Wie gefährlich ist die Achse Putin – Trump?
US-Präsident Trump hat den vorübergehenden Stopp der US-Militärhilfen für die Ukraine angeordnet. „Wir unterbrechen und überprüfen unsere Hilfe, um sicherzustellen, dass sie zur Lösungsfindung beiträgt“, sagte ein Mitarbeiter des Weißen Hauses der Nachrichtenagentur AFP.
Donald Trump setzt die Ukraine unter Druck und rückt Wladimir Putin wieder ins Zentrum der internationalen Politik. Ist das Strategie oder reines Chaos? US-Korrespondent J.D. Capelouto analysiert die Russland-Politik des US-Präsidenten und seiner Gefolgsleute.
KKR ist eine der größten Investment-Gesellschaften der Welt. In Europa ist das Unternehmen unter anderem an dem Touristik-Anbieter GetYourGuide, an Scout 24 und an der Beratungsfirma FGS Global beteiligt. KKR verwaltet in Europa über 100 Milliarden Dollar. Philipp Freise, Co-Chef des europäischen Geschäfts, fordert Reformen. „Wir kriegen als Europa gerade einen kräftigen Tritt in den Hintern und müssen das annehmen“, sagt er im Gespräch mit Michael Bröcker.
Die Bundesbank schlägt eine Aufweichung der Schuldenbremse vor. Bund und Länder können bis 2030 mehr als 220 Milliarden Euro zusätzlich an Krediten aufnehmen. Es gehe um einen „stabilitätsorientierten Weg für höhere staatliche Investitionen“, heißt es in dem Beschluss, der Table.Briefings vorliegt.
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Transkript
Sprecher 1: Table Today mit Michael Bröker und Helene Bubrowski.
Sprecher 2: Schon wieder eine Amokfahrt, schon wieder Mannheim. Ein 40-jähriger Deutscher rast in eine Menschenmenge und zwei Menschen sind tot. Ein politisches Motiv scheint derzeit unwahrscheinlich, das sagt zumindest die Polizei. Ein Drama ist es aber, dass wieder alles überschattet.
Sprecher 3: Und trotzdem reden wir natürlich auch wieder über Donald Trump. Der versucht gerade irgendwie Wladimir Putin zurück ins Scheinwerferlicht der internationalen Politik zu holen. Ist das eigentlich Strategie oder ist das doch alles nur Chaos in Washington? Wir reden darüber mit unserem US-Korrespondenten J.D. Capoluto.
Sprecher 2: Ausgerechnet die Bundesbank legt nun eine Reform der Schuldenbremse vor. Eigentlich die Hüterin der soliden Finanzpolitik. Nun will sie den Staat mehr Kredite aufnehmen lassen. Wir haben die exklusiven Details und sagen, warum jedenfalls möglicherweise zwei Sondervermögen kommen.
Sprecher 3: Franz Müntefer nannte sie einst die Heuschrecken. Die Investmentgesellschaft KKR gehört sicherlich zu diesen Pionieren der Private Equity Firmen. Und sie verwalten allein in Europa Vermögenswerte von mehr als 100 Milliarden Dollar. Wir haben mit Philipp Freise, dem Co-Chef des europäischen Private Equity Geschäfts, darüber gesprochen, was sie eigentlich mit dem Geld machen, wo sie es anlegen, welche Branchen zukunftstauglich sind und wie er den Standort Deutschland sieht.
Sprecher 2: Die Welt ist in... Wir versuchen ein bisschen Ordnung hineinzubringen an diesem Dienstag, den 4. März.
Sprecher 4: President Zelensky supposedly made a statement today in AP. I'm not a big fan of AP, so maybe it was an incorrect statement. But he said he thinks the war is going to go on for a long time. Well, I'll tell you what, I think it takes two to tango. And you're going to have to make a deal with Russia, and you're going to have to make a deal with Ukraine. You're going to have to have the assent, and you're going to have to have the consent from the European nations, because I think that's important, and from us. I think everybody has to get into a room, so to speak, and we have to make a deal.
Sprecher 2: You're going to have to have the consent from the European nations. Tja, was bedeutet das nun eigentlich? Klingt das versöhnlich? Könnte man so sehen. Ein Abrücken von Putin jedenfalls ist nicht zu erkennen. Und trotzdem bleibt der Eindruck, dass es am Ende die Europäer sind, die die neuen Feinde der Amerikaner sind. Wie innenpolitisch Kalifornien, so ist es außenpolitisch Europa und nicht mehr wie im Kalten Krieg Russland.
