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„Research Table leuchtet die Ecken im Forschungsministerium aus, richtig so.”

Thomas Jarzombek, CDU, Mitglied im Forschungsausschuss

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Letzte Aktualisierung: 11. Januar 2022

Kommunikative Eigentore deutscher CEOs

Von Thorsten Benner vom Global Public Policy Institute (GPPI)
Thorsten Brenner, Politologe, analysiert im China.Table die Kommunikation deutscher Unternehmen im Umgang mit China und dessen Zwangsarbeits-Vorwürfen.
Thorsten Benner, Politologe
Der verbale Umgang mit der Volksrepublik China ist besonders für deutsche Großkonzerne ein Drahtseilakt. Besonders geschickt stellen sie sich dabei nicht an, urteilt der Politologe Thorsten Benner. Jüngstes Beispiel lieferte Siemens-Chef Roland Busch, dem Aussagen zur Zwangsarbeit in Xinjiang um die Ohren fliegen. Zumal sie nicht ganz aufrichtig sind.
„Siemens defends slave labour (again)” titelte der britische Spectator letzte Woche. Die Entstehung dieser Schlagzeile ist ein Lehrstück darüber, was in der chinapolitischen Positionierung von einigen CEOs der Deutschland-AG danebengeht. Was war passiert? Siemens-Chef Roland Busch hatte zum Jahreswechsel in der Süddeutschen Zeitung vor einer „konfrontativen Außenpolitik“ gewarnt und mahnte einen „respektvollen Umgang“ mit China an.
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