eine bemerkenswerte Verbindung wurde diese Woche in Taipeh besiegelt: Über ein neu eröffnetes Verbindungsbüro will das Land Sachsen mit dem taiwanischen Halbleiter-Weltmarktführer TSMC in Zukunft gemeinsame Sache machen. Um das neue Chip-Werk in Dresden mit Fachkräften zu bestücken, öffnet TSMC für die Sachsen erstmals seine internen Trainingszentren. Die europäische Chip-Elite von morgen, sie könnte bald also tatsächlich aus Ostdeutschland kommen.
Dass es so weit kommen konnte, hat Deutschland auch dem Besuch von Bundesforschungsministerin Bettina Stark-Watzinger in Taiwan zu verdanken, schreibt die taiwanische Journalistin Wen-Yee Lee, die bei der Eröffnung des Büros vor Ort war. Stark-Watzinger hatte im März als erstes deutsches Kabinettsmitglied seit 26 Jahren die demokratisch regierte Insel besucht. Das rechnet man ihr dort hoch an.
China macht bei seiner lange angekündigten Strommarktreform nun auch Nägel mit Köpfen. Wichtigstes Element ist dabei ein nationaler Spotmarkt, der den Stromtransfer zwischen den Provinzen verbessern und es möglich machen soll, Strom nahezu in Echtzeit zu handeln. Das heißt: Bei gutem Wetter gibt es günstig erneuerbare Energie aus den Netzen. Bei Flaute oder Bewölkung können Erneuerbare aus anderen Provinzen importiert werden. Bislang hatten die einzelnen Regionen ihr eigenes Energiesüppchen gekocht.
Langfristig könnte der noch immer dominante Kohlestrom so langsam aber sicher aus dem Netz gedrängt werden, schreibt Nico Beckert. Es gilt aber noch einige Hürden zu nehmen. Lokale Kader und staatliche Energieanbieter sind von starken Eigeninteressen geleitet und stehen einem effizienten Gesamtsystem noch oft im Wege. Außerdem würde ein freier Strommarkt die Preise nach Angebot und Nachfrage regeln. In wirtschaftlich schwierigen Zeiten will Peking diese Zügel möglicherweise nicht so leichtfertig aus der Hand geben.
Es ist ein technologischer Schulterschluss zwischen Sachsen und Taiwan: Das deutsche Bundesland hat am Montag ein staatlich finanziertes, wissenschaftliches Verbindungsbüro in Taipeh eröffnet. Von dort will man den Studenten- und Fachkräfteaustausch zwischen Taiwan und Sachsen fördern. Ein offenbar logischer nächster Schritt, nachdem Taiwans größter Chiphersteller TSMC im vergangenen Monat bestätigt hatte, eine Chipfabrik in Dresden zu bauen.
Das wissenschaftliche Verbindungsbüro wird von der TU Dresden betrieben, die am Dienstag eine trilaterale Kooperationsvereinbarung mit Sachsen und TSMC für ein Talent-Förderungsprogramm in Taiwan unterzeichnete. “Es geht darum, mehr und mehr Studenten der Ingenieur- und Naturwissenschaften für den Halbleiterbereich zu interessieren”, sagte Ursula Staudinger, Präsidentin der TU Dresden, bei der Eröffnungsfeier des Büros in Taipeh.
Das neue Büro dient also als zentrale Anlaufstelle für taiwanesische Studierende, die eine Ausbildung in Sachsen anstreben, und für sächsische Studierende, die in Taiwan studieren wollen. Im Rahmen der Talent-Inkubations-Initiative werden jährlich bis zu 100 Studierende von elf sächsischen Universitäten die Möglichkeit haben, in Taiwan zu studieren und mit staatlicher Unterstützung ein Praktikum bei TSMC zu absolvieren. Die weltweit führenden taiwanischen Chip-Experten bilden damit erstmals ausländische Studierende in ihrem internen Trainingszentrum zu Chip-Fachkräften aus. Und davon soll natürlich vor allem auch das Werk in Dresden profitieren.
Weltweit fehlt es der Chip-Industrie an Fachkräften. “Wir brauchen maßgeschneiderte Curricula in der akademischen Ausbildung, die sich an den Bedürfnissen der Wirtschaft orientieren, insbesondere im Bereich der Mikroelektronik”, sagte Sachsens Wissenschaftsminister Sebastian Gemkow. “Wir organisieren einen echten Fachkräfteaustausch auf der Basis von Hochschulkooperationen.” Hinsichtlich möglicher kultureller Unterschiede hat er keine Bedenken.
Auch für viele Taiwaner kommt die Zusammenarbeit zwischen der Eliten-Schmiede und dem Land Sachsen überraschend. Der Besuch der deutschen Bildungsministerin Bettina Stark-Watzinger im März dürfte dafür den Weg geebnet haben. Es war das erste Mal seit 26 Jahren, dass ein deutsches Kabinettsmitglied Taiwan besuchte. Für die deutsch-taiwanischen Beziehungen ein Meilenstein, den ihr viele auf der Insel hoch anrechnen.
Eine Delegation von TSMC besuchte vergangene Woche auch die TU Dresden, um das Inkubationsprogramm zu besprechen. “Wir wissen, wie wichtig es ist, in die Entwicklung von Talenten zu investieren, um Innovationen voranzutreiben. Dieses Programm spiegelt unser Engagement wider, das Wachstum und die Entwicklung der Industrie in Europa und darüber hinaus zu unterstützen”, sagte Lora Ho, Senior Vice President von TSMC, bei einer Unterzeichnungsveranstaltung in Taichung, wo sich ebenfalls ein Ausbildungszentrum befindet.
