das Investitionsabkommen zwischen der EU und China (CAI) sollte den chinesischen Markt öffnen und lästige Praktiken wie den Technologietransfer einschränken. Jetzt liegt das Abkommen vorerst auf Eis. Und das könnte schon in naher Zukunft weitreichende Folgen für europäische Unternehmen haben. Felix Lee sprach darüber mit Liu Wan-Hsin. Die Ökonomin am Institut für Weltwirtschaft in Kiel warnt: Peking strebt Unabhängigkeit vom Ausland an. Unternehmen werden bald Fabriken nach China verlagern müssen. Das CAI hätte dagegen für faireren Wettbewerb gesorgt. Der Stopp der Ratifizierung sei verständlich und zugleich bedauerlich, so Liu.
Chinas Strommix beruht noch immer zu gut zwei Dritteln auf klimaschädlichem Kohlestrom. Unternehmen, die zu 100 Prozent auf erneuerbare Energien umsteigen wollen, haben es daher nicht leicht, analysiert Christiane Kühl. Selbermachen!, dachte sich BASF. Der Chemie-Riese hat einen Mechanismus zum Direktankauf von Ökostrom mit der Provinzregierung in Guangdong eingerichtet. Ein Vorbild also für andere deutsche Unternehmen vor Ort.
Wie wichtig eine sichere Stromversorgung ist, merken derzeit Firmen in Südchina. Dort kommt es seit einigen Tagen zu Elektrizitätsengpässen. In einigen Gegenden müssen Fabriken an drei Tagen der Woche schließen. Der Klimawandel schadet eben auch dem Ökostrom aus Wasserkraft.
Ich wünsche eine spannende Lektüre und einen guten Wochenstart!
Ein Großunternehmen kann den nötigen Ökostrom für ein großes Werk in der Regel nicht einfach so am Markt kaufen. Um Strom ausschließlich aus erneuerbaren Quellen zu beziehen, braucht es die nötige Infrastruktur, sowie die Kooperation der Stromnetze und des Strommarkt-Betreibers. Nur so lassen sich Klimaziele praktisch umsetzbar machen. Eine solche Kooperation hat der Chemiekonzern BASF jetzt in der Südprovinz Guangdong angestoßen. Die Ludwigshafener wollen in der Stadt Zhanjiang einen Verbundstandort errichten, der in seiner ersten Phase zu 100 Prozent mit Ökostrom versorgt wird – und initiierten dafür bei der Provinzregierung ab 2019 einen Mechanismus zum Direktankauf von Ökostrom.
Damals schlug das Unternehmen nach eigenen Angaben den lokalen Behörden das “Renewable Direct Power Purchase” (R-DPP)-Konzept vor, das es gemeinsam mit dem Konzern China Resources Power entwickelt hatte. “Dabei beziehen wir emissionsfreien Strom über den Netzbetreiber direkt von der entsprechenden erneuerbaren Energiequelle”, sagt Haryono Lim von BASF dem China.Table. “Im traditionellen System konnten wir nur Strom aus dem öffentlichen Stromnetz beziehen”, so der BASF-Verantwortliche für das “Project New Verbund Site China”. Das deutsche Wort “Verbund” hat hier Eingang in den internationalen Jargon der Branche gefunden.
Ins normale Stromnetz wird ein Mix aus verschiedenen Energieträgern mit einem hohen Anteil Kohlestrom eingespeist. Erneuerbare Energien tragen in China derzeit nur rund ein Viertel zum Strommix bei. Den Stromnetzen kommt daher bei Chinas Übergang zur Klimaneutralität eine entscheidende Rolle zu. Sie müssen das Kohle-Primat brechen und anteilig mehr Öko-Strom durchleiten. Sie brauchen dazu deutlich mehr Stromspeicher-Kapazitäten, da Strom aus Wind und Sonne aufgrund wechselnder Wetterbedingungen starken Schwankungen unterliegt. Und zuletzt müssen die Netzbetreiber Firmenkunden technisch und regulativ ermöglichen, Ökostrom direkt einzukaufen – wie es jetzt in Guangdong geschieht.
Das von BASF initiierte R-DPP-Konzept stieß laut Lim in Guangdong 2019 den Entwurf eines umfassenden neuen Pilot-Regelwerks für den Handel mit erneuerbaren Energien an, das diesen Mechanismus mit aufnimmt. Die zuständige Behörde für diese Geschäfte ist das 2016 für den Handel mit Strom gegründete Guangdong Power Exchange Center. “Wie wir vom Guangdong Power Exchange Center erfahren haben, gibt es keine Beschränkung für die Sektoren, in denen ein Handel nach dem R-DPP-Prinzip stattfinden kann”, sagt Lim. Auch andere Firmen in Guangdong werden also direkt Ökostrom beziehen können.
Die Chemieindustrie gehört zu den energieintensivsten Industriebranchen. Eine Transformation des Chemie- oder auch des Stahlsektors gilt daher als unverzichtbar für erfolgreichen Klimaschutz. BASF hat angekündigt, ab 2050 kohlenstoffneutral wirtschaften zu wollen. Bis 2030 will der Konzern den Ausstoß von Treibhausgasen um 25 Prozent gegenüber 2018 senken. Damals lagen die weltweiten Emissionen der BASF-Gruppe bei 21,9 Millionen Tonnen CO2-Äquivalente. Nach Firmenangaben sind das nur noch die Hälfte der Emissionen von 1990.
