Die Menschheit verhandelt bei der Konferenz für Artenvielfalt in Montreal Fragen, die über das künftige Überleben auf der Erde entscheiden werden. Das Thema steht im Mittelpunkt des ESG.Table.
Unser Kollege Timo Landenberger ist in Montreal vor Ort und weist in seiner Vorberichterstattung darauf hin, dass Unternehmen eine zentrale Rolle zukommt, wenn es um den Erhalt der bereits stark eingeschränkten Artenvielfalt geht.
Einen Kurswechsel für Deutschland mahnt Johannes Vogel, Generaldirektor des Berliner Naturkundemuseums, in seinem Standpunkt an: “Wenn wir den Schwund der Artenvielfalt stoppen wollen, müssen wir weg vom gerade in Deutschland so geliebten ‘weiter so’. Ein ‘weiter so’ ist das langsame Dahinsiechen”. Auf dem Weg zu diesem Kurswechsel ist Alexander Zeihe. Warum er die Ecosystem Value Association gegründet hat, und wie Natur davon profitiert, lesen Sie im Porträt.
Eine starke Aussage machte Finanzminister Christian Lindner beim Deutschen Nachhaltigkeitskongress: Er will den Staatshaushalt mithilfe der “Spending Reviews” an den Nachhaltigkeitszielen ausrichten. Dabei wird sich das Ministerium an den SDG bzw. der Nachhaltigkeitsstrategie orientieren.
Unser Team berichtet des Weiteren über wichtige Ansätze, mit denen Politik und Wirtschaftsakteure die ökologischen und sozialen Verhältnisse verbessern wollen. Die AVV-Klima mit einer nachhaltigeren Beschaffung; die CSRD-Richtlinie; das Europäische Lieferkettengesetz, bei dem nach den Vorstellungen des Europäischen Rats die Finanzunternehmen weitgehend außen vor bleiben sollen; und die Schaffung von gleich wichtigen Beschäftigtenrechten für die weltweite Belegschaft bei Daimler Truck, wo gerade ein europäischer sowie ein Weltbetriebsrat gegründet wurden.
Warum eingeschlagene Lösungswege immer wieder neu bewertet werden müssen, zeigen die Ergebnisse des Kakaobarometer 2022, das heute veröffentlicht wird und dem ESG.Table vorab vorlag. Die Strategien einer Vergrößerung und Diversifizierung des Kakaoanbaus haben demnach nicht zu der von vielen Unternehmen erwarteten Armutsbekämpfung beigetragen.
Die Erwartungen sind groß vor der 15. UN-Biodiversitätskonferenz in Montreal (CBD-COP15). Vom 7. bis zum 19. Dezember verhandeln dort die 196 Vertragsstaaten der Convention on Biological Diversity (CBD) über ein neues globales Abkommen zum Schutz der biologischen Vielfalt.
Nachdem bisherige Ziele allesamt verfehlt wurden, soll die Vernichtung der natürlichen Lebensräume endlich gestoppt und umgekehrt werden. Ökosysteme sollen renaturiert, schädliche Subventionen beendet und die Finanzierung erhöht werden. So steht es im ambitionierten Entwurf des Global Biodiversity Frameworks (GBF).
Dazu gehört auch, die Privatwirtschaft stärker in die Pflicht zu nehmen und auf “Nature-Positive” auszurichten. Konkret heißt es unter Ziel 15: “Alle Unternehmen (öffentliche und private, große, mittlere und kleine) berichten über und bewerten ihre Abhängigkeiten und Auswirkungen auf die biologische Vielfalt, von der lokalen bis zur globalen Ebene, und reduzieren schrittweise die negativen Auswirkungen um mindestens die Hälfte und steigern die positiven”. In einem Positionspapier unterstützt der Rat der EU-Umweltminister das Vorhaben.
Wie genau die politischen Rahmenbedingungen dafür aussehen sollen, ist noch ungeklärt und wird Gegenstand der Verhandlungen sein. In Europa zielt beispielsweise die EU-Taxonomie-Verordnung darauf ab, Wirtschaftsaktivitäten entsprechend ihrer Nachhaltigkeit zu klassifizieren und Investitionen in umweltfreundliche Unternehmensleistungen zu lenken. Dazu gehört auch der Schutz der ökologischen Vielfalt.
Verpflichtungen gibt es allerdings bislang kaum. Weder das deutsche noch das geplante EU-Lieferkettengesetz adressieren explizit die Biodiversität. Dennoch will Europa mit gutem Beispiel vorangehen. Am Dienstagmorgen einigten sich EU-Parlament, Rat und Kommission auf eine neue Verordnung über entwaldungsfreie Produkte (mehr dazu in den News).
Rückenwind für Ziel 15 kommt aus der Wirtschaft selbst. Immerhin hängen rund 50 Prozent der globalen Wirtschaftsleistung von gesunden und funktionierenden Ökosystemen ab. Unter dem Dach der Initiative Business for Nature unterstützen etwa 330 Konzerne und Finanzinstitute die Biodiversitätsziele und eine Berichtspflicht für Unternehmen inklusive der gesamten Lieferkette. Darunter die Edeka-Gruppe oder der Baustoff-Konzern Heidelberg Materials.
Mögliche Leitlinien für die Berichterstattung hat unter anderen die Taskforce on Nature-related Financial Disclosures (TNFD) über die vergangenen Jahre erarbeitet. Doch während die Klimaberichterstattung inzwischen zum unternehmerischen Einmaleins gehört, ist die Offenlegung der Auswirkungen des eigenen Handelns auf die Biodiversität für die meisten Neuland und ungleich komplizierter.
Zu den Zielen auf der COP15 gehört außerdem, umweltschädliche Subventionen in einer Größenordnung von mindestens 500 Milliarden US-Dollar jährlich umzulenken oder abzuschaffen. Besonders betroffen wären hiervon die Land- und Forstwirtschaft sowie die Fischerei. Allerdings wurden die Subventionen zur Gewährleistung der Energie- und Ernährungssicherung in vielen Ländern zuletzt eher erhöht, etwa bei der Düngemittelproduktion.
Generell wird die größte Debatte rund um die Frage der Finanzierung erwartet. Ziel 19 des GBF-Entwurfs gilt als Achillesferse der Verhandlungen und sieht eine Erhöhung des Gesamtbudgets für Umweltschutz auf mindestens 200 Milliarden US-Dollar pro Jahr vor. Mindestens 10 Milliarden US-Dollar jährlich sollen von reichen Staaten explizit zur Unterstützung ärmerer Länder mobilisiert werden. Diese dürften keine Rückschritte in ihrer Entwicklung machen müssen, um die Ziele umzusetzen, heißt es. Einige Länder des globalen Südens fordern deutlich höhere Summen.
Die wichtigsten weiteren Punkte:
30×30: EU und Bundesregierung unterstützen die Forderung, 30 Prozent der Gesamtfläche jedes Landes bis 2030 unter Schutz zu stellen. Das entspricht einer Verdopplung der Fläche an Land und einer Vervierfachung der Meeresfläche.