Ho fügte hinzu, dass TSMC von den teilnehmenden Studierenden nicht verlangen wird, dass sie nach Abschluss des Programms in das Unternehmen eintreten. Sie deutete jedoch an, dass das Unternehmen durch die Ausbildung von mehr Studierenden seine Chancen erhöht, Talente in Deutschland zu gewinnen. Auch die Taiwaner hoffen aus Know-how aus Deutschland. Bis 2030 will TSMC Tausende Fachkräfte für neue Werke in den USA, Japan und eben Deutschland rekrutieren. “Wir müssen uns auf den drohenden Fachkräftemangel vorbereiten und weltweit Fachkräfte ausbilden”, erklärt Ho.
Staudinger wies darauf hin, dass die TU Dresden und TSMC auch Forschungspartnerschaften anstreben, insbesondere angesichts der Stärken der Universität in den Bereichen fortgeschrittene Materialwissenschaften sowie Mikro- und Nanoelektronik. “Es ist diese Mischung aus interdisziplinär vernetzter Forschung für die Halbleiterindustrie, bei der wir sehr gut mit der Forschungs- und Entwicklungsabteilung von TSMC zusammenpassen”, sagte sie.
Neben Sachsen richten auch immer mehr US-Bundesstaaten Investitionsbüros in Taiwan ein. Dabei geht es aber weniger um die Zusammenarbeit in Bildung und Forschung, sondern darum, mehr Unternehmen in die Region zu locken. Ganz reibungslos läuft das nicht. Beim Bau einer Chipfabrik von TSMC in Arizona kam es zuletzt zu Verzögerungen, sodass der Produktionsbeginn aufgrund eines Mangels an Fachkräften vor Ort von 2024 auf 2025 verschoben werden musste.
TSMC hat erfahrene Techniker aus Taiwan entsandt, um den Prozess zu beschleunigen. Die Eröffnung des sächsischen Verbindungsbüros für Wissenschaft fiel nun mit einem Besuch der Gouverneurin von Arizona, Katie Hobbs, zusammen, die in der Nähe an einer Veranstaltung zum US-Wirtschaftstag teilnahm.
Im Hinblick auf den Arbeitskräftemangel und die kulturellen Unterschiede in Arizona hat Hobbs mehrere Initiativen angekündigt, um qualifizierte Arbeitskräfte zu fördern. “Wir stellen weiterhin sicher, dass wir die benötigten qualifizierten Arbeitskräfte haben, sowohl im Bereich der fortgeschrittenen Fertigung als auch im Bauwesen”, sagte sie. Wen-Yee Lee, Fabian Peltsch
Die chinesische Regierung hat neue Regeln zum Aufbau von Spotmärkten für den Stromhandel veröffentlicht. Die Regeln seien ein “Meilenstein für die Schaffung eines einheitlichen nationalen Strommarktes”, sagt Yan Qin, Energieexpertin bei der Analysefirma Refinitiv. Das könnte nach Meinung von Experten Kohlestrom aus dem Netz drängen und günstigerem Strom aus Erneuerbaren den Weg ebnen. Mit einer weitgehenden Strommarktreform könnten die chinesischen CO₂-Emissionen bis 2035 um gut ein Drittel sinken, rechnet die Internationale Energieagentur vor.
Trotz 20 Jahren Reformbemühungen gibt es bisher keinen einheitlichen Strommarkt in China. Das begünstigt bisher den Kohlestrom. Die mehr als 20 Provinzen setzen oft eher auf Eigenständigkeit, statt auf den Stromhandel mit Nachbarprovinzen. Die Folge: Statt grünen Strom aus Nachbarprovinzen zu importieren, wurden neue Kohlekraftwerke gebaut.
Bisher basiert der Stromhandel in China auf einem Mix aus langfristigen Verträgen und Regierungsvorgaben, mit denen Preise kontrolliert werden. Zum großen Teil sind das Mittel- und Langfristverträge innerhalb von Provinzen. Der Handel über Provinzgrenzen hinaus ist ebenso wie kurzfristiger Spothandel noch sehr eingeschränkt und findet größtenteils in Pilotprojekten statt.
Dabei sind Spotmärkte wichtig, um Strom nahezu in Echtzeit zu handeln. Die jetzt veröffentlichten Pläne sollen den Markt liberalisieren und kurzfristigen Handel vorantreiben, so Experten. “Ein funktionierender Stromhandel könnte den Bedarf an Kohlekraftwerken drastisch reduzieren und die Integration großer Mengen variabler, sauberer Stromerzeugung erleichtern”, schreibt Lauri Myllyvirta, Energie-Experte des Centre for Research on Energy and Clean Air (CREA) auf der Plattform X, ehemals Twitter. Denn derzeit entstehen in den Wüsten im Westen Chinas riesige Wind- und Solarparks. Sie sollen Strom für die Industrie an den Küsten im Osten und Süden des Landes liefern. Das aber erfordere einen funktionierenden nationalen Strommarkt, schreiben die Analysten der Beratungsfirma Trivium China.
Ein landesweiter Spotmarkt als Ergänzung zum langfristigen Stromhandel hieße: Bei gutem Wind und guter Sonne drängen günstige erneuerbare Energien Kohlestrom aus den Netzen. Bei Flaute oder Bewölkung könnten Erneuerbare aus anderen Provinzen importiert werden. Dann müssten nicht wie derzeit die eigenen Kohlekraftwerke hochgefahren werden. Laut Myllyvirta würde ein funktionierender Stromhandel den Bau von neuen Kohlekraftwerke überflüssig machen. Laut Internationaler Energieagentur könnte eine weitreichende Strommarktreform im Jahr 2035 eine Emissionsminderung von bis zu 38 Prozent bewirken.