Sprecher 3: Ja, und erstaunlich, wie schnell die Republikaner, die einst immer an der Forefront waren, eigentlich, wenn es um Russlandkritik ging, jetzt sich gedreht haben. Außenminister Rubio verteidigt inzwischen eigentlich den Frieden, als wäre er ein Kreml-Propagandist.
Sprecher 2: Und ebenso Lindsey Graham, der Senator, der einst an der Seite von John McCain für die Verlässlichkeit stand und ganz klar für die aus dem Kalten Krieg stammende Logik, dass man gemeinsam mit den Europäern kämpft gegen die Russen. Und das sagt er heute.
Sprecher 5: And I don't know if we can ever do business with Zelensky again. I don't, I think most Americans saw a guy that they would not want to go in business with. The way he handled the meeting, the way he confronted the president was just over the top.
Sprecher 3: Spannend finde ich auch noch Tulsi Gabbard, die Geheimdienstkoordinatorin, die in einem TikTok-Video gezielt Präsident Zelensky diskreditiert und immer wieder darauf hinweist, wie angeblich unmöglich er doch mit der Opposition umgeht und sie mundtot machen will. Das scheint alles schon sehr strategisch geplant zu sein.
Sprecher 6: Here is something that the political establishment and propaganda media don't want you to know. Ukraine's President Zelensky has just banned yet another political opposition party, one that questioned his legitimacy as president, and used Ukraine's Department of Justice to mandate the seizure of this party's members'assets. If you think this sounds crazy, look at what's already going on. They've already started conditioning us to a accept a dictatorship by rationalizing their own use of our Department of Justice to target President Trump and other political enemies in their efforts to stay in power.
Sprecher 2: Ja, und Pete Hexeth, der Verteidigungsminister, hat das Pentagon angewiesen, offensive Cyber-Operationen gegen Russland einzustellen. Viele offene Fragen und deswegen Grund genug, J.D. Capeluto anzurufen. Er sitzt in New York, arbeitet dort bei der Medienplattform Semaphore und war vor kurzem, Sie werden sich vielleicht erinnern, für einige Monate bei uns in Berlin bei Table Briefings. Hello J.D., good to talk to you.
Sprecher 7: Hi, it's great to talk with you again. How's everything in Berlin?
Sprecher 2: Well, things are, you know, in trouble here, but mainly because of the trouble you're causing in the US. A little bit, yeah, I would say. Big influence on our discussions here in Germany. So let's talk about this sort of new alliance, which seems to form between Trump and Putin. There's a growing speculation in Europe that Donald Trump has become a true Putin supporter. And the question rises whether there's a strategic agenda behind. What I want to say, do you think that Trump is willing to divide the world with Putin?
Sprecher 7: It's so hard to say at this point whether, you know, they could just say, let's handle this between ourselves. I will say that it's hard to underscore how big. of a shift in official foreign policy this is of kind of adopting these Kremlin talking points. At this point, it's kind of unclear what will now happen after that disastrous meeting in the White House between Trump and J.D. Vance and Vladimir Zelensky. And there's certainly going to be more pressure now from Europe. But I will say it's certainly a concern among, I'm sure, of people you talk to in Europe, but definitely among Democrats as well here in the U.S. That this could really shift U.S. Foreign policy.
Sprecher 8: But is Trump impressed by this at all?
Sprecher 7: By the Europeans, I would say at this point, not too much as far as we can tell. He seems to be someone who is quite, you know, headstrong in his belief and does not really follow the standard norms when it comes to foreign policy of alliances. The European leaders are coming up with a peace plan to present to the U.S. It's a big question mark of how that will be received.
Sprecher 8: American media has reported that your Secretary of Defense recently ordered a halt to all cyber operations against Russia, which was for us very surprising, I have to say. How is this discussed in the U.S.?