Nationale Strategien: Zur Umsetzung sollen die globalen Ziele in “National Biodiversity Strategies and Actions Plans” (NBSAP) übersetzt werden. Einheitliches Monitoring und regelmäßige Berichtspflichten sollen Fortschritte sicht- und kontrollierbar machen – ähnlich der Klimaziele (NDC) aus dem Pariser Klimaabkommen.
Messbarkeit: Doch im Gegensatz zur Offenlegung der Treibhausgasemissionen ist eine vergleichbare Darstellung über den Zustand der Ökosysteme schwierig. Fragen nach geeigneten Indikatoren sind noch ungeklärt. Etliche Staaten kritisierten bereits den nicht leistbaren Verwaltungsaufwand zur Erhebung der Daten.
Renaturierung: Das 30-Prozent-Ziel wirkt etwas aus der Luft gegriffen. Noch fehlt es an Informationen und es ist nicht klar, welche Gebiete genau geschützt werden sollen. Schließlich befinden sich die meisten Ökosysteme in einem schlechten Erhaltungszustand. Der GBF-Entwurf sieht deshalb parallele Renaturierungsmaßnahmen vor.
Nature-based Solutions wie künstliche Korallenriffe, der Anbau von Seegras und Algen, die Vernässung von Mooren oder Wiederbewaldung schaffen Lebensräume. Außerdem binden sie in großem Umfang CO2 und tragen somit auch entscheidend zum Klimaschutz bei.
Im Vorfeld der Verhandlungen liegen die Positionen teils weit auseinander, Forderungen nach ambitioniertem Vorgehen treffen auf fehlenden politischen Willen und kaum gesellschaftliche Wahrnehmung. Dazu fällt die Konferenz in eine schwierige Zeit. Zwar bekam der Artenschutz zuletzt Rückenwind von der Klimakonferenz in Sharm El-Sheikh, wo die Notwendigkeit intakter Ökosysteme auch für den Klimaschutz noch einmal unterstrichen wurde. Im Kampf gegen multiple Krisen und zur Sicherstellung der Energie- und Lebensmittelversorgung wurden Umweltschutzambitionen in vielen Ländern zuletzt jedoch zurückgestellt. Dass die COP15 nach jahrzehntelangen Zielverfehlungen also tatsächlich zum großen Game-Changer wird, scheint zweifelhaft.
Die AVV Klima gibt klar vor, welche klimaschädlichen Produkte und Dienstleistungen die Vergabestellen des Bundes nicht beschaffen dürfen – etwa Heizpilze oder Einwegbesteck. Noch unklar ist vielen Beschaffenden, wie sie Lebenszykluskosten und CO₂-Schattenpreise im Vergabeverfahren berücksichtigen sollen.
Gründe sind fehlende Daten und Bewertungsmethoden in den Vergabestellen und bei den Bietern, die Verpflichtung, die Interessen des Mittelstands zu berücksichtigen und ein Verständnis von öffentlicher Beschaffung, das strategisch statt verwaltungstechnisch sein müsste. Doch die Beteiligten suchen Lösungen, um die Vorgaben langfristig umsetzbar zu machen.
Um die Kosten über den ganzen Lebenszyklus von der Nutzung bis zur Entsorgung von Produkten sowie die damit verbundenen emittierten Treibhausgase zu bestimmen, braucht es Daten. Diese fehlen aber oft, etwa zu den Bereichen Rohstoffgewinnung und Herstellung. Das liegt auch daran, dass “potenzielle Bieter die benötigten Daten zu Treibhausgas-Emissionen (THG) und Energieeffizienz nicht liefern können”, schreibt die Kompetenzstelle für nachhaltige Beschaffung (KNB), eine Stabsstelle im Beschaffungsamt des Bundesinnenministeriums (BMI).
Aktuell ist es unwahrscheinlich, dass Vergabestellen spezifische Bilanzen über THG für jedes Produkt nutzen werden. Experten verweisen darauf, dass die Informationen weder mit verhältnismäßigem Aufwand zu erheben noch, dass die Verwaltung handhabbar sei. Denn schon kleine Unterschiede in der Produktspezifikation führen zu anderen Werten.
Zudem gibt es rechtliche Bedenken. “Unternehmen, die noch über keine entsprechenden Bilanzen verfügen, wären von der Angebotsabgabe ausgeschlossen, wenn die THG-Bilanz als Mindestkriterium vorgegeben würde. Derzeit würde dies dazu führen, dass sehr viele Marktteilnehmer nicht mehr anbieten könnten. Daher wäre das aus meiner Sicht aktuell nicht sachgerecht”, sagt der Fachanwalt für Vergaberecht Martin Schellenberg. Vor allem für mittelständische Unternehmen könnte dies ein Problem sein. Denn für viele ist es wahrscheinlich noch nicht zumutbar, diese Daten zu erheben. Genau das aber setzt die Berücksichtigung der THG voraus.
Wahrscheinlicher ist laut Fachleuten, dass Vergabestellen einige wesentliche Kriterien nutzen werden, mit denen sie ähnliche Produkte und Dienstleistungen miteinander vergleichen können. Das Umweltbundesamt forscht daran, weitere Arbeitshilfen zu entwickeln. Im Fokus stehen zum Beispiel IT-Produkte, Möbel und Textilien. Ein entsprechendes Forschungsvorhaben soll bis Mitte 2025 abgeschlossen sein.
Außerdem arbeitet das Bundesministerium für wirtschaftliche Zusammenarbeit und Entwicklung (BMZ) an einer Methode, “die zukünftig eine Prognose der verursachten Treibhausgasemissionen während des gesamten Lebenszyklus […] ermöglicht, um diese im Beschaffungsprozess zu berücksichtigen”, erläutert ein Sprecher. Genaueres zur Methode – also etwa auf welche Faktoren sich das Modell stützt, sagte das BMZ bisher nicht.
Eine weitere Hürde für nachhaltigere Beschaffung ist das verwaltungstechnische Verständnis von öffentlicher Beschaffung der AVV Klima. “Solange wir glauben, dass wir auf diese Art nachhaltig einkaufen können, werden wir keinen Schritt nach vorne machen”, sagt Michael Eßig, der Beschaffung an der Münchener Universität der Bundeswehr lehrt. Wichtig seien vor allem die Bedingungen für die staatlichen Einkäufer: Sie bräuchten Zeit, sich mit den Leistungen zu beschäftigen, die sie beschaffen, und sie müssten gut ausgebildet sein. Sonst sei eine gründliche Markterkundung und gute Leistungsbeschreibung nicht möglich – gerade wegen der Komplexität vieler Produkte und Dienstleistungen.
Trotz der Hürden arbeiten die Bundesbehörden daran, klimafreundlichere Produkte und Dienstleistungen zu beschaffen. Neben dem Umweltbundesamt, das Arbeitshilfen für die Berücksichtigung von THG-Emissionen entwickelt, wird die KNB ausgebaut, um das Beschaffungsamt des BMI zielgerichteter zu beraten. Zudem stärkt der Bund die Aus- und Weiterbildung des Personals in den Vergabestellen zu Nachhaltigkeit – etwa an der Bundesakademie für öffentliche Verwaltung. Das sind kleine Schritte auf dem Weg zu einem Einkauf, der strategischer und nachhaltiger ist.
