Werden die USA unter der Führung Donald Trumps noch einen Beitrag zum Kampf gegen den Klimawandel leisten? Die Antwort ist weniger klar, als es Äußerungen des designierten US-Präsidenten vermuten lassen. Mit Blick auf Öl und Gas lautete seine Devise im Wahlkampf stets “drill, Baby, drill”. Nun hat Trump auch noch angekündigt, den Bau neuer Windräder in den USA zu unterbinden. Doch im Öko-Vorzeigestaat Kalifornien denkt man gar nicht daran, sich Trump zu unterwerfen. Wie Gouverneur Gavin Newsom Trump die Stirn bietet, hat Umair Irfan analysiert.
Deutschland fehlt Personal für die Transformation. Bis zu 500.000 zusätzliche Fachkräfte werden benötigt, um das Land bis 2045 klimaneutral zu machen. Zum Glück gibt es Hochschulen, die sich in Lehre und Forschung besonders hervortun. Die fünf Vorreiter-Unis, die die Nachhaltigkeitsexperten von morgen ausbilden, stellt Amelié Günther vor.
Von wegen Comeback der Kernkraft. Warum die Energieexperten Claudia Kemfert (DIW) und Mylce Schneider (World Nuclear Industry Status Report) eine aktuelle Studie der Internationalen Energieagentur mit Kritik überziehen, habe ich aufgeschrieben.
Für fortschrittliche Gouverneure und Bürgermeister bedeutet die aktuelle Stimmung in den USA, dass sie weniger Rückenwind haben, um Trumps Politik offen herauszufordern, insbesondere in Umweltfragen. Einige von Trumps bislang stärksten Gegnern sind eher erschöpft als empört. Bei der Wahl im November spielte der Klimawandel kaum eine Rolle, nicht mal bei den Demokraten. Deren Kandidatin Kamala Harris brüstete sich mit der führenden Rolle der USA bei der Öl- und Gasgewinnung und plante, Fracking zu fördern. Und seit ihrer Niederlage haben einige Demokraten sogar ihre Bereitschaft zur Zusammenarbeit mit der neuen Regierung und Unterstützung für einige von Trumps umstrittenen Kabinettskandidaten signalisiert.
Kalifornien hingegen will sich Trump erneut entgegenstellen. Mit einem Bruttoinlandsprodukt von 3,9 Billionen US-Dollar wäre der Bundesstaat die fünftgrößte Volkswirtschaft der Welt, wenn es ein eigenes Land wäre, und ist damit ein mächtiger Gegner. Gouverneur Gavin Newsom und die Demokraten Kaliforniens haben gerade 50 Millionen US-Dollar bereitgestellt, um Trumps mögliche Deportationsgesetze juristisch anfechten und Migranten rechtlich und finanziell unterstützen zu können. Der Bundesstaat strebt weitere Klagen gegen Ölfirmen an, die die Öffentlichkeit über den Klimawandel getäuscht und die Plastikverschmutzung verschlimmert haben. Newsom selbst wird bereits als Spitzenkandidat für die Präsidentschaftswahl 2028 gehandelt und will dafür wahrscheinlich seine Erfolge im Umweltbereich ausbauen.
Er weiß: Was Kalifornien macht, wird von einem Großteil des Landes übernommen. Der Staat verfügt etwa über eine Ausnahmeregelung von den bundesstaatlichen Luftqualitätsvorschriften, die es ihm erlaubt, strengere Emissionsstandards für Fahrzeuge festzulegen – und 17 andere Staaten, die zusammen mehr als die Hälfte des US-Automarkts ausmachen, haben die Benchmarks bei sich ebenfalls festgesetzt. Als erster Bundesstaat hat Kalifornien 2022 zudem ein Ende für den Verkauf von benzin- und dieselbetriebenen Fahrzeugen terminiert. Der Verkehr ist die größte Quelle von Treibhausgasemissionen in den USA, Kalifornien treibt also eine der wichtigsten klimapolitischen Maßnahmen im Lande voran.
Während seiner ersten Amtszeit hatte Trump versucht, die Sonderrechte Kaliforniens aufzuheben. Mehrere republikanisch geführte Bundesstaaten und einige Wirtschaftsverbände klagten zudem, um Kaliforniens Pläne zur Förderung von Elektrofahrzeugen zu blockieren. Es ist nicht klar, ob Trump erneut versuchen wird, diese Vorschriften auszuhebeln. Bundesgerichte haben die kalifornischen Fahrzeugvorschriften lange aufrechterhalten, aber jetzt gibt es wesentlich mehr Richter, die Trump wohlgesonnen sind und am Ende entscheiden könnten, wessen Politik fortgesetzt wird. Allerdings befürwortet auch die Autoindustrie keine plötzlichen Änderungen der Vorschriften, und einige Unternehmen haben sich für die kalifornischen Emissionsgrenzwerte ausgesprochen.
