Compliance- und ESG-Expertin Cordula Meckenstock rechnet nicht damit, dass durch Donald Trump und seine Administration eine Werteverschiebung stattfindet, die sich bis in die Vorstände europäischer Unternehmen auswirkt. „Die Einhaltung und Umsetzung von ESG-Richtlinien werden sich auch in den USA nicht schlagartig durch die Politik Donald Trumps ändern, obwohl dies auf den ersten Blick so interpretiert werden könnte“, sagte Meckenstock, Co-CEO des Berliner Unternehmens lawpilots, dem CEO.Table.
Die Themen Compliance, Ethik oder Insider-Handel blieben weiter wichtig, so Meckenstock. Sie würden nicht durch einen Regierungswechsel von der Agenda einer Unternehmensführung verschwinden, zumal die Umsetzung von ESG-Richtlinien inzwischen auch am Kapitalmarkt ein wesentlicher Faktor für Unternehmensbewertungen sei. „Environmental, Social und Governance, bleiben als Regelwerk wichtig, weil ihre Umsetzung auch das Risiko von Unternehmen mindert, gegen Gesetze zu verstoßen“, sagte Meckenstock.
Ein CEO werde nur dann erfolgreich sein, wenn er ESG-Kriterien in die Unternehmensstrategie integriere. Dadurch würden die Interessen aller Stakeholder berücksichtigt. „Prozesse müssen fortlaufend hinterfragt und evaluiert werden. Kriterien müssen transparent und für die Beschäftigten vor allem verständlich sein“, betonte Meckenstock. Würden Kriterien zu komplex und kompliziert, seien sie nur schwer umsetzbar und stießen sowohl im Management als auch in der Belegschaft auf Widerstände.
Unternehmen rät sie, Prozesse zur Optimierung fortlaufend zu hinterfragen und zu evaluieren. „Kriterien müssen transparent und für die Beschäftigten vor allem verständlich sein. Dafür müssen die Mitarbeiter geschult werden. Das ist der Schlüssel dazu, Richtlinien erfolgreich in die Unternehmenskultur zu integrieren.“ Dabei dürften sich europäische Unternehmen jetzt nicht durch gegenläufige Entwicklungen in den USA irritieren lassen, da ihre ethischen und sozialen Standards inzwischen global anerkannt und geschätzt seien.
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