noch ist es nur ein Gerücht, dass chinesische Investoren VW-Werke übernehmen könnten, die von der Schließung bedroht sind. Aus Sicht der gebeutelten Belegschaft wäre es ein Hoffnungsschimmer. Nun ist China zwar nicht unbedingt ein Land, das für die Wahrung von Arbeitnehmerrechten bekannt ist – man denke an uigurische Zwangsarbeiter. Bei deutschen Gewerkschaftern und Betriebsräten aber genießen chinesische Investoren einen guten Ruf. Warum das so ist, hat Christian Domke-Seidel für Sie aufgeschrieben.
Unsere zweite Analyse widmet sich einem sehr ernsten Thema: der mentalen Gesundheit in China. Seit der Pandemie befindet sich die chinesische Gesellschaft in einem Zustand großer Anspannung. Die Selbstmordrate ist gestiegen, 95 Millionen Chinesen leiden unter Depressionen, Suizidfälle und psychische Probleme gehören zu den am meisten diskutierten Themen auf sozialen Plattformen. Wie China über diese Themen debattiert, erläutert unsere Autorin Blanka Xia.
Unser Standpunkt heute widmet sich dem Tauwetter zwischen Indien und China: Der in Hongkong und Kalkutta lebende Journalist Debasish Roy Chowdhury beschreibt, warum Trumps ständige Drohungen dazu führen, dass sich die Nachbarn weiter annähern. Im Oktober einigten sich die beiden Länder darauf, den jahrelangen militärischen Stillstand entlang ihrer gemeinsamen Himalaya-Grenze zu beenden. Seither werde die Entspannung zunehmend sichtbar, schreibt Chowdhury.
Ich wünsche Ihnen eine angenehme Lektüre und einen guten Start in den Tag,
Eine Übernahme von VW-Werken in Deutschland durch einen chinesischen Investor – wie sie die Nachrichtenagentur Reuters ins Spiel bringt – könnte für die gebeutelte VW-Belegschaft ein Hoffnungsschimmer sein. Bei den Gewerkschaften genießen chinesische Investoren einen guten Ruf. Das mag überraschen – angesichts der Meldungen etwa über uigurische Zwangsarbeiter in China.
Doch chinesische Unternehmen planen laut Gewerkschaftern langfristig und bringen meist volle Auftragsbücher mit. Sie “haben bei ihren Investitionen tendenziell eine Langzeitperspektive, was positiv für die Belegschaft ist. Das ist ein Unterschied zu eher aktivistischen Investoren aus anderen Ländern, die sich stark am Finanzmarkt orientieren, das Unternehmen aufhübschen und schnell wieder verkaufen”, erklärt Romy Siegert im Gespräch mit Table.Briefings. Sie ist bei der IG Metall für den Bereich transnationale Gewerkschaftspolitik zuständig.
Die Studie “Chinesische Investitionen im Ruhrgebiet” zitiert einen Angestellten von ThyssenKrupp Tailored Blanks: “Wenn ich die Wahl zwischen Chinesen und Amerikanern hätte, dann lieber Chinesen.” Amerikaner kümmerten sich nicht groß um Arbeitnehmerrechte, “Chinesen akzeptieren diese”.
Das liegt auch daran, dass der Wert eines Investments in Deutschland für chinesische Unternehmen über einen möglichen Profit hinausgeht. Zum einen gilt das Label “Made in Germany” in der Volksrepublik als wertvoll. Viele Firmen in Deutschland steigerten nach der Übernahme durch chinesische Investoren ihre Produktion, weil die neuen Besitzer abgespeckte Varianten der Produkte auf ihrem Heimatmarkt oder in Entwicklungsländern verkaufen wollten. Zum anderen ist es auch ein politischer Sieg, gute Handelsbeziehungen nach Deutschland zu haben. Ein Trumpf, mit dem man gegenüber der Kommunistischen Partei und in der Konkurrenz mit den Mitbewerbern glänzen kann.
Für die VW-Belegschaft könnte all das noch wichtig werden. Denn sie musste bei den jüngsten Tarifverhandlungen Federn lassen. Mit dem Paket, auf das sich die Gewerkschaft IG Metall und die Marke Volkswagen Ende 2024 geeinigt haben, will der Konzern 15 Milliarden Euro pro Jahr sparen. Geld, das zu großen Teilen von der Belegschaft kommt. Bis zum Jahr 2030 sollen 35.000 Jobs gestrichen werden. Lohnerhöhungen gibt es keine und auch Boni sind gestrichen.
Wie tief der Fall ist, wird klar, wenn man sich in den Sommer 2024 zurückversetzt. VW hatte gerade 4,5 Milliarden Euro an Dividenden ausgeschüttet. Wirtschaftlich ein enorm starkes Signal. Die Gewerkschaften gingen im Herbst 2024 mit der Forderung in die Tarifverhandlungen, eine Gehaltserhöhung um sieben Prozent durchzusetzen. Doch dann ging alles ganz schnell. Quasi parallel verkündete VW, die Marke müsse vier Milliarden Euro einsparen und Werke schließen.
Dem Konzern fehlt es an Wachstumsperspektiven, vor allem, weil die Nachfrage in Asien rapide abgenommen hat. In China, wo zuletzt etwa jeder dritte Volkswagen verkauft wurde, entscheiden sich Autokäufer zunehmend für günstigere und innovativere heimische E-Autos. Im zweiten Quartal 2024 lieferte VW fast ein Fünftel weniger Autos nach China. Der europäische Markt allein kann das nicht ausgleichen.
Immerhin gab es im Gegenzug zu den Sparmaßnahmen eine Beschäftigungssicherung bis zum Jahr 2030. Thorsten Gröger, Chefverhandler der IG Metall, bezeichnete das Ergebnis als Paket, das “schmerzliche Beiträge der Beschäftigten beinhaltet, aber im gleichen Atemzug Perspektiven für die Belegschaften schafft”. Das hat auch damit zu tun, dass es eine zentrale Forderung der Gewerkschaft war, dass keine Werke geschlossen werden. Für VW ein Problem – vor allem wegen der Standorte in Dresden und Osnabrück.
In Dresden läuft die Fertigung Ende 2025 aus. In Osnabrück – wo das T-Roc Cabrio vom Band läuft – dann im Jahr 2027. Was danach passiert, ist den Forderungen der Gewerkschaft zum Trotz völlig offen. Nach Aussagen von Volkswagen könnte auch die Beteiligung eines Dritten eine Möglichkeit sein, das Werk am Leben zu erhalten. Etwa durch einen Auftraggeber oder Käufer.