Sprecher 7: I should clarify that they put a halt to offensive cyber operations versus defensive, offensive, gegen, defensive cyber operations. So essentially telling Russia, we're not going to go out of our way to try to hack into your systems or gain access to your networks. It's seen in the U.S. Being seen as a way to kind of draw Putin into talks on Ukraine, kind of a way of saying, look, come to the table. We're being a good actor here. We're not trying to hack into your systems. But obviously, it's a huge gamble because it's based on the belief that Vladimir Putin would. Perhaps do the same and would concede and then also come to the table and play kind of this similar game. But it really does reflect what we were talking about in the beginning of these shifting norms against Russia, because this is something that, you know, has been kind of critical for cyber operations for years.
Sprecher 8: Let's talk about the Republican Party a little bit. It seems that most Republicans have loudly and clearly sided with Donald Trump. Do you think this is genuine loyalty or is this more a tactical move?
Sprecher 7: I think it is probably a mix of both, depending on who you're talking to in the Republican Party. This is something that has been a defining feature of his second term, is that Republicans in Congress, lawmakers, are seen as more likely to go along with what he is pushing versus kind of being a critical stop and to kind of moderate his agenda. They're not doing that as much as they were in his first term, partly because of how decisive his win was last year and also kind of the hold that he clearly has on the Republican Party writ large. A lot of Republican lawmakers likely see this as kind of the way that the country is moving and they are. May or may not be fearful of getting in his wrath. It's kind of unclear and probably depends person to person. But I will say that. as something that critics of Donald Trump have been especially worried about because they don't have that critical stop of the Republicans in Congress trying to kind of moderate what he's doing.
Sprecher 8: I want to get to know something about the U.S. Public opinion on Putin and Trump. The polls show that there was an overwhelming majority of Americans who still see Vladimir Putin as a clear adversary. Has this perception changed over the last month or are these people just silent now?
Sprecher 7: So from the polling that we have seen, which there isn't too much, obviously, in the last few days since this latest blow up, but in the last several weeks or months, it's shown that a majority still view Vladimir Putin and Russia as either an enemy or an adversary or not someone who is or should be an ally of the U.S., including a lot of Republicans, a lot of Trump voters, especially traditional conservatives, traditional Republicans don't see Russia as someone that the U.S. Should be friendly with. And that's, for a lot of people, unlikely to change. But as we've seen with Trump, he has a way of kind of bending the Republican Party kind of to his will and kind of changing a lot of these normalized perceptions about issues, including foreign policy. And so I'll be very curious to see the polling in the next few weeks after this blow up, whether it goes kind of in one way or another, especially now that we're seeing more Republicans get on Trump's side, including Republicans who have been very supportive of Ukraine in the past.
Sprecher 8: I have a very fundamental question that worries us here in New York. Europe, do Americans still stand with Ukraine? Do they still support Ukraine regardless? Or do you think they might disengage from the conflict regardless the consequences?
Sprecher 7: I will say from polling, the majority of Americans do. Support Ukraine over Russia in the war. In terms of how it ends, I think a lot of Americans, for example, aren't paying attention to the day-to-day nuances of the agreements and, for example, the minerals deal and the battlefield losses and territorial gains, that sort of thing that us journalists, for example, and political junkies might track super closely. I'm curious whether the majority of Americans, if there is some sort of negotiation, whether they will understand the nuances of whether it is, you know, good for one side over another, or whether it will just be, okay, the war is over. Let's, you know, move on to the next thing that, you know, concern that we're worried about, if that makes sense.
Sprecher 8: Well, thank you so much for your time, JD. That was very interesting to hear your view on the American politics and this alliance we fear between Trump and Putin. So thank you and talk to you soon again.
Sprecher 7: Yes, thank you for having me.
Sprecher 3: 800 Milliarden Euro, das ist die Zahl, die gerade durch die Berliner Republik geistert. Das könnte angeblich zumindest laut den vier Ökonomen Clemens Fust, Michael Hüther, Moritz Schulach und Jens Südekum die Summe sein, die wir insgesamt brauchen in den nächsten zehn Jahren, um Bundeswehr, Infrastruktur und alles Mögliche auch sonst noch zu finanzieren.
