seit einem Jahr heißt es, die Ukraine brauche bessere Fähigkeiten bei der Luftverteidigung, aber wie steht es um Deutschland? Auch hier soll sie verbessert werden. Ein wichtiger Schritt dafür könnte schon bald erfolgen, wenn die Bundeswehr ein von Israel und den USA entwickeltes Flugabwehrsystem erhält. Markus Bickel berichtet darüber von der Rüstungsmesse IDEX, wo er mit israelischen Unternehmen gesprochen hat.
Das finnische Parlament wird heute aller Voraussicht nach für die Nato-Mitgliedschaft stimmen. Nana Brink sprach mit der Wissenschaftlerin Minna Ålander in Helsinki über die Stärken der finnischen Armee. Dass die Finnen wahrscheinlich ohne Schweden beitreten werden, dürfte keine tiefen Verwerfungen nach sich ziehen, glaubt die Expertin für internationale Beziehungen.
Frankreich konkretisiert derweil seine Pläne für eine Modernisierung der Armee. Es geht um viel Technik und auch Personal. Gabriel Bub verschafft eine Übersicht darüber, was bisher bekannt geworden ist. Die französische Regierung will jedenfalls, dass die Rüstungsbranche in den Kriegsmodus umschaltet.
Lisa-Martina Klein stellt außerdem Sven Weizenegger vor. Der IT-Experte leitet das Cyber Innovation Hub der Bundeswehr. Sein Job ist es, praktische Lösungen für kleine und große Probleme der Truppe zu entwickeln. Gedient hat er nicht. Aber da, wo er jetzt ist, ist er genau richtig, sagt Weizenegger.
Der Präsident und Vorstandsvorsitzende der Israel Aerospace Industries (IAI), Boaz Levy, rechnet mit einer ersten Auslieferung von Teilen des Flugabwehrsystems Arrow 3 nach Deutschland im kommenden Jahr. “Unser Ziel ist es, diesen Prozess bis 2024 abzuschließen”, sagte er Table.Media auf der Rüstungsmesse IDEX in Abu Dhabi.
Das System, mit dem ballistische Raketen in großer Höhe abgefangen werden können, ist ein Teil der von Bundeskanzler Olaf Scholz gestarteten “European Sky Shield Initiative”. Mehrere europäische Nato-Staaten und Finnland hatten bereits im vergangenen Jahr vereinbart, gemeinsam die Luftverteidigung Europas vor allem gegen Raketenangriffe zu verbessern; Schweden hatte sich im Januar angeschlossen.
Dafür sollen vorhandene Fähigkeiten wie die Flug- und Raketenabwehr mit dem US-System “Patriot” ausgebaut, aber auch neue Waffensysteme zur Abwehr in verschiedenen Flughöhen neu beschafft werden. Deutschland hatte bereits sehr früh sein Interesse an dem israelischen System Arrow 3 bekundet und dafür auch im Sondervermögen für die Bundeswehr bereits drei Milliarden Euro eingeplant.
Bei einem Besuch in Berlin im September vergangenen Jahres hatte der damalige israelische Ministerpräsident Jair Lapid zugesichert: “Israel seinerseits wird eine Rolle einnehmen beim Aufbau der neuen Verteidigungskapazitäten Deutschlands, insbesondere in der Luftverteidigung.”
Damit der Deal zustande kommt, bedarf es allerdings noch der Exportgenehmigung durch die US-Regierung: Das Arrow-3-System enthält Komponenten, die in den Vereinigten Staaten entwickelt wurden. IAI-Chef Boaz zeigte sich überzeugt, dass es nur “eine Sache von Wochen” sei, “bis wir die Erlaubnis bekommen”. Rund zwei Milliarden Dollar US-amerikanischer Steuergelder sind in die Entwicklung des Abfangsystems für ballistische Raketen geflossen, weshalb die Regierung in Washington das letzte Wort bei der Genehmigung hat.
Im Rahmen des so genannten Qualitative Military Edge haben sich die USA darüber hinaus verpflichtet, dafür zu sorgen, dass Israel einen militärischen Vorsprung gegenüber anderen Staaten im Nahen Osten behält, um unter anderem ballistische Raketenbedrohungen, vor allem aus dem Iran, abzuwehren. Sollte der Verkauf an Deutschland in den kommenden Monaten tatsächlich in die Wege geleitet werden, wäre es das erste Mal, dass Arrow 3 außerhalb Israels erworben wird.
Die hochmodernen Arrow-3-Raketen sind in Israel seit Jahren im Einsatz und Teil des mehrstufigen Luftverteidigungsprogramms des Landes. Sie sind so konzipiert, dass sich ihre Sprengköpfe in einer bestimmen Höhe abtrennen. Diese verfolgen dann ihre Ziele und schießen sie in der Stratosphäre ab, mit dem Ziel, Raketen in großer Höhe zu zerstören – sowohl mit konventionellen Gefechtsköpfen als auch mit nuklearer, biologischer oder chemischer Bewaffnung. IAI entwickelt derzeit bereits das System Arrow 4, das sowohl innerhalb als auch außerhalb der Atmosphäre operieren soll.
Für die israelische Rüstungsindustrie würde der Verkauf von Arrow 3 an Deutschland wahrscheinlich lukrative Folgegeschäfte nach sich ziehen. Deutschland plant zunächst die Beschaffung von 3 Radaren zur Zielerfassung und zehn Startgeräten des Systems. Andere europäische Länder könnten sich in diesen Verbund einklinken.
Dem Vernehmen nach sind auch die baltischen Staaten an dem System interessiert, wobei diese vor allem die sogenannten Launcher und Abfangraketen erwerben dürften, die dann mit den in Deutschland stationierten Arrow-3-Radarsystemen verbunden werden würden.
Das israelische Unternehmen ist bereits seit Jahren Lieferant der Bundeswehr: Ebenfalls von IAI produziert wird die Drohne Heron TP, von denen die Luftwaffe fünf geleast hat. Sie können auch mit Bewaffnung eingesetzt werden. Allerdings ist derzeit kein Einsatz dieser unbemannten Systeme geplant: Ursprünglich sollten sie den Bundeswehr-Einsatz in Afghanistan unterstützen; das hat sich ebenso erledigt wie ein Einsatz in der UN-Mission in Mali, den die Bundeswehr spätestens im Frühjahr 2024 beenden soll.
IAI ist Israels größter staatlicher Rüstungsproduzent, mit jährlichen Verkäufen von zuletzt mehr als 4,5 Milliarden US-Dollar. Neben dem europäischen Markt, wo der Bedarf an Flugabwehrsystemen durch Russlands Angriff auf die Ukraine im vergangenen Jahr stark gewachsen ist, zählen zunehmend Kunden aus dem Nahen Osten zu den Auftraggebern.