An dieser Stelle kommen die chinesischen Investoren ins Spiel. Die sind bislang nicht mehr als ein Gerücht. Die IG Metall möchte sich dazu genauso wenig äußern wie die gewerkschaftsnahe Hans-Böckler-Stiftung, die das Thema chinesischer Investoren in Deutschland regelmäßig aufgreift.
Im Reuters-Bericht kommt immerhin Stephan Soldanski von der IG Metall in Osnabrück zu Wort. Er könne sich vorstellen, dass die Belegschaft chinesische Autos im Rahmen eines Joint Ventures produziere, solange das unter VW-Bedingungen passiere und “an dem großen Lackierturm weiterhin das VW-Logo” leuchtet. Aber auch das dürfte in der Not verhandelbar sein, wenn die chinesischen Investoren auch diesmal so vorgehen wie bei früheren Investments (etwa ThyssenKrupp oder Gotion Battery): “Bei den Übernahmen gab es in vielen Fällen Zusagen für mehrjährige Standortsicherungen. Außerdem floss viel Geld für Forschung und Entwicklung in die deutschen Tochterunternehmen”, sagte Siegert 2023. Also genau das, was die IG Metall fordert.
Deswegen könnte das Thema schnell wieder auf den Tisch kommen. Eine langfristige oder selbst mittelfristige Nutzung der Werke in Osnabrück und Dresden haben nämlich auch die Tarifverhandlungen nicht gebracht. Im Gegenteil. Volkswagen hat die Nutzung durch Dritte explizit als Möglichkeit eingeräumt. Und auch in Brüssel ist das Thema aktuell. Denn dort schließt Ende Februar 2025 das Audi-Werk.
Für chinesische Investoren wären die kriselnden Werke eine gute Möglichkeit, Zölle zu umgehen. BYD ist längst in Ungarn aktiv und Chery hat seit Anfang 2024 ein Werk in Spanien. Hier haben sich sowohl Gewerkschaften als auch Chery positiv über die Zusammenarbeit geäußert. Der Plan des chinesischen Herstellers sieht vor, die Produktion von 50.000 Autos auf 150.000 Autos im Jahr 2027 auszubauen, was 1.250 Jobs bringen soll.
Doch auch unabhängig von betriebswirtschaftlichen Überlegungen wäre die Übernahme der VW-Werke ein riesiger Image-Gewinn. Für einen chinesischen Hersteller. Und für die Kommunistische Partei Chinas.
Am 14. Januar sorgte ein tragisches Ereignis im Shanghaier Bezirk Minhang für Aufsehen: Drei Mitglieder einer Familie sprangen nacheinander aus einem Hochhaus in den Tod. Berichten zufolge hatte die Mutter das Kind jeden Tag zum Lernen gezwungen. An jenem Tag hatte das Kind in einer Schulprüfung keine 100 Punkte erreicht (die Höchstpunktzahl in der Grundschule in China). Die Mutter schimpfte heftig, infolgedessen erlitt das Kind einen emotionalen Zusammenbruch und sprang aus dem Hochhaus. Kurz darauf folgten ihm die Eltern in den Tod.
Die Tragödie wurde auf sozialen Plattformen wie WeChat breit diskutiert. Viele Nutzer kommentierten, dass es absurd sei, ein Kind wegen schlechter Noten derart unter Druck zu setzen. Kommentare wie “Sind die Eltern verrückt? Wozu braucht man immer 100 Punkte?” und “Die Mutter leidet eindeutig an Überforderung” waren häufig zu lesen.
Einige Nutzer berichteten von eigenen Erfahrungen. Ein Nutzer namens Fangxiang schrieb: “Im letzten Jahr hatte ein Kollege von mir Depressionen. Er sagte, das Leben mache keinen Sinn mehr, er könne nachts nicht schlafen und fühle sich erschöpft. Nach einem langen Urlaub ging es ihm immer noch nicht besser, und er konnte die Gedanken an Suizid nicht abschütteln.” Regen Anteil nahmen chinesische Netizens zuletzt auch am Schicksal von Chiung Yao (琼瑶), einer berühmten taiwanischen Schriftstellerin, die Anfang Dezember Suizid beging. Darauf bezogene Artikel und Videos wurden mehr als 100.000 Mal angesehen.
Suizidfälle und psychische Probleme gehören in letzter Zeit zu den meistdiskutierten Themen auf sozialen Plattformen wie Douyin (der chinesischen Ursprungsversion von TikTok) und Bilibili. Laut dem Blaubuch der Depression Chinas 2023 (2023年国民抑郁症蓝皮书) haben die Anfragen in Zusammenhang mit dem Begriff psychische Gesundheit bei der Suchmaschine Baidu jährlich um 35 Prozent zugenommen. Die Plattform Weibo verzeichnete mehr als 100 Millionen Diskussionsbeiträge zum Thema psychische Gesundheit.
Seit der COVID-19-Pandemie befindet sich die chinesische Gesellschaft in einem Zustand der Anspannung, der psychische Probleme stärker hervortreten lässt. Die Suizidrate ist gestiegen, insbesondere unter Jugendlichen. Wirtschaftlich geht es China nicht gut, die Lebenshaltungskosten gehen aber immer weiter nach oben. Zudem bietet die Gesellschaft wenig Raum, um negative Emotionen abzubauen.
Der Wettbewerb in der Arbeitswelt bleibt intensiv, das sogenannte 996-Arbeitszeitmodell (neun Uhr morgens bis neun Uhr abends, sechs Tage die Woche) ist in vielen Branchen zur Normalität geworden. Der Druck führt zu einer weit verbreiteten inneren Erschöpfung, davon zeugen auch neu geschaffene Begriffe wie “den Ochsen oder das Pferd geben”(做牛马), was so viel bedeutet wie “ohne Widerrede Dinge wegarbeiten” oder das unmissverständliche “Bürosklave” (社畜).
Laut dem Blaubuch leiden 95 Millionen Menschen in China an Depressionen. Die Hälfte von ihnen sind junge Menschen, 30,28 Prozent davon unter 18 Jahre alt. Nur 36 Prozent der Chinesen halten ihre psychische Gesundheit für gut oder sehr gut. In der Gruppe jener, die ihre psychische Gesundheit schlecht einschätzen, liegt das Risiko für Depression bei 45 Prozent.
Suizide werden immer häufiger, doch ihre genaue Zahl ist unklar. Die Zahl der Suizidfälle in China lässt sich nur aus zwei Stichproben ableiten. Die eine findet sich im Todesregister des Gesundheitsministeriums (死亡登记系统), das etwa 100 Millionen Menschen abdeckt. Die andere wird vom Zentrum für Krankheitskontrolle und Prävention (中国疾病预防控制中心) erhoben und schließt etwa zehn Millionen Menschen ein. Den Zahlen des Zentrums zufolge nahmen sich im Jahr 2021 durchschnittlich 4,31 Menschen pro 100 000 Einwohner das Leben. Bei Männern liegt die Rate (5,11) sehr viel höher als bei Frauen (3,5).