Bis 2025 plant BASF dafür Investitionen von bis zu einer Milliarde Euro, sowie bis 2030 von weiteren zwei bis drei Milliarden Euro, wie das Unternehmen kürzlich mitteilte. Denn neuartige Produktionsprozesse – die es bisher teils noch gar nicht gibt – werden laut BASF den Strombedarf ansteigen lassen, da sie auf andere Energiequellen wie fossile Brennstoffe verzichten können. Das wiederum erfordert, den Strom aus erneuerbaren Quellen zu beziehen oder selbst zu erzeugen. Gemeinsam mit dem Energieerzeuger RWE will BASF daher zum Beispiel einen Offshore-Windpark in der Nordsee mit einer Kapazität von zwei Gigawatt bauen, wie beide Unternehmen kürzlich mitteilten. Bisher beziehen bereits 19 BASF-Standorte in Europa und Nordamerika ganz oder teilweise Strom aus erneuerbaren Energien.
Zhanjiang soll laut BASF ein Modell-Standort für nachhaltige Produktion werden. Ab 2022 sollen dort zunächst technische Kunststoffe und thermoplastische Polyurethane (TPU) hergestellt werden. “Die ersten Anlagen des Verbundstandorts Zhanjiang werden zu 100 Prozent mit Strom aus erneuerbaren Quellen wie Windenergie und Photovoltaik betrieben”, sagt Haryono Lim. Auch für zukünftige Phasen strebe BASF einen hohen Anteil an Ökostrom an. Eine genaue Zielmarke könne das Unternehmen aufgrund der langen Planungsvorläufe noch nicht nennen, so Lim. Erst für 2030 ist die komplette Fertigstellung des Standorts anvisiert.
Produktionsstandorte jeder Branche benötigen neben Strom immer auch andere Energieformen. Den Strom klimaneutral zu erzeugen oder einzukaufen, ist in der Regel der erste Schritt der klimafreundlichen Transformation. In China betreibt etwa Volvo nach eigenen Angaben ein Werk in Daqing mit 100 Prozent Ökostrom. Und VW kündigte an, dass es seine neue Elektroauto-Fabrik in Anhui – deren Bau gerade startete – ebenfalls mit Ökostrom betreiben werde. BASF hat in China an Standorten im Shanghaier Chemiepark Caojing sowie der großen Firmenzentrale in Pudong Photovoltaikanlagen installiert, die das Unternehmen selbst betreibt.
Wenn es um den gesamten Energiebedarf geht, setzen die Firmen dagegen zunächst auf Energieeinsparungen. “Wir konnten zum Beispiel unseren Dampfbedarf durch die Optimierung von Kondensat-Ableitern am BASF-Standort in Caojing und durch die Installation eines Dampfkühlers am Standort Nanjing reduzieren”, sagt Lim.
BASF berichtet Treibhausgasemissionen nach dem weltweit anerkannten Greenhouse-Gas-Protocol-Standard sowie dem sektorspezifischen Standard für die Chemieindustrie. Dieser unterscheidet zwischen direkten Emissionen der eigenen Produktion und der eigenen Erzeugung von Strom und Dampf eines Standorts (Scope 1), Emissionen durch den Zukauf von Strom (Scope 2) sowie Emissionen in der Wertschöpfungskette (Scope 3). Nach diesem Bewertungsverfahren wird der Industriebetrieb also auch für die Verbrennung von Kohle durch das Elektrizitätswerk zur Rechenschaft gezogen.
Würde BASF Strom für den neuen Verbundstandort aus dem Südlichen Stromnetz (South Grid) beziehen, zu dem Guangdong gehört, würden der neuen Anlage in Zhanjiang demnach die bei der Erzeugung dieses Stroms entstandenen Kohlendioxid-Emissionen zugeschlagen. Im Südlichen Stromnetz, zu dem Guangdong gehört, liegt der durchschnittliche Kohlendioxid-Ausstoß bei etwa 0,5 bis 0,6 Kilogramm pro Kilowattstunde, wie Lim erläutert. Da BASF mithilfe von R-DPP den Strom aus erneuerbaren Energien direkt von den Erzeugern beziehen kann, würde es diese Anrechnung von Emissionen des öffentlichen Netzes vermeiden. Das wiederum senkt die zu berichtenden Gesamt-Emissionen des Standorts.
Auch die Provinz Sichuan öffnete 2020 nach einem Bericht der South China Morning Post den Stromeinzelhandel und ermöglichte es damit privaten Unternehmen, 100 Prozent ihres Strombedarfs aus erneuerbaren Energien zu beziehen. Zuvor waren es maximal 70 Prozent. Es ist zu hoffen, dass andere Provinzen möglichst bald nachziehen.
Frau Liu, die EU-Kommission hat das mit Peking bereits weitgehend ausgehandelte Investitionsabkommen (CAI) auf Eis gelegt. War das eine richtige Entscheidung?
Liu Wan-Hsin: Ich kann natürlich verstehen, dass es angesichts der politischen Spannungen zwischen der EU und China insbesondere aufgrund der Menschenrechtssituation in Xinjiang momentan schwierig ist, diesen Ratifizierungsprozess voranzutreiben. Die Sanktionsspirale und die eskalierenden diplomatischen Spannungen zwischen den beiden Seiten führen zu einem großen Vertrauensverlust. Gegenseitiges Vertrauen ist aber unabdingbar für den Abschluss des Abkommens und vor allem auch für die Implementierung der im Abkommen vereinbarten Verpflichtungen. Trotzdem halte ich es für bedauerlich, dass die EU-Kommission so entschieden hat.
Warum?
Das Abkommen hätte deutschen und europäischen Unternehmen den Marktzugang in China erleichtert. Der wichtigste Effekt wäre vermutlich folgender: Durch das Investitionsabkommen wird es eine vertraglich festgeschriebene Bindung der bisher von China unilateral getätigten Marktliberalisierungen geben. Die chinesische Regierung könnte diese bereits getätigten Liberalisierungen nicht mehr nach eigenem Ermessen zurücknehmen. Das verringert Unsicherheiten.