Wenn wir den Schwund der Artenvielfalt stoppen wollen, müssen wir weg vom gerade in Deutschland so geliebten ‘weiter so’. Ein ‘weiter so’ ist das langsame Dahinsiechen – tiefe Veränderung für und mit uns allen sind gefragt. Deshalb forderte ein Bündnis deutscher Wissenschafts- und Nichtregierungsorganisationen, vor einer Woche in der Frankfurter Erklärung, “das Wirtschaften gegen die Natur zu beenden“. Dieses Bündnis, in dem sich u.a. auch alle drei naturforschenden Museen der Leibniz Gemeinschaft finden, hat sich zum Ziel gesetzt, die nötigen Voraussetzungen für ein naturpositives Unternehmenshandeln zu schaffen.
Dazu zählen auch biodiversitätsfreundliche Anreize. Denn es ist ökonomisch doch vollkommen unsinnig, dass wir weltweit nur rund 143 Milliarden US-Dollar jährlich in den Erhalt der biologischen Vielfalt investieren – und dass gleichzeitig private Investitionen in Höhe von 2.600 Milliarden US-Dollar und öffentliche Subventionen von 500 Milliarden US-Dollar unsere Lebensgrundlagen schädigen oder gar vernichten.
Die Menschheit verliert gerade ihren selbstmörderischen Krieg gegen die Natur. Eine Million Arten sind vom Aussterben bedroht. Ökosysteme verschwinden vor unseren Augen. Wüsten breiten sich aus. Feuchtgebiete gehen verloren. Jedes Jahr verlieren wir zehn Millionen Hektar Wald. Die Ozeane sind überfischt – und ersticken in Plastikmüll. Das Kohlendioxid, das sie aufnehmen, lässt die Meere versauern. Korallenriffe sind gebleicht und sterben ab. Die Luft- und Wasserverschmutzung fordert jährlich neun Millionen Todesopfer – mehr als das Sechsfache der derzeitigen Pandemie. Und da Menschen und Viehbestände immer weiter in die Lebensräume von Tieren eindringen und wilde Gebiete zerstören, könnten vermehrt Viren und andere Krankheitserreger vom Tier auf den Menschen übergehen. Wir sollten nicht vergessen, dass 75 Prozent der neuen und neu auftretenden Infektionskrankheiten beim Menschen zoonotisch sind.
Mit diesen Worten eröffnete UN-Generalsekretär António Guterres 2020 seine Rede über den Zustand unserer Erde. Sie haben nichts an Aktualität verloren. Sie beschreiben – und das kann einen schon verzweifeln lassen – treffend die Situation, die zu lösen die Verhandelnden der 15. Vertragsstaatenkonferenz aufgerufen sind, wenn sie ab heute in Montreal konferieren.
Was also hält uns davon ab, die 17 Nachhaltigkeitsziele der UN zu verwirklichen? Wir wissen längst, es ist unsere Art zu leben und zu wirtschaften. Wir vernichten unwiederbringlich und ständig gewaltige Ressourcen, beschleunigen den Klimawandel, das Artensterben und verhindern globale Gerechtigkeit. Wenn wir, insbesondere auf der nördlichen Halbkugel, so weitermachen wie bisher, zerstören wir die Grundlagen unseres Lebens. Die Pandemie hat uns gezeigt, wie verletzlich unsere Zivilisation, unsere Art zu leben, ist und schon immer war. Ein kleines, unsichtbares Virus reicht aus, um sicher geglaubte Wahrheiten hinwegzufegen und angeblich “stabile” Ökonomien und Demokratien schwer zu beschädigen.
Wir haben das Wissen, wir haben die wirtschaftlichen Möglichkeiten und Technologien, um den Wandel zu gestalten. Hindernisse sind vielmehr struktureller, sozialer, kultureller und politischer Natur. Wir wissen längst mehr als genug, um auszusteigen aus dieser selbstmörderischen Lebensweise und eine Transformation für eine biodiversitätsfreundliche und klimaverträgliche Zivilisation zu wagen, um gemeinsam global eine lebenserhaltende Zivilisation aufzubauen.
Der zentrale Hebel ist, dass wir all unser Handeln so gestalten, innerhalb der Planetaren Grenzen zu wirtschaften und zu konsumieren. Es muss Schluss sein damit, dass wir Produzieren um des Produzieren Willens, dass wir Konsumieren um des Konsumieren Willens. Es wird Zeit, dass wir lernen: Wir sind als Menschen elementar von einer gesunden Natur abhängig. Ohne sie können wir nicht leben – weder körperlich noch geistig oder spirituell. Ohne eine reiche und funktionierende Natur ist unser Heimatplanet für uns unbewohnbar.
Deshalb sind die Anstrengungen so wertvoll, in den planetaren Grenzen zu wirtschaften, nicht mehr zu verbrauchen, als die Natur uns schenkt.
Damit die Anstrengungen gelingen, müssen die gewaltigen Schäden, die Zerstörung monetär bewertet und von den volkswirtschaftlichen Gesamtrechnungen erfasst werden – und zwar auch die Schäden, die beispielsweise durch unsere Unternehmen in anderen Ländern auftreten. Die Debatte auf der gerade erst abgeschlossenen Weltklimakonferenz um den “Loss and Damage Fund” hat diese Zusammenhänge einmal mehr aufgezeigt. Wir brauchen dafür eine Wissenschaft, die diese Zusammenhänge in praktische Lösungsvorschläge übersetzt. Alle Akteure, Wirtschaft, Politik und Wissenschaft müssen sich neu orientieren und es muss um demokratische Mehrheiten für diesen tiefen Wandel gerungen werden.
Ich begrüße ausdrücklich, dass viele Unternehmen sich auf den Weg in eine nachhaltige und gerechtere Zukunft gemacht haben. Was wir jetzt brauchen, ist eine entschlossene Initiative dieser Unternehmen auf der Weltvertragsstaatenkonferenz in Montreal, um klug und zügig umzusteuern. Es geht.
Als Anfang der 1970er-Jahre die ersten Bioläden eröffneten, da galt das als elitär, nicht bezahlbar, ja unsinnig. Heute gibt es Biosupermärkte ebenso wie Bioprodukte bei den Discountern – wobei aktuell die Inflation vielen Menschen auch in diesem Land den Kauf von diesen in vielerlei Hinsicht wertvollen Lebensmitteln zumindest erschwert. Dennoch ist das eine Erfolgsgeschichte, die sich hunderttausendfach wiederholen kann.
Jedes Unternehmen und insbesondere die Finanzwirtschaft ist jetzt gefragt. Schauen Sie sich Ihre Investitionen, Ziele und Visionen an und überlegen Sie, wie sie mit dem Schutz der natürlichen Welt in Einklang gebracht werden können. Und dann fordern Sie Ihre enorm talentierten Mitarbeiter und Mitarbeiterinnen heraus, Lösungen zu finden, um Ihre Geschäftsziele mit dem Schutz der Natur in Einklang zu bringen. Natürlich kann nicht vorgeschrieben werden, welche Art von Ansatz zu wählen wäre, denn er muss auf die Unternehmen und deren Mitarbeitenden zugeschnitten sein. Aber, es muss jetzt das kreative Denken in der Wirtschaft freigesetzt werden; sie muss Teil von Allianzen werden und Geschäftsmodelle überdenken.