Zum Vergleich: In Deutschland, das sich im europäischen Mittelfeld befindet, nahmen sich im Jahr 2023 durchschnittlich 12,2 Menschen pro 100 000 Einwohner das Leben. Doch decken die chinesischen Daten nur zehn Prozent der Bevölkerung ab und enthalten keine Informationen zu Suizidmethoden und regionalen Verteilungen. Die Dunkelziffer könnte sehr hoch sein.
Laut einer neuen Studie des chinesischen Zentrums für Krankheitskontrolle und -prävention (CDC) und der Universität Shandong sterben mehr Männer als Frauen im Zusammenhang mit einer depressiven Erkrankung. Demzufolge gelten jüngere, besser ausgebildete und in Städten lebende Männer als besonders gefährdet. Bisher galt die Annahme, dass sie ein geringeres Risiko haben, an einer Depression zu sterben, als Frauen und Menschen mit niedrigem Bildungsstand.
Prävention ist im Umgang mit psychischen Erkrankungen entscheidend. In China aber verweigern viele Menschen aus Scham eine therapeutische Behandlung. Laut dem Blaubuch der Depression ließen sich nur 9,5 Prozent der Depressiven behandeln. Bei den Schizophrenie-Patienten erhielten knapp 50 Prozent professionelle Hilfe.
Immerhin setzen sich immer mehr Experten für das Thema ein. So schlug Ran Ran (冉冉), Vorsitzende des Schriftstellerverbandes der Stadt Chongqing und Abgeordnete des Nationalen Volkskongresses, vor, psychiatrische Fachkliniken und Abteilungen in öffentlichen Krankenhäusern auszubauen. Zudem empfahl sie, psychologische Betreuung in die Krankenversicherung aufzunehmen, um die finanzielle Belastung der Betroffenen zu verringern. Auch Qin He (秦和), Rektor der Jilin Fremdsprachenuniversität, macht sich für die Prävention von Depression stark. Er plädiert für die Einführung einer verpflichtenden Depressionsuntersuchung im Rahmen der jährlichen Gesundheitsuntersuchung für Schüler.
Ein Detail fällt bei chinesischen Medienberichten über Suizidfälle ins Auge. Während Medien vieler westlicher Länder meist auf die Kontaktdaten und Notrufnummern von Hilfsorganisationen verweisen, fehlt dies in chinesischen Medien. Ein weiterer Hinweis dafür, dass China noch viel für die psychische Gesundheit seiner Bürger tun muss. Blanka Xia
Wir berichten neutral und mit der gebotenen Zurückhaltung über Suizide, um keinen Anreiz für Nachahmung zu geben. Wenn Sie selbst depressiv sind oder wenn Sie Suizid-Gedanken plagen, können Sie rund um die Uhr und anonym die TelefonSeelsorge im Internet (https://www.telefonseelsorge.de) oder über die kostenlosen Hotlines 0800/111 0 111 oder 0800/111 0 222 kontaktieren.
Sinolytics ist ein europäisches Beratungs- und Analyseunternehmen, das sich auf China spezialisiert hat. Es berät europäische Unternehmen bei der strategischen Ausrichtung und den konkreten Geschäftsaktivitäten in der Volksrepublik.
Wenige Wochen vor seiner Rückkehr ins Weiße Haus richtete der designierte US-Präsident Donald Trump eine deutliche Warnung an die BRICS-Staaten: “Sucht euch einen anderen Dummen”, schrieb er auf seiner Social Media-Plattform Truth Social und drohte den neun Mitgliedern der Gruppe mit 100-prozentigen Zöllen, sollten sie versuchen, die globale Vorherrschaft des US-Dollars herauszufordern.
Diese Warnung folgte auf sein Wahlkampfversprechen, am ersten Amtstag einen 25-prozentigen Zoll auf Importgüter aus Kanada und Mexiko zu erheben. China – das Hauptziel von Trumps Protektionismus – soll zusätzlich mit einem zehnprozentigen Zoll belegt werden. Das ist kaum überraschend, angesichts des eskalierenden Handelskriegs zwischen den USA und China. Bemerkenswert ist jedoch, dass Trump auch Indien, ein Gründungsmitglied der BRICS und einen der wichtigsten Verbündeten Amerikas, ins Visier nimmt.
Bislang hat Indien eine direkte Konfrontation vermieden, indem es seine Verpflichtung zum US-Dollar bekräftigte. Doch solche politischen Unsicherheiten gehören zu den vielen Gründen, warum die indische Regierung stillschweigend ihre Optionen absichert – durch eine Annäherung an China, die einen geopolitischen Wandel einläuten könnte.
Die Entspannung zwischen China und Indien wurde in den letzten Monaten zunehmend sichtbar. Im Oktober einigten sich die beiden Länder darauf, den jahrelangen militärischen Stillstand entlang ihrer gemeinsamen Himalaya-Grenze zu beenden. Dies ebnete den Weg für ein überraschendes Treffen zwischen dem indischen Premierminister Narendra Modi und Chinas Präsident Xi Jinping am Rande des BRICS-Gipfels in Kasan, Russland. Ein weiteres Zeichen dieses Wandels ist das wachsende Interesse indischer Beamter, chinesische Investitionen anzuziehen.
Gleichzeitig scheinen sich die US-indischen Beziehungen abzukühlen. Seitdem ein Volksaufstand im August die bangladeschische Premierministerin Sheikh Hasina stürzte, haben Modis bevorzugte Nachrichtenkanäle, Social Media-Verbündete und hinduistische Nationalisten den Aufstand als CIA-gesteuerten Regimewechsel dargestellt. Einige warnen sogar vor ähnlichen Versuchen des “amerikanischen Deep State”, Indien zu destabilisieren.
Die regierende Bharatiya Janata Party (BJP) hat daraufhin antiamerikanische Stimmungen geschürt und die USA beschuldigt, den indischen Tycoon Gautam Adani – einen engen Verbündeten Modis, dem in den USA Wertpapierbetrug und Bestechung vorgeworfen wird – ins Visier zu nehmen, um die indische Regierung zu schwächen. Diese Rhetorik, ein Bruch mit jahrzehntelanger strategischer Zusammenarbeit, erinnert an den Kalten Krieg, als ein nominell blockfreies Indien, misstrauisch gegenüber US-Einmischungen, sich der Sowjetunion zuwandte.
