In den letzten 25 Jahren ist Europas Anteil am Marktwert der 100 größten Unternehmen der Welt von 40 Prozent auf nur noch zehn Prozent gefallen. Die Erkenntnis, dass wir hinterherhinken, ist nicht neu. Doch trotz – oder gerade wegen – aller Whitepaper und Roundtables, die sich mehr der Theorie als der Praxis widmen, wird die Lücke zu der führenden Wirtschaftsnation nicht kleiner, sondern größer. Im globalen Wettlauf um die Führungsposition in Technologie und Wirtschaft stehen wir längst nur noch am Spielfeldrand.
Die Zahlen sprechen eine klare Sprache: US-Firmen dominieren die globalen Spitzenplätze, kein einziges europäisches Unternehmen ist unter den Top 10. Unsere vielversprechendsten Start-ups zieht es in die USA, weil sie dort Kapital und ein Umfeld finden, das nicht nur visionären Ideen Raum gibt, sondern auch den Mut hat, sie konsequent umzusetzen. Somit werden auch die Top 10 der Zukunft höchstwahrscheinlich aus den USA kommen. Die Entscheidung, ob sich das ändert, liegt bei uns: Verharren wir weiter in unseren etablierten Industrien oder besinnen wir uns endlich auf den Pioniergeist, der Europa einst an die Spitze brachte?
Mit meinem „CEO Pick of the Week“ möchte ich den Blick auf Europas enormes Potenzial lenken. Es mangelt uns nicht an Erfindergeist, sondern an unternehmerischen Taten, die neue, zukunftsfähige Industrien mit der nötigen Vehemenz aufbauen. Es braucht weniger Whitepaper und Roundtables, sondern mehr konzertierte Aktion. McKinsey hat kürzlich für Europa 14 Schlüsseltechnologien mit strategischen Imperativen herausgearbeitet. Eine Steilvorlage für uns alle, um aus Theorie Praxis zu machen, unsere Stärken zu hebeln und mit Innovationen endlich wieder auf dem Spielfeld um den Champions-League-Titel zu spielen.
Der Autor Thorsten Lambertus ist Managing Director des Institute for Deep Tech Innovation (DEEP) an der ESMT Berlin.