So stellte IAI vergangene Woche auf der IDEX in Abu Dhabi ein gemeinsam mit dem staatlichen Rüstungsproduzenten der Vereinigten Arabischen Emirate, EDGE, entwickeltes unbemanntes Schiff vor, das zur Überwachung, Aufklärung und zum Aufspüren von Minen eingesetzt werden kann.
Mehr als zwanzig israelische Sicherheitsunternehmen stellten auf der IDEX ihre militärischen Produkte vor. Das wurde erst durch den Abschluss der Abraham-Abkommen möglich, die 2020 zur Aufnahme diplomatischer Beziehungen Israels mit den Vereinigten Arabischen Emiraten, Bahrain und Marokko führten. Davon profitiert nicht nur IAI, sondern auch andere Unternehmen wie der Branchenriese Elbit.
Israel setzt den größten Teil seiner Waffenproduktion im Ausland ab. Während in anderen Ländern rund 80 Prozent der Rüstungsgüter für die eigenen Streitkräfte produziert werden, sind es in Israel lediglich zwanzig Prozent. mit Thomas Wiegold
Frau Ålander, ist die Abstimmung im Parlament nur noch eine Formsache – vor den Wahlen im April?
Es gibt zwei Gründe, warum man das jetzt macht. Einerseits, weil man dieses Thema nicht mit in den Wahlkampf ziehen will. Es gibt ja eine sehr starke sicherheitspolitische Konsenskultur in Finnland. Und andererseits, um auch nicht in die Lage zu geraten, dass falls – wie durch ein Wunder – die Türkei und Ungarn den Beitritt noch im Frühjahr ratifizieren, der letzte Schritt in Finnland aufgrund einer neuen Regierungsbildung nach den Wahlen verzögert würde.
Vor allem der türkische Präsident Recep Tayyip Erdoğan blockiert den schwedischen Nato-Beitritt. Finnische Politiker, wie Präsident Sauli Niinistö haben angekündigt: “Wir werden unseren Antrag nicht zurückziehen.” Also könnte es einen Alleingang Finnlands geben?
Das ist möglich. Hier in Finnland betont man momentan immer wieder, dass es weiterhin die Priorität und Präferenz ist, mit Schweden “Hand in Hand” zu gehen, wie schon letztes Frühjahr angekündigt, also weiterhin händchenhaltend. Aber sollte es wirklich eintreten, dass Ungarn und die Türkei nur Finnland ratifizieren, dann wäre es sehr schwierig für die finnische Regierung, diesen letzten Schritt nicht allein zu gehen. Aber zumindest bis zu den Wahlen ist es unwahrscheinlich, dass Finnland proaktiv diesen Alleingang befördert.
Bedeutet das nicht Spannungen mit dem Nachbarn Schweden?
In Schweden wächst natürlich die Sorge, dass Finnland allein geht, aber es gibt auch Verständnis dafür. Die beiden Länder haben einen sehr engen Austausch, auf allen politischen Ebenen wird täglich darüber gesprochen. Und weil die Beziehungen so gut sind, glaube ich nicht, dass es einen langfristigen Schaden geben würde. Im Gegenteil, man würde zum Beispiel die militärische Zusammenarbeit eher verstärken.
Was würde das für die Nato bedeuten, wenn man sich von der Türkei treiben lässt?
Es wäre akut nicht so tragisch, wenn erst Finnland und dann Schweden in die Nato kommen. Die Frage ist nur: Wie lange würde der Beitritt Schwedens auf sich warten lassen? Wenn es eine Frage von Jahren ist, wäre es schwierig. Für eine Zwischenlösung könnte man sich überlegen, bilaterale Sicherheitsgarantien für Schweden zu schaffen, etwa vonseiten der USA, Großbritannien oder auch Deutschland. Was natürlich fehlen würde, wäre der Schutz durch den Artikel 5. Die Abschreckungswirkung der vollen Nato-Mitgliedschaft kann man nicht ersetzen. Schweden ist wichtig für die strategische Ausrichtung der Nato, denn durch seine Mittellage ist das Land entscheidend für mögliche Truppenbewegungen und den Nachschub in der Region. Es ist ein Verbindungsstück zwischen dem hohen Norden und dem Baltikum. Aber – wo ein Wille ist, ist auch ein Weg. Bereits jetzt wird Schweden vonseiten der Nato bestmöglich integriert. Man kann sehr viele praktische Dinge schon jetzt regeln.
Finnland will in die Nato, aber ist auch selbstbewusst genug zu sagen: “Die Nato braucht uns.” Was bringt Finnland militärisch mit?
In Finnland gab es diese Kontinuität im Hinblick auf die Landesverteidigung. Das ist sonst nirgendwo mehr in Westeuropa der Fall gewesen. In Finnland gab es immer diese Bedrohungswahrnehmung durch die 1343 Kilometer lange Landgrenze mit Russland. Das hat dazu geführt, dass Finnland weiter die Wehrpflicht hat und eine große Landstreitmacht, die im Kriegsfall auf bis zu 870.000 Truppenstärke aufwachsen kann. In Finnland ist das Knowhow in Sachen Landesverteidigung dadurch nicht verloren gegangen und genau darum geht es jetzt wieder in der Nato, ihr back to the roots-Moment sozusagen, mit der Rückkehr zum Fokus auf territoriale Verteidigung in Europa. Darüber hinaus gibt es eine große Interoperabilität auch im Hinblick auf die Luftverteidigung. Finnland hat im Dezember 2021 erst 64 amerikanische Kampfflugzeuge vom Typ F-35A bestellt, die ab 2026 geliefert werden sollen. Das macht Finnland wertvoll für die Nato.
Am 9. März soll es in Brüssel neue Gespräche mit der Türkei geben, auch Schweden ist dabei – was erwarten Sie?
Keiner hat hohe Erwartungen, aber es ist immerhin ein positives Zeichen, dass es weitergeht mit den Gesprächen, die nach den Vorfällen bei Protesten in Schweden ja auf Eis lagen. Durch das Erdbeben haben sich auch die innenpolitischen Bedingungen in der Türkei verschoben. Der Nato-Beitritt Finnlands und Schwedens ist vergleichsweise weniger wichtig geworden. Es kann sein, dass Präsident Erdoğan damit, vor den Wahlen in der Türkei voraussichtlich im Juni nicht mehr so punkten kann.