Der Wandel wird von mehreren Faktoren vorangetrieben, vor allem von Amerikas schwindender Fähigkeit und Bereitschaft, als globale Führungsmacht zu agieren, sowie von den Bemühungen Chinas und Indiens, ihre Verhandlungsposition zu stärken. Mit der Deglobalisierung verändert sich die Weltwirtschaft, und die USA haben Ländern wie Indien weniger zu bieten, die nicht vollständig von ihnen in Verteidigungsfragen abhängig sind.
Im Gegensatz dazu ist Chinas Dominanz in globalen Lieferketten nicht zu ignorieren. Als weltweit führende Fertigungsnation – deren Produktion die der neun nächstgrößten Hersteller zusammen übertrifft – könnte China Indiens Bemühungen unterstützen, seine eigene industrielle Basis zu erweitern. Der jährliche Wirtschaftsbericht der indischen Regierung unterstreicht diese Notwendigkeit und fordert: “Um die indische Fertigung zu fördern und Indien in die globale Lieferkette einzubinden, muss das Land sich in Chinas Lieferkette integrieren.” Dementsprechend plädiert der Bericht für eine pragmatische Herangehensweise, die auf die Förderung chinesischer Direktinvestitionen abzielt.
Eine solche uneingeschränkte Regierungsunterstützung für die Zusammenarbeit mit China war in Indien lange undenkbar, das seit dem sino-indischen Krieg 1962 ein angespanntes Verhältnis zu seinem Nachbarn pflegt. Nach dem Tod von 20 indischen Soldaten bei Grenzkonflikten in Ladakh im Jahr 2020 reagierte Indien mit umfassenden Beschränkungen für Investitionen und Importe aus China, begrenzte Visa für Führungskräfte und verbot chinesische Apps. Doch diese Maßnahmen führten zu enormen Verlusten für indische Unternehmen, die auf chinesische Importe angewiesen waren, und entzogen Indien dringend benötigte Investitionen aus China zu einer Zeit, als die ausländischen Direktinvestitionen ohnehin rückläufig waren.
Da sich globale Lieferketten von China wegbewegen, verlagern chinesische Hersteller ihre Produktionsstätten in Länder, die von den Strategien des “Friendshoring” und “Nearshoring” des Westens profitieren. Die chinesischen Investitionen in neue Projekte verdreifachten sich im Jahr 2023 auf 160 Milliarden USD, wobei ein Großteil dieser Gelder in Länder wie Vietnam, Indonesien, Ungarn und Serbien floss. Indien, das mit wachsender Jugendarbeitslosigkeit und schwachem Beschäftigungswachstum zu kämpfen hat, will von diesem Trend profitieren.
Die USA, einst eine wichtige Quelle für FDI, konkurrieren inzwischen mit Indien um Investitionen, da sie ihre heimische Fertigung stärken wollen. Dieser Wettbewerb, der sich unter Trump voraussichtlich verschärfen wird, hat Indien dazu veranlasst, mehrere Investitionsvorschläge zu genehmigen und Zugeständnisse – wie beschleunigte Visa – für chinesische Unternehmen und Führungskräfte anzubieten.
Indiens Kurskorrektur steht im Einklang mit Chinas Interessen. Angesichts der wirtschaftlichen Verlangsamung Chinas steigt das Interesse chinesischer Unternehmen am schnell wachsenden indischen Markt. Indien wird bis Ende dieses Jahrzehnts voraussichtlich zur drittgrößten Volkswirtschaft der Welt aufsteigen. Eine stärkere Zusammenarbeit würde China helfen, sich gegen die Bemühungen der USA, seinen geopolitischen Aufstieg einzudämmen, abzusichern.
Gleichzeitig bleiben die Risiken für Indien erheblich. Trump, der Indien wiederholt als einen “sehr großen Missbraucher von Zöllen” bezeichnet hat, entzog dem Land während seiner ersten Amtszeit seinen bevorzugten Handelsstatus, was die Wahrscheinlichkeit weiterer Strafmaßnahmen erhöht.
Zwar wird Indien – von den USA als “wichtiger Verteidigungspartner” bezeichnet – seine strategische Beziehung zu den USA nicht für engere Beziehungen zu China aufgeben. Doch wie andere aufstrebende Mächte im Globalen Süden ist Indien zunehmend frustriert über die inhärente Asymmetrie der von den USA geführten liberalen Weltordnung, insbesondere über die Hegemonie des Dollars.
Diese Spannungen werden auch durch gelegentliche Kritik der USA an Indiens Umgang mit Minderheiten befeuert. Da Modis Regierung systematisch demokratische Institutionen geschwächt und die Kontrolle über die Medien verschärft hat, reagiert sie empfindlich auf internationale Kritik. Für Modi könnten sich diese Differenzen jedoch von selbst auflösen – schließlich ist es schwer vorstellbar, dass Trump allzu besorgt über Indiens Beziehungen zu Russland, seine antimuslimische Politik oder den demokratischen Rückschritt sein wird.
Während Modi seine Bemühungen verstärkt, Indien in einen hinduistischen Staat zu verwandeln, könnte er versuchen, die Unterstützung der USA zu sichern, indem er signalisiert, dass er Alternativen hat. In diesem Sinne könnten Indiens Annäherungen an China als geopolitisches Manöver gesehen werden, um Trump im Falle harter Verhandlungen zu signalisieren: “Sucht euch einen anderen Dummen.”
Debasish Roy Chowdhury ist Journalist in Hongkong und Kalkutta. Er schrieb unter anderem für die South China Morning Post und ist Co-Autor (mit John Keane) von “To Kill A Democracy: India’s Passage to Despotism” (Oxford University Press, Pan Macmillan, 2021).
Aus dem Englischen von Julia Mertens.
Copyright: Project Syndicate, 2025.
www.project-syndicate.org
Hinweis der Redaktion: Über China zu diskutieren heißt heute – mehr denn je – kontrovers debattieren. Wir möchten die Vielfalt der Standpunkte abbilden, damit Sie einen Einblick in die Breite der Debatte gewinnen können. Standpunkte spiegeln nicht die Meinung der Redaktion wider.
So ruhig und andächtig hat man Donald Trump selten gesehen wie hier, im Atelier von Hong Jinshi (洪金世). Der Künstler aus der südchinesischen Provinz Fujian begann schon vor einigen Jahren, Trumpstatuen im Zen-Stil zu kreieren. Nun feiern sie ein unverhofftes Revival. Auf der Shopping-Plattform Taobao finden die Figuren reißenden Absatz, abhängig von der Größe auch mal für umgerechnet mehr als 2.500 Euro. Seit Kurzem arbeitet Hong außerdem an einer Skulptur von Elon Musk. Anders als Trump soll Musk aber keine engelsgleiche Ruhe ausstrahlen. Stattdessen reitet er, in einer Rüstung im Stil des Marvel-Superhelden Iron Man, auf einer Rakete.
noch ist es nur ein Gerücht, dass chinesische Investoren VW-Werke übernehmen könnten, die von der Schließung bedroht sind. Aus Sicht der gebeutelten Belegschaft wäre es ein Hoffnungsschimmer. Nun ist China zwar nicht unbedingt ein Land, das für die Wahrung von Arbeitnehmerrechten bekannt ist – man denke an uigurische Zwangsarbeiter. Bei deutschen Gewerkschaftern und Betriebsräten aber genießen chinesische Investoren einen guten Ruf. Warum das so ist, hat Christian Domke-Seidel für Sie aufgeschrieben.