Wirtschaften und Konsumieren in Planetaren Grenzen wird nur dann zur Erfolgsgeschichte werden, wenn Menschen der unterschiedlichsten Herkünfte und Wissenskulturen diesen Weg lokal, regional und global respektvoll gemeinsam gestalten. Wir müssen voneinander lernen – das hochentwickelte Umweltwissen, ökonomisches Know-how sowie die Praktiken der Indigenen Völker und lokalen Gemeinschaften sind für ein gutes Leben für alle Menschen auf unserem Heimatplaneten unverzichtbar.
Wie erfolgreich der Weltnaturgipfel sein wird, hängt auch davon ab, ob diese verschiedenen Perspektiven und verschiedenartiges Wissen von den Verhandelnden gehört wird. Auch der Bericht, den der Weltbiodiversitätsrat vor zwei Jahren vorgelegt hat, unterstreicht das ausdrücklich.
In der Dichotomie von Deep change or slow death haben wir nur eine Wahl – packen wir es an!
Der Botaniker Johannes Vogel ist Generaldirektor des Museums für Naturkunde, Professor für Biodiversität und Public Science an der Humboldt-Universität sowie Mitglied der Leibnitz-Sozietät der Wissenschaften in Berlin.
Der Wald spielte in Alexander Zeihes Leben schon als Kind eine wichtige Rolle – und dass, obwohl er im nicht gerade waldreichen Ostfriesland aufwuchs, wie er lachend erzählt. Groß geworden auf einem Bauernhof, “als Landei”, war die Natur jedoch immer nah. Und nachdem er einen Jagdschein gemacht hatte, verbrachte er viel Zeit im Wald und lernte ihn intensiv als Lebensraum kennen.
Heute setzt er mit der Ecosystem Value Association (eva) Ökosystemleistungen in Wert, damit es sich finanziell lohnt, Natur zu bewahren – etwa für Waldbesitzer. Die NGO arbeitet an Standards für Zertifikate, deren Verkauf den Erhalt oder Wiederaufbau von Ökosystemen zumindest teilweise finanziert. Aber: Während dieser Mechanismus beim Handel mit CO₂-Zertifikaten mittlerweile international etabliert ist, stehen andere Ökosystemleistungen noch ganz am Anfang.
Ein Ort, an dem die Aufmerksamkeit erhöht werden könnte, wird die Weltnaturkonferenz in Montreal sein. “Ich wünsche mir, dass das Thema Artenvielfalt grundsätzlich mehr Beachtung bekommt und hoffe, dass Montreal dazu einen Beitrag leisten kann”, sagt Zeihe. Denn beim Thema Biodiversität sei die Menschheit schon weit über alle planetaren Grenzen hinaus und wisse das nicht einmal – anders als beim Klimaschutz. Dabei stellt die Artenvielfalt den Menschen Dienstleistungen bereit, die ihr Überleben sichern.
“Wir nutzen Natur bisher vornehmlich als Rohstoff. Andere Leistungen wie Kohlenstoffspeicherung, Bodenfruchtbarkeit oder Wasserspeicherung sind im staatlichen Fördermechanismus bislang wenig reflektiert”, erklärt Zeihe. Die Standards von eva sollen letztlich wirtschaftlich sinnvoll, transparent und skalierbar sind. Dabei arbeitet die Organisation mit verschiedenen Stakeholdern in einem iterativen Prozess zusammen. “Wir führen einen Dialog mit den Interessengruppen, bauen daraufhin einen ersten Entwurf für Standards und legen ihn den Stakeholdern vor. Dann nehmen wir deren Feedback auf und gehen wieder zurück in die Werkstatt“, beschreibt es Zeihe.
Wichtig ist ihm, dass bei den großen Herausforderungen, vor denen Gesellschaft und Wirtschaft stehen, nicht der konfrontative, sondern der kooperative Weg eingeschlagen wird. “Ich finde es wichtig, dass die Menschen die enormen Herausforderungen der Transformation gemeinsam angehen”, betont Zeihe. Nur so könnten am Ende pragmatische Lösungen für alle herauskommen.
Wie Menschen miteinander ins Gespräch gebracht und Interessen ausgeglichen werden können, hat Zeihe in vier Jahren als persönlicher Adjutant von Bundespräsident Horst Köhler gelernt. Dorthin hatte es ihn verschlagen, nach einem Studium der Geschichte und Erziehungswissenschaft an der Bundeswehruniversität Hamburg und weiteren zwei Jahren Marinedienst auf dem Meer. “Eigentlich wollte ich lange zur See fahren und es war wirklich eine tolle Zeit”, erzählt er. Doch der Wunsch nach Sesshaftigkeit und Gründung einer Familie war irgendwann größer, sodass er den Job im Schloss Bellevue annahm.
Nach insgesamt zwölf Jahren im Öffentlichen Dienst zog es ihn in die Wirtschaft. Zeihe studierte BWL und arbeitete einige Jahre für ein Versicherungsunternehmen, bevor er sich auf einen Posten bewarb, der für den Waldliebhaber wie gerufen kam: Er wurde Geschäftsführer beim AGDW, Deutschlands größtem Waldeigentümerverband. Im intensiven Austausch mit Waldbesitzern und Politik setzte er sich mit dem Thema Ökosystemleistungen auseinander. Schließlich beschloss er gemeinsam mit Moriz Vohrer, dazu ein eigenes Projekt zu gründen. Die Idee zur Ecosystem Value Association war geboren.
Das Projekt lebt von Impact-Philanthropen, die aus ihrem Engagement keinen kurzfristigen finanziellen Nutzen ziehen wollen, sondern an die Sache glauben. In der ersten Runde sammelte das Gründerteam 3 Millionen Euro ein. Mit Moriz Vohrer, Gründer der NGO CarbonFix, und Rüdiger Meyer, Gründer der FLOCERT GmbH, hat Zeihe zwei Fachleute aus den Bereichen Standards und Zertifizierungen an seiner Seite. Zum Team gehören außerdem 13 Fachkräfte aus den unterschiedlichsten Bereichen.
Die Frage nach dem Wert von Ökosystemleistungen muss endlich breit diskutiert werden, findet Alexander Zeihe. “Das ist schwierig zu greifen und da braucht es eine ausführliche Debatte.” Dass die Entwicklung eines Zertifikatsmarktes für eine Vielzahl unterschiedlicher Ökosystemleistungen der richtige Weg ist, davon ist Zeihe überzeugt. “Der Mensch ist in den vergangenen 100 Jahren ein solch technisch-numerisches Wesen geworden, dass es diese Krücke braucht, um den Wert von etwas zu erkennen, dessen Wert eigentlich selbstverständlich sein sollte.” Ulrike Christl
Die Menschheit verhandelt bei der Konferenz für Artenvielfalt in Montreal Fragen, die über das künftige Überleben auf der Erde entscheiden werden. Das Thema steht im Mittelpunkt des ESG.Table.