Minna Ålander, wissenschaftliche Mitarbeiterin beim Finnish Institute of International Affairs in Helsinki. Ihre Forschungsschwerpunkte sind deutsche und finnische Außen- und Sicherheitspolitik sowie Verteidigungszusammenarbeit der nordischen Länder.
Wer dieser Tage einen Interviewtermin bei Sébastien Lecornu, dem französischen Verteidigungsminister, bekommt, kann sicher sein, dass Militärs und Industrievertreter genau hinschauen. Präsident Emmanuel Macron hatte im Januar grobe Leitlinien gezogen und seinem Minister Konkretisierungen überlassen. 413 Milliarden Euro sollen mit dem französischen Militärbudgetgesetz “Loi de Programmation Militaire” (LPM) zwischen 2024 und 2030 in die französischen Streitkräfte fließen.
Die Pläne sind noch nicht fertig, im Sommer dürfte das Gesetz verabschiedet werden, Ende März/Anfang April soll Lecornu die Planungen im Ministerrat vorstellen. Macron nannte vier Leitlinien für das Budget: die Stärkung der Souveränität, Vorbereitung auf Einsätze hoher Intensität, Verteidigung gemeinsamer Räume und Erneuerung der Partnerschaften.
“Die 413 Milliarden werden nicht reichen, um auf das Niveau zu kommen, das man braucht, um einen High Intensity War zu führen”, sagt Gaspard Schnitzler vom französischen Think Tank Institut de relations internationales et stratégiques (IRIS).
Besonders profitieren soll das Heer, sein Budget um 36 Prozent steigen. “Das sind rund 18 Milliarden Euro für Ausrüstung und Bewaffnung”, sagte Verteidigungsminister Lecornu, der in den Wochen nach Macrons Rede in einem Interview mit dem Figaro und bei weiteren Gelegenheiten nachschärfte. Beim Heer gibt es Stimmen, die sich trotzdem vernachlässigt fühlen. Der Sanitätsdienst soll mehr Geld kriegen, vor allem für Infrastruktur. Auch Geld für die deutsch-französischen Rüstungsprojekte MGCS und FCAS ist vorgesehen.
Wo es konkretere Informationen gibt:
Die Entwicklung der dritten Generation von Atom-U-Booten (SNLE) und dazugehöriger Raketen soll vorangebracht werden. 2035 sollen vier der U-Boote in Frankreichs Bestand sein.
Drohnen
5 Milliarden Euro seien alleine für Drohnen vorgesehen, sagte Lecornu dem Parisien. Das Heer soll taktische Drohnen Patroller von Safran bekommen. “Wir wollen sie auch bewaffnen können”, sagt Lecornu. “Bis 2027-2028 haben wir mindestens 15.” Dazu kommen 3500 kleine Drohnen.
Scorpion
Die kleinen Drohnen dürften Teil von Projekten wie Scorpion sein, bei dem sie in einem integrierten System mit gepanzerten Fahrzeugen agieren. Bis 2030 solle das Projekt vollendet sein, sagt Lecornu.
Lenkwaffen
Das Heer soll mindestens 1.800 Stück Loitering Munition erhalten. Außerdem will Lecornu 250 bis 300 ferngesteuerte Bodenfahrzeuge beschaffen, die auf dem Schlachtfeld eingesetzt werden können. Die Raketenwerfer LRU sollen ersetzt und die Kapazitäten für Langstreckenraketen erhöht werden.
Weiterbildung
Mit dem neuen Material muss auch Personal geschult werden, 10.000 Soldaten des Heeres sollen dafür weitergebildet werden.
Aufklärung
Die Investitionen in die Aufklärung sollen um 60 Prozent erhöht werden, unter anderem die Budgets für die Militär-Nachrichtendienste verdoppelt.
Eingreiftruppe
20.000 Soldaten sollen jederzeit in der Lage sein, schnell mobilisiert zu werden. “Bisher waren es 15.000 und nur vom Heer, jetzt sind es 5.000 mehr. Man kann davon ausgehen, dass Marine und Luftwaffe Teil dieser Eingreiftruppe sein werden”, sagt Schnitzler.
Cyber und KI
Macron will eine Verdopplung der Kapazitäten zur Cyberabwehr. Dazu braucht es mehr Personal. Da liege die Verantwortung nicht nur beim Verteidigungsministerium, sagte Lecornu.
Flugabwehr
5 Milliarden Euro wollen Macron und Lecornu in die Luftverteidigung investieren. “Da ist in Frankreich in den letzten Jahren oder Jahrzehnten viel zu wenig passiert”, sagt Sven Arnold von der SWP. Das Flugabwehrraketensystem Crotale, das Frankreich auch an die Ukraine liefert, will Lecornu durch Vertical Launch MICA ersetzen und das Boden-Luft-Lenkwaffensystem mittlerer Reichweite SAMP/T Mamba auf die neueste Generation umstellen.
Luftwaffe
Die Luftwaffe soll nur noch Rafale-Kampfflugzeuge kaufen, die Mirage 2000D trotzdem behalten. 2035 soll die Flotte nur noch aus Rafale-Kampfjets bestehen. Dazu will Lecornu weitere A400M-Transportflugzeuge bestellen.
Schiffe
Lecornu kündigte an, Fregatten, Korvetten und Patrouillenboote kaufen zu wollen.
Flugzeugträger
Bis 2040 will Frankreich einen neuen nuklear angetriebenen Flugzeugträger in den Dienst nehmen und den Flugzeugträger Charles de Gaulle ersetzen.
Schutz von Infrastruktur auf See
Macron wünscht sich, zum Schutz kritischer Infrastruktur den Meeresgrund bis zu einer Tiefe von 6.000 Metern kontrollieren zu können.
Frankreich soll in der Lage sein, “mit seinen Partnern eine erstrangige Koalition aufzubauen und anzuführen, um die Interessen Europas und seiner Alliierten zu verteidigen”, sagt Macron. Das sei eine Verantwortung, “der in Kontinentaleuropa nur Frankreich” gerecht werden könne. “Das kann man auch als Antwort auf Deutschlands Anspruch, eine Führungsmacht zu sein, verstehen”, sagt Arnold. Trotzdem werde “Deutschland weiterhin ein wichtiger Partner bleiben.”
Beim deutsch-französischen Gipfel im Januar beschlossen die Verbündeten unter anderem Übungen der deutsch-französischen Brigade in Rumänien und Litauen und eine gemeinsame Übung im Indopazifik, wo Frankreich auch Überseegebiete hat. Außerdem will Paris die strategische Partnerschaft mit Australien wiederaufnehmen, wie die Außenminister beider Länder kürzlich bestätigten. Die Beziehungen hatten sich 2021 wegen des geplatzten U-Boot-Deals verschlechtert. Zusätzlich will Macron die Beziehungen zu Indien, den Vereinigten Arabischen Emiraten und Ägypten verbessern.