Es gibt aber auch Grenzen. Die kalifornischen Regulierungsbehörden haben ihren Antrag bei der Umweltschutzbehörde zurückgezogen, der es dem Bundesstaat ermöglicht hätte, neue Vorschriften zur Förderung elektrischer Lastwagen und Züge durchzusetzen. Sie befürchteten, dass sie vor Trumps Amtsantritt keine Genehmigung erhalten würden. Liane Randolph, die Leiterin der kalifornischen Behörde für Luftqualität, sagte: “Der Rückzug ist ein wichtiger Schritt angesichts der Ungewissheit, die von der neuen Regierung ausgeht, die zuvor die kalifornischen Programme zum Schutz der öffentlichen Gesundheit und des Klimas angegriffen hat und nach eigenen Angaben weiterhin gegen diese Programme vorgehen wird.”
Dennoch gibt es zahlreiche umweltpolitische Maßnahmen, die außerhalb der Reichweite des Weißen Hauses liegen. Gegenwärtig haben zwölf Staaten einen Preis für Kohlenstoff festgelegt. Viele Staaten, auch republikanische, haben außerdem im Rahmen des Inflation Reduction Act Milliarden von Dollar erhalten, um saubere Energie und Effizienz zu fördern und Treibhausgasemissionen zu reduzieren. Trump dürfte es schwerfallen, diese Mittel wieder zurückzuziehen.
Hinzu kommt, dass saubere Technologien wie Wind- und Solarenergie so billig geworden sind, dass sie zu den wichtigsten neuen Energiequellen werden – selbst in republikanisch geführten Staaten, die nur wenig gegen den Klimawandel tun. Texas ist der Staat mit der größten Öl- und Gasproduktion, erzeugt aber auch die meiste Windenergie und ist landesweit führend bei der Installation von Solaranlagen. Derweil ist die Kohleenergie weiter auf dem Rückzug. Das bedeutet: Die US-Treibhausgasemissionen dürften auch unter Trump sinken, wenn auch nicht so schnell wie unter einem demokratischen Präsidenten.
Und selbst wenn Trump erneut aus dem Pariser Abkommen aussteigt, wie schon in seiner ersten Amtszeit, werden Staaten wie Kalifornien wahrscheinlich weiter eigene Delegationen zu den Weltklimakonferenzen schicken, um anderen Ländern zu versichern, dass Teile der USA sich weiterhin für die Eindämmung des Klimawandels einsetzen.
Andererseits: Trump hat angedeutet, dass er bereit ist, seine Macht zu nutzen, um Staaten zu bestrafen, die nicht nach seinem Willen handeln. Ehemalige Berater sagten, dass er während seiner ersten Amtszeit Katastrophenhilfen für Kalifornien zurückhalten wollte, bis er erfuhr, wie viele Trump-Anhänger dort lebten. Angesichts der aktuellen Waldbrände in Los Angeles erklärten mehrere Republikaner im Kongress nun, dass sie die Hilfsgelder an politische Bedingungen knüpfen wollen.
Eines ihrer großen Ziele ist die Abschaffung der Grundsätze für Vielfalt, Gleichberechtigung und Inklusion. Diese seien dafür verantwortlich, dass Kalifornien bei der Bewältigung der Waldbrände behindert werde. Sie haben auch ihre Verachtung für die Umwelt-, Sozial- und Regierungspolitik des Staates zum Ausdruck gebracht. Im Jahr 2023 erließ Kalifornien ein Gesetz, das Unternehmen dazu verpflichtet, ihre Treibhausgasemissionen und ihre Anfälligkeit für den Klimawandel offenzulegen.
Die Republikaner im Kongress wiederum verabschiedeten im letzten Jahr einen Gesetzentwurf, der es Pensionsfondsmanagern verbieten würde, ESG-Kriterien bei ihren Investitionen zu berücksichtigen. Die Trump-Regierung wird wahrscheinlich auch die Vorschriften der Securities and Exchange Commission – der Börsenaufsichtsbehörde – zur Offenlegung von Klimadaten einschränken.