Yan Qin schränkt jedoch auch ein, dass die neuen Pläne nur der Anfang sind. “Es ist noch ein langer Weg, bis die Spotmärkte voll funktionsfähig sind. Ich denke, dass es noch bis 2030 dauern wird”, schreibt die Expertin auf X. Zwar erleichtern es die neuen Pläne, erneuerbare Energien in den Stromhandel aufzunehmen. Allerdings brauche es noch genauere Vorgaben und Umsetzungsbeschlüsse, so Qin.
Bisher sind die Provinzen für die Organisation und Reform der Strommärkte verantwortlich. Dabei stünden manchmal “starke Eigeninteressen” einem effizienten Gesamtsystem im Weg, sagt Myllyvirta. Staatliche Energieunternehmen nutzten für ihre eigenen Kraftwerke lieber Kohle aus der eigenen Provinz. Denn die Provinzen sichern so Arbeitsplätze in den Kohleminen und -kraftwerken und setzen auf Selbstversorgung. “Die chinesischen Provinzen sind hochgradig merkantilistisch und bevorzugen die lokale Produktion, selbst wenn diese bei weitem nicht kostenoptimal ist”, so Myllyvirta.
Ein Stromhandel über Provinzgrenzen ist also im nationalen und internationalen Interesse, nicht aber unbedingt im Interesse der einzelnen Provinz. Auch deswegen schlägt die Internationale Energieagentur in einem Bericht aus dem April 2023 vor, dass nationale Institutionen den Umbau des Stromhandels stärker koordinieren sollten. Dafür allerdings müsste auch das nationale Stromnetz ertüchtigt werden, um die Energieflüsse zu gewährleisten.
Doch ein nationaler Stromhandel bedeute einen kompletten Umbau des bestehenden Systems, schreiben die Analysten von Trivium China: “Chinas Energiewende wird zu seismischen politisch-wirtschaftlichen Umwälzungen führen, die in verschiedenen Provinzen und Branchen neue Gewinner und Verlierer hervorbringen werden”. Außerdem entstehen auf einem freien Strommarkt die Preise nach Angebot und Nachfrage – und entziehen sich dem politischen Einfluss Pekings. Ob die Zentralregierung in wirtschaftlichen schweren Zeiten mit einem steigenden Strompreis leben könnte, ist ungewiss. Aus all diesen Gründen wird die Zentralregierung den Stromhandel weiterhin wohl nur vorsichtig reformieren.
Nach dem Abschluss des Studiums der internationalen Beziehungen und Wirtschaft in Sankt Gallen stellte sich für Jörg Höhn eine entscheidende Frage: Sollte er wie die meisten seiner Kommilitonen eine Karriere in Brüssel oder bei einer der europäischen Institutionen anstreben? Immerhin war es eine spannende Zeit: Die Osterweiterung der EU war gerade erst vollzogen und die Dynamik, die er bei einem Studienjahr am Europakolleg in Polen erlebt hatte, beeindruckte ihn sehr. Aber da war auch noch die Begeisterung für ein anderes Land. Seit einer Rucksackreise nach dem Abitur war sein Interesse an China stetig gewachsen und nun bot der DAAD ein Graduiertenprogramm mit Sprachkursen für Nicht-Sinologen an. Die Entscheidung für Peking fiel schnell. Er war der Beginn von zwölf spannenden Jahren in der Volksrepublik.
Bei seiner Ankunft hätte er niemals gedacht, dass er so lange bleiben würde, sagt Höhn heute. An der Beijing Foreign Studies University im westlichen Stadtteil Haidian lockten zunächst einmal das bunte Studentenleben und neue Freundschaften. Aber auch gelegentliche Unternehmensbesuche im Rahmen des DAAD-Graduiertenprogramms. Gleich beim ersten Termin ging es ins German Centre Beijing, eine Art Gründungszentrum für deutsche Unternehmen in China. Trotz des Namens keine staatliche Institution, sondern eine Gründung der Landesbank Baden-Württemberg. In China gibt es noch zwei weitere Standorte in Shanghai und Taicang, die zur Bayerischen Landesbank gehören.
Die Idee faszinierte Höhn sofort. In einem Hochhaus im zentralen Stadtteil Chaoyang und ganz in der Nähe der deutschen Schule und Botschaft bot das German Centre Beijing seit 1999 kleine Büros an, ideal für Neuankömmlinge. “Wenn mittelständische Firmen nach China kommen, haben sie Start-up-Größe. Das sind dann zwei, drei Leute”, erzählt Höhn. “Das German Centre Beijing bietet eine sichere Basis. Ankommen, auspacken, loslegen.”
Die Vielfalt der Unternehmen, die sich dort eingemietet hatten, war groß, erzählt Höhn. “Das reichte vom Medizintechnik-Unternehmen bis zum S-Bahn-Schienenbauer, da waren die ganz großen Energiefirmen, aber auch wissenschaftliche Einrichtungen, die Außenhandelskammer, Rechtsanwälte, einfach ein sehr ungewöhnlicher Mix. Ich fand es spannend zu erfahren: Warum sind diese Leute in China und was sind ihre Chancen dort? Wenn man mit diesen kleinen Firmen spricht, dann sind das oft wirklich tolle Mittelständler, mit irren Geschäftsfeldern, Ideen, auf die ich nie kommen würde.”
Auf eine Anstellung als Assistent der Geschäftsführung im German Centre Beijing folgte schnell die Position als Business Development Manager. Nach drei Jahren wechselte Höhn als Economic Counselor zur luxemburgischen Botschaft in Peking, kehrte aber wieder zum German Centre Beijing zurück, nun als Geschäftsführer.
