Digitale Währungen werden zu einem strategischen Faktor im globalen Wettbewerb

Die USA setzen auf privat emittierte Stablecoins und stärken damit marktgetriebene Innovation. China verfolgt mit dem digitalen Yuan das Gegenteil: weitgehend staatliche Kontrolle über digitales Geld, kombiniert mit strikten Verboten privater Stablecoins. Europa versucht, mit MiCAR und dem digitalen Euro eine Balance zu schaffen. Diese drei Modelle prägen den Wettbewerb um die Währungsordnung der Zukunft.

Für Unternehmen entsteht dadurch eine neue strategische Realität. Die Wahl der digitalen Zahlungsinfrastruktur beeinflusst Geschwindigkeit, Kosten, Compliance, Datenflüsse und Marktzugang. Stablecoins ermöglichen eine schnelle, kostengünstige und programmierbare Abwicklung. CBDCs bieten Stabilität und regulatorische Sicherheit, können jedoch stärker überwacht werden. Klassische Bankrails bleiben verlässlich, sind im globalen Digitalgeschäft aber häufig zu langsam.

Für CEOs heißt das: Zahlungsinfrastruktur wird zu einer strategischen Gestaltungsaufgabe. Jede internationale Expansion sollte berücksichtigen, welche digitalen Währungen in einem Markt zulässig und verbreitet sind, wie Regulierer sie einordnen und welche Technologien sich belastbar in die eigene Systemlandschaft integrieren lassen. Wer jetzt an einer klaren Positionierung arbeitet, reduziert operative Risiken in grenzüberschreitenden Transaktionen und bleibt handlungsfähig in einem zunehmend fragmentierten Umfeld.

Der Pick stammt von Christoph Burger, Senior Lecturer an der ESMT Berlin, und Joachim Wuermeling, Executive in Residence an der ESMT Berlin. Die CEO.Picks sind eine Kooperation zwischen der ESMT und Table.Briefings.