Unsere zweite Analyse widmet sich einem sehr ernsten Thema: der mentalen Gesundheit in China. Seit der Pandemie befindet sich die chinesische Gesellschaft in einem Zustand großer Anspannung. Die Selbstmordrate ist gestiegen, 95 Millionen Chinesen leiden unter Depressionen, Suizidfälle und psychische Probleme gehören zu den am meisten diskutierten Themen auf sozialen Plattformen. Wie China über diese Themen debattiert, erläutert unsere Autorin Blanka Xia.
Unser Standpunkt heute widmet sich dem Tauwetter zwischen Indien und China: Der in Hongkong und Kalkutta lebende Journalist Debasish Roy Chowdhury beschreibt, warum Trumps ständige Drohungen dazu führen, dass sich die Nachbarn weiter annähern. Im Oktober einigten sich die beiden Länder darauf, den jahrelangen militärischen Stillstand entlang ihrer gemeinsamen Himalaya-Grenze zu beenden. Seither werde die Entspannung zunehmend sichtbar, schreibt Chowdhury.
Ich wünsche Ihnen eine angenehme Lektüre und einen guten Start in den Tag,
Eine Übernahme von VW-Werken in Deutschland durch einen chinesischen Investor – wie sie die Nachrichtenagentur Reuters ins Spiel bringt – könnte für die gebeutelte VW-Belegschaft ein Hoffnungsschimmer sein. Bei den Gewerkschaften genießen chinesische Investoren einen guten Ruf. Das mag überraschen – angesichts der Meldungen etwa über uigurische Zwangsarbeiter in China.
Doch chinesische Unternehmen planen laut Gewerkschaftern langfristig und bringen meist volle Auftragsbücher mit. Sie “haben bei ihren Investitionen tendenziell eine Langzeitperspektive, was positiv für die Belegschaft ist. Das ist ein Unterschied zu eher aktivistischen Investoren aus anderen Ländern, die sich stark am Finanzmarkt orientieren, das Unternehmen aufhübschen und schnell wieder verkaufen”, erklärt Romy Siegert im Gespräch mit Table.Briefings. Sie ist bei der IG Metall für den Bereich transnationale Gewerkschaftspolitik zuständig.
Die Studie “Chinesische Investitionen im Ruhrgebiet” zitiert einen Angestellten von ThyssenKrupp Tailored Blanks: “Wenn ich die Wahl zwischen Chinesen und Amerikanern hätte, dann lieber Chinesen.” Amerikaner kümmerten sich nicht groß um Arbeitnehmerrechte, “Chinesen akzeptieren diese”.
Das liegt auch daran, dass der Wert eines Investments in Deutschland für chinesische Unternehmen über einen möglichen Profit hinausgeht. Zum einen gilt das Label “Made in Germany” in der Volksrepublik als wertvoll. Viele Firmen in Deutschland steigerten nach der Übernahme durch chinesische Investoren ihre Produktion, weil die neuen Besitzer abgespeckte Varianten der Produkte auf ihrem Heimatmarkt oder in Entwicklungsländern verkaufen wollten. Zum anderen ist es auch ein politischer Sieg, gute Handelsbeziehungen nach Deutschland zu haben. Ein Trumpf, mit dem man gegenüber der Kommunistischen Partei und in der Konkurrenz mit den Mitbewerbern glänzen kann.
Für die VW-Belegschaft könnte all das noch wichtig werden. Denn sie musste bei den jüngsten Tarifverhandlungen Federn lassen. Mit dem Paket, auf das sich die Gewerkschaft IG Metall und die Marke Volkswagen Ende 2024 geeinigt haben, will der Konzern 15 Milliarden Euro pro Jahr sparen. Geld, das zu großen Teilen von der Belegschaft kommt. Bis zum Jahr 2030 sollen 35.000 Jobs gestrichen werden. Lohnerhöhungen gibt es keine und auch Boni sind gestrichen.
Wie tief der Fall ist, wird klar, wenn man sich in den Sommer 2024 zurückversetzt. VW hatte gerade 4,5 Milliarden Euro an Dividenden ausgeschüttet. Wirtschaftlich ein enorm starkes Signal. Die Gewerkschaften gingen im Herbst 2024 mit der Forderung in die Tarifverhandlungen, eine Gehaltserhöhung um sieben Prozent durchzusetzen. Doch dann ging alles ganz schnell. Quasi parallel verkündete VW, die Marke müsse vier Milliarden Euro einsparen und Werke schließen.
Dem Konzern fehlt es an Wachstumsperspektiven, vor allem, weil die Nachfrage in Asien rapide abgenommen hat. In China, wo zuletzt etwa jeder dritte Volkswagen verkauft wurde, entscheiden sich Autokäufer zunehmend für günstigere und innovativere heimische E-Autos. Im zweiten Quartal 2024 lieferte VW fast ein Fünftel weniger Autos nach China. Der europäische Markt allein kann das nicht ausgleichen.
Immerhin gab es im Gegenzug zu den Sparmaßnahmen eine Beschäftigungssicherung bis zum Jahr 2030. Thorsten Gröger, Chefverhandler der IG Metall, bezeichnete das Ergebnis als Paket, das “schmerzliche Beiträge der Beschäftigten beinhaltet, aber im gleichen Atemzug Perspektiven für die Belegschaften schafft”. Das hat auch damit zu tun, dass es eine zentrale Forderung der Gewerkschaft war, dass keine Werke geschlossen werden. Für VW ein Problem – vor allem wegen der Standorte in Dresden und Osnabrück.
In Dresden läuft die Fertigung Ende 2025 aus. In Osnabrück – wo das T-Roc Cabrio vom Band läuft – dann im Jahr 2027. Was danach passiert, ist den Forderungen der Gewerkschaft zum Trotz völlig offen. Nach Aussagen von Volkswagen könnte auch die Beteiligung eines Dritten eine Möglichkeit sein, das Werk am Leben zu erhalten. Etwa durch einen Auftraggeber oder Käufer.