Frankreich will nicht mehr auf Käufe aus dem Ausland angewiesen sein. “Die Rüstungsindustrie soll sich wandeln und auf Kriegsmodus umschalten, dazu braucht sie aber Mittel und langfristige Planbarkeit”, sagt Arnold. “Das wird eine große Herausforderung.”
Die Reform der Beschaffungsbehörde DGA, die schon vor der Präsentation des neuen Budgetgesetzes angeleiert wurde, soll schnellere und günstigere Rüstungsbestellungen ermöglichen. Vor allem bei der Munitionsproduktion will Frankreich aufholen, insbesondere bei 155mm-Geschossen.
Macron hätte gerne doppelt so viele aktive Reservisten. Ziel sei, “einen Reservisten auf zwei aktive Soldaten zu haben”, bestätigte Lecornu. “Das ist natürlich ein sehr ambitioniertes Ziel”, sagt Arnold. “Die Verdopplung der Reservisten soll eine robuste Unterstützung der Streitkräfte ermöglichen.” Außerdem müssten Unternehmen überzeugt werden, die ihre Reservisten zwar ziehen lassen müssten, das in der Praxis aber nicht immer täten.
Abseits der Reserve soll der Service National Universel, ein Pflichtdienst, der einen Monat oder länger dauert, “die Bindung zwischen Armee und Nation stärken”, sagt Arnold.
Als Sven Weizenegger 2020 gefragt wurde, ob er den Cyber Innovation Hub der Bundeswehr (CIHBw) in Berlin leiten wolle, habe er erst einmal so getan, als müsse er nachdenken. Er, der weder Software-Entwicklung, IT-Sicherheit, Management noch sonst was studiert hat, sondern sich bereits als Teenager alles in der IT-Szene beibrachte, was er brauchte; er, der nie bei der Bundeswehr war – natürlich wollte er die erste digitale Innovationseinheit eines deutschen Bundesministeriums leiten. “Dass ich nicht studiert habe, gibt mir einen anderen Blick auf die Dinge, vor allem auf Führung”, sagt Weizenegger.
Mit 20 Jahren fängt Weizenegger bei der Telekom an und dringt dort tief in die Systeme der Telekom-Kunden ein, um Sicherheitslücken aufzuspüren. Das brachte ihm den Ruf ein, der erste offizielle Hacker Deutschlands zu sein. Später baut er als Mitarbeiter im Vorstandbereich der T-Systems die Business Unit Cyber Security mit auf, bevor er 2015 seine eigenen Wege geht und (Co-)Gründer beziehungsweise Sicherheitschef von Start-ups wird, darunter Perseus und Kreditech.
Aber warum entscheidet man sich als Cybersicherheitsexperte und Start-up-Gründer ausgerechnet für die Bundeswehr? “Ich hatte Lust auf ein breiteres Themenspektrum im Bereich der digitalen Transformation. Agilität, die Fähigkeit, sich schnell neuen Gegebenheiten anzupassen, kannte ich bisher nur aus dem Start-up-Umfeld, aber tatsächlich ist es ein viel größeres, spannenderes Thema.” Agilität sei nicht nur eine deutsche Erfindung, sondern sogar eine der Bundeswehr, erklärt Weizenegger. “Es bedeutet nichts anderes als Führung mit Auftrag. Agilität liegt der Bundeswehr in der DNA, und daran erinnern wir sie als Innovationshub ganz gern.”
Im CIHBw, von dem Weizenegger sagt, er trage den völlig falschen Namen, tüfteln rund 50 aktive Soldatinnen und Soldaten mit Reservedienst-Leistenden und Angestellten in Zivil an praktischen, digitalen Lösungen für Probleme, die die Truppe hat. Und verwerfen diese auch mal, wenn es keine wirkliche Innovation ist.
“Eigentlich müsste der Hub aber Digital Innovation Hub heißen, denn wir arbeiten hier nicht nur im Cyber-Bereich, sondern bringen die gesamte Digitalisierung der Bundeswehr voran”, erklärt der gebürtige Berliner. Aber sich lange dran aufhalten, das würde dem Naturell des CIHBw nicht entsprechen, schließlich bezeichnet sich der Hub als “Do-Tank”, nicht “Think-Tank”.
Dabei geht es nicht um die Weiterentwicklung von Waffen, sondern Dual-Use-Produkte, um praktische Alltagsprobleme zu lösen: ein elektronischer Teppich für mobile Kräfte im Einsatz, der per Akkus Licht spendet oder ein Flugsimulator, mit dem Piloten der Luftwaffe ihre benötigten Trainingsstunden auch während einer Pandemie erreichen.
Um die Zeit beim Auf- und Abbau von Gefechtsständen zu reduzieren und deren Mobilität zu erhöhen, entwickelten Weizenegger und sein Team, zusammen mit den Niederländern, außerdem ein System, mit dem sicheres, kabelloses Surfen möglich ist. “Das WLAN wird im Gefechtsstand über unsichtbares LED-Licht aufgebaut und spart damit einige Kilometer an Kabeln.”
Bereits im Einsatz ist ebenfalls ein Trainingssystem, bestehend aus Übungswaffen und Westen mit Sensoren für den Häuserkampf. Per Stromschlag bekommen die Soldaten direkt Feedback, wenn sie getroffen wurden – was das Trainingsszenario sehr viel realistischer macht.
Dabei versteht sich der Hub nicht als abgeschottete Einheit, sondern arbeitet eng mit anderen Start-ups zusammen. Weizenegger und sein Team gehen oft zur Truppe und nehmen von dort Probleme mit in den Hub. “Auch von außen können Menschen an uns herantreten, wenn sie ein Problem haben oder vielleicht sogar schon an einer Lösung arbeiten, diese aber noch weiterentwickeln wollen.”
Angesiedelt ist die Innovationseinheit bei der 100-prozentigen Bundesgesellschaft BWI, dem “IT-Systemhaus der Bundeswehr”, wie sie sich selbst bezeichnet. Jedoch untersteht der CIHBw direkt dem Bundesverteidigungsministerium, und erhält von dort nicht nur die finanziellen Mittel, sondern auch die nötige Rückendeckung. “Das ist gut so, denn wir sind das oft unbequeme, das disruptive Element im Organismus und deshalb nicht immer beliebt”, sagt Weizenegger. Er nimmt’s gelassen. Lisa-Martina Klein
seit einem Jahr heißt es, die Ukraine brauche bessere Fähigkeiten bei der Luftverteidigung, aber wie steht es um Deutschland? Auch hier soll sie verbessert werden. Ein wichtiger Schritt dafür könnte schon bald erfolgen, wenn die Bundeswehr ein von Israel und den USA entwickeltes Flugabwehrsystem erhält. Markus Bickel berichtet darüber von der Rüstungsmesse IDEX, wo er mit israelischen Unternehmen gesprochen hat.