Von Anfang an beschäftigte ihn besonders die Frage, wie man den deutschen Neuankömmlingen bestmöglich Brücken bauen konnte, damit sie am neuen Arbeits- und Wohnort China gut ankommen. Und auch Brücken zwischen den Unternehmen untereinander, die auf zwölf Etagen verteilt arbeiteten und wenig Überschneidungspunkte hatten.
Am ersten Tag hatten Höhn und sein Team für Neuankömmlinge stets eine Überraschung parat, die viele freudige Gesichter herbeizauberte. “Auf unserer Ebene des German Centre Beijing war der deutsche Bäcker. Wenn die Leute gerade frisch angekommen sind und sich vielleicht ein bisschen verloren fühlten, war das ein Stück Heimat, ein kleiner Anlaufpunkt. Da haben wir uns dann einen Kaffee geholt und vielleicht ein Stück Kuchen und darüber geredet, was sie von uns brauchen, um zu starten.” Dazu gehörten oft Gründungs- und Personalfragen, aber auch die Frage, wie man einen chinesischen Führerschein macht, oder Pass- und Visa-Fragen. Auch das regulatorische Umfeld sei oft nicht klar.
Für manche Unternehmen baute Höhn im weiteren Verlauf auch Brücken in die Heimat. “Wir waren für unsere Kunden ein objektiver Sparringspartner, der zwischen den Welten stand. Wir haben mit Einschätzungen und Problemlösungen vor Ort geholfen, aber auch zurückübersetzt ins Hauptquartier in Deutschland”, erzählt Höhn. “Ab und zu wurde ich von Mietern gefragt: Können wir vielleicht mal gemeinsam mit den Kollegen in Deutschland ins Gespräch gehen, dass du ihnen erklärst, wie du das hier in China siehst und welche Herausforderungen und besondere Umstände wir bei der Arbeit hier haben?”
Um Brücken zwischen den Unternehmen zu bauen und die Vernetzung anzuschieben, schufen Höhn und sein Team ein breites Spektrum an Aktivitäten. Bei fachlichen Veranstaltungen ging es um Fragen im Geschäftsalltag, aktuelle Entwicklungen im Steuerrecht, die allgemeine Marktentwicklung oder spezifische Branchenberichte. Aber es gab natürlich auch ein kulturelles Programm. “Wir haben zum Beispiel zusammen Chinesisch Neujahr gefeiert. Da stand dann auch mal die chinesische Mitarbeiterin mit dem neuen Chef aus Deutschland und hat ihm gezeigt, wie man Jiaozi macht. Es ging darum, Raum zum Kennenlernen zu bieten, dass man auch die Geschäftsführer und Mitarbeiter der anderen Firmen mal persönlich kennenlernt, dass es da einen Austausch gibt. Einmal im Jahr gab es Feuerzangenbowle und es wurde auch der Film gezeigt, mit englischen Untertiteln.” Und manchmal ging es auch zum Skifahren außerhalb von Peking oder zum Wandern auf der Großen Mauer.
Besonders eine kulturelle Aktivität lag Höhn als rheinische Frohnatur am Herzen. “Wir haben Kölsche in Peking (KiP) gegründet. Das heißt, wir haben einmal im Jahr in der Pekinger Kneipe ‘Der Landgraf’ Karneval gefeiert. Da wurde ich sogar mit ins Dreigestirn aufgenommen. Einmal Prinz zu sein, das war ne tolle Sache!”
Als Höhn zum German Centre Beijing stieß, befand sich China in einer besonders dynamischen Phase. Auf dem Weg zu den Olympischen Spielen im Jahr 2008 öffnete sich das Land zusehends und manche deutschen Unternehmen schafften es, Chancen und Nischen im chinesischen Markt in Zusammenarbeit mit ihren chinesischen Partnern schnell zu entwickeln und zu ergreifen. Das faszinierte Höhn immer wieder.
“Viele kamen auch mit den großen deutschen Firmen mit, zum Beispiel als Zulieferer in der Automobilbranche. China hat sich zu der Zeit immer weiter geöffnet. Dann gab es dort auf einmal auch eine Mittelschicht, die auch Geld hatte, wo Konsumgüter auf einmal interessanter wurden.” Besonders spannend fand er den Fall einer Kommunikationsagentur, die einem deutschen Konzern als Dienstleister gefolgt war, um das Branding vor Ort aufzubauen. “Und dann merkte man, dass diese Firmen mit der Zeit – das war so ab 2010 – auf einmal erzählten, dass sie chinesische Kunden hatten. Das fand ich damals sehr spannend, denn das gab es vorher nicht, dass sich große chinesische Unternehmen auf einmal eine Kommunikationsagentur aus dem Westen geholt haben.”
Nach zwölf Jahren verließ Höhn China aus privaten Gründen und machte sich als Consultant selbständig, inzwischen arbeitet er im Education Tech-Bereich in Berlin. Die Erfahrung in China hat sein Mindset nachhaltig geprägt. “Chancen sehen, Chancen ergreifen: Das ist etwas, das ich definitiv aus China mitgenommen habe und wovon ich nach wie vor profitiere. In China herrschte immer die Einstellung: Wir probieren das jetzt mal aus. Wenn es nicht klappt, finden wir eine andere Idee.” Julia Fiedler
In den Bergen der nordwestchinesischen Provinz Qinghai hat am Sonntag das neue Wide Field Survey Telescope (WFST) der Chinesischen Akademie der Wissenschaften seinen Betrieb aufgenommen. Unter den ersten Bildern, die das 2,5 Meter breite Teleskop lieferte, war dieses hochauflösendes Weitwinkel-Porträt unserer Nachbargalaxie Andromeda. Das Gerät trägt den Spitznamen Mozi, nach dem alten chinesischen Philosophen, der bereits im späten 5. Jahrhundert v. Chr. optische Experimente durchführte.
eine bemerkenswerte Verbindung wurde diese Woche in Taipeh besiegelt: Über ein neu eröffnetes Verbindungsbüro will das Land Sachsen mit dem taiwanischen Halbleiter-Weltmarktführer TSMC in Zukunft gemeinsame Sache machen. Um das neue Chip-Werk in Dresden mit Fachkräften zu bestücken, öffnet TSMC für die Sachsen erstmals seine internen Trainingszentren. Die europäische Chip-Elite von morgen, sie könnte bald also tatsächlich aus Ostdeutschland kommen.