An dieser Stelle kommen die chinesischen Investoren ins Spiel. Die sind bislang nicht mehr als ein Gerücht. Die IG Metall möchte sich dazu genauso wenig äußern wie die gewerkschaftsnahe Hans-Böckler-Stiftung, die das Thema chinesischer Investoren in Deutschland regelmäßig aufgreift.
Im Reuters-Bericht kommt immerhin Stephan Soldanski von der IG Metall in Osnabrück zu Wort. Er könne sich vorstellen, dass die Belegschaft chinesische Autos im Rahmen eines Joint Ventures produziere, solange das unter VW-Bedingungen passiere und “an dem großen Lackierturm weiterhin das VW-Logo” leuchtet. Aber auch das dürfte in der Not verhandelbar sein, wenn die chinesischen Investoren auch diesmal so vorgehen wie bei früheren Investments (etwa ThyssenKrupp oder Gotion Battery): “Bei den Übernahmen gab es in vielen Fällen Zusagen für mehrjährige Standortsicherungen. Außerdem floss viel Geld für Forschung und Entwicklung in die deutschen Tochterunternehmen”, sagte Siegert 2023. Also genau das, was die IG Metall fordert.
Deswegen könnte das Thema schnell wieder auf den Tisch kommen. Eine langfristige oder selbst mittelfristige Nutzung der Werke in Osnabrück und Dresden haben nämlich auch die Tarifverhandlungen nicht gebracht. Im Gegenteil. Volkswagen hat die Nutzung durch Dritte explizit als Möglichkeit eingeräumt. Und auch in Brüssel ist das Thema aktuell. Denn dort schließt Ende Februar 2025 das Audi-Werk.
Für chinesische Investoren wären die kriselnden Werke eine gute Möglichkeit, Zölle zu umgehen. BYD ist längst in Ungarn aktiv und Chery hat seit Anfang 2024 ein Werk in Spanien. Hier haben sich sowohl Gewerkschaften als auch Chery positiv über die Zusammenarbeit geäußert. Der Plan des chinesischen Herstellers sieht vor, die Produktion von 50.000 Autos auf 150.000 Autos im Jahr 2027 auszubauen, was 1.250 Jobs bringen soll.
Doch auch unabhängig von betriebswirtschaftlichen Überlegungen wäre die Übernahme der VW-Werke ein riesiger Image-Gewinn. Für einen chinesischen Hersteller. Und für die Kommunistische Partei Chinas.
Am 14. Januar sorgte ein tragisches Ereignis im Shanghaier Bezirk Minhang für Aufsehen: Drei Mitglieder einer Familie sprangen nacheinander aus einem Hochhaus in den Tod. Berichten zufolge hatte die Mutter das Kind jeden Tag zum Lernen gezwungen. An jenem Tag hatte das Kind in einer Schulprüfung keine 100 Punkte erreicht (die Höchstpunktzahl in der Grundschule in China). Die Mutter schimpfte heftig, infolgedessen erlitt das Kind einen emotionalen Zusammenbruch und sprang aus dem Hochhaus. Kurz darauf folgten ihm die Eltern in den Tod.
Die Tragödie wurde auf sozialen Plattformen wie WeChat breit diskutiert. Viele Nutzer kommentierten, dass es absurd sei, ein Kind wegen schlechter Noten derart unter Druck zu setzen. Kommentare wie “Sind die Eltern verrückt? Wozu braucht man immer 100 Punkte?” und “Die Mutter leidet eindeutig an Überforderung” waren häufig zu lesen.
Einige Nutzer berichteten von eigenen Erfahrungen. Ein Nutzer namens Fangxiang schrieb: “Im letzten Jahr hatte ein Kollege von mir Depressionen. Er sagte, das Leben mache keinen Sinn mehr, er könne nachts nicht schlafen und fühle sich erschöpft. Nach einem langen Urlaub ging es ihm immer noch nicht besser, und er konnte die Gedanken an Suizid nicht abschütteln.” Regen Anteil nahmen chinesische Netizens zuletzt auch am Schicksal von Chiung Yao (琼瑶), einer berühmten taiwanischen Schriftstellerin, die Anfang Dezember Suizid beging. Darauf bezogene Artikel und Videos wurden mehr als 100.000 Mal angesehen.
Suizidfälle und psychische Probleme gehören in letzter Zeit zu den meistdiskutierten Themen auf sozialen Plattformen wie Douyin (der chinesischen Ursprungsversion von TikTok) und Bilibili. Laut dem Blaubuch der Depression Chinas 2023 (2023年国民抑郁症蓝皮书) haben die Anfragen in Zusammenhang mit dem Begriff psychische Gesundheit bei der Suchmaschine Baidu jährlich um 35 Prozent zugenommen. Die Plattform Weibo verzeichnete mehr als 100 Millionen Diskussionsbeiträge zum Thema psychische Gesundheit.
Seit der COVID-19-Pandemie befindet sich die chinesische Gesellschaft in einem Zustand der Anspannung, der psychische Probleme stärker hervortreten lässt. Die Suizidrate ist gestiegen, insbesondere unter Jugendlichen. Wirtschaftlich geht es China nicht gut, die Lebenshaltungskosten gehen aber immer weiter nach oben. Zudem bietet die Gesellschaft wenig Raum, um negative Emotionen abzubauen.
Der Wettbewerb in der Arbeitswelt bleibt intensiv, das sogenannte 996-Arbeitszeitmodell (neun Uhr morgens bis neun Uhr abends, sechs Tage die Woche) ist in vielen Branchen zur Normalität geworden. Der Druck führt zu einer weit verbreiteten inneren Erschöpfung, davon zeugen auch neu geschaffene Begriffe wie “den Ochsen oder das Pferd geben”(做牛马), was so viel bedeutet wie “ohne Widerrede Dinge wegarbeiten” oder das unmissverständliche “Bürosklave” (社畜).
Laut dem Blaubuch leiden 95 Millionen Menschen in China an Depressionen. Die Hälfte von ihnen sind junge Menschen, 30,28 Prozent davon unter 18 Jahre alt. Nur 36 Prozent der Chinesen halten ihre psychische Gesundheit für gut oder sehr gut. In der Gruppe jener, die ihre psychische Gesundheit schlecht einschätzen, liegt das Risiko für Depression bei 45 Prozent.
Suizide werden immer häufiger, doch ihre genaue Zahl ist unklar. Die Zahl der Suizidfälle in China lässt sich nur aus zwei Stichproben ableiten. Die eine findet sich im Todesregister des Gesundheitsministeriums (死亡登记系统), das etwa 100 Millionen Menschen abdeckt. Die andere wird vom Zentrum für Krankheitskontrolle und Prävention (中国疾病预防控制中心) erhoben und schließt etwa zehn Millionen Menschen ein. Den Zahlen des Zentrums zufolge nahmen sich im Jahr 2021 durchschnittlich 4,31 Menschen pro 100 000 Einwohner das Leben. Bei Männern liegt die Rate (5,11) sehr viel höher als bei Frauen (3,5).