Das finnische Parlament wird heute aller Voraussicht nach für die Nato-Mitgliedschaft stimmen. Nana Brink sprach mit der Wissenschaftlerin Minna Ålander in Helsinki über die Stärken der finnischen Armee. Dass die Finnen wahrscheinlich ohne Schweden beitreten werden, dürfte keine tiefen Verwerfungen nach sich ziehen, glaubt die Expertin für internationale Beziehungen.
Frankreich konkretisiert derweil seine Pläne für eine Modernisierung der Armee. Es geht um viel Technik und auch Personal. Gabriel Bub verschafft eine Übersicht darüber, was bisher bekannt geworden ist. Die französische Regierung will jedenfalls, dass die Rüstungsbranche in den Kriegsmodus umschaltet.
Lisa-Martina Klein stellt außerdem Sven Weizenegger vor. Der IT-Experte leitet das Cyber Innovation Hub der Bundeswehr. Sein Job ist es, praktische Lösungen für kleine und große Probleme der Truppe zu entwickeln. Gedient hat er nicht. Aber da, wo er jetzt ist, ist er genau richtig, sagt Weizenegger.
Der Präsident und Vorstandsvorsitzende der Israel Aerospace Industries (IAI), Boaz Levy, rechnet mit einer ersten Auslieferung von Teilen des Flugabwehrsystems Arrow 3 nach Deutschland im kommenden Jahr. “Unser Ziel ist es, diesen Prozess bis 2024 abzuschließen”, sagte er Table.Media auf der Rüstungsmesse IDEX in Abu Dhabi.
Das System, mit dem ballistische Raketen in großer Höhe abgefangen werden können, ist ein Teil der von Bundeskanzler Olaf Scholz gestarteten “European Sky Shield Initiative”. Mehrere europäische Nato-Staaten und Finnland hatten bereits im vergangenen Jahr vereinbart, gemeinsam die Luftverteidigung Europas vor allem gegen Raketenangriffe zu verbessern; Schweden hatte sich im Januar angeschlossen.
Dafür sollen vorhandene Fähigkeiten wie die Flug- und Raketenabwehr mit dem US-System “Patriot” ausgebaut, aber auch neue Waffensysteme zur Abwehr in verschiedenen Flughöhen neu beschafft werden. Deutschland hatte bereits sehr früh sein Interesse an dem israelischen System Arrow 3 bekundet und dafür auch im Sondervermögen für die Bundeswehr bereits drei Milliarden Euro eingeplant.
Bei einem Besuch in Berlin im September vergangenen Jahres hatte der damalige israelische Ministerpräsident Jair Lapid zugesichert: “Israel seinerseits wird eine Rolle einnehmen beim Aufbau der neuen Verteidigungskapazitäten Deutschlands, insbesondere in der Luftverteidigung.”
Damit der Deal zustande kommt, bedarf es allerdings noch der Exportgenehmigung durch die US-Regierung: Das Arrow-3-System enthält Komponenten, die in den Vereinigten Staaten entwickelt wurden. IAI-Chef Boaz zeigte sich überzeugt, dass es nur “eine Sache von Wochen” sei, “bis wir die Erlaubnis bekommen”. Rund zwei Milliarden Dollar US-amerikanischer Steuergelder sind in die Entwicklung des Abfangsystems für ballistische Raketen geflossen, weshalb die Regierung in Washington das letzte Wort bei der Genehmigung hat.
Im Rahmen des so genannten Qualitative Military Edge haben sich die USA darüber hinaus verpflichtet, dafür zu sorgen, dass Israel einen militärischen Vorsprung gegenüber anderen Staaten im Nahen Osten behält, um unter anderem ballistische Raketenbedrohungen, vor allem aus dem Iran, abzuwehren. Sollte der Verkauf an Deutschland in den kommenden Monaten tatsächlich in die Wege geleitet werden, wäre es das erste Mal, dass Arrow 3 außerhalb Israels erworben wird.
Die hochmodernen Arrow-3-Raketen sind in Israel seit Jahren im Einsatz und Teil des mehrstufigen Luftverteidigungsprogramms des Landes. Sie sind so konzipiert, dass sich ihre Sprengköpfe in einer bestimmen Höhe abtrennen. Diese verfolgen dann ihre Ziele und schießen sie in der Stratosphäre ab, mit dem Ziel, Raketen in großer Höhe zu zerstören – sowohl mit konventionellen Gefechtsköpfen als auch mit nuklearer, biologischer oder chemischer Bewaffnung. IAI entwickelt derzeit bereits das System Arrow 4, das sowohl innerhalb als auch außerhalb der Atmosphäre operieren soll.
Für die israelische Rüstungsindustrie würde der Verkauf von Arrow 3 an Deutschland wahrscheinlich lukrative Folgegeschäfte nach sich ziehen. Deutschland plant zunächst die Beschaffung von 3 Radaren zur Zielerfassung und zehn Startgeräten des Systems. Andere europäische Länder könnten sich in diesen Verbund einklinken.
Dem Vernehmen nach sind auch die baltischen Staaten an dem System interessiert, wobei diese vor allem die sogenannten Launcher und Abfangraketen erwerben dürften, die dann mit den in Deutschland stationierten Arrow-3-Radarsystemen verbunden werden würden.
Das israelische Unternehmen ist bereits seit Jahren Lieferant der Bundeswehr: Ebenfalls von IAI produziert wird die Drohne Heron TP, von denen die Luftwaffe fünf geleast hat. Sie können auch mit Bewaffnung eingesetzt werden. Allerdings ist derzeit kein Einsatz dieser unbemannten Systeme geplant: Ursprünglich sollten sie den Bundeswehr-Einsatz in Afghanistan unterstützen; das hat sich ebenso erledigt wie ein Einsatz in der UN-Mission in Mali, den die Bundeswehr spätestens im Frühjahr 2024 beenden soll.
IAI ist Israels größter staatlicher Rüstungsproduzent, mit jährlichen Verkäufen von zuletzt mehr als 4,5 Milliarden US-Dollar. Neben dem europäischen Markt, wo der Bedarf an Flugabwehrsystemen durch Russlands Angriff auf die Ukraine im vergangenen Jahr stark gewachsen ist, zählen zunehmend Kunden aus dem Nahen Osten zu den Auftraggebern.