Unser Kollege Timo Landenberger ist in Montreal vor Ort und weist in seiner Vorberichterstattung darauf hin, dass Unternehmen eine zentrale Rolle zukommt, wenn es um den Erhalt der bereits stark eingeschränkten Artenvielfalt geht.
Einen Kurswechsel für Deutschland mahnt Johannes Vogel, Generaldirektor des Berliner Naturkundemuseums, in seinem Standpunkt an: “Wenn wir den Schwund der Artenvielfalt stoppen wollen, müssen wir weg vom gerade in Deutschland so geliebten ‘weiter so’. Ein ‘weiter so’ ist das langsame Dahinsiechen”. Auf dem Weg zu diesem Kurswechsel ist Alexander Zeihe. Warum er die Ecosystem Value Association gegründet hat, und wie Natur davon profitiert, lesen Sie im Porträt.
Eine starke Aussage machte Finanzminister Christian Lindner beim Deutschen Nachhaltigkeitskongress: Er will den Staatshaushalt mithilfe der “Spending Reviews” an den Nachhaltigkeitszielen ausrichten. Dabei wird sich das Ministerium an den SDG bzw. der Nachhaltigkeitsstrategie orientieren.
Unser Team berichtet des Weiteren über wichtige Ansätze, mit denen Politik und Wirtschaftsakteure die ökologischen und sozialen Verhältnisse verbessern wollen. Die AVV-Klima mit einer nachhaltigeren Beschaffung; die CSRD-Richtlinie; das Europäische Lieferkettengesetz, bei dem nach den Vorstellungen des Europäischen Rats die Finanzunternehmen weitgehend außen vor bleiben sollen; und die Schaffung von gleich wichtigen Beschäftigtenrechten für die weltweite Belegschaft bei Daimler Truck, wo gerade ein europäischer sowie ein Weltbetriebsrat gegründet wurden.
Warum eingeschlagene Lösungswege immer wieder neu bewertet werden müssen, zeigen die Ergebnisse des Kakaobarometer 2022, das heute veröffentlicht wird und dem ESG.Table vorab vorlag. Die Strategien einer Vergrößerung und Diversifizierung des Kakaoanbaus haben demnach nicht zu der von vielen Unternehmen erwarteten Armutsbekämpfung beigetragen.
Die Erwartungen sind groß vor der 15. UN-Biodiversitätskonferenz in Montreal (CBD-COP15). Vom 7. bis zum 19. Dezember verhandeln dort die 196 Vertragsstaaten der Convention on Biological Diversity (CBD) über ein neues globales Abkommen zum Schutz der biologischen Vielfalt.
Nachdem bisherige Ziele allesamt verfehlt wurden, soll die Vernichtung der natürlichen Lebensräume endlich gestoppt und umgekehrt werden. Ökosysteme sollen renaturiert, schädliche Subventionen beendet und die Finanzierung erhöht werden. So steht es im ambitionierten Entwurf des Global Biodiversity Frameworks (GBF).
Dazu gehört auch, die Privatwirtschaft stärker in die Pflicht zu nehmen und auf “Nature-Positive” auszurichten. Konkret heißt es unter Ziel 15: “Alle Unternehmen (öffentliche und private, große, mittlere und kleine) berichten über und bewerten ihre Abhängigkeiten und Auswirkungen auf die biologische Vielfalt, von der lokalen bis zur globalen Ebene, und reduzieren schrittweise die negativen Auswirkungen um mindestens die Hälfte und steigern die positiven”. In einem Positionspapier unterstützt der Rat der EU-Umweltminister das Vorhaben.
Wie genau die politischen Rahmenbedingungen dafür aussehen sollen, ist noch ungeklärt und wird Gegenstand der Verhandlungen sein. In Europa zielt beispielsweise die EU-Taxonomie-Verordnung darauf ab, Wirtschaftsaktivitäten entsprechend ihrer Nachhaltigkeit zu klassifizieren und Investitionen in umweltfreundliche Unternehmensleistungen zu lenken. Dazu gehört auch der Schutz der ökologischen Vielfalt.
Verpflichtungen gibt es allerdings bislang kaum. Weder das deutsche noch das geplante EU-Lieferkettengesetz adressieren explizit die Biodiversität. Dennoch will Europa mit gutem Beispiel vorangehen. Am Dienstagmorgen einigten sich EU-Parlament, Rat und Kommission auf eine neue Verordnung über entwaldungsfreie Produkte (mehr dazu in den News).
Rückenwind für Ziel 15 kommt aus der Wirtschaft selbst. Immerhin hängen rund 50 Prozent der globalen Wirtschaftsleistung von gesunden und funktionierenden Ökosystemen ab. Unter dem Dach der Initiative Business for Nature unterstützen etwa 330 Konzerne und Finanzinstitute die Biodiversitätsziele und eine Berichtspflicht für Unternehmen inklusive der gesamten Lieferkette. Darunter die Edeka-Gruppe oder der Baustoff-Konzern Heidelberg Materials.
Mögliche Leitlinien für die Berichterstattung hat unter anderen die Taskforce on Nature-related Financial Disclosures (TNFD) über die vergangenen Jahre erarbeitet. Doch während die Klimaberichterstattung inzwischen zum unternehmerischen Einmaleins gehört, ist die Offenlegung der Auswirkungen des eigenen Handelns auf die Biodiversität für die meisten Neuland und ungleich komplizierter.
Zu den Zielen auf der COP15 gehört außerdem, umweltschädliche Subventionen in einer Größenordnung von mindestens 500 Milliarden US-Dollar jährlich umzulenken oder abzuschaffen. Besonders betroffen wären hiervon die Land- und Forstwirtschaft sowie die Fischerei. Allerdings wurden die Subventionen zur Gewährleistung der Energie- und Ernährungssicherung in vielen Ländern zuletzt eher erhöht, etwa bei der Düngemittelproduktion.
Generell wird die größte Debatte rund um die Frage der Finanzierung erwartet. Ziel 19 des GBF-Entwurfs gilt als Achillesferse der Verhandlungen und sieht eine Erhöhung des Gesamtbudgets für Umweltschutz auf mindestens 200 Milliarden US-Dollar pro Jahr vor. Mindestens 10 Milliarden US-Dollar jährlich sollen von reichen Staaten explizit zur Unterstützung ärmerer Länder mobilisiert werden. Diese dürften keine Rückschritte in ihrer Entwicklung machen müssen, um die Ziele umzusetzen, heißt es. Einige Länder des globalen Südens fordern deutlich höhere Summen.
Die wichtigsten weiteren Punkte:
30×30: EU und Bundesregierung unterstützen die Forderung, 30 Prozent der Gesamtfläche jedes Landes bis 2030 unter Schutz zu stellen. Das entspricht einer Verdopplung der Fläche an Land und einer Vervierfachung der Meeresfläche.