Zum Vergleich: In Deutschland, das sich im europäischen Mittelfeld befindet, nahmen sich im Jahr 2023 durchschnittlich 12,2 Menschen pro 100 000 Einwohner das Leben. Doch decken die chinesischen Daten nur zehn Prozent der Bevölkerung ab und enthalten keine Informationen zu Suizidmethoden und regionalen Verteilungen. Die Dunkelziffer könnte sehr hoch sein.
Laut einer neuen Studie des chinesischen Zentrums für Krankheitskontrolle und -prävention (CDC) und der Universität Shandong sterben mehr Männer als Frauen im Zusammenhang mit einer depressiven Erkrankung. Demzufolge gelten jüngere, besser ausgebildete und in Städten lebende Männer als besonders gefährdet. Bisher galt die Annahme, dass sie ein geringeres Risiko haben, an einer Depression zu sterben, als Frauen und Menschen mit niedrigem Bildungsstand.
Prävention ist im Umgang mit psychischen Erkrankungen entscheidend. In China aber verweigern viele Menschen aus Scham eine therapeutische Behandlung. Laut dem Blaubuch der Depression ließen sich nur 9,5 Prozent der Depressiven behandeln. Bei den Schizophrenie-Patienten erhielten knapp 50 Prozent professionelle Hilfe.
Immerhin setzen sich immer mehr Experten für das Thema ein. So schlug Ran Ran (冉冉), Vorsitzende des Schriftstellerverbandes der Stadt Chongqing und Abgeordnete des Nationalen Volkskongresses, vor, psychiatrische Fachkliniken und Abteilungen in öffentlichen Krankenhäusern auszubauen. Zudem empfahl sie, psychologische Betreuung in die Krankenversicherung aufzunehmen, um die finanzielle Belastung der Betroffenen zu verringern. Auch Qin He (秦和), Rektor der Jilin Fremdsprachenuniversität, macht sich für die Prävention von Depression stark. Er plädiert für die Einführung einer verpflichtenden Depressionsuntersuchung im Rahmen der jährlichen Gesundheitsuntersuchung für Schüler.
Ein Detail fällt bei chinesischen Medienberichten über Suizidfälle ins Auge. Während Medien vieler westlicher Länder meist auf die Kontaktdaten und Notrufnummern von Hilfsorganisationen verweisen, fehlt dies in chinesischen Medien. Ein weiterer Hinweis dafür, dass China noch viel für die psychische Gesundheit seiner Bürger tun muss. Blanka Xia
Wir berichten neutral und mit der gebotenen Zurückhaltung über Suizide, um keinen Anreiz für Nachahmung zu geben. Wenn Sie selbst depressiv sind oder wenn Sie Suizid-Gedanken plagen, können Sie rund um die Uhr und anonym die TelefonSeelsorge im Internet (https://www.telefonseelsorge.de) oder über die kostenlosen Hotlines 0800/111 0 111 oder 0800/111 0 222 kontaktieren.
Sinolytics ist ein europäisches Beratungs- und Analyseunternehmen, das sich auf China spezialisiert hat. Es berät europäische Unternehmen bei der strategischen Ausrichtung und den konkreten Geschäftsaktivitäten in der Volksrepublik.
Wenige Wochen vor seiner Rückkehr ins Weiße Haus richtete der designierte US-Präsident Donald Trump eine deutliche Warnung an die BRICS-Staaten: “Sucht euch einen anderen Dummen”, schrieb er auf seiner Social Media-Plattform Truth Social und drohte den neun Mitgliedern der Gruppe mit 100-prozentigen Zöllen, sollten sie versuchen, die globale Vorherrschaft des US-Dollars herauszufordern.
Diese Warnung folgte auf sein Wahlkampfversprechen, am ersten Amtstag einen 25-prozentigen Zoll auf Importgüter aus Kanada und Mexiko zu erheben. China – das Hauptziel von Trumps Protektionismus – soll zusätzlich mit einem zehnprozentigen Zoll belegt werden. Das ist kaum überraschend, angesichts des eskalierenden Handelskriegs zwischen den USA und China. Bemerkenswert ist jedoch, dass Trump auch Indien, ein Gründungsmitglied der BRICS und einen der wichtigsten Verbündeten Amerikas, ins Visier nimmt.
Bislang hat Indien eine direkte Konfrontation vermieden, indem es seine Verpflichtung zum US-Dollar bekräftigte. Doch solche politischen Unsicherheiten gehören zu den vielen Gründen, warum die indische Regierung stillschweigend ihre Optionen absichert – durch eine Annäherung an China, die einen geopolitischen Wandel einläuten könnte.
Die Entspannung zwischen China und Indien wurde in den letzten Monaten zunehmend sichtbar. Im Oktober einigten sich die beiden Länder darauf, den jahrelangen militärischen Stillstand entlang ihrer gemeinsamen Himalaya-Grenze zu beenden. Dies ebnete den Weg für ein überraschendes Treffen zwischen dem indischen Premierminister Narendra Modi und Chinas Präsident Xi Jinping am Rande des BRICS-Gipfels in Kasan, Russland. Ein weiteres Zeichen dieses Wandels ist das wachsende Interesse indischer Beamter, chinesische Investitionen anzuziehen.
Gleichzeitig scheinen sich die US-indischen Beziehungen abzukühlen. Seitdem ein Volksaufstand im August die bangladeschische Premierministerin Sheikh Hasina stürzte, haben Modis bevorzugte Nachrichtenkanäle, Social Media-Verbündete und hinduistische Nationalisten den Aufstand als CIA-gesteuerten Regimewechsel dargestellt. Einige warnen sogar vor ähnlichen Versuchen des “amerikanischen Deep State”, Indien zu destabilisieren.
Die regierende Bharatiya Janata Party (BJP) hat daraufhin antiamerikanische Stimmungen geschürt und die USA beschuldigt, den indischen Tycoon Gautam Adani – einen engen Verbündeten Modis, dem in den USA Wertpapierbetrug und Bestechung vorgeworfen wird – ins Visier zu nehmen, um die indische Regierung zu schwächen. Diese Rhetorik, ein Bruch mit jahrzehntelanger strategischer Zusammenarbeit, erinnert an den Kalten Krieg, als ein nominell blockfreies Indien, misstrauisch gegenüber US-Einmischungen, sich der Sowjetunion zuwandte.