So stellte IAI vergangene Woche auf der IDEX in Abu Dhabi ein gemeinsam mit dem staatlichen Rüstungsproduzenten der Vereinigten Arabischen Emirate, EDGE, entwickeltes unbemanntes Schiff vor, das zur Überwachung, Aufklärung und zum Aufspüren von Minen eingesetzt werden kann.
Mehr als zwanzig israelische Sicherheitsunternehmen stellten auf der IDEX ihre militärischen Produkte vor. Das wurde erst durch den Abschluss der Abraham-Abkommen möglich, die 2020 zur Aufnahme diplomatischer Beziehungen Israels mit den Vereinigten Arabischen Emiraten, Bahrain und Marokko führten. Davon profitiert nicht nur IAI, sondern auch andere Unternehmen wie der Branchenriese Elbit.
Israel setzt den größten Teil seiner Waffenproduktion im Ausland ab. Während in anderen Ländern rund 80 Prozent der Rüstungsgüter für die eigenen Streitkräfte produziert werden, sind es in Israel lediglich zwanzig Prozent. mit Thomas Wiegold
Frau Ålander, ist die Abstimmung im Parlament nur noch eine Formsache – vor den Wahlen im April?
Es gibt zwei Gründe, warum man das jetzt macht. Einerseits, weil man dieses Thema nicht mit in den Wahlkampf ziehen will. Es gibt ja eine sehr starke sicherheitspolitische Konsenskultur in Finnland. Und andererseits, um auch nicht in die Lage zu geraten, dass falls – wie durch ein Wunder – die Türkei und Ungarn den Beitritt noch im Frühjahr ratifizieren, der letzte Schritt in Finnland aufgrund einer neuen Regierungsbildung nach den Wahlen verzögert würde.
Vor allem der türkische Präsident Recep Tayyip Erdoğan blockiert den schwedischen Nato-Beitritt. Finnische Politiker, wie Präsident Sauli Niinistö haben angekündigt: “Wir werden unseren Antrag nicht zurückziehen.” Also könnte es einen Alleingang Finnlands geben?
Das ist möglich. Hier in Finnland betont man momentan immer wieder, dass es weiterhin die Priorität und Präferenz ist, mit Schweden “Hand in Hand” zu gehen, wie schon letztes Frühjahr angekündigt, also weiterhin händchenhaltend. Aber sollte es wirklich eintreten, dass Ungarn und die Türkei nur Finnland ratifizieren, dann wäre es sehr schwierig für die finnische Regierung, diesen letzten Schritt nicht allein zu gehen. Aber zumindest bis zu den Wahlen ist es unwahrscheinlich, dass Finnland proaktiv diesen Alleingang befördert.
Bedeutet das nicht Spannungen mit dem Nachbarn Schweden?
In Schweden wächst natürlich die Sorge, dass Finnland allein geht, aber es gibt auch Verständnis dafür. Die beiden Länder haben einen sehr engen Austausch, auf allen politischen Ebenen wird täglich darüber gesprochen. Und weil die Beziehungen so gut sind, glaube ich nicht, dass es einen langfristigen Schaden geben würde. Im Gegenteil, man würde zum Beispiel die militärische Zusammenarbeit eher verstärken.
Was würde das für die Nato bedeuten, wenn man sich von der Türkei treiben lässt?
Es wäre akut nicht so tragisch, wenn erst Finnland und dann Schweden in die Nato kommen. Die Frage ist nur: Wie lange würde der Beitritt Schwedens auf sich warten lassen? Wenn es eine Frage von Jahren ist, wäre es schwierig. Für eine Zwischenlösung könnte man sich überlegen, bilaterale Sicherheitsgarantien für Schweden zu schaffen, etwa vonseiten der USA, Großbritannien oder auch Deutschland. Was natürlich fehlen würde, wäre der Schutz durch den Artikel 5. Die Abschreckungswirkung der vollen Nato-Mitgliedschaft kann man nicht ersetzen. Schweden ist wichtig für die strategische Ausrichtung der Nato, denn durch seine Mittellage ist das Land entscheidend für mögliche Truppenbewegungen und den Nachschub in der Region. Es ist ein Verbindungsstück zwischen dem hohen Norden und dem Baltikum. Aber – wo ein Wille ist, ist auch ein Weg. Bereits jetzt wird Schweden vonseiten der Nato bestmöglich integriert. Man kann sehr viele praktische Dinge schon jetzt regeln.
Finnland will in die Nato, aber ist auch selbstbewusst genug zu sagen: “Die Nato braucht uns.” Was bringt Finnland militärisch mit?
In Finnland gab es diese Kontinuität im Hinblick auf die Landesverteidigung. Das ist sonst nirgendwo mehr in Westeuropa der Fall gewesen. In Finnland gab es immer diese Bedrohungswahrnehmung durch die 1343 Kilometer lange Landgrenze mit Russland. Das hat dazu geführt, dass Finnland weiter die Wehrpflicht hat und eine große Landstreitmacht, die im Kriegsfall auf bis zu 870.000 Truppenstärke aufwachsen kann. In Finnland ist das Knowhow in Sachen Landesverteidigung dadurch nicht verloren gegangen und genau darum geht es jetzt wieder in der Nato, ihr back to the roots-Moment sozusagen, mit der Rückkehr zum Fokus auf territoriale Verteidigung in Europa. Darüber hinaus gibt es eine große Interoperabilität auch im Hinblick auf die Luftverteidigung. Finnland hat im Dezember 2021 erst 64 amerikanische Kampfflugzeuge vom Typ F-35A bestellt, die ab 2026 geliefert werden sollen. Das macht Finnland wertvoll für die Nato.
Am 9. März soll es in Brüssel neue Gespräche mit der Türkei geben, auch Schweden ist dabei – was erwarten Sie?
Keiner hat hohe Erwartungen, aber es ist immerhin ein positives Zeichen, dass es weitergeht mit den Gesprächen, die nach den Vorfällen bei Protesten in Schweden ja auf Eis lagen. Durch das Erdbeben haben sich auch die innenpolitischen Bedingungen in der Türkei verschoben. Der Nato-Beitritt Finnlands und Schwedens ist vergleichsweise weniger wichtig geworden. Es kann sein, dass Präsident Erdoğan damit, vor den Wahlen in der Türkei voraussichtlich im Juni nicht mehr so punkten kann.