Nationale Strategien: Zur Umsetzung sollen die globalen Ziele in “National Biodiversity Strategies and Actions Plans” (NBSAP) übersetzt werden. Einheitliches Monitoring und regelmäßige Berichtspflichten sollen Fortschritte sicht- und kontrollierbar machen – ähnlich der Klimaziele (NDC) aus dem Pariser Klimaabkommen.
Messbarkeit: Doch im Gegensatz zur Offenlegung der Treibhausgasemissionen ist eine vergleichbare Darstellung über den Zustand der Ökosysteme schwierig. Fragen nach geeigneten Indikatoren sind noch ungeklärt. Etliche Staaten kritisierten bereits den nicht leistbaren Verwaltungsaufwand zur Erhebung der Daten.
Renaturierung: Das 30-Prozent-Ziel wirkt etwas aus der Luft gegriffen. Noch fehlt es an Informationen und es ist nicht klar, welche Gebiete genau geschützt werden sollen. Schließlich befinden sich die meisten Ökosysteme in einem schlechten Erhaltungszustand. Der GBF-Entwurf sieht deshalb parallele Renaturierungsmaßnahmen vor.
Nature-based Solutions wie künstliche Korallenriffe, der Anbau von Seegras und Algen, die Vernässung von Mooren oder Wiederbewaldung schaffen Lebensräume. Außerdem binden sie in großem Umfang CO2 und tragen somit auch entscheidend zum Klimaschutz bei.
Im Vorfeld der Verhandlungen liegen die Positionen teils weit auseinander, Forderungen nach ambitioniertem Vorgehen treffen auf fehlenden politischen Willen und kaum gesellschaftliche Wahrnehmung. Dazu fällt die Konferenz in eine schwierige Zeit. Zwar bekam der Artenschutz zuletzt Rückenwind von der Klimakonferenz in Sharm El-Sheikh, wo die Notwendigkeit intakter Ökosysteme auch für den Klimaschutz noch einmal unterstrichen wurde. Im Kampf gegen multiple Krisen und zur Sicherstellung der Energie- und Lebensmittelversorgung wurden Umweltschutzambitionen in vielen Ländern zuletzt jedoch zurückgestellt. Dass die COP15 nach jahrzehntelangen Zielverfehlungen also tatsächlich zum großen Game-Changer wird, scheint zweifelhaft.
Die AVV Klima gibt klar vor, welche klimaschädlichen Produkte und Dienstleistungen die Vergabestellen des Bundes nicht beschaffen dürfen – etwa Heizpilze oder Einwegbesteck. Noch unklar ist vielen Beschaffenden, wie sie Lebenszykluskosten und CO₂-Schattenpreise im Vergabeverfahren berücksichtigen sollen.
Gründe sind fehlende Daten und Bewertungsmethoden in den Vergabestellen und bei den Bietern, die Verpflichtung, die Interessen des Mittelstands zu berücksichtigen und ein Verständnis von öffentlicher Beschaffung, das strategisch statt verwaltungstechnisch sein müsste. Doch die Beteiligten suchen Lösungen, um die Vorgaben langfristig umsetzbar zu machen.
Um die Kosten über den ganzen Lebenszyklus von der Nutzung bis zur Entsorgung von Produkten sowie die damit verbundenen emittierten Treibhausgase zu bestimmen, braucht es Daten. Diese fehlen aber oft, etwa zu den Bereichen Rohstoffgewinnung und Herstellung. Das liegt auch daran, dass “potenzielle Bieter die benötigten Daten zu Treibhausgas-Emissionen (THG) und Energieeffizienz nicht liefern können”, schreibt die Kompetenzstelle für nachhaltige Beschaffung (KNB), eine Stabsstelle im Beschaffungsamt des Bundesinnenministeriums (BMI).
Aktuell ist es unwahrscheinlich, dass Vergabestellen spezifische Bilanzen über THG für jedes Produkt nutzen werden. Experten verweisen darauf, dass die Informationen weder mit verhältnismäßigem Aufwand zu erheben noch, dass die Verwaltung handhabbar sei. Denn schon kleine Unterschiede in der Produktspezifikation führen zu anderen Werten.
Zudem gibt es rechtliche Bedenken. “Unternehmen, die noch über keine entsprechenden Bilanzen verfügen, wären von der Angebotsabgabe ausgeschlossen, wenn die THG-Bilanz als Mindestkriterium vorgegeben würde. Derzeit würde dies dazu führen, dass sehr viele Marktteilnehmer nicht mehr anbieten könnten. Daher wäre das aus meiner Sicht aktuell nicht sachgerecht”, sagt der Fachanwalt für Vergaberecht Martin Schellenberg. Vor allem für mittelständische Unternehmen könnte dies ein Problem sein. Denn für viele ist es wahrscheinlich noch nicht zumutbar, diese Daten zu erheben. Genau das aber setzt die Berücksichtigung der THG voraus.
Wahrscheinlicher ist laut Fachleuten, dass Vergabestellen einige wesentliche Kriterien nutzen werden, mit denen sie ähnliche Produkte und Dienstleistungen miteinander vergleichen können. Das Umweltbundesamt forscht daran, weitere Arbeitshilfen zu entwickeln. Im Fokus stehen zum Beispiel IT-Produkte, Möbel und Textilien. Ein entsprechendes Forschungsvorhaben soll bis Mitte 2025 abgeschlossen sein.
Außerdem arbeitet das Bundesministerium für wirtschaftliche Zusammenarbeit und Entwicklung (BMZ) an einer Methode, “die zukünftig eine Prognose der verursachten Treibhausgasemissionen während des gesamten Lebenszyklus […] ermöglicht, um diese im Beschaffungsprozess zu berücksichtigen”, erläutert ein Sprecher. Genaueres zur Methode – also etwa auf welche Faktoren sich das Modell stützt, sagte das BMZ bisher nicht.
Eine weitere Hürde für nachhaltigere Beschaffung ist das verwaltungstechnische Verständnis von öffentlicher Beschaffung der AVV Klima. “Solange wir glauben, dass wir auf diese Art nachhaltig einkaufen können, werden wir keinen Schritt nach vorne machen”, sagt Michael Eßig, der Beschaffung an der Münchener Universität der Bundeswehr lehrt. Wichtig seien vor allem die Bedingungen für die staatlichen Einkäufer: Sie bräuchten Zeit, sich mit den Leistungen zu beschäftigen, die sie beschaffen, und sie müssten gut ausgebildet sein. Sonst sei eine gründliche Markterkundung und gute Leistungsbeschreibung nicht möglich – gerade wegen der Komplexität vieler Produkte und Dienstleistungen.
Trotz der Hürden arbeiten die Bundesbehörden daran, klimafreundlichere Produkte und Dienstleistungen zu beschaffen. Neben dem Umweltbundesamt, das Arbeitshilfen für die Berücksichtigung von THG-Emissionen entwickelt, wird die KNB ausgebaut, um das Beschaffungsamt des BMI zielgerichteter zu beraten. Zudem stärkt der Bund die Aus- und Weiterbildung des Personals in den Vergabestellen zu Nachhaltigkeit – etwa an der Bundesakademie für öffentliche Verwaltung. Das sind kleine Schritte auf dem Weg zu einem Einkauf, der strategischer und nachhaltiger ist.
