Das Vertrauen in die Wissenschaft ist in Teilen der Gesellschaft deutlich gesunken. Ob das an zunehmend wissenschaftsskeptischen Äußerungen von etablierten Parteien liegt, bleibt offen. Experten befürchten eine problematische Spaltung der Gesellschaft.
Von Markus Weisskopf
Die Skepsis gegenüber der Plattform X, ehemals Twitter nimmt zu. Auch viele Forschende wenden sich ab und suchen nach neuen Foren. Doch was ist die Alternative? Bluesky, Mastodon, LinkedIn, Threads? Ein Überblick.
Von
Der dritte Teil der Serie zur wissenschaftlichen Politikberatung beleuchtet das Feld aus der Perspektive der politischen Entscheider. Table.Media hat Politikerinnen und Politiker verschiedener Parteien und Ebenen über ihre Vorstellungen befragt.
Von Nicola Kuhrt
Viele Bürger sehen Deutschland nicht als Forschungsnation. Staatssekretär Mario Brandenburg sieht hier eine von vielen Herausforderung für das BMBF. Aber schnelle Lösungen gebe es nicht, erklärt er im Gespräch mit Nicola Kuhrt und Markus Weißkopf.
Von Markus Weisskopf
Viele Bürger sehen Deutschland nicht als Forschungsnation. Staatssekretär Mario Brandenburg sieht hier eine von vielen Herausforderung für das BMBF. Aber schnelle Lösungen gebe es nicht, erklärt er im Gespräch mit Nicola Kuhrt und Markus Weißkopf.
Von Markus Weisskopf
Politiker kritisierten in den vergangenen Wochen verstärkt Wissenschaft und Medien für deren Beratung und Kommunikation in der Corona-Pandemie. Otfried Jarren fordert eine proaktive Entwicklung zukünftiger Beratungs- und Kommunikationsformen zwischen Wissenschaft und Politik.
Von Markus Weisskopf
Interne und externe Wissenschaftskommunikation umfassen alle Prozesse und Strategien, die den Austausch und die Vermittlung wissenschaftlicher Erkenntnisse ermöglichen. Beide Formen sind für den Erfolg von Forschungsprojekten, die Förderung von Innovationen und den Wissenstransfer essenziell. Lesen Sie hier alle News über das Thema Wissenschaftskommunikation, ihre Herausforderungen und bewährte Praktiken von der Table.Briefings-Redaktion.
Der Unterschied zwischen interner und
externer Wissenschaftskommunikation
liegt in den Zielgruppen und den Kommunikationszielen: Während die interne Kommunikation den Austausch innerhalb der wissenschaftlichen Gemeinschaft fördert, zielt die externe darauf ab,
wissenschaftliche Erkenntnisse
für eine breitere Öffentlichkeit zugänglich und verständlich zu machen.
Die
interne Wissenschaftskommunikation
bezieht sich auf den Austausch von Informationen und Erkenntnissen zwischen Forschern, Wissenschaftlern, Verwaltungspersonal und anderen internen Stakeholdern innerhalb einer Organisation oder Institution. Sie sorgt dafür, dass wissenschaftliche Informationen effizient fließen, Missverständnisse vermieden werden und alle Beteiligten stets auf dem neuesten Stand sind. Dies ist besonders wichtig bei interdisziplinären Projekten, bei denen verschiedene Fachrichtungen zusammenarbeiten und unterschiedliche Perspektiven auf ein gemeinsames Ziel einwirken. Eine effektive
interne Wissenschaftskommunikation
stellt sicher, dass Forschungsergebnisse schnell und präzise ausgetauscht werden. Sie erleichtert die Koordination von Projekten und die Lösung von Problemen, die innerhalb eines Teams oder einer Abteilung auftreten können. Ohne klare Kommunikationsstrukturen kann es zu Missverständnissen, Verzögerungen und ineffizienten Arbeitsprozessen kommen, die den Fortschritt eines Projekts behindern.
Die
externe Wissenschaftskommunikation
hingegen zielt darauf ab, wissenschaftliche Erkenntnisse und Informationen an die Öffentlichkeit, Medien und andere externe Zielgruppen zu vermitteln. Hier geht es darum, komplexe Themen verständlich aufzubereiten, das Interesse an wissenschaftlichen Fragen zu fördern und den Dialog zwischen Wissenschaft und Gesellschaft zu unterstützen. Sie ist entscheidend, um wissenschaftliche Ergebnisse außerhalb der Fachgemeinschaft zu verbreiten, das Vertrauen in Forschung zu stärken und gesellschaftliche Diskussionen zu wissenschaftlichen Themen anzuregen.