Wie könnte das konkret aussehen?
Die EU könnte im Falle eines Verstoßes auf den im Abkommen vereinbarten zwischenstaatlichen Streitbeilegungsmechanimus zurückgreifen. Darüber hinaus hätte das Abkommen auch für fairere Wettbewerbsbedingungen in China gesorgt. Es enthält Verpflichtungen, die europäische Unternehmen schon lange gefordert haben: das Verbot erzwungener Technologietransfers, transparente und faire Verwaltungsverfahren und Regulierungen, Transparenz bei Subventionen sowie klare Regelungen für staatseigene Unternehmen.
Sie sagen selbst: Diese unfairen Wettbewerbsbedingungen gibt es seit langem. Trotzdem geht es vielen deutsche Unternehmen in China blendend. Warum diese Dringlichkeit?
China hat beim letzten Nationalen Volkskongress den neuen Fünfjahresplan verabschiedet. Und der hat es in sich. Er sieht nichts geringeres vor, als die Abhängigkeit vom Ausland zu reduzieren. Die Förderung heimischer Innovation, heimischer Produktion und heimischer Nachfrage hat absolute Priorität. Zulieferfirmen aus dem Ausland werden mittelfristig mehr Druck spüren, ihre Fabriken nach China verlagern und vor Ort zu produzieren, wenn sie weiterhin den chinesischen Markt mit ihren Produkten bedienen möchten. Die Investitionsunsicherheiten und unfairen Wettbewerbsbedingungen, mit denen viele ausländischen Unternehmen in China seit langer Zeit konfrontiert sind, können durch das Investitionsabkommen reduziert beziehungsweise verbessert werden.
Doch warum die Ratifizierung nicht erst einmal auf Eis legen? Wenn sich die politischen Spannungen gelegt haben, ließe sich dann ein neuer Anlauf starten.
Es hängt davon ab, wie lange der Ratifizierungsprozess auf Eis gelegt wird. Zeitlich könnte es knapp werden. Und es ist auch fraglich, ob es der beste Weg wäre, um die politischen Spannungen zu reduzieren. Mit ihrem neuen Fünfjahresplan hat sich die chinesische Führung zum Ziel gesetzt, nicht mehr länger nur die Werkbank für billige Produkte zu sein, sondern auch Waren von hoher Qualität herstellen zu können. Technologisch will China in mehreren Schlüsselbranchen zum Weltmarktführer aufsteigen. Dass China sich dieses Ziel setzt, ist völlig legitim. Trotzdem bedarf es fairer Wettbewerbsbedingungen. Durch das Abkommen könnte die chinesische Regierung zum Beispiel Technologietransfer von ausländischen Investoren an einen Joint-Venture Partner in China nicht einfach erzwingen.
Die Verhandlungen zu diesem Investitionsabkommen hatte die Bundesregierung kurz vor Jahresende unter ihrer EU-Ratspräsidentschaft noch eilig durchgepeitscht. Kritiker des Abkommens meinen, die EU hätte nur wenige Wochen warten müssen bis Joe Biden im Amt gewesen wäre. Ein Versäumnis?
Das sehe ich nicht so. Denn es war ja keineswegs so, dass die Europäer erst vor Kurzem mit den Verhandlungen begonnen haben, sondern schon vor sieben Jahren. Damals war Trumps Handelskrieg gegen China noch nicht abzusehen. Die EU und die Bundesregierung wollten das Abkommen endlich zu einem Abschluss bringen. Die Verhandlungsführerin der EU hat darauf hingewiesen, dass die EU kein besseres Ergebnis erzielen wird, wenn sie weiter wartet. Im Übrigen haben die USA unter Trump selbst Anfang 2020 mit China ein Abkommen mit vergleichbaren Elementen etwa im Bereich der Finanzdienstleistungen geschlossen.
Wie sollte es Ihrer Meinung jetzt weitergehen?
Das EU-Parlament hat entschieden, die Beratung für das Investitionsabkommen auf Eis zu legen, solange die chinesischen Sanktionen nicht aufgehoben seien. Ich halte es allerdings für sehr unwahrscheinlich, dass China – die mittlerweile zweitgrößte Volkswirtschaft der Welt und eines der wenigen Länder, deren Wirtschaft trotz Coronakrise weiterwächst – auf Grund von Sanktionen sein Verhalten ändert. Die Sanktionsspirale und der Vertrauensverlust machen einen konstruktiven Dialog zwischen der EU und China nicht einfacher, aber umso dringender.
Liu Wan-Hsin ist Ökonomin am Institut für Weltwirtschaft (IfW) Kiel. Ihre Forschungsschwerpunkte sind internationaler Handel, globale Lieferketten, sowie die Determinanten der Innovationstätigkeiten mit Fokus auf China. Die gebürtige Taiwanerin ist seit 2016 zudem Koordinatorin für das Kieler Zentrum für Globalisierung (KCG).
Jeffrey Ding gehört zu den führenden Kennern der chinesischen KI-Forschung. Wenn es darum geht, zu ergründen, wie China in diesem globalen Wettlauf um eine der wichtigen Zukunftstechnologien vorankommt, ist Ding ein gefragter Gesprächspartner. Der Wissenschaftler vom “Future of Humanity Institute” in Oxford kommt in seiner aktuellen Bewertung zu einem ambivalenten Urteil. “Im KI-Bereich ist China aktuell Zweiter hinter den USA, wenn wir alle wichtigen Parameter einbeziehen”, sagt Ding.