Wenn wir den Schwund der Artenvielfalt stoppen wollen, müssen wir weg vom gerade in Deutschland so geliebten ‘weiter so’. Ein ‘weiter so’ ist das langsame Dahinsiechen – tiefe Veränderung für und mit uns allen sind gefragt. Deshalb forderte ein Bündnis deutscher Wissenschafts- und Nichtregierungsorganisationen, vor einer Woche in der Frankfurter Erklärung, “das Wirtschaften gegen die Natur zu beenden“. Dieses Bündnis, in dem sich u.a. auch alle drei naturforschenden Museen der Leibniz Gemeinschaft finden, hat sich zum Ziel gesetzt, die nötigen Voraussetzungen für ein naturpositives Unternehmenshandeln zu schaffen.
Dazu zählen auch biodiversitätsfreundliche Anreize. Denn es ist ökonomisch doch vollkommen unsinnig, dass wir weltweit nur rund 143 Milliarden US-Dollar jährlich in den Erhalt der biologischen Vielfalt investieren – und dass gleichzeitig private Investitionen in Höhe von 2.600 Milliarden US-Dollar und öffentliche Subventionen von 500 Milliarden US-Dollar unsere Lebensgrundlagen schädigen oder gar vernichten.
Die Menschheit verliert gerade ihren selbstmörderischen Krieg gegen die Natur. Eine Million Arten sind vom Aussterben bedroht. Ökosysteme verschwinden vor unseren Augen. Wüsten breiten sich aus. Feuchtgebiete gehen verloren. Jedes Jahr verlieren wir zehn Millionen Hektar Wald. Die Ozeane sind überfischt – und ersticken in Plastikmüll. Das Kohlendioxid, das sie aufnehmen, lässt die Meere versauern. Korallenriffe sind gebleicht und sterben ab. Die Luft- und Wasserverschmutzung fordert jährlich neun Millionen Todesopfer – mehr als das Sechsfache der derzeitigen Pandemie. Und da Menschen und Viehbestände immer weiter in die Lebensräume von Tieren eindringen und wilde Gebiete zerstören, könnten vermehrt Viren und andere Krankheitserreger vom Tier auf den Menschen übergehen. Wir sollten nicht vergessen, dass 75 Prozent der neuen und neu auftretenden Infektionskrankheiten beim Menschen zoonotisch sind.
Mit diesen Worten eröffnete UN-Generalsekretär António Guterres 2020 seine Rede über den Zustand unserer Erde. Sie haben nichts an Aktualität verloren. Sie beschreiben – und das kann einen schon verzweifeln lassen – treffend die Situation, die zu lösen die Verhandelnden der 15. Vertragsstaatenkonferenz aufgerufen sind, wenn sie ab heute in Montreal konferieren.
Was also hält uns davon ab, die 17 Nachhaltigkeitsziele der UN zu verwirklichen? Wir wissen längst, es ist unsere Art zu leben und zu wirtschaften. Wir vernichten unwiederbringlich und ständig gewaltige Ressourcen, beschleunigen den Klimawandel, das Artensterben und verhindern globale Gerechtigkeit. Wenn wir, insbesondere auf der nördlichen Halbkugel, so weitermachen wie bisher, zerstören wir die Grundlagen unseres Lebens. Die Pandemie hat uns gezeigt, wie verletzlich unsere Zivilisation, unsere Art zu leben, ist und schon immer war. Ein kleines, unsichtbares Virus reicht aus, um sicher geglaubte Wahrheiten hinwegzufegen und angeblich “stabile” Ökonomien und Demokratien schwer zu beschädigen.
Wir haben das Wissen, wir haben die wirtschaftlichen Möglichkeiten und Technologien, um den Wandel zu gestalten. Hindernisse sind vielmehr struktureller, sozialer, kultureller und politischer Natur. Wir wissen längst mehr als genug, um auszusteigen aus dieser selbstmörderischen Lebensweise und eine Transformation für eine biodiversitätsfreundliche und klimaverträgliche Zivilisation zu wagen, um gemeinsam global eine lebenserhaltende Zivilisation aufzubauen.
Der zentrale Hebel ist, dass wir all unser Handeln so gestalten, innerhalb der Planetaren Grenzen zu wirtschaften und zu konsumieren. Es muss Schluss sein damit, dass wir Produzieren um des Produzieren Willens, dass wir Konsumieren um des Konsumieren Willens. Es wird Zeit, dass wir lernen: Wir sind als Menschen elementar von einer gesunden Natur abhängig. Ohne sie können wir nicht leben – weder körperlich noch geistig oder spirituell. Ohne eine reiche und funktionierende Natur ist unser Heimatplanet für uns unbewohnbar.
Deshalb sind die Anstrengungen so wertvoll, in den planetaren Grenzen zu wirtschaften, nicht mehr zu verbrauchen, als die Natur uns schenkt.
Damit die Anstrengungen gelingen, müssen die gewaltigen Schäden, die Zerstörung monetär bewertet und von den volkswirtschaftlichen Gesamtrechnungen erfasst werden – und zwar auch die Schäden, die beispielsweise durch unsere Unternehmen in anderen Ländern auftreten. Die Debatte auf der gerade erst abgeschlossenen Weltklimakonferenz um den “Loss and Damage Fund” hat diese Zusammenhänge einmal mehr aufgezeigt. Wir brauchen dafür eine Wissenschaft, die diese Zusammenhänge in praktische Lösungsvorschläge übersetzt. Alle Akteure, Wirtschaft, Politik und Wissenschaft müssen sich neu orientieren und es muss um demokratische Mehrheiten für diesen tiefen Wandel gerungen werden.
Ich begrüße ausdrücklich, dass viele Unternehmen sich auf den Weg in eine nachhaltige und gerechtere Zukunft gemacht haben. Was wir jetzt brauchen, ist eine entschlossene Initiative dieser Unternehmen auf der Weltvertragsstaatenkonferenz in Montreal, um klug und zügig umzusteuern. Es geht.
Als Anfang der 1970er-Jahre die ersten Bioläden eröffneten, da galt das als elitär, nicht bezahlbar, ja unsinnig. Heute gibt es Biosupermärkte ebenso wie Bioprodukte bei den Discountern – wobei aktuell die Inflation vielen Menschen auch in diesem Land den Kauf von diesen in vielerlei Hinsicht wertvollen Lebensmitteln zumindest erschwert. Dennoch ist das eine Erfolgsgeschichte, die sich hunderttausendfach wiederholen kann.
Jedes Unternehmen und insbesondere die Finanzwirtschaft ist jetzt gefragt. Schauen Sie sich Ihre Investitionen, Ziele und Visionen an und überlegen Sie, wie sie mit dem Schutz der natürlichen Welt in Einklang gebracht werden können. Und dann fordern Sie Ihre enorm talentierten Mitarbeiter und Mitarbeiterinnen heraus, Lösungen zu finden, um Ihre Geschäftsziele mit dem Schutz der Natur in Einklang zu bringen. Natürlich kann nicht vorgeschrieben werden, welche Art von Ansatz zu wählen wäre, denn er muss auf die Unternehmen und deren Mitarbeitenden zugeschnitten sein. Aber, es muss jetzt das kreative Denken in der Wirtschaft freigesetzt werden; sie muss Teil von Allianzen werden und Geschäftsmodelle überdenken.