Eine gut strukturierte interne und
externe Wissenschaftskommunikation
bringt zahlreiche Vorteile mit sich:
Wenn Informationen klar und schnell fließen, können Forschungsteams sowohl intern als auch extern effektiver arbeiten. Durch den regelmäßigen Austausch von Erkenntnissen und Ideen innerhalb der Organisation sowie mit der Öffentlichkeit können Probleme frühzeitig erkannt und behoben werden. Die Kommunikation fördert den Wissensaustausch und beschleunigt den gesamten Forschungsprozess.
Sowohl interne als auch
externe Wissenschaftskommunikation
fördern den Austausch von Ideen und Perspektiven. Dies schafft eine Umgebung, in der kreative Lösungen und innovative Ansätze gedeihen können. Interdisziplinäre und öffentliche Kommunikation sind besonders wichtig, um neue Ansätze in der Forschung zu entwickeln und gesellschaftliche Probleme zu lösen.
In großen Forschungsprojekten ist die
Projektkoordination
zwischen verschiedenen Teams und Abteilungen unerlässlich. Klare Kommunikationsstrukturen helfen dabei, dass alle Beteiligten über den aktuellen Projektstand informiert sind, was Verzögerungen minimiert und die Zusammenarbeit verbessert.
Eine offene und transparente
interne Kommunikation
trägt dazu bei, das Vertrauen innerhalb von Teams zu stärken und eine positive Arbeitskultur zu fördern. Gleichzeitig sorgt eine transparente externe Kommunikation dafür, dass die Gesellschaft ein besseres Verständnis für wissenschaftliche Prozesse entwickelt und Vertrauen in Forschung gewinnt.
Organisationen, die eine starke interne und
externe Wissenschaftskommunikation
pflegen, sind oft wettbewerbsfähiger, da sie schneller auf Veränderungen reagieren und ihre Forschungsziele effizienter erreichen können.
Trotz der offensichtlichen Vorteile stehen viele Institutionen vor Herausforderungen bei der Etablierung einer effektiven internen und
externen Wissenschaftskommunikation
:
Wissenschaftliche Einrichtungen sind häufig in Abteilungen oder Fachbereiche unterteilt, wobei die Kommunikation zwischen diesen Bereichen oft unzureichend ist. Diese Struktur führt dazu, dass wertvolle Informationen nicht weitergegeben werden und Forschungsergebnisse isoliert bleiben. Die externe Kommunikation komplexer Themen erfordert viel Fingerspitzengefühl, um die wissenschaftliche Genauigkeit zu bewahren und gleichzeitig für eine breite Öffentlichkeit verständlich zu sein.
In wissenschaftlichen Teams arbeiten Menschen aus verschiedenen Disziplinen und mit unterschiedlichen Hintergründen zusammen. Dies führt oft zu unterschiedlichen Kommunikationsstilen. In der
externen Wissenschaftskommunikation
müssen Wissenschaftler zusätzlich mit einer wachsenden Skepsis gegenüber wissenschaftlichen Erkenntnissen umgehen.
Wissenschaftler stehen oft unter großem Zeitdruck, sodass interne Meetings und externe Kommunikation als zusätzliche Belastung empfunden werden. Ein weiteres Problem stellt die unterschiedliche Auslegung der Anforderungen an die Wissenschaftskommunikation durch die Medien dar, was die Verständigung zusätzlich erschwert.
Um die interne und
externe Wissenschaftskommunikation
zu verbessern, sollten Forschungseinrichtungen klare Strategien und Prozesse implementieren.
Regelmäßige Kommunikation fördern: Sowohl intern als auch extern sollten regelmäßige Updates und Meetings den Austausch von Informationen sicherstellen.
Technologische Werkzeuge nutzen: Moderne Tools wie Slack, Microsoft Teams oder andere Plattformen erleichtern die interne und externe Wissenschaftskommunikation.
Interdisziplinäre Zusammenarbeit und Öffentlichkeit fördern: Durch interdisziplinäre und öffentliche Treffen können neue Perspektiven und Ansätze gewonnen werden.
Klarheit in der Kommunikation: Wissenschaftliche Themen sollten klar und verständlich formuliert werden.
Führungskräfte einbinden: Die Unterstützung der Führungsebene ist entscheidend, um eine Kultur der offenen Kommunikation zu etablieren.
Interne und
externe
Wissenschaftskommunikation
sind unverzichtbare Bestandteile moderner Forschungseinrichtungen. Sie fördern den Wissensaustausch, verbessern die Effizienz und tragen maßgeblich zu Innovationen bei. Indem Forschungseinrichtungen gezielte Maßnahmen ergreifen, um beide Kommunikationsarten zu stärken, können sie ihre Wettbewerbsfähigkeit steigern und ihre wissenschaftlichen Ziele schneller erreichen.