Sprecher 2: Ja, 400 Milliarden Euro sollen nach diesem Papier für die Bundeswehr vorgesehen sein. Das ist, so sagen es die Ökonomen, das Mindeste, was es jetzt braucht. Einerseits natürlich, um die Ausfälle aus Amerika abzupuffern. Andererseits, um die Ukraine zu unterstützen, um europäisch gemeinsam voranzukommen. Die andere Frage ist ja die Infrastruktur. Das ist für die CDU und auch für die Grünen gar nicht so zwingend. Aber für die SPD, so scheint es, die Voraussetzung dafür, dem Sondervermögen Bundeswehr zuzustimmen. Insofern, so deutete sich derzeit an, kann man das Ganze nur als Paket beschließen. Aber Michael, die Zeit wird wirklich knapp. Spätestens am 24. März, also in 20 Tagen, konstituiert sich der neue Bundestag. Und dann ist sie auch schon weg, die Zweidrittelmehrheit der Parteien der Mitte.
Sprecher 3: Ja, gestern im CDU-Bundesvorstand hat es Friedrich Merz schon sanft andiskutiert, ob es nicht vielleicht doch nächste Woche zu einer Sondersitzung des Bundestags in der alten Zusammensetzung kommen könnte, um diese Sondervermögen oder eines zu beschließen. Dafür muss er allerdings auch erstmal mit... den Grünen reden, die dafür notwendig wären. Übrigens müsste man dann auch noch eine Zweidrittelmehrheit im Bundesrat herstellen. Das nur mal so, auch mit den neuen Regierungen BSW und Linke im Osten. Aber gut, jedenfalls mit den Grünen hat er noch nicht geredet, was dort auch durchaus zu Unmut geführt hat.
Sprecher 2: Ja, ich habe mich heute mal ein bisschen umgehört bei den Grünen und da hat sich unter eins Britta Hasselmann geäußert, die Fraktionschefin, die hat gesagt, wir haben uns kurz ausgetauscht, dass es Gespräche geben soll, aber konkret vereinbart ist bislang nichts. Die Grünen, die sich ja erstmal in der Opposition auch einfinden müssen, da gibt es jede Menge Unmut darüber, dass Friedrich Merz sie offenbar nicht so wichtig nimmt. Auch von anderen Spitzengrünen habe ich gehört, naja, also bisher wurde mit uns jedenfalls noch nicht verhandelt. Und wenn man unsere Stimmen haben will, dann muss man schon verhandeln. Und den Grünen, das sagen sie auch, klar, für die ist das Sondervermögen, wenn überhaupt nur der zweitbeste Weg. Eigentlich wollen sie eine Reform der Schuldenbremse. Aber so viel scheint klar, das ist in der Kürze der Zeit jetzt nicht mehr machbar.
Sprecher 3: Aber wen soll man auch anrufen bei den Grünen, liebe Helene? Franziska Brandner, Bannaschak, Dröge, Hasselmann, Baerbock, der arme Friedrich Merz, der hat doch auch nur ein Telefon. Aber Scherz beiseite, du sprichst schon...
Sprecher 2: So viele Frauen vor allem, das ist natürlich eine Überforderung.
Sprecher 3: Das ist erst recht nicht leicht für den armen Friedrich Merz. Aber was ihm helfen könnte, ist das, was wir gestern Abend exklusiv im Berlin Table für unsere Leserinnen und Leser bereits aufgeschrieben haben, nämlich die Bundesbank. Ausgerechnet diese neoliberale Institution aus Frankfurt ist auch der Meinung, die Schuld. Die Schuldenbremse gehört allmählich auf den Altar der Geschichte und man sollte sie zumindest, was die Investitionsklausel betrifft, reformieren. Also am Ende ist die halbe Republik dafür, mehr Schulden aufzunehmen, Helene. Dann wird sich auch sicherlich Friedrich Merz beugen.
Sprecher 2: Ja, mehr als die halbe Republik, so würde ich das sagen. Die einzige Partei, die wirklich stramm gegen eine Reform der Schuldenbremse war, ist die FDP. Die ist nun nicht mehr im Bundestag. Die FDP hat in Hamburg unter drei Prozent erzählt. Da hat man das Gefühl, eine Partei in Auflösung. Parteichef Christian Lindner und auch Generalsekretär Buschmann sind, so heißt es, für die Partei derzeit nicht mehr erreichbar. Jedenfalls von den Liberalen droht kein Widerstand mehr. Aber wie gesagt, die Zeit droht und Friedrich Merz, der noch nicht so erfahren ist, in diesen Fragen Mehrheiten zu organisieren, muss jetzt zeigen, dass er es kann.