Wirtschaften und Konsumieren in Planetaren Grenzen wird nur dann zur Erfolgsgeschichte werden, wenn Menschen der unterschiedlichsten Herkünfte und Wissenskulturen diesen Weg lokal, regional und global respektvoll gemeinsam gestalten. Wir müssen voneinander lernen – das hochentwickelte Umweltwissen, ökonomisches Know-how sowie die Praktiken der Indigenen Völker und lokalen Gemeinschaften sind für ein gutes Leben für alle Menschen auf unserem Heimatplaneten unverzichtbar.
Wie erfolgreich der Weltnaturgipfel sein wird, hängt auch davon ab, ob diese verschiedenen Perspektiven und verschiedenartiges Wissen von den Verhandelnden gehört wird. Auch der Bericht, den der Weltbiodiversitätsrat vor zwei Jahren vorgelegt hat, unterstreicht das ausdrücklich.
In der Dichotomie von Deep change or slow death haben wir nur eine Wahl – packen wir es an!
Der Botaniker Johannes Vogel ist Generaldirektor des Museums für Naturkunde, Professor für Biodiversität und Public Science an der Humboldt-Universität sowie Mitglied der Leibnitz-Sozietät der Wissenschaften in Berlin.
Der Wald spielte in Alexander Zeihes Leben schon als Kind eine wichtige Rolle – und dass, obwohl er im nicht gerade waldreichen Ostfriesland aufwuchs, wie er lachend erzählt. Groß geworden auf einem Bauernhof, “als Landei”, war die Natur jedoch immer nah. Und nachdem er einen Jagdschein gemacht hatte, verbrachte er viel Zeit im Wald und lernte ihn intensiv als Lebensraum kennen.
Heute setzt er mit der Ecosystem Value Association (eva) Ökosystemleistungen in Wert, damit es sich finanziell lohnt, Natur zu bewahren – etwa für Waldbesitzer. Die NGO arbeitet an Standards für Zertifikate, deren Verkauf den Erhalt oder Wiederaufbau von Ökosystemen zumindest teilweise finanziert. Aber: Während dieser Mechanismus beim Handel mit CO₂-Zertifikaten mittlerweile international etabliert ist, stehen andere Ökosystemleistungen noch ganz am Anfang.
Ein Ort, an dem die Aufmerksamkeit erhöht werden könnte, wird die Weltnaturkonferenz in Montreal sein. “Ich wünsche mir, dass das Thema Artenvielfalt grundsätzlich mehr Beachtung bekommt und hoffe, dass Montreal dazu einen Beitrag leisten kann”, sagt Zeihe. Denn beim Thema Biodiversität sei die Menschheit schon weit über alle planetaren Grenzen hinaus und wisse das nicht einmal – anders als beim Klimaschutz. Dabei stellt die Artenvielfalt den Menschen Dienstleistungen bereit, die ihr Überleben sichern.
“Wir nutzen Natur bisher vornehmlich als Rohstoff. Andere Leistungen wie Kohlenstoffspeicherung, Bodenfruchtbarkeit oder Wasserspeicherung sind im staatlichen Fördermechanismus bislang wenig reflektiert”, erklärt Zeihe. Die Standards von eva sollen letztlich wirtschaftlich sinnvoll, transparent und skalierbar sind. Dabei arbeitet die Organisation mit verschiedenen Stakeholdern in einem iterativen Prozess zusammen. “Wir führen einen Dialog mit den Interessengruppen, bauen daraufhin einen ersten Entwurf für Standards und legen ihn den Stakeholdern vor. Dann nehmen wir deren Feedback auf und gehen wieder zurück in die Werkstatt“, beschreibt es Zeihe.
Wichtig ist ihm, dass bei den großen Herausforderungen, vor denen Gesellschaft und Wirtschaft stehen, nicht der konfrontative, sondern der kooperative Weg eingeschlagen wird. “Ich finde es wichtig, dass die Menschen die enormen Herausforderungen der Transformation gemeinsam angehen”, betont Zeihe. Nur so könnten am Ende pragmatische Lösungen für alle herauskommen.
Wie Menschen miteinander ins Gespräch gebracht und Interessen ausgeglichen werden können, hat Zeihe in vier Jahren als persönlicher Adjutant von Bundespräsident Horst Köhler gelernt. Dorthin hatte es ihn verschlagen, nach einem Studium der Geschichte und Erziehungswissenschaft an der Bundeswehruniversität Hamburg und weiteren zwei Jahren Marinedienst auf dem Meer. “Eigentlich wollte ich lange zur See fahren und es war wirklich eine tolle Zeit”, erzählt er. Doch der Wunsch nach Sesshaftigkeit und Gründung einer Familie war irgendwann größer, sodass er den Job im Schloss Bellevue annahm.
Nach insgesamt zwölf Jahren im Öffentlichen Dienst zog es ihn in die Wirtschaft. Zeihe studierte BWL und arbeitete einige Jahre für ein Versicherungsunternehmen, bevor er sich auf einen Posten bewarb, der für den Waldliebhaber wie gerufen kam: Er wurde Geschäftsführer beim AGDW, Deutschlands größtem Waldeigentümerverband. Im intensiven Austausch mit Waldbesitzern und Politik setzte er sich mit dem Thema Ökosystemleistungen auseinander. Schließlich beschloss er gemeinsam mit Moriz Vohrer, dazu ein eigenes Projekt zu gründen. Die Idee zur Ecosystem Value Association war geboren.
Das Projekt lebt von Impact-Philanthropen, die aus ihrem Engagement keinen kurzfristigen finanziellen Nutzen ziehen wollen, sondern an die Sache glauben. In der ersten Runde sammelte das Gründerteam 3 Millionen Euro ein. Mit Moriz Vohrer, Gründer der NGO CarbonFix, und Rüdiger Meyer, Gründer der FLOCERT GmbH, hat Zeihe zwei Fachleute aus den Bereichen Standards und Zertifizierungen an seiner Seite. Zum Team gehören außerdem 13 Fachkräfte aus den unterschiedlichsten Bereichen.
Die Frage nach dem Wert von Ökosystemleistungen muss endlich breit diskutiert werden, findet Alexander Zeihe. “Das ist schwierig zu greifen und da braucht es eine ausführliche Debatte.” Dass die Entwicklung eines Zertifikatsmarktes für eine Vielzahl unterschiedlicher Ökosystemleistungen der richtige Weg ist, davon ist Zeihe überzeugt. “Der Mensch ist in den vergangenen 100 Jahren ein solch technisch-numerisches Wesen geworden, dass es diese Krücke braucht, um den Wert von etwas zu erkennen, dessen Wert eigentlich selbstverständlich sein sollte.” Ulrike Christl
