CEO.Picks

Stärke im Gefüge: Wie Frauen Kooperationen in dichten Netzwerken fördern

Von Eric Quintane

Strukturelle Bedingungen für langfristigen Innovationserfolg

Von Gianluca Carnabuci

KI als Manager – Führungsaufgaben neu gedacht

Von Henry Sauermann

Erklärbare KI: Bessere Entscheidungen, aber mehr Aufwand

Von Tamer Boyaci

Führung: Die Kraftquelle ist nicht das Ego

Von Bülent Gögdün

Vision trifft Standortpolitik: Was Thinking Machines Lab der deutschen KI-Agenda voraus hat

Von Thorsten Lambertus

Flacher ist nicht immer besser: Wie sich die Rolle des mittleren Managements verändert

Von Nora Grasselli

Warum Unbehagen großartige Führungspersönlichkeiten hervorbringt

Mid-Career ist kein Endpunkt, sondern die Einladung, sich neu auszurichten. Erfolgreiche Führung beginnt nicht im Kopf. Sie beginnt im ganzen System.

Von Sarah Horn

Warum der Produktverkauf allein nicht mehr ausreicht

Statt Produkte zu verkaufen, brauchen Unternehmen für komplexe Lösungen auch neue Strukturen – nur wer Organisation, Rollen und Prozesse radikal anpasst, schöpft das volle Potenzial aus.

Von Bianca Schmitz und Olaf Plötner

Q4 – das Stiefkind des Controllings

Von Oliver Binz