Er beobachtet, dass China und mit ihm seine führenden Technologieunternehmen große Fortschritte machen, aber gerade was die Innovationsfähigkeit betrifft immer noch hinter den Vereinigten Staaten hinterherhinken. “China mangelt es weiterhin an eigenen bahnbrechenden Durchbrüchen – etwa beim Deep Learning“, meint Ding, der selbst fließend Chinesisch spricht und vor seiner Zeit in Oxford unter anderem im US-Außenministerium tätig war.
Die Volksrepublik sei gut darin, bestehende Entwicklungen mit großer Finanzkraft und Personalstärke voranzutreiben, aber eigene Innovationen seien bis jetzt die Ausnahme. Als Beispiel führt Ding unter anderem die Entwicklung von Hochleistungs-Grafikchips an. Die Verarbeitung von Bildern ist eines der wichtigsten Elemente im Bereich der Künstlichen Intelligenz. Die besten Chips stellt die US-Firma Nvidia her. Peking muss derzeit noch auf die Technik des US-Anbieters setzen. “China macht jedoch erhebliche Fortschritte bei der Chipentwicklung und hat sich vorgenommen, viel in diesen Bereich zu investieren”, sagt Ding.
Die Volksrepublik entwickelt allerdings nur selten eigene KI-Innovationen. Das hat laut Ding strukturelle Gründe. Im Silicon Valley hat sich ein Cluster gebildet, in dem immer neue Firmen gegründet und von dem immer mehr kluge Köpfe angezogen würden. China fehlt solch ein Cluster, auch wenn es Bemühungen gibt, kleinere Silicon Valleys an der eigenen Ostküste aufzubauen, sagt Ding.
Bedenken im globalen Westen hinsichtlich der KI-Fortschritte Chinas betreffen den womöglich menschenrechtswidrigen Einsatz der Technologie. “Die Gesichtserkennung ist ein Bereich, in dem China führend ist”, sagt Ding. “Die chinesischen Unternehmen werden vom Ministerium für Öffentliche Sicherheit unterstützt, das ihnen Gesichtsdaten bereitstellt.” Die Regierung in Peking ist an raschen Fortschritten interessiert, denn sie sieht sich selbst als erster und größter Abnehmer der Technologie.
Trotzdem will Peking keine komplett zentral geleitete Entwicklung. “Die Regierung möchte die KI-Forschung nicht zu sehr steuern, denn das würde den Wettbewerb um Ideen eliminieren.” Mit Blick auf die nächsten Jahre erwartet Ding indes nicht, dass China zur weltweiten Nummer eins im KI-Bereich wird. Andere Länder, insbesondere die USA, werden sich in diesem Feld nicht so einfach überholen lassen.
Ding wurde in Shanghai geboren, wanderte aber mit seinen Eltern bereits im Alter von drei Jahren in den US-Bundesstaat Iowa aus. Er kehrte später nach China zurück und verbrachte unter anderem ein Studienjahr in Peking. Ding kam zunächst als Rhodes Scholar nach Oxford und wurde im Anschluss Doktorand am “Future of Humanity Institute”. Constantin Eckner
Das Leben in der gerade erworbenen Vorstadt-Villa im Grünen ist wirklich überbewertet, so ruhig und einsam. Hätte man doch lieber die Penthouse-Wohnung in der Innenstadt gekauft! Für unterschwellige Angebereien wie diese hat Chinas Netzgemeinde einen neuen Sammelbegriff ersonnen. “Versaillen” oder “einen auf Versailles machen” – chinesisch 凡尔赛 fán’ěrsài – nennt man solche versteckten Prahlereien im Seufz-Kostümchen, mit denen der Sprecher nur vermeintlich nach Mitgefühl heischt, eigentlich aber die eigene privilegierte Stellung herausposaunt.
Angelehnt ist der Begriff tatsächlich an das berühmte Schloss Versailles (凡尔赛宫 fáněrsàigōng) im gleichnamigen Pariser Nachbarort, das man gemeinhin mit pompösen Barockbauten, weitläufigen Gartenanlagen und luxuriösen Lustschlössern verbindet. Die Prachtanlage war in ihrer Zeit Treffpunkt der feinen Gesellschaft Europas. Und die hatte nicht nur ihre eigenen Etikette, sondern eben auch eine eigene, gehobene Sprache und natürlich standesgemäße Gesprächsthemen, bei denen das niedere Volk nicht mitreden konnte. Genau auf diesen Umstand spielen Chinesen heute an, wenn sie Zeitgenossen vorwerfen, sie betrieben 凡尔赛 fán’ěrsài – “unterschwellige Angeberei”.
Generell gilt, dass man mit Bescheidenheit (谦虚 qiānxū) im Reich der Mitte gut beraten ist, besonders als Reaktion auf ungerechtfertigte Komplimente wie Lobgesänge auf rudimentäre Chinesischkenntnisse. Werden diese unverdient in den Himmel gehoben, sollte man mit einer Bescheidenheitsphrase kontern. Nicht unbedingt zu empfehlen ist dabei das in vielen Lehrbüchern angeführte und bei Chinesischlernern weltweit beliebte 哪里哪里 nǎlǐ nǎlǐ “Ach, woher denn!” (wörtlich “wo – wo”). Damit wird man zwar Sympathiepunkte und den einen oder anderen Lacher ernten, sich gleichzeitig jedoch als Chinesisch-Einsteiger entlarven. Denn diese Floskel wird im Alltag unter Muttersprachlern in Wirklichkeit eher selten verwendet. Authentischer kann man dagegen mit zwei anderen einfachen Ausdrücken auftrumpfen, nämlich 过奖了guòjiǎng le (“Zu viel des Lobes!”) oder 不敢当 bù gǎndāng (“Das verdiene ich nicht!”). In diesem Sinne – immer schön auf dem Teppich bleiben!