Ungewiss ist, auf wessen Seite die Wirtschaft in diesem Kampf steht. Einige große Unternehmen sind dazu übergegangen, ihre Emissionswerte und Klimarisiken freiwillig zu veröffentlichen. Ein paar Milliardäre haben dagegen begonnen, engere Beziehungen zu Trump aufzubauen, darunter Gründer aus der kalifornischen Tech-Industrie. Wen und was die Unternehmen unterstützen, wird eine Schlüsselrolle bei der Frage spielen, welchen Beitrag die USA zum Kampf gegen den Klimawandel künftig leisten werden.
Bis zu 500.000 zusätzliche Fachkräfte benötigt Deutschland, um bis 2045 klimaneutral zu werden, heißt es in einem Bericht der Allianz für Transformation. Ausbildungsinstituten kommt deshalb eine entscheidende Rolle zu. Nachdem wir im ersten Teil unserer Serie den Bedarf an Fachkräften für die Transformation und im zweiten Teil verschiedene Ausbildungswege für eine grüne Karriere aufgezeigt haben, stellen wir im dritten Teil unserer Serie fünf Universitäten und Hochschulen vor, die Nachhaltigkeit in ihre Ausbildung integriert haben.
Die ursprünglich 1830 gegründete Hochschule verfolgt Nachhaltigkeit seit ihrer Wiedergründung 1992 als Teil ihres Leitbilds. Sie bezeichnet sich als “Impulsgeberin für eine nachhaltige Entwicklung in Hochschulen und Gesellschaft”. Für ihre rund 2.300 Studierenden bietet die HNEE ein breites, anwendungsorientiertes Spektrum an Studiengängen wie Forstwirtschaft, Landschaftsnutzung und Ökolandbau an. Im Fokus stehen außerdem Kooperationen mit Praxispartnern, wie etwa im Innovationszentrum für nachhaltige Ernährungssysteme (INES), in dem Vertreter aus Wirtschaft, Politik, Verwaltung und Zivilgesellschaft gemeinsam forschen.
Um frühzeitig Kontakt zu Studierenden aufzubauen, können Unternehmen neben Praktika und der Betreuung von Abschlussarbeiten auch Projekte in der Lehrveranstaltung “Einführung in die nachhaltige Entwicklung” anbieten, die alle Studierenden zu Beginn ihres Studiums absolvieren.
Die HWR in Berlin hat sich in ihrer Strategie dem Thema Nachhaltigkeit verschrieben. Mit rund 12.500 Studierenden und 266 Lehrkräften ist sie eine der größten deutschen Hochschulen für angewandte Wissenschaften.
Nachhaltigkeitsmodule sind in den meisten Studiengängen integriert. In einigen ingenieurs- und betriebswirtschaftlichen Studiengängen wie “International Sustainability Management” oder “Wirtschaftsingenieur Energie und Umweltressourcen” wird Nachhaltigkeit auch als Leitthema behandelt.
In der Forschung liegt der Schwerpunkt auf betriebswirtschaftlichen Themen wie Nachhaltigkeitsmanagement, ESG-Reporting und Lieferketten. Stakeholder aus Wirtschaft und Politik werden in die meisten Projekte eingebunden. “Wir sind davon überzeugt, dass inter- und transdisziplinäre Zusammenarbeit wesentlich für die Nachhaltigkeitsforschung ist”, sagt Silke Bustamante, Vizepräsidentin der HWR.
Dazu werden Soft Skills wie Komplexitätstoleranz und Problemlösungskompetenzen gelehrt. In internationalen Projekt- und Lehrformaten geht es auch um interkulturelle Kompetenzen.
Unternehmen können über den Career Service mit Studierenden in Kontakt treten.
Nicht zuletzt aufgrund ihres Standorts im “Circular Valley“, einer Vorreiterregion für Kreislaufwirtschaft, hat die Universität Nachhaltigkeit unter anderem in den Fachbereichen Architektur, Bauingenieurwesen, Bauen und Industriedesign zu ihrem Kernthema gemacht. Durch Kooperationen – wie mit dem Maschinenbaunetzwerk – will die Uni ihre Ausbildung an die Anforderungen der Wirtschaft angleichen.
“Was meiner Meinung nach in Deutschland viel zu kurz kommt, ist die interdisziplinäre Bildung“, sagt Philipp Trotter, Leiter des Instituts für Nachhaltigkeitsmanagement. Um die Zusammenhänge zu verstehen, etwa zwischen Nachhaltigkeit und sozialer Verträglichkeit, müsse man über sektorale Grenzen gehen. Die Niederlande oder England seien uns hierbei weit voraus.