Dass es so weit kommen konnte, hat Deutschland auch dem Besuch von Bundesforschungsministerin Bettina Stark-Watzinger in Taiwan zu verdanken, schreibt die taiwanische Journalistin Wen-Yee Lee, die bei der Eröffnung des Büros vor Ort war. Stark-Watzinger hatte im März als erstes deutsches Kabinettsmitglied seit 26 Jahren die demokratisch regierte Insel besucht. Das rechnet man ihr dort hoch an.
China macht bei seiner lange angekündigten Strommarktreform nun auch Nägel mit Köpfen. Wichtigstes Element ist dabei ein nationaler Spotmarkt, der den Stromtransfer zwischen den Provinzen verbessern und es möglich machen soll, Strom nahezu in Echtzeit zu handeln. Das heißt: Bei gutem Wetter gibt es günstig erneuerbare Energie aus den Netzen. Bei Flaute oder Bewölkung können Erneuerbare aus anderen Provinzen importiert werden. Bislang hatten die einzelnen Regionen ihr eigenes Energiesüppchen gekocht.
Langfristig könnte der noch immer dominante Kohlestrom so langsam aber sicher aus dem Netz gedrängt werden, schreibt Nico Beckert. Es gilt aber noch einige Hürden zu nehmen. Lokale Kader und staatliche Energieanbieter sind von starken Eigeninteressen geleitet und stehen einem effizienten Gesamtsystem noch oft im Wege. Außerdem würde ein freier Strommarkt die Preise nach Angebot und Nachfrage regeln. In wirtschaftlich schwierigen Zeiten will Peking diese Zügel möglicherweise nicht so leichtfertig aus der Hand geben.
Es ist ein technologischer Schulterschluss zwischen Sachsen und Taiwan: Das deutsche Bundesland hat am Montag ein staatlich finanziertes, wissenschaftliches Verbindungsbüro in Taipeh eröffnet. Von dort will man den Studenten- und Fachkräfteaustausch zwischen Taiwan und Sachsen fördern. Ein offenbar logischer nächster Schritt, nachdem Taiwans größter Chiphersteller TSMC im vergangenen Monat bestätigt hatte, eine Chipfabrik in Dresden zu bauen.
Das wissenschaftliche Verbindungsbüro wird von der TU Dresden betrieben, die am Dienstag eine trilaterale Kooperationsvereinbarung mit Sachsen und TSMC für ein Talent-Förderungsprogramm in Taiwan unterzeichnete. “Es geht darum, mehr und mehr Studenten der Ingenieur- und Naturwissenschaften für den Halbleiterbereich zu interessieren”, sagte Ursula Staudinger, Präsidentin der TU Dresden, bei der Eröffnungsfeier des Büros in Taipeh.
Das neue Büro dient also als zentrale Anlaufstelle für taiwanesische Studierende, die eine Ausbildung in Sachsen anstreben, und für sächsische Studierende, die in Taiwan studieren wollen. Im Rahmen der Talent-Inkubations-Initiative werden jährlich bis zu 100 Studierende von elf sächsischen Universitäten die Möglichkeit haben, in Taiwan zu studieren und mit staatlicher Unterstützung ein Praktikum bei TSMC zu absolvieren. Die weltweit führenden taiwanischen Chip-Experten bilden damit erstmals ausländische Studierende in ihrem internen Trainingszentrum zu Chip-Fachkräften aus. Und davon soll natürlich vor allem auch das Werk in Dresden profitieren.
Weltweit fehlt es der Chip-Industrie an Fachkräften. “Wir brauchen maßgeschneiderte Curricula in der akademischen Ausbildung, die sich an den Bedürfnissen der Wirtschaft orientieren, insbesondere im Bereich der Mikroelektronik”, sagte Sachsens Wissenschaftsminister Sebastian Gemkow. “Wir organisieren einen echten Fachkräfteaustausch auf der Basis von Hochschulkooperationen.” Hinsichtlich möglicher kultureller Unterschiede hat er keine Bedenken.
Auch für viele Taiwaner kommt die Zusammenarbeit zwischen der Eliten-Schmiede und dem Land Sachsen überraschend. Der Besuch der deutschen Bildungsministerin Bettina Stark-Watzinger im März dürfte dafür den Weg geebnet haben. Es war das erste Mal seit 26 Jahren, dass ein deutsches Kabinettsmitglied Taiwan besuchte. Für die deutsch-taiwanischen Beziehungen ein Meilenstein, den ihr viele auf der Insel hoch anrechnen.
Eine Delegation von TSMC besuchte vergangene Woche auch die TU Dresden, um das Inkubationsprogramm zu besprechen. “Wir wissen, wie wichtig es ist, in die Entwicklung von Talenten zu investieren, um Innovationen voranzutreiben. Dieses Programm spiegelt unser Engagement wider, das Wachstum und die Entwicklung der Industrie in Europa und darüber hinaus zu unterstützen”, sagte Lora Ho, Senior Vice President von TSMC, bei einer Unterzeichnungsveranstaltung in Taichung, wo sich ebenfalls ein Ausbildungszentrum befindet.