Der Wandel wird von mehreren Faktoren vorangetrieben, vor allem von Amerikas schwindender Fähigkeit und Bereitschaft, als globale Führungsmacht zu agieren, sowie von den Bemühungen Chinas und Indiens, ihre Verhandlungsposition zu stärken. Mit der Deglobalisierung verändert sich die Weltwirtschaft, und die USA haben Ländern wie Indien weniger zu bieten, die nicht vollständig von ihnen in Verteidigungsfragen abhängig sind.
Im Gegensatz dazu ist Chinas Dominanz in globalen Lieferketten nicht zu ignorieren. Als weltweit führende Fertigungsnation – deren Produktion die der neun nächstgrößten Hersteller zusammen übertrifft – könnte China Indiens Bemühungen unterstützen, seine eigene industrielle Basis zu erweitern. Der jährliche Wirtschaftsbericht der indischen Regierung unterstreicht diese Notwendigkeit und fordert: “Um die indische Fertigung zu fördern und Indien in die globale Lieferkette einzubinden, muss das Land sich in Chinas Lieferkette integrieren.” Dementsprechend plädiert der Bericht für eine pragmatische Herangehensweise, die auf die Förderung chinesischer Direktinvestitionen abzielt.
Eine solche uneingeschränkte Regierungsunterstützung für die Zusammenarbeit mit China war in Indien lange undenkbar, das seit dem sino-indischen Krieg 1962 ein angespanntes Verhältnis zu seinem Nachbarn pflegt. Nach dem Tod von 20 indischen Soldaten bei Grenzkonflikten in Ladakh im Jahr 2020 reagierte Indien mit umfassenden Beschränkungen für Investitionen und Importe aus China, begrenzte Visa für Führungskräfte und verbot chinesische Apps. Doch diese Maßnahmen führten zu enormen Verlusten für indische Unternehmen, die auf chinesische Importe angewiesen waren, und entzogen Indien dringend benötigte Investitionen aus China zu einer Zeit, als die ausländischen Direktinvestitionen ohnehin rückläufig waren.
Da sich globale Lieferketten von China wegbewegen, verlagern chinesische Hersteller ihre Produktionsstätten in Länder, die von den Strategien des “Friendshoring” und “Nearshoring” des Westens profitieren. Die chinesischen Investitionen in neue Projekte verdreifachten sich im Jahr 2023 auf 160 Milliarden USD, wobei ein Großteil dieser Gelder in Länder wie Vietnam, Indonesien, Ungarn und Serbien floss. Indien, das mit wachsender Jugendarbeitslosigkeit und schwachem Beschäftigungswachstum zu kämpfen hat, will von diesem Trend profitieren.
Die USA, einst eine wichtige Quelle für FDI, konkurrieren inzwischen mit Indien um Investitionen, da sie ihre heimische Fertigung stärken wollen. Dieser Wettbewerb, der sich unter Trump voraussichtlich verschärfen wird, hat Indien dazu veranlasst, mehrere Investitionsvorschläge zu genehmigen und Zugeständnisse – wie beschleunigte Visa – für chinesische Unternehmen und Führungskräfte anzubieten.
Indiens Kurskorrektur steht im Einklang mit Chinas Interessen. Angesichts der wirtschaftlichen Verlangsamung Chinas steigt das Interesse chinesischer Unternehmen am schnell wachsenden indischen Markt. Indien wird bis Ende dieses Jahrzehnts voraussichtlich zur drittgrößten Volkswirtschaft der Welt aufsteigen. Eine stärkere Zusammenarbeit würde China helfen, sich gegen die Bemühungen der USA, seinen geopolitischen Aufstieg einzudämmen, abzusichern.
Gleichzeitig bleiben die Risiken für Indien erheblich. Trump, der Indien wiederholt als einen “sehr großen Missbraucher von Zöllen” bezeichnet hat, entzog dem Land während seiner ersten Amtszeit seinen bevorzugten Handelsstatus, was die Wahrscheinlichkeit weiterer Strafmaßnahmen erhöht.
Zwar wird Indien – von den USA als “wichtiger Verteidigungspartner” bezeichnet – seine strategische Beziehung zu den USA nicht für engere Beziehungen zu China aufgeben. Doch wie andere aufstrebende Mächte im Globalen Süden ist Indien zunehmend frustriert über die inhärente Asymmetrie der von den USA geführten liberalen Weltordnung, insbesondere über die Hegemonie des Dollars.
Diese Spannungen werden auch durch gelegentliche Kritik der USA an Indiens Umgang mit Minderheiten befeuert. Da Modis Regierung systematisch demokratische Institutionen geschwächt und die Kontrolle über die Medien verschärft hat, reagiert sie empfindlich auf internationale Kritik. Für Modi könnten sich diese Differenzen jedoch von selbst auflösen – schließlich ist es schwer vorstellbar, dass Trump allzu besorgt über Indiens Beziehungen zu Russland, seine antimuslimische Politik oder den demokratischen Rückschritt sein wird.
Während Modi seine Bemühungen verstärkt, Indien in einen hinduistischen Staat zu verwandeln, könnte er versuchen, die Unterstützung der USA zu sichern, indem er signalisiert, dass er Alternativen hat. In diesem Sinne könnten Indiens Annäherungen an China als geopolitisches Manöver gesehen werden, um Trump im Falle harter Verhandlungen zu signalisieren: “Sucht euch einen anderen Dummen.”
Debasish Roy Chowdhury ist Journalist in Hongkong und Kalkutta. Er schrieb unter anderem für die South China Morning Post und ist Co-Autor (mit John Keane) von “To Kill A Democracy: India’s Passage to Despotism” (Oxford University Press, Pan Macmillan, 2021).
Aus dem Englischen von Julia Mertens.
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Hinweis der Redaktion: Über China zu diskutieren heißt heute – mehr denn je – kontrovers debattieren. Wir möchten die Vielfalt der Standpunkte abbilden, damit Sie einen Einblick in die Breite der Debatte gewinnen können. Standpunkte spiegeln nicht die Meinung der Redaktion wider.
So ruhig und andächtig hat man Donald Trump selten gesehen wie hier, im Atelier von Hong Jinshi (洪金世). Der Künstler aus der südchinesischen Provinz Fujian begann schon vor einigen Jahren, Trumpstatuen im Zen-Stil zu kreieren. Nun feiern sie ein unverhofftes Revival. Auf der Shopping-Plattform Taobao finden die Figuren reißenden Absatz, abhängig von der Größe auch mal für umgerechnet mehr als 2.500 Euro. Seit Kurzem arbeitet Hong außerdem an einer Skulptur von Elon Musk. Anders als Trump soll Musk aber keine engelsgleiche Ruhe ausstrahlen. Stattdessen reitet er, in einer Rüstung im Stil des Marvel-Superhelden Iron Man, auf einer Rakete.