Verena Menzel 孟维娜 betreibt in Peking die Online-Sprachschule New Chinese.
das Investitionsabkommen zwischen der EU und China (CAI) sollte den chinesischen Markt öffnen und lästige Praktiken wie den Technologietransfer einschränken. Jetzt liegt das Abkommen vorerst auf Eis. Und das könnte schon in naher Zukunft weitreichende Folgen für europäische Unternehmen haben. Felix Lee sprach darüber mit Liu Wan-Hsin. Die Ökonomin am Institut für Weltwirtschaft in Kiel warnt: Peking strebt Unabhängigkeit vom Ausland an. Unternehmen werden bald Fabriken nach China verlagern müssen. Das CAI hätte dagegen für faireren Wettbewerb gesorgt. Der Stopp der Ratifizierung sei verständlich und zugleich bedauerlich, so Liu.
Chinas Strommix beruht noch immer zu gut zwei Dritteln auf klimaschädlichem Kohlestrom. Unternehmen, die zu 100 Prozent auf erneuerbare Energien umsteigen wollen, haben es daher nicht leicht, analysiert Christiane Kühl. Selbermachen!, dachte sich BASF. Der Chemie-Riese hat einen Mechanismus zum Direktankauf von Ökostrom mit der Provinzregierung in Guangdong eingerichtet. Ein Vorbild also für andere deutsche Unternehmen vor Ort.
Wie wichtig eine sichere Stromversorgung ist, merken derzeit Firmen in Südchina. Dort kommt es seit einigen Tagen zu Elektrizitätsengpässen. In einigen Gegenden müssen Fabriken an drei Tagen der Woche schließen. Der Klimawandel schadet eben auch dem Ökostrom aus Wasserkraft.
Ich wünsche eine spannende Lektüre und einen guten Wochenstart!
Ein Großunternehmen kann den nötigen Ökostrom für ein großes Werk in der Regel nicht einfach so am Markt kaufen. Um Strom ausschließlich aus erneuerbaren Quellen zu beziehen, braucht es die nötige Infrastruktur, sowie die Kooperation der Stromnetze und des Strommarkt-Betreibers. Nur so lassen sich Klimaziele praktisch umsetzbar machen. Eine solche Kooperation hat der Chemiekonzern BASF jetzt in der Südprovinz Guangdong angestoßen. Die Ludwigshafener wollen in der Stadt Zhanjiang einen Verbundstandort errichten, der in seiner ersten Phase zu 100 Prozent mit Ökostrom versorgt wird – und initiierten dafür bei der Provinzregierung ab 2019 einen Mechanismus zum Direktankauf von Ökostrom.
Damals schlug das Unternehmen nach eigenen Angaben den lokalen Behörden das “Renewable Direct Power Purchase” (R-DPP)-Konzept vor, das es gemeinsam mit dem Konzern China Resources Power entwickelt hatte. “Dabei beziehen wir emissionsfreien Strom über den Netzbetreiber direkt von der entsprechenden erneuerbaren Energiequelle”, sagt Haryono Lim von BASF dem China.Table. “Im traditionellen System konnten wir nur Strom aus dem öffentlichen Stromnetz beziehen”, so der BASF-Verantwortliche für das “Project New Verbund Site China”. Das deutsche Wort “Verbund” hat hier Eingang in den internationalen Jargon der Branche gefunden.
Ins normale Stromnetz wird ein Mix aus verschiedenen Energieträgern mit einem hohen Anteil Kohlestrom eingespeist. Erneuerbare Energien tragen in China derzeit nur rund ein Viertel zum Strommix bei. Den Stromnetzen kommt daher bei Chinas Übergang zur Klimaneutralität eine entscheidende Rolle zu. Sie müssen das Kohle-Primat brechen und anteilig mehr Öko-Strom durchleiten. Sie brauchen dazu deutlich mehr Stromspeicher-Kapazitäten, da Strom aus Wind und Sonne aufgrund wechselnder Wetterbedingungen starken Schwankungen unterliegt. Und zuletzt müssen die Netzbetreiber Firmenkunden technisch und regulativ ermöglichen, Ökostrom direkt einzukaufen – wie es jetzt in Guangdong geschieht.
Das von BASF initiierte R-DPP-Konzept stieß laut Lim in Guangdong 2019 den Entwurf eines umfassenden neuen Pilot-Regelwerks für den Handel mit erneuerbaren Energien an, das diesen Mechanismus mit aufnimmt. Die zuständige Behörde für diese Geschäfte ist das 2016 für den Handel mit Strom gegründete Guangdong Power Exchange Center. “Wie wir vom Guangdong Power Exchange Center erfahren haben, gibt es keine Beschränkung für die Sektoren, in denen ein Handel nach dem R-DPP-Prinzip stattfinden kann”, sagt Lim. Auch andere Firmen in Guangdong werden also direkt Ökostrom beziehen können.
Die Chemieindustrie gehört zu den energieintensivsten Industriebranchen. Eine Transformation des Chemie- oder auch des Stahlsektors gilt daher als unverzichtbar für erfolgreichen Klimaschutz. BASF hat angekündigt, ab 2050 kohlenstoffneutral wirtschaften zu wollen. Bis 2030 will der Konzern den Ausstoß von Treibhausgasen um 25 Prozent gegenüber 2018 senken. Damals lagen die weltweiten Emissionen der BASF-Gruppe bei 21,9 Millionen Tonnen CO2-Äquivalente. Nach Firmenangaben sind das nur noch die Hälfte der Emissionen von 1990.