Ho fügte hinzu, dass TSMC von den teilnehmenden Studierenden nicht verlangen wird, dass sie nach Abschluss des Programms in das Unternehmen eintreten. Sie deutete jedoch an, dass das Unternehmen durch die Ausbildung von mehr Studierenden seine Chancen erhöht, Talente in Deutschland zu gewinnen. Auch die Taiwaner hoffen aus Know-how aus Deutschland. Bis 2030 will TSMC Tausende Fachkräfte für neue Werke in den USA, Japan und eben Deutschland rekrutieren. “Wir müssen uns auf den drohenden Fachkräftemangel vorbereiten und weltweit Fachkräfte ausbilden”, erklärt Ho.
Staudinger wies darauf hin, dass die TU Dresden und TSMC auch Forschungspartnerschaften anstreben, insbesondere angesichts der Stärken der Universität in den Bereichen fortgeschrittene Materialwissenschaften sowie Mikro- und Nanoelektronik. “Es ist diese Mischung aus interdisziplinär vernetzter Forschung für die Halbleiterindustrie, bei der wir sehr gut mit der Forschungs- und Entwicklungsabteilung von TSMC zusammenpassen”, sagte sie.
Neben Sachsen richten auch immer mehr US-Bundesstaaten Investitionsbüros in Taiwan ein. Dabei geht es aber weniger um die Zusammenarbeit in Bildung und Forschung, sondern darum, mehr Unternehmen in die Region zu locken. Ganz reibungslos läuft das nicht. Beim Bau einer Chipfabrik von TSMC in Arizona kam es zuletzt zu Verzögerungen, sodass der Produktionsbeginn aufgrund eines Mangels an Fachkräften vor Ort von 2024 auf 2025 verschoben werden musste.
TSMC hat erfahrene Techniker aus Taiwan entsandt, um den Prozess zu beschleunigen. Die Eröffnung des sächsischen Verbindungsbüros für Wissenschaft fiel nun mit einem Besuch der Gouverneurin von Arizona, Katie Hobbs, zusammen, die in der Nähe an einer Veranstaltung zum US-Wirtschaftstag teilnahm.
Im Hinblick auf den Arbeitskräftemangel und die kulturellen Unterschiede in Arizona hat Hobbs mehrere Initiativen angekündigt, um qualifizierte Arbeitskräfte zu fördern. “Wir stellen weiterhin sicher, dass wir die benötigten qualifizierten Arbeitskräfte haben, sowohl im Bereich der fortgeschrittenen Fertigung als auch im Bauwesen”, sagte sie. Wen-Yee Lee, Fabian Peltsch
Die chinesische Regierung hat neue Regeln zum Aufbau von Spotmärkten für den Stromhandel veröffentlicht. Die Regeln seien ein “Meilenstein für die Schaffung eines einheitlichen nationalen Strommarktes”, sagt Yan Qin, Energieexpertin bei der Analysefirma Refinitiv. Das könnte nach Meinung von Experten Kohlestrom aus dem Netz drängen und günstigerem Strom aus Erneuerbaren den Weg ebnen. Mit einer weitgehenden Strommarktreform könnten die chinesischen CO₂-Emissionen bis 2035 um gut ein Drittel sinken, rechnet die Internationale Energieagentur vor.
Trotz 20 Jahren Reformbemühungen gibt es bisher keinen einheitlichen Strommarkt in China. Das begünstigt bisher den Kohlestrom. Die mehr als 20 Provinzen setzen oft eher auf Eigenständigkeit, statt auf den Stromhandel mit Nachbarprovinzen. Die Folge: Statt grünen Strom aus Nachbarprovinzen zu importieren, wurden neue Kohlekraftwerke gebaut.
Bisher basiert der Stromhandel in China auf einem Mix aus langfristigen Verträgen und Regierungsvorgaben, mit denen Preise kontrolliert werden. Zum großen Teil sind das Mittel- und Langfristverträge innerhalb von Provinzen. Der Handel über Provinzgrenzen hinaus ist ebenso wie kurzfristiger Spothandel noch sehr eingeschränkt und findet größtenteils in Pilotprojekten statt.
Dabei sind Spotmärkte wichtig, um Strom nahezu in Echtzeit zu handeln. Die jetzt veröffentlichten Pläne sollen den Markt liberalisieren und kurzfristigen Handel vorantreiben, so Experten. “Ein funktionierender Stromhandel könnte den Bedarf an Kohlekraftwerken drastisch reduzieren und die Integration großer Mengen variabler, sauberer Stromerzeugung erleichtern”, schreibt Lauri Myllyvirta, Energie-Experte des Centre for Research on Energy and Clean Air (CREA) auf der Plattform X, ehemals Twitter. Denn derzeit entstehen in den Wüsten im Westen Chinas riesige Wind- und Solarparks. Sie sollen Strom für die Industrie an den Küsten im Osten und Süden des Landes liefern. Das aber erfordere einen funktionierenden nationalen Strommarkt, schreiben die Analysten der Beratungsfirma Trivium China.
Ein landesweiter Spotmarkt als Ergänzung zum langfristigen Stromhandel hieße: Bei gutem Wind und guter Sonne drängen günstige erneuerbare Energien Kohlestrom aus den Netzen. Bei Flaute oder Bewölkung könnten Erneuerbare aus anderen Provinzen importiert werden. Dann müssten nicht wie derzeit die eigenen Kohlekraftwerke hochgefahren werden. Laut Myllyvirta würde ein funktionierender Stromhandel den Bau von neuen Kohlekraftwerke überflüssig machen. Laut Internationaler Energieagentur könnte eine weitreichende Strommarktreform im Jahr 2035 eine Emissionsminderung von bis zu 38 Prozent bewirken.