An seinem Institut erlangen Studierende Managementkompetenzen und lernen, die sozialen, wirtschaftlichen und ökologischen Aspekte im globalen Kontext zu bearbeiten. Dies ermögliche es den Studierenden, “intentioneller zu denken und gerade diese Systemzusammenhänge zu verstehen“, sagt Trotter. Der Fachbereich arbeitet mit dem Wuppertal Institut für Klima, Umwelt, Energie zusammen, etwa innerhalb des Zentrums für Transformationsforschung und Nachhaltigkeit. Die Uni ist auch Teil der Nachhaltigkeitsinitiative HumboldtN.
Über den UniService Third Mission und Internationales können Unternehmen Kooperationen aufbauen und Kontakt zu Studierenden knüpfen.
Seit ihrer Gründung 1971 hat die Universität Kassel Nachhaltigkeit als eines ihrer Kernthemen etabliert. Das spiegelt sich in Studiengängen wie Umweltingenieurwesen, Ökologische Landwirtschaft, Nachhaltiges Wirtschaften oder Elektrotechnik mit Fokus auf E-Mobilität wider. Insgesamt rund 100 Fachgebiete setzen sich mit nachhaltigkeitsbezogenen Themen auseinander. Zu den Forschungsschwerpunkten gehören “Materialien der Zukunft” und “Nachhaltige Transformationen” – letzterer umfasst Themen wie Städtebau und Energieversorgung, Elektromobilität, Wirtschaften und Ressourcenmanagement.
Das 2023 gegründete “Kassel Institute for Sustainability” bündelt die Nachhaltigkeitsforschung und kooperiert eng mit Unternehmen und anderen Akteuren aus Wirtschaft, Politik und Zivilgesellschaft. Bis Herbst 2025 sollen hier neue Fachstudiengänge mit einer begleitenden Nachhaltigkeitskomponente, etwa im Wirtschaftsrecht oder der Elektrotechnik, entstehen.
Kontakt zu Studierenden können Unternehmen über den Career Service knüpfen.
Die seit 2003 bestehende ZU in Friedrichshafen mit rund 650 Studierenden versteht sich als forschungsorientierte Hochschule zwischen Wirtschaft, Kultur und Politik, die sich gezielt der Nachhaltigkeit widmet.
Die Universität legt ihren Fokus auf die drei ESG-Kriterien. In den Kursen geht es etwa um nachhaltige Finanzen, die soziale Verantwortung von Unternehmen, Nachhaltigkeitsberichterstattung und Innovation. Zudem werden etwa finanzielle Risiken im Zusammenhang mit dem Klimawandel und die Rolle der Banken bei grünen Investitionen behandelt.
Am Institute for a Sustainable Economy forschen Wissenschaftler aus den Bereichen Management, Finanzen, Wirtschaft, Rechnungswesen und Psychologie gemeinsam an ESG-Themen. Zudem werden Wirtschaftsführer und Unternehmen zu Praxisseminaren eingeladen, um über Finanzen, Buchhaltung oder Berichterstattung zu sprechen und Projekte mit Studierenden zu entwickeln. Nebenbei arbeitet ein Großteil der Studierenden in Beratungen sowie als Projektleitungen in der Politik, der Wirtschaft und in Kulturinstitutionen.
Über die jährliche Karrieremesse ZUtaten und über Praxisprojekte oder Mentoring-Programme können Unternehmen Kontakt zu Studierenden aufbauen.
VerbraucherInnen werden allerorts zur Klimafreundlichkeit angehalten, doch individuelle Konsumentscheidungen zeigen keine spürbaren Auswirkungen auf die Klimabilanz. In einer Studie von Capgemini (2024) geben 52 Prozent der VerbraucherInnen an, nicht über die nötigen Informationen zu verfügen, um Nachhaltigkeitsbehauptungen von Unternehmen zu überprüfen. Ohnmachtsgefühle und Frust sind die Folge. Um dem vorzubeugen, müssen Unternehmen in erster Instanz an ihrer Nachhaltigkeitskommunikation arbeiten. Einige Grundregeln dazu:
Umweltbewusster Konsum muss erschwinglich bleiben. Gebrauchte Ware des Herstellers für Outdoorbekleidung Patagonia etwa, sogenannte “Worn Wear“, ist immer noch im oberen Preissegment zu verordnen und damit – obwohl günstiger als Patagonias teure Neuware – an ein bestimmtes Budget geknüpft. Der ressourcenschonende Einkauf muss sich aber auch für das Portemonnaie lohnen. Gleichzeitig sollte verantwortungsvoller Konsum immer als eine hochwertige Alternative dargestellt werden.