Bis 2025 plant BASF dafür Investitionen von bis zu einer Milliarde Euro, sowie bis 2030 von weiteren zwei bis drei Milliarden Euro, wie das Unternehmen kürzlich mitteilte. Denn neuartige Produktionsprozesse – die es bisher teils noch gar nicht gibt – werden laut BASF den Strombedarf ansteigen lassen, da sie auf andere Energiequellen wie fossile Brennstoffe verzichten können. Das wiederum erfordert, den Strom aus erneuerbaren Quellen zu beziehen oder selbst zu erzeugen. Gemeinsam mit dem Energieerzeuger RWE will BASF daher zum Beispiel einen Offshore-Windpark in der Nordsee mit einer Kapazität von zwei Gigawatt bauen, wie beide Unternehmen kürzlich mitteilten. Bisher beziehen bereits 19 BASF-Standorte in Europa und Nordamerika ganz oder teilweise Strom aus erneuerbaren Energien.
Zhanjiang soll laut BASF ein Modell-Standort für nachhaltige Produktion werden. Ab 2022 sollen dort zunächst technische Kunststoffe und thermoplastische Polyurethane (TPU) hergestellt werden. “Die ersten Anlagen des Verbundstandorts Zhanjiang werden zu 100 Prozent mit Strom aus erneuerbaren Quellen wie Windenergie und Photovoltaik betrieben”, sagt Haryono Lim. Auch für zukünftige Phasen strebe BASF einen hohen Anteil an Ökostrom an. Eine genaue Zielmarke könne das Unternehmen aufgrund der langen Planungsvorläufe noch nicht nennen, so Lim. Erst für 2030 ist die komplette Fertigstellung des Standorts anvisiert.
Produktionsstandorte jeder Branche benötigen neben Strom immer auch andere Energieformen. Den Strom klimaneutral zu erzeugen oder einzukaufen, ist in der Regel der erste Schritt der klimafreundlichen Transformation. In China betreibt etwa Volvo nach eigenen Angaben ein Werk in Daqing mit 100 Prozent Ökostrom. Und VW kündigte an, dass es seine neue Elektroauto-Fabrik in Anhui – deren Bau gerade startete – ebenfalls mit Ökostrom betreiben werde. BASF hat in China an Standorten im Shanghaier Chemiepark Caojing sowie der großen Firmenzentrale in Pudong Photovoltaikanlagen installiert, die das Unternehmen selbst betreibt.
Wenn es um den gesamten Energiebedarf geht, setzen die Firmen dagegen zunächst auf Energieeinsparungen. “Wir konnten zum Beispiel unseren Dampfbedarf durch die Optimierung von Kondensat-Ableitern am BASF-Standort in Caojing und durch die Installation eines Dampfkühlers am Standort Nanjing reduzieren”, sagt Lim.
BASF berichtet Treibhausgasemissionen nach dem weltweit anerkannten Greenhouse-Gas-Protocol-Standard sowie dem sektorspezifischen Standard für die Chemieindustrie. Dieser unterscheidet zwischen direkten Emissionen der eigenen Produktion und der eigenen Erzeugung von Strom und Dampf eines Standorts (Scope 1), Emissionen durch den Zukauf von Strom (Scope 2) sowie Emissionen in der Wertschöpfungskette (Scope 3). Nach diesem Bewertungsverfahren wird der Industriebetrieb also auch für die Verbrennung von Kohle durch das Elektrizitätswerk zur Rechenschaft gezogen.
Würde BASF Strom für den neuen Verbundstandort aus dem Südlichen Stromnetz (South Grid) beziehen, zu dem Guangdong gehört, würden der neuen Anlage in Zhanjiang demnach die bei der Erzeugung dieses Stroms entstandenen Kohlendioxid-Emissionen zugeschlagen. Im Südlichen Stromnetz, zu dem Guangdong gehört, liegt der durchschnittliche Kohlendioxid-Ausstoß bei etwa 0,5 bis 0,6 Kilogramm pro Kilowattstunde, wie Lim erläutert. Da BASF mithilfe von R-DPP den Strom aus erneuerbaren Energien direkt von den Erzeugern beziehen kann, würde es diese Anrechnung von Emissionen des öffentlichen Netzes vermeiden. Das wiederum senkt die zu berichtenden Gesamt-Emissionen des Standorts.
Auch die Provinz Sichuan öffnete 2020 nach einem Bericht der South China Morning Post den Stromeinzelhandel und ermöglichte es damit privaten Unternehmen, 100 Prozent ihres Strombedarfs aus erneuerbaren Energien zu beziehen. Zuvor waren es maximal 70 Prozent. Es ist zu hoffen, dass andere Provinzen möglichst bald nachziehen.
Frau Liu, die EU-Kommission hat das mit Peking bereits weitgehend ausgehandelte Investitionsabkommen (CAI) auf Eis gelegt. War das eine richtige Entscheidung?
Liu Wan-Hsin: Ich kann natürlich verstehen, dass es angesichts der politischen Spannungen zwischen der EU und China insbesondere aufgrund der Menschenrechtssituation in Xinjiang momentan schwierig ist, diesen Ratifizierungsprozess voranzutreiben. Die Sanktionsspirale und die eskalierenden diplomatischen Spannungen zwischen den beiden Seiten führen zu einem großen Vertrauensverlust. Gegenseitiges Vertrauen ist aber unabdingbar für den Abschluss des Abkommens und vor allem auch für die Implementierung der im Abkommen vereinbarten Verpflichtungen. Trotzdem halte ich es für bedauerlich, dass die EU-Kommission so entschieden hat.
Warum?
Das Abkommen hätte deutschen und europäischen Unternehmen den Marktzugang in China erleichtert. Der wichtigste Effekt wäre vermutlich folgender: Durch das Investitionsabkommen wird es eine vertraglich festgeschriebene Bindung der bisher von China unilateral getätigten Marktliberalisierungen geben. Die chinesische Regierung könnte diese bereits getätigten Liberalisierungen nicht mehr nach eigenem Ermessen zurücknehmen. Das verringert Unsicherheiten.