Yan Qin schränkt jedoch auch ein, dass die neuen Pläne nur der Anfang sind. “Es ist noch ein langer Weg, bis die Spotmärkte voll funktionsfähig sind. Ich denke, dass es noch bis 2030 dauern wird”, schreibt die Expertin auf X. Zwar erleichtern es die neuen Pläne, erneuerbare Energien in den Stromhandel aufzunehmen. Allerdings brauche es noch genauere Vorgaben und Umsetzungsbeschlüsse, so Qin.
Bisher sind die Provinzen für die Organisation und Reform der Strommärkte verantwortlich. Dabei stünden manchmal “starke Eigeninteressen” einem effizienten Gesamtsystem im Weg, sagt Myllyvirta. Staatliche Energieunternehmen nutzten für ihre eigenen Kraftwerke lieber Kohle aus der eigenen Provinz. Denn die Provinzen sichern so Arbeitsplätze in den Kohleminen und -kraftwerken und setzen auf Selbstversorgung. “Die chinesischen Provinzen sind hochgradig merkantilistisch und bevorzugen die lokale Produktion, selbst wenn diese bei weitem nicht kostenoptimal ist”, so Myllyvirta.
Ein Stromhandel über Provinzgrenzen ist also im nationalen und internationalen Interesse, nicht aber unbedingt im Interesse der einzelnen Provinz. Auch deswegen schlägt die Internationale Energieagentur in einem Bericht aus dem April 2023 vor, dass nationale Institutionen den Umbau des Stromhandels stärker koordinieren sollten. Dafür allerdings müsste auch das nationale Stromnetz ertüchtigt werden, um die Energieflüsse zu gewährleisten.
Doch ein nationaler Stromhandel bedeute einen kompletten Umbau des bestehenden Systems, schreiben die Analysten von Trivium China: “Chinas Energiewende wird zu seismischen politisch-wirtschaftlichen Umwälzungen führen, die in verschiedenen Provinzen und Branchen neue Gewinner und Verlierer hervorbringen werden”. Außerdem entstehen auf einem freien Strommarkt die Preise nach Angebot und Nachfrage – und entziehen sich dem politischen Einfluss Pekings. Ob die Zentralregierung in wirtschaftlichen schweren Zeiten mit einem steigenden Strompreis leben könnte, ist ungewiss. Aus all diesen Gründen wird die Zentralregierung den Stromhandel weiterhin wohl nur vorsichtig reformieren.
Nach dem Abschluss des Studiums der internationalen Beziehungen und Wirtschaft in Sankt Gallen stellte sich für Jörg Höhn eine entscheidende Frage: Sollte er wie die meisten seiner Kommilitonen eine Karriere in Brüssel oder bei einer der europäischen Institutionen anstreben? Immerhin war es eine spannende Zeit: Die Osterweiterung der EU war gerade erst vollzogen und die Dynamik, die er bei einem Studienjahr am Europakolleg in Polen erlebt hatte, beeindruckte ihn sehr. Aber da war auch noch die Begeisterung für ein anderes Land. Seit einer Rucksackreise nach dem Abitur war sein Interesse an China stetig gewachsen und nun bot der DAAD ein Graduiertenprogramm mit Sprachkursen für Nicht-Sinologen an. Die Entscheidung für Peking fiel schnell. Er war der Beginn von zwölf spannenden Jahren in der Volksrepublik.
Bei seiner Ankunft hätte er niemals gedacht, dass er so lange bleiben würde, sagt Höhn heute. An der Beijing Foreign Studies University im westlichen Stadtteil Haidian lockten zunächst einmal das bunte Studentenleben und neue Freundschaften. Aber auch gelegentliche Unternehmensbesuche im Rahmen des DAAD-Graduiertenprogramms. Gleich beim ersten Termin ging es ins German Centre Beijing, eine Art Gründungszentrum für deutsche Unternehmen in China. Trotz des Namens keine staatliche Institution, sondern eine Gründung der Landesbank Baden-Württemberg. In China gibt es noch zwei weitere Standorte in Shanghai und Taicang, die zur Bayerischen Landesbank gehören.
Die Idee faszinierte Höhn sofort. In einem Hochhaus im zentralen Stadtteil Chaoyang und ganz in der Nähe der deutschen Schule und Botschaft bot das German Centre Beijing seit 1999 kleine Büros an, ideal für Neuankömmlinge. “Wenn mittelständische Firmen nach China kommen, haben sie Start-up-Größe. Das sind dann zwei, drei Leute”, erzählt Höhn. “Das German Centre Beijing bietet eine sichere Basis. Ankommen, auspacken, loslegen.”
Die Vielfalt der Unternehmen, die sich dort eingemietet hatten, war groß, erzählt Höhn. “Das reichte vom Medizintechnik-Unternehmen bis zum S-Bahn-Schienenbauer, da waren die ganz großen Energiefirmen, aber auch wissenschaftliche Einrichtungen, die Außenhandelskammer, Rechtsanwälte, einfach ein sehr ungewöhnlicher Mix. Ich fand es spannend zu erfahren: Warum sind diese Leute in China und was sind ihre Chancen dort? Wenn man mit diesen kleinen Firmen spricht, dann sind das oft wirklich tolle Mittelständler, mit irren Geschäftsfeldern, Ideen, auf die ich nie kommen würde.”
Auf eine Anstellung als Assistent der Geschäftsführung im German Centre Beijing folgte schnell die Position als Business Development Manager. Nach drei Jahren wechselte Höhn als Economic Counselor zur luxemburgischen Botschaft in Peking, kehrte aber wieder zum German Centre Beijing zurück, nun als Geschäftsführer.