Minna Ålander, wissenschaftliche Mitarbeiterin beim Finnish Institute of International Affairs in Helsinki. Ihre Forschungsschwerpunkte sind deutsche und finnische Außen- und Sicherheitspolitik sowie Verteidigungszusammenarbeit der nordischen Länder.
Wer dieser Tage einen Interviewtermin bei Sébastien Lecornu, dem französischen Verteidigungsminister, bekommt, kann sicher sein, dass Militärs und Industrievertreter genau hinschauen. Präsident Emmanuel Macron hatte im Januar grobe Leitlinien gezogen und seinem Minister Konkretisierungen überlassen. 413 Milliarden Euro sollen mit dem französischen Militärbudgetgesetz “Loi de Programmation Militaire” (LPM) zwischen 2024 und 2030 in die französischen Streitkräfte fließen.
Die Pläne sind noch nicht fertig, im Sommer dürfte das Gesetz verabschiedet werden, Ende März/Anfang April soll Lecornu die Planungen im Ministerrat vorstellen. Macron nannte vier Leitlinien für das Budget: die Stärkung der Souveränität, Vorbereitung auf Einsätze hoher Intensität, Verteidigung gemeinsamer Räume und Erneuerung der Partnerschaften.
“Die 413 Milliarden werden nicht reichen, um auf das Niveau zu kommen, das man braucht, um einen High Intensity War zu führen”, sagt Gaspard Schnitzler vom französischen Think Tank Institut de relations internationales et stratégiques (IRIS).
Besonders profitieren soll das Heer, sein Budget um 36 Prozent steigen. “Das sind rund 18 Milliarden Euro für Ausrüstung und Bewaffnung”, sagte Verteidigungsminister Lecornu, der in den Wochen nach Macrons Rede in einem Interview mit dem Figaro und bei weiteren Gelegenheiten nachschärfte. Beim Heer gibt es Stimmen, die sich trotzdem vernachlässigt fühlen. Der Sanitätsdienst soll mehr Geld kriegen, vor allem für Infrastruktur. Auch Geld für die deutsch-französischen Rüstungsprojekte MGCS und FCAS ist vorgesehen.
Wo es konkretere Informationen gibt:
Die Entwicklung der dritten Generation von Atom-U-Booten (SNLE) und dazugehöriger Raketen soll vorangebracht werden. 2035 sollen vier der U-Boote in Frankreichs Bestand sein.
Drohnen
5 Milliarden Euro seien alleine für Drohnen vorgesehen, sagte Lecornu dem Parisien. Das Heer soll taktische Drohnen Patroller von Safran bekommen. “Wir wollen sie auch bewaffnen können”, sagt Lecornu. “Bis 2027-2028 haben wir mindestens 15.” Dazu kommen 3500 kleine Drohnen.
Scorpion
Die kleinen Drohnen dürften Teil von Projekten wie Scorpion sein, bei dem sie in einem integrierten System mit gepanzerten Fahrzeugen agieren. Bis 2030 solle das Projekt vollendet sein, sagt Lecornu.
Lenkwaffen
Das Heer soll mindestens 1.800 Stück Loitering Munition erhalten. Außerdem will Lecornu 250 bis 300 ferngesteuerte Bodenfahrzeuge beschaffen, die auf dem Schlachtfeld eingesetzt werden können. Die Raketenwerfer LRU sollen ersetzt und die Kapazitäten für Langstreckenraketen erhöht werden.
Weiterbildung
Mit dem neuen Material muss auch Personal geschult werden, 10.000 Soldaten des Heeres sollen dafür weitergebildet werden.
Aufklärung
Die Investitionen in die Aufklärung sollen um 60 Prozent erhöht werden, unter anderem die Budgets für die Militär-Nachrichtendienste verdoppelt.
Eingreiftruppe
20.000 Soldaten sollen jederzeit in der Lage sein, schnell mobilisiert zu werden. “Bisher waren es 15.000 und nur vom Heer, jetzt sind es 5.000 mehr. Man kann davon ausgehen, dass Marine und Luftwaffe Teil dieser Eingreiftruppe sein werden”, sagt Schnitzler.
Cyber und KI
Macron will eine Verdopplung der Kapazitäten zur Cyberabwehr. Dazu braucht es mehr Personal. Da liege die Verantwortung nicht nur beim Verteidigungsministerium, sagte Lecornu.
Flugabwehr
5 Milliarden Euro wollen Macron und Lecornu in die Luftverteidigung investieren. “Da ist in Frankreich in den letzten Jahren oder Jahrzehnten viel zu wenig passiert”, sagt Sven Arnold von der SWP. Das Flugabwehrraketensystem Crotale, das Frankreich auch an die Ukraine liefert, will Lecornu durch Vertical Launch MICA ersetzen und das Boden-Luft-Lenkwaffensystem mittlerer Reichweite SAMP/T Mamba auf die neueste Generation umstellen.
Luftwaffe
Die Luftwaffe soll nur noch Rafale-Kampfflugzeuge kaufen, die Mirage 2000D trotzdem behalten. 2035 soll die Flotte nur noch aus Rafale-Kampfjets bestehen. Dazu will Lecornu weitere A400M-Transportflugzeuge bestellen.
Schiffe
Lecornu kündigte an, Fregatten, Korvetten und Patrouillenboote kaufen zu wollen.
Flugzeugträger
Bis 2040 will Frankreich einen neuen nuklear angetriebenen Flugzeugträger in den Dienst nehmen und den Flugzeugträger Charles de Gaulle ersetzen.
Schutz von Infrastruktur auf See
Macron wünscht sich, zum Schutz kritischer Infrastruktur den Meeresgrund bis zu einer Tiefe von 6.000 Metern kontrollieren zu können.
Frankreich soll in der Lage sein, “mit seinen Partnern eine erstrangige Koalition aufzubauen und anzuführen, um die Interessen Europas und seiner Alliierten zu verteidigen”, sagt Macron. Das sei eine Verantwortung, “der in Kontinentaleuropa nur Frankreich” gerecht werden könne. “Das kann man auch als Antwort auf Deutschlands Anspruch, eine Führungsmacht zu sein, verstehen”, sagt Arnold. Trotzdem werde “Deutschland weiterhin ein wichtiger Partner bleiben.”
Beim deutsch-französischen Gipfel im Januar beschlossen die Verbündeten unter anderem Übungen der deutsch-französischen Brigade in Rumänien und Litauen und eine gemeinsame Übung im Indopazifik, wo Frankreich auch Überseegebiete hat. Außerdem will Paris die strategische Partnerschaft mit Australien wiederaufnehmen, wie die Außenminister beider Länder kürzlich bestätigten. Die Beziehungen hatten sich 2021 wegen des geplatzten U-Boot-Deals verschlechtert. Zusätzlich will Macron die Beziehungen zu Indien, den Vereinigten Arabischen Emiraten und Ägypten verbessern.