Wie könnte das konkret aussehen?
Die EU könnte im Falle eines Verstoßes auf den im Abkommen vereinbarten zwischenstaatlichen Streitbeilegungsmechanimus zurückgreifen. Darüber hinaus hätte das Abkommen auch für fairere Wettbewerbsbedingungen in China gesorgt. Es enthält Verpflichtungen, die europäische Unternehmen schon lange gefordert haben: das Verbot erzwungener Technologietransfers, transparente und faire Verwaltungsverfahren und Regulierungen, Transparenz bei Subventionen sowie klare Regelungen für staatseigene Unternehmen.
Sie sagen selbst: Diese unfairen Wettbewerbsbedingungen gibt es seit langem. Trotzdem geht es vielen deutsche Unternehmen in China blendend. Warum diese Dringlichkeit?
China hat beim letzten Nationalen Volkskongress den neuen Fünfjahresplan verabschiedet. Und der hat es in sich. Er sieht nichts geringeres vor, als die Abhängigkeit vom Ausland zu reduzieren. Die Förderung heimischer Innovation, heimischer Produktion und heimischer Nachfrage hat absolute Priorität. Zulieferfirmen aus dem Ausland werden mittelfristig mehr Druck spüren, ihre Fabriken nach China verlagern und vor Ort zu produzieren, wenn sie weiterhin den chinesischen Markt mit ihren Produkten bedienen möchten. Die Investitionsunsicherheiten und unfairen Wettbewerbsbedingungen, mit denen viele ausländischen Unternehmen in China seit langer Zeit konfrontiert sind, können durch das Investitionsabkommen reduziert beziehungsweise verbessert werden.
Doch warum die Ratifizierung nicht erst einmal auf Eis legen? Wenn sich die politischen Spannungen gelegt haben, ließe sich dann ein neuer Anlauf starten.
Es hängt davon ab, wie lange der Ratifizierungsprozess auf Eis gelegt wird. Zeitlich könnte es knapp werden. Und es ist auch fraglich, ob es der beste Weg wäre, um die politischen Spannungen zu reduzieren. Mit ihrem neuen Fünfjahresplan hat sich die chinesische Führung zum Ziel gesetzt, nicht mehr länger nur die Werkbank für billige Produkte zu sein, sondern auch Waren von hoher Qualität herstellen zu können. Technologisch will China in mehreren Schlüsselbranchen zum Weltmarktführer aufsteigen. Dass China sich dieses Ziel setzt, ist völlig legitim. Trotzdem bedarf es fairer Wettbewerbsbedingungen. Durch das Abkommen könnte die chinesische Regierung zum Beispiel Technologietransfer von ausländischen Investoren an einen Joint-Venture Partner in China nicht einfach erzwingen.
Die Verhandlungen zu diesem Investitionsabkommen hatte die Bundesregierung kurz vor Jahresende unter ihrer EU-Ratspräsidentschaft noch eilig durchgepeitscht. Kritiker des Abkommens meinen, die EU hätte nur wenige Wochen warten müssen bis Joe Biden im Amt gewesen wäre. Ein Versäumnis?
Das sehe ich nicht so. Denn es war ja keineswegs so, dass die Europäer erst vor Kurzem mit den Verhandlungen begonnen haben, sondern schon vor sieben Jahren. Damals war Trumps Handelskrieg gegen China noch nicht abzusehen. Die EU und die Bundesregierung wollten das Abkommen endlich zu einem Abschluss bringen. Die Verhandlungsführerin der EU hat darauf hingewiesen, dass die EU kein besseres Ergebnis erzielen wird, wenn sie weiter wartet. Im Übrigen haben die USA unter Trump selbst Anfang 2020 mit China ein Abkommen mit vergleichbaren Elementen etwa im Bereich der Finanzdienstleistungen geschlossen.
Wie sollte es Ihrer Meinung jetzt weitergehen?
Das EU-Parlament hat entschieden, die Beratung für das Investitionsabkommen auf Eis zu legen, solange die chinesischen Sanktionen nicht aufgehoben seien. Ich halte es allerdings für sehr unwahrscheinlich, dass China – die mittlerweile zweitgrößte Volkswirtschaft der Welt und eines der wenigen Länder, deren Wirtschaft trotz Coronakrise weiterwächst – auf Grund von Sanktionen sein Verhalten ändert. Die Sanktionsspirale und der Vertrauensverlust machen einen konstruktiven Dialog zwischen der EU und China nicht einfacher, aber umso dringender.
Liu Wan-Hsin ist Ökonomin am Institut für Weltwirtschaft (IfW) Kiel. Ihre Forschungsschwerpunkte sind internationaler Handel, globale Lieferketten, sowie die Determinanten der Innovationstätigkeiten mit Fokus auf China. Die gebürtige Taiwanerin ist seit 2016 zudem Koordinatorin für das Kieler Zentrum für Globalisierung (KCG).
Jeffrey Ding gehört zu den führenden Kennern der chinesischen KI-Forschung. Wenn es darum geht, zu ergründen, wie China in diesem globalen Wettlauf um eine der wichtigen Zukunftstechnologien vorankommt, ist Ding ein gefragter Gesprächspartner. Der Wissenschaftler vom “Future of Humanity Institute” in Oxford kommt in seiner aktuellen Bewertung zu einem ambivalenten Urteil. “Im KI-Bereich ist China aktuell Zweiter hinter den USA, wenn wir alle wichtigen Parameter einbeziehen”, sagt Ding.