Sprecher 3: Karneval fällt jedenfalls aus für die armen Kolleginnen und Kollegen in diesem 18er-Gremium. Gestern bis spät in den Abend wurde getagt in Berlin. Heute geht es direkt weiter. Union und SPD meinen es offenbar ernst.
Sprecher 2: Und Ernsthaftigkeit ist das Gebot der Stunde, so viel ist klar.
Sprecher 3: Bekannte und spannende Zukunftsunternehmen wie der Touristik-Anbieter aus Berlin, GetYourGuide, das Bremer Raumfahrtunternehmen OHB, der Online-Marktplatz Scout24 oder die Kommunikationsfirma FGS Global, sie haben eins gemein. An allen ist die Investmentgesellschaft KKR beteiligt. Der amerikanische Konzern verwaltet über 600 Milliarden Euro. Alleine in Europa sind es alleine mehr als 100 Milliarden Euro, die vor allem in Familienunternehmen investiert sind. Wenn also einer weiß, wie es um den Standort Deutschland gerade im Vergleich zu den anderen europäischen Märkten bestellt ist, dann ist es der Chef des europäischen Private Equity Geschäfts, Philipp Freise. Einen schönen guten Tag, Herr Freise.
Sprecher 9: Ja, einen schönen guten Tag, Herr Bröker.
Sprecher 3: Herr Freise, die Welt ist in Unordnung. Kann ein Investor eigentlich irgendwie halbwegs solide, planungssicher Geld anlegen im Moment?
Sprecher 9: Die Unordnung, die ist da. Auf der anderen Seite haben wir uns quasi 50 Jahre auf diese Unordnung vorbereitet hier bei KKA. Wenn Sie die Rahmenbedingungen einmal einordnen, dann kann man auch ordentlich investieren.
Sprecher 3: Welche Branchen sind das eigentlich, an die Sie in Deutschland glauben, wo Sie die Zukunft, die innovative Zukunft auch für unser gebeuteltes Land nach zwei Jahren Rezession sehen?
Sprecher 9: Also wir haben jetzt hier einen großen Tritt in den Hintern bekommen, den sprichwörtlichen Tritt in den Hintern. Wir waren ja mal der Eigentümer von Hensoldt und M2 Air Engines und wir sind jetzt der Eigentümer von OHB in Bremen, also dem einzigen deutschen Raumfahrtunternehmen, das es eigentlich jetzt hier noch gibt. Und natürlich ist das eine Branche, wo es jetzt massiv nach vorne gehen wird. Da sind wir sehr positiv und werden der OHB helfen in diesem jetzt sehr notwendigen Aufholprozess. In der Raumfahrt- und Verteidigungssparte auch nach vorne zu kommen. Der zweite Sektor, wir haben viel zu wenig Technologie in Europa. Also wenn wir jetzt von... Künstliche Intelligenz sprechen. Wir haben zum Beispiel mit Körber in Hamburg eine Partnerschaft geschlossen, wo wir ihnen helfen, in ihrer Software-Sparte nach vorne zu kommen, haben dort einige große Akquisitionen gemeinsam gestemmt. Aber in dem Bereich Technologie wird noch viel gehen. Und der dritte Punkt ist Dienstleistungen. Wir sprachen schon über die Tatsache, dass Europa natürlich eine alternde Gesellschaft auch ist und dass wir ein reicher Kontinent sind. Aber in diesem Bereich es noch eine Dienstleistungsunion geben muss. Also zwischen europäischen Märkten muss viel mehr gemeinsam gehen. Da helfen wir in Europa, nach vorne zu kommen und investieren in diesen Markt auch.
Sprecher 3: Also KKR glaubt an Deutschland.
Sprecher 9: Absolut. Haben wir immer getan. Deutschland ist immer unser wichtigster Markt in Europa gewesen. Es ist richtig, dass es nicht immer einfach war, die letzten zwei Jahre daran zu glauben. Wir haben es trotzdem getan und jetzt erst recht.
Sprecher 3: Sie haben als Europachef ja einen wunderbaren Blick auf verschiedene Märkte innerhalb Europas. Wo steht da gerade im Verhältnis zu den anderen Ländern der Standort Deutschland?
