwohl Sommer die aktuellen politischen Spannungen wahrnimmt, ist China für ihn nach wie vor ein attraktiver Wirtschaftsstandort. Denn das Land habe einen großen Vorteil. “Alles geht schneller”, sagt er. Deutsche Überbürokratisierung und Erbsenzählerei gebe es in China nicht. Dafür eine offene Fehlerkultur. Einfach machen. Fehler eingestehen und flexibel auf das Geschäft reagieren. Das sei die Devise.
Dass er es schon so lange im hektischen China aushält, hat er neben seiner Frau und seinem Sohn vor allem seiner Anpassungsfähigkeit zu verdanken. “Das Leben hier ist ständig in Bewegung. Und Routine ein Fremdwort.” Seine innere Ruhe findet Sommer beim Tischtennis. Klar, in China brauche man als Europäer da “etwas Frustrationstoleranz”. Aber er liebt den Sport und geht zweimal in der Woche zum Training.
Und nicht zuletzt zupft Christian Sommer die Saiten der Bassgitarre. Er und seine Band Shang High Voltage spielen Rock von Scorpions über Die Toten Hosen bis hin zu chinesischen Songs. Die Mischung macht es. Auf dem Bierfest in Taicang konnten sie jedenfalls beide Lager zum Tanzen bewegen – Deutsche und Chinesen. Tim Winter
Erstmals seit 2009 hat der Onlinehändler Alibaba keine Zahlen zu seinem Schnäppchenevent “Single’s Day” veröffentlicht. Das jährliche Verkaufswettrennen am 11.11. hatte dem Einzelhandel im vergangenen Jahr 84,5 Milliarden Dollar Umsätze beschert. Dieses Mal ließ Alibaba lediglich verlauten, die Ergebnisse von 2022 seien vergleichbar. Unser Bild zeigt eine Frau am Paketband eines Logistikzentrums in Lanshan/Hubei.