Frankreich will nicht mehr auf Käufe aus dem Ausland angewiesen sein. “Die Rüstungsindustrie soll sich wandeln und auf Kriegsmodus umschalten, dazu braucht sie aber Mittel und langfristige Planbarkeit”, sagt Arnold. “Das wird eine große Herausforderung.”
Die Reform der Beschaffungsbehörde DGA, die schon vor der Präsentation des neuen Budgetgesetzes angeleiert wurde, soll schnellere und günstigere Rüstungsbestellungen ermöglichen. Vor allem bei der Munitionsproduktion will Frankreich aufholen, insbesondere bei 155mm-Geschossen.
Macron hätte gerne doppelt so viele aktive Reservisten. Ziel sei, “einen Reservisten auf zwei aktive Soldaten zu haben”, bestätigte Lecornu. “Das ist natürlich ein sehr ambitioniertes Ziel”, sagt Arnold. “Die Verdopplung der Reservisten soll eine robuste Unterstützung der Streitkräfte ermöglichen.” Außerdem müssten Unternehmen überzeugt werden, die ihre Reservisten zwar ziehen lassen müssten, das in der Praxis aber nicht immer täten.
Abseits der Reserve soll der Service National Universel, ein Pflichtdienst, der einen Monat oder länger dauert, “die Bindung zwischen Armee und Nation stärken”, sagt Arnold.
Als Sven Weizenegger 2020 gefragt wurde, ob er den Cyber Innovation Hub der Bundeswehr (CIHBw) in Berlin leiten wolle, habe er erst einmal so getan, als müsse er nachdenken. Er, der weder Software-Entwicklung, IT-Sicherheit, Management noch sonst was studiert hat, sondern sich bereits als Teenager alles in der IT-Szene beibrachte, was er brauchte; er, der nie bei der Bundeswehr war – natürlich wollte er die erste digitale Innovationseinheit eines deutschen Bundesministeriums leiten. “Dass ich nicht studiert habe, gibt mir einen anderen Blick auf die Dinge, vor allem auf Führung”, sagt Weizenegger.
Mit 20 Jahren fängt Weizenegger bei der Telekom an und dringt dort tief in die Systeme der Telekom-Kunden ein, um Sicherheitslücken aufzuspüren. Das brachte ihm den Ruf ein, der erste offizielle Hacker Deutschlands zu sein. Später baut er als Mitarbeiter im Vorstandbereich der T-Systems die Business Unit Cyber Security mit auf, bevor er 2015 seine eigenen Wege geht und (Co-)Gründer beziehungsweise Sicherheitschef von Start-ups wird, darunter Perseus und Kreditech.
Aber warum entscheidet man sich als Cybersicherheitsexperte und Start-up-Gründer ausgerechnet für die Bundeswehr? “Ich hatte Lust auf ein breiteres Themenspektrum im Bereich der digitalen Transformation. Agilität, die Fähigkeit, sich schnell neuen Gegebenheiten anzupassen, kannte ich bisher nur aus dem Start-up-Umfeld, aber tatsächlich ist es ein viel größeres, spannenderes Thema.” Agilität sei nicht nur eine deutsche Erfindung, sondern sogar eine der Bundeswehr, erklärt Weizenegger. “Es bedeutet nichts anderes als Führung mit Auftrag. Agilität liegt der Bundeswehr in der DNA, und daran erinnern wir sie als Innovationshub ganz gern.”
Im CIHBw, von dem Weizenegger sagt, er trage den völlig falschen Namen, tüfteln rund 50 aktive Soldatinnen und Soldaten mit Reservedienst-Leistenden und Angestellten in Zivil an praktischen, digitalen Lösungen für Probleme, die die Truppe hat. Und verwerfen diese auch mal, wenn es keine wirkliche Innovation ist.
“Eigentlich müsste der Hub aber Digital Innovation Hub heißen, denn wir arbeiten hier nicht nur im Cyber-Bereich, sondern bringen die gesamte Digitalisierung der Bundeswehr voran”, erklärt der gebürtige Berliner. Aber sich lange dran aufhalten, das würde dem Naturell des CIHBw nicht entsprechen, schließlich bezeichnet sich der Hub als “Do-Tank”, nicht “Think-Tank”.
Dabei geht es nicht um die Weiterentwicklung von Waffen, sondern Dual-Use-Produkte, um praktische Alltagsprobleme zu lösen: ein elektronischer Teppich für mobile Kräfte im Einsatz, der per Akkus Licht spendet oder ein Flugsimulator, mit dem Piloten der Luftwaffe ihre benötigten Trainingsstunden auch während einer Pandemie erreichen.
Um die Zeit beim Auf- und Abbau von Gefechtsständen zu reduzieren und deren Mobilität zu erhöhen, entwickelten Weizenegger und sein Team, zusammen mit den Niederländern, außerdem ein System, mit dem sicheres, kabelloses Surfen möglich ist. “Das WLAN wird im Gefechtsstand über unsichtbares LED-Licht aufgebaut und spart damit einige Kilometer an Kabeln.”
Bereits im Einsatz ist ebenfalls ein Trainingssystem, bestehend aus Übungswaffen und Westen mit Sensoren für den Häuserkampf. Per Stromschlag bekommen die Soldaten direkt Feedback, wenn sie getroffen wurden – was das Trainingsszenario sehr viel realistischer macht.
Dabei versteht sich der Hub nicht als abgeschottete Einheit, sondern arbeitet eng mit anderen Start-ups zusammen. Weizenegger und sein Team gehen oft zur Truppe und nehmen von dort Probleme mit in den Hub. “Auch von außen können Menschen an uns herantreten, wenn sie ein Problem haben oder vielleicht sogar schon an einer Lösung arbeiten, diese aber noch weiterentwickeln wollen.”
Angesiedelt ist die Innovationseinheit bei der 100-prozentigen Bundesgesellschaft BWI, dem “IT-Systemhaus der Bundeswehr”, wie sie sich selbst bezeichnet. Jedoch untersteht der CIHBw direkt dem Bundesverteidigungsministerium, und erhält von dort nicht nur die finanziellen Mittel, sondern auch die nötige Rückendeckung. “Das ist gut so, denn wir sind das oft unbequeme, das disruptive Element im Organismus und deshalb nicht immer beliebt”, sagt Weizenegger. Er nimmt’s gelassen. Lisa-Martina Klein