Sprecher 9: Also wir müssen erstmal sagen, dass wir alle gemeinsam in Europa das jetzt beherzigen müssen, was Roman Herzog 1997 mal für Deutschland sagte, nämlich dass ein Ruck durch Europa gehen muss. Die Entwicklungen der letzten Wochen haben doch gezeigt, dass es weniger darum geht, wie Deutschland sich jetzt im Vergleich zu anderen europäischen Ländern aufstellt, sondern eher darum geht, wie wir alle gemeinsam in Europa dastehen. Und da ist klar, wir müssen uns hier ganz schnell ganz umfassend fit machen, um für die Herausforderungen der Zukunft richtig zu sein. Richtig dazustehen.
Sprecher 3: Herr Freise, das sagen ja jetzt gerade alle. Was heißt das ganz konkret?
Sprecher 9: Das heißt ganz konkret, dass wir drei Sachen machen müssen. Das erste ist, wir brauchen wirklich mehr Wettbewerbsfähigkeit in Europa. Wieder eine Rückbesinnung auf den Markt. Das bedeutet, dass wir weniger Bürokratie und Regulierung haben dürfen und können. Das bedeutet, dass wir auf Unternehmertum setzen. Zweitens Innovationsfähigkeit stärken. Wir haben ganz tolle Forschungsinstitute, wir haben Universitäten, wir haben Absolventen, wir haben das Talent, was wir in der Welt haben. Alle haben und alle haben wollen. Was uns fehlt, ist das dann umzusetzen in wirkliche Unternehmensgründungen und auch die SAPs der Zukunft hinzubekommen. Das heißt mehr Mut, mehr Unternehmertum, weniger staatliche Regulierung und Drangsalierung. Und drittens, und das hat Mario Draghi in seinem Report ja umfassend beschrieben, müssen wir alle gemeinsam in Europa wirklich nach vorne investieren jetzt. Wir sind, was künstliche Intelligenz angeht, unsere Infrastruktur, aber auch grundsätzliche Innovationen umzusetzen in Unternehmensgründungen und so weiter. Natürlich hinterher, wenn wir zersplitterte Märkte haben, er schreibt in seinem Report über die unvollendete europäische Integration von unseren Dienstleistungsmärkten, Kapitalmarktunion oder Bankenunion ist da nur ein Stichwort, das brauchen wir jetzt ganz dringend. Also Dreiklang zwischen Wettbewerbsfähigkeit stärken, Innovationsfähigkeit stärken. und auf europäischer Ebene mehr und schlauer investieren.
Sprecher 3: Wenn Sie jetzt die Sondierungsverhandlungen in Berlin beobachten, Union und SPD diskutieren offenbar über große neue Sondervermögen für Technologie im militärischen Bereich, für Infrastruktur. Da müsste man sich als Investor doch das Händchen lecken, oder?
Sprecher 9: Also erstmal Situationsbeschreibung. Wir haben als Deutschland durch harte Arbeit und auch durch kluge Aufstellungen in den letzten Jahren es hinbekommen, dass wir mit 60% Verschuldung vom Bruttosozialprodukt deutlich besser dastehen als alle anderen. Inklusive Amerika, von dem ja alle als leuchtendes Vorbild sprechen, die doppelt so hoch verschuldet sind wie Deutschland. Italien 140%, Frankreich 115%, England über 100%. Das ist in sich ein großer Vorteil, den müssen wir jetzt nur weise und klug einsetzen.
Sprecher 3: Was macht dann mit Ihnen als Vertreter eines US-Unternehmens das, was Donald Trump und J.D. Vance da vergangene Woche auch gezeigt haben, nämlich de facto eine Abkehr von dem transatlantischen Verhältnis, zumindest wie wir es kannten? Ist das relevant für Ihren Markt und wie Sie hier investieren oder sagen Sie, das ist Politik?
Sprecher 9: Jeder Markt ist immer nur eingebettet in sein gesamtgesellschaftliches Umfeld. Daher ist es natürlich relevant. Wir müssen unsere Umfeldbedingungen stets dynamisch verstehen und wir sind am Ende des Tages auch immer nur ein Bürger sozusagen eines politischen und geopolitischen Umfeldes. Ich agiere hier in Europa als Europaschef, als Ich nehme zur Kenntnis, dass wir in Europa jetzt gerade eine, noch deutlicher kann es nicht sein, eine wirklich deutliche Aufforderung bekommen, uns selber fit zu machen, nach vorne zu gehen, uns nicht auszuruhen auf den Lorbeeren der Vergangenheit, sondern in den Bereichen, die wir gerade ansprachen, Wirtschaft, Innovation und europäische Zusammenarbeit deutlich nach vorne zu gehen in den nächsten Jahren. Es gibt keinen Rückweg, es gibt nur den nach vorne und den müssen wir jetzt gemeinsam gehen.