Er beobachtet, dass China und mit ihm seine führenden Technologieunternehmen große Fortschritte machen, aber gerade was die Innovationsfähigkeit betrifft immer noch hinter den Vereinigten Staaten hinterherhinken. “China mangelt es weiterhin an eigenen bahnbrechenden Durchbrüchen – etwa beim Deep Learning“, meint Ding, der selbst fließend Chinesisch spricht und vor seiner Zeit in Oxford unter anderem im US-Außenministerium tätig war.
Die Volksrepublik sei gut darin, bestehende Entwicklungen mit großer Finanzkraft und Personalstärke voranzutreiben, aber eigene Innovationen seien bis jetzt die Ausnahme. Als Beispiel führt Ding unter anderem die Entwicklung von Hochleistungs-Grafikchips an. Die Verarbeitung von Bildern ist eines der wichtigsten Elemente im Bereich der Künstlichen Intelligenz. Die besten Chips stellt die US-Firma Nvidia her. Peking muss derzeit noch auf die Technik des US-Anbieters setzen. “China macht jedoch erhebliche Fortschritte bei der Chipentwicklung und hat sich vorgenommen, viel in diesen Bereich zu investieren”, sagt Ding.
Die Volksrepublik entwickelt allerdings nur selten eigene KI-Innovationen. Das hat laut Ding strukturelle Gründe. Im Silicon Valley hat sich ein Cluster gebildet, in dem immer neue Firmen gegründet und von dem immer mehr kluge Köpfe angezogen würden. China fehlt solch ein Cluster, auch wenn es Bemühungen gibt, kleinere Silicon Valleys an der eigenen Ostküste aufzubauen, sagt Ding.
Bedenken im globalen Westen hinsichtlich der KI-Fortschritte Chinas betreffen den womöglich menschenrechtswidrigen Einsatz der Technologie. “Die Gesichtserkennung ist ein Bereich, in dem China führend ist”, sagt Ding. “Die chinesischen Unternehmen werden vom Ministerium für Öffentliche Sicherheit unterstützt, das ihnen Gesichtsdaten bereitstellt.” Die Regierung in Peking ist an raschen Fortschritten interessiert, denn sie sieht sich selbst als erster und größter Abnehmer der Technologie.
Trotzdem will Peking keine komplett zentral geleitete Entwicklung. “Die Regierung möchte die KI-Forschung nicht zu sehr steuern, denn das würde den Wettbewerb um Ideen eliminieren.” Mit Blick auf die nächsten Jahre erwartet Ding indes nicht, dass China zur weltweiten Nummer eins im KI-Bereich wird. Andere Länder, insbesondere die USA, werden sich in diesem Feld nicht so einfach überholen lassen.
Ding wurde in Shanghai geboren, wanderte aber mit seinen Eltern bereits im Alter von drei Jahren in den US-Bundesstaat Iowa aus. Er kehrte später nach China zurück und verbrachte unter anderem ein Studienjahr in Peking. Ding kam zunächst als Rhodes Scholar nach Oxford und wurde im Anschluss Doktorand am “Future of Humanity Institute”. Constantin Eckner
Das Leben in der gerade erworbenen Vorstadt-Villa im Grünen ist wirklich überbewertet, so ruhig und einsam. Hätte man doch lieber die Penthouse-Wohnung in der Innenstadt gekauft! Für unterschwellige Angebereien wie diese hat Chinas Netzgemeinde einen neuen Sammelbegriff ersonnen. “Versaillen” oder “einen auf Versailles machen” – chinesisch 凡尔赛 fán’ěrsài – nennt man solche versteckten Prahlereien im Seufz-Kostümchen, mit denen der Sprecher nur vermeintlich nach Mitgefühl heischt, eigentlich aber die eigene privilegierte Stellung herausposaunt.
Angelehnt ist der Begriff tatsächlich an das berühmte Schloss Versailles (凡尔赛宫 fáněrsàigōng) im gleichnamigen Pariser Nachbarort, das man gemeinhin mit pompösen Barockbauten, weitläufigen Gartenanlagen und luxuriösen Lustschlössern verbindet. Die Prachtanlage war in ihrer Zeit Treffpunkt der feinen Gesellschaft Europas. Und die hatte nicht nur ihre eigenen Etikette, sondern eben auch eine eigene, gehobene Sprache und natürlich standesgemäße Gesprächsthemen, bei denen das niedere Volk nicht mitreden konnte. Genau auf diesen Umstand spielen Chinesen heute an, wenn sie Zeitgenossen vorwerfen, sie betrieben 凡尔赛 fán’ěrsài – “unterschwellige Angeberei”.
Generell gilt, dass man mit Bescheidenheit (谦虚 qiānxū) im Reich der Mitte gut beraten ist, besonders als Reaktion auf ungerechtfertigte Komplimente wie Lobgesänge auf rudimentäre Chinesischkenntnisse. Werden diese unverdient in den Himmel gehoben, sollte man mit einer Bescheidenheitsphrase kontern. Nicht unbedingt zu empfehlen ist dabei das in vielen Lehrbüchern angeführte und bei Chinesischlernern weltweit beliebte 哪里哪里 nǎlǐ nǎlǐ “Ach, woher denn!” (wörtlich “wo – wo”). Damit wird man zwar Sympathiepunkte und den einen oder anderen Lacher ernten, sich gleichzeitig jedoch als Chinesisch-Einsteiger entlarven. Denn diese Floskel wird im Alltag unter Muttersprachlern in Wirklichkeit eher selten verwendet. Authentischer kann man dagegen mit zwei anderen einfachen Ausdrücken auftrumpfen, nämlich 过奖了guòjiǎng le (“Zu viel des Lobes!”) oder 不敢当 bù gǎndāng (“Das verdiene ich nicht!”). In diesem Sinne – immer schön auf dem Teppich bleiben!
Verena Menzel 孟维娜 betreibt in Peking die Online-Sprachschule New Chinese.