Von Anfang an beschäftigte ihn besonders die Frage, wie man den deutschen Neuankömmlingen bestmöglich Brücken bauen konnte, damit sie am neuen Arbeits- und Wohnort China gut ankommen. Und auch Brücken zwischen den Unternehmen untereinander, die auf zwölf Etagen verteilt arbeiteten und wenig Überschneidungspunkte hatten.
Am ersten Tag hatten Höhn und sein Team für Neuankömmlinge stets eine Überraschung parat, die viele freudige Gesichter herbeizauberte. “Auf unserer Ebene des German Centre Beijing war der deutsche Bäcker. Wenn die Leute gerade frisch angekommen sind und sich vielleicht ein bisschen verloren fühlten, war das ein Stück Heimat, ein kleiner Anlaufpunkt. Da haben wir uns dann einen Kaffee geholt und vielleicht ein Stück Kuchen und darüber geredet, was sie von uns brauchen, um zu starten.” Dazu gehörten oft Gründungs- und Personalfragen, aber auch die Frage, wie man einen chinesischen Führerschein macht, oder Pass- und Visa-Fragen. Auch das regulatorische Umfeld sei oft nicht klar.
Für manche Unternehmen baute Höhn im weiteren Verlauf auch Brücken in die Heimat. “Wir waren für unsere Kunden ein objektiver Sparringspartner, der zwischen den Welten stand. Wir haben mit Einschätzungen und Problemlösungen vor Ort geholfen, aber auch zurückübersetzt ins Hauptquartier in Deutschland”, erzählt Höhn. “Ab und zu wurde ich von Mietern gefragt: Können wir vielleicht mal gemeinsam mit den Kollegen in Deutschland ins Gespräch gehen, dass du ihnen erklärst, wie du das hier in China siehst und welche Herausforderungen und besondere Umstände wir bei der Arbeit hier haben?”
Um Brücken zwischen den Unternehmen zu bauen und die Vernetzung anzuschieben, schufen Höhn und sein Team ein breites Spektrum an Aktivitäten. Bei fachlichen Veranstaltungen ging es um Fragen im Geschäftsalltag, aktuelle Entwicklungen im Steuerrecht, die allgemeine Marktentwicklung oder spezifische Branchenberichte. Aber es gab natürlich auch ein kulturelles Programm. “Wir haben zum Beispiel zusammen Chinesisch Neujahr gefeiert. Da stand dann auch mal die chinesische Mitarbeiterin mit dem neuen Chef aus Deutschland und hat ihm gezeigt, wie man Jiaozi macht. Es ging darum, Raum zum Kennenlernen zu bieten, dass man auch die Geschäftsführer und Mitarbeiter der anderen Firmen mal persönlich kennenlernt, dass es da einen Austausch gibt. Einmal im Jahr gab es Feuerzangenbowle und es wurde auch der Film gezeigt, mit englischen Untertiteln.” Und manchmal ging es auch zum Skifahren außerhalb von Peking oder zum Wandern auf der Großen Mauer.
Besonders eine kulturelle Aktivität lag Höhn als rheinische Frohnatur am Herzen. “Wir haben Kölsche in Peking (KiP) gegründet. Das heißt, wir haben einmal im Jahr in der Pekinger Kneipe ‘Der Landgraf’ Karneval gefeiert. Da wurde ich sogar mit ins Dreigestirn aufgenommen. Einmal Prinz zu sein, das war ne tolle Sache!”
Als Höhn zum German Centre Beijing stieß, befand sich China in einer besonders dynamischen Phase. Auf dem Weg zu den Olympischen Spielen im Jahr 2008 öffnete sich das Land zusehends und manche deutschen Unternehmen schafften es, Chancen und Nischen im chinesischen Markt in Zusammenarbeit mit ihren chinesischen Partnern schnell zu entwickeln und zu ergreifen. Das faszinierte Höhn immer wieder.
“Viele kamen auch mit den großen deutschen Firmen mit, zum Beispiel als Zulieferer in der Automobilbranche. China hat sich zu der Zeit immer weiter geöffnet. Dann gab es dort auf einmal auch eine Mittelschicht, die auch Geld hatte, wo Konsumgüter auf einmal interessanter wurden.” Besonders spannend fand er den Fall einer Kommunikationsagentur, die einem deutschen Konzern als Dienstleister gefolgt war, um das Branding vor Ort aufzubauen. “Und dann merkte man, dass diese Firmen mit der Zeit – das war so ab 2010 – auf einmal erzählten, dass sie chinesische Kunden hatten. Das fand ich damals sehr spannend, denn das gab es vorher nicht, dass sich große chinesische Unternehmen auf einmal eine Kommunikationsagentur aus dem Westen geholt haben.”
Nach zwölf Jahren verließ Höhn China aus privaten Gründen und machte sich als Consultant selbständig, inzwischen arbeitet er im Education Tech-Bereich in Berlin. Die Erfahrung in China hat sein Mindset nachhaltig geprägt. “Chancen sehen, Chancen ergreifen: Das ist etwas, das ich definitiv aus China mitgenommen habe und wovon ich nach wie vor profitiere. In China herrschte immer die Einstellung: Wir probieren das jetzt mal aus. Wenn es nicht klappt, finden wir eine andere Idee.” Julia Fiedler
In den Bergen der nordwestchinesischen Provinz Qinghai hat am Sonntag das neue Wide Field Survey Telescope (WFST) der Chinesischen Akademie der Wissenschaften seinen Betrieb aufgenommen. Unter den ersten Bildern, die das 2,5 Meter breite Teleskop lieferte, war dieses hochauflösendes Weitwinkel-Porträt unserer Nachbargalaxie Andromeda. Das Gerät trägt den Spitznamen Mozi, nach dem alten chinesischen Philosophen, der bereits im späten 5. Jahrhundert v. Chr. optische Experimente durchführte.