Sprecher 3: Warum sollte ausgerechnet eine geschwächte große Koalition den Turnaround und diese Herausforderungen für Deutschland schaffen?
Sprecher 9: Also, Friedrich Merz ist nun wirklich so gut wie kein anderer darauf vorbereitet. Wer sich seit fast...
Sprecher 3: Jetzt meinen Sie nicht BlackRock, oder?
Sprecher 9: Nein, wer sich seit 25 Jahren darauf vorbereitet, Bundeskanzler zu sein, der hat sich natürlich Gedanken gemacht. Und es hilft auch, dass jemand wie er wirtschaftliche Erfahrung hat, selbstverständlich. Denn de facto müssen wir den Draghi-Report hier umsetzen. Das heißt, in großen Linien denken und Europa zusammenführen. Deutschland war in den letzten Jahren nicht präsent auf europäischer Ebene. Das muss sich ändern. Es muss Führung gegeben werden. Sicherlich auch denkbar, dass ein Europa, was insgesamt viel mehr Geld in die Hand nehmen muss, von einem Deutschland geführt werden kann, das dieses Geld auch zur Verfügung hat. Es muss nur klug ausgegeben werden.
Sprecher 3: Das war ja immerhin mal ein Sozialdemokrat, der ihre Branche als Heuschrecken bezeichnet hat, die wie eine Plage über die Landetziehe. die am Ende nur verbrannte Erde hinterlassen.
Sprecher 9: Also wir haben 2005 damals von Franz Müntefer einen kräftigen Tritt in den Hintern gekriegt als Branche. Das haben wir ernst genommen. Wir haben sehr an uns gearbeitet, sind stolz darauf, dass wir wenige Jahre später den Nachhaltigkeitspreis der IG Metall bekamen und glaube ich heute über jeden Verdacht erhaben, auch guter Partner von Familienunternehmen, von Arbeitnehmervertretern und von allen anderen sozusagen Teilhabern der Wirtschaft sind. Es ist nicht unähnlich, was wir gerade sehen. Wir kriegen als Europa gerade einen kräftigen Tritt in den Hintern und jetzt müssen wir es annehmen und an uns arbeiten und nicht jammern über andere, sondern selber nach vorne gehen. Das haben wir, glaube ich, als Private Equity Branche ganz gut hingekriegt in den letzten 20 Jahren.
Sprecher 3: Hoffentlich machen wir alle zusammen was draus, vor allem hier in Deutschland, der Standort. Vielen Dank für Ihre Einschätzung auf das, was hier in Deutschland passiert. Vielen Dank, lieber Herr Freise.
Sprecher 9: Sehr gerne. Wiedersehen.
Sprecher 3: Helene, war noch was?
Sprecher 2: Michael, ich werde mir jetzt gleich eine selbstgebackene Schneekugel genehmigen, die ich heute Nacht noch im Schweiße meines Angesichts gebacken habe. 50 Stück an der Zahl, jedes einzelne gewälzt in Kokosnussstreusel. Und für wen habe ich es getan? Für meinen kleinen Sohn.
Sprecher 3: Nicht für mich.
Sprecher 2: Nein, für meinen kleinen Sohn, der heute verkleidet als Schneekatze zum Kinderfasching geht und sich sehr darüber freut. Ich muss sagen, parallel Mutter sein, diese Faschingsbuffet-Pflichten zu erfüllen und Koalitions- und Sondierungsgespräche zu verfolgen, ist ganz schön anstrengend.
Sprecher 3: Delegieren, Helene, auch zu Hause gilt Delegieren.
Sprecher 2: Aber an wen, Michael, an wen? Wahrscheinlich sind die Kinder einfach nicht gut genug erzogen.
Sprecher 3: In diesem Sinne, Helene.
Sprecher 2: Kinder an die Macht, Michael.
Sprecher 3: Morgen, Mittwoch, 5. März, Table Today, 6 Uhr, seien Sie wieder dabei.
Sprecher 2: Ascher, Mittwoch, dann ist alles vorbei, außer bei uns. Wie schön.