Marktplätze für erneuerte Technik wie Back Market bieten Produkte zu einem erschwinglichen Preis an, der für VerbraucherInnen aller Einkommensklassen attraktiv ist und umweltbewussten Konsum so demokratisiert. Wir sind uns bewusst, dass günstigere Produkte zu mehr Konsum führen könnten, was wiederum negative Umweltfolgen haben kann. Durch Aufklärungsarbeit und Tipps zur Verlängerung der Lebenszeit von Geräten versuchen wir, dem entgegenzusteuern.
Sich mit seinen Kunden zu identifizieren und einen Austausch auf Augenhöhe zu garantieren, ist unerlässlich. Aufklärungskampagnen oder Initiativen sind dabei eine Möglichkeit, Vertrauen von ihnen zu gewinnen. Back Market setzt sich deshalb zum Beispiel aktiv für Verbraucherrechte ein und engagiert sich in der “Right to Repair”-Bewegung.
Zudem veröffentlicht Back Market Impact-Reports, um Transparenz herzustellen. Darin werden die weitreichenden Auswirkungen der Technologiebranche sowie die unternehmensinternen deutlich: So verbraucht die Herstellung eines einzigen Smartphones 267 Kilogramm Rohstoffe und benötigt 89.000 Liter Frischwasser.
Ein aufbereitetes Smartphone, wie es bei Back Market vertrieben wird, verbraucht im Gegensatz zu einem Neuprodukt 91 Prozent weniger Rohstoffe, 86 Prozent weniger Wasser, erzeugt 89 Prozent weniger Elektroschrott und setzt 92 Prozent weniger Treibhausgase frei.
Beschleunigte Innovationszyklen fördern eine Wegwerfmentalität. Diese Dynamik gilt es zu durchbrechen. Ein Weg für Unternehmen, VerbraucherInnen verantwortungsbewusstes Verhalten näherzubringen, führt über die Kunst. Back Market kollaboriert daher aktuell mit Gab Bois. Die Kanadierin hat zusammen mit Back Market eine Hardwarekollektion entworfen; erneuerte Technik wird dabei als ein modisches Accessoire inszeniert, indem sie beispielsweise kreativ als Gürtelschnalle in einen Gürtel eingearbeitet wird. Mit der Zweckentfremdung altbekannter Gegenstände demonstriert Gab Bois, dass auch Altes neu sein kann und dass das Innovationspotenzial nicht vom Produkt selbst abhängt.
Damit Nachhaltigkeitskommunikation authentisch sein kann, sollte sie eine Reflektion der Unternehmens-DNA sein. Back Market entwickelt daher Strategien, die im Unternehmen einen nachhaltigen Ressourcenumgang ermöglichen. So stellen wir zum Beispiel sicher, dass sich das Wachstum des Unternehmens nicht in den eigenen Emissionen widerspiegelt. Wir messen dies anhand unserer CO₂-Gewinn- und Verlustrechnung: Sie vergleicht die Menge an Emissionen, zu deren Vermeidung wir beitragen (durch den Verkauf von generalüberholter Technik), mit der Menge, die wir in die Atmosphäre einbringen.
Darüber hinaus versucht Back Market, Vertrauenslücken zu schließen, indem es höhere Marktstandards für generalüberholte Geräte garantiert – durch:
So engagiert sich Back Market außer für das Recht auf Reparatur (“Right to Repair”) auch für das Vorantreiben weiterer Ökodesign-Vorgaben durch die Europäische Union.
Versierte VerbaucherInnen orientieren sich nicht nur an den Versprechen der Unternehmen. Für sie bieten auch externe Gütesiegel eine wichtige Basis für die Kaufentscheidung. Kaum eines ist in diesem Zusammenhang so bekannt wie der “B Corp-Status“. B Corp steht dabei für Benefit Corporation. Unternehmen, die das weltweit anerkannte Gütesiegel tragen wollen, müssen sich dem sogenannten “B Impact Assessment” unterziehen.
Bei dieser Bewertung werden die internen Prozesse und die angebotenen Produkte/Services der Kandidaten entlang der gesamten Lieferkette auf ihre ökologischen und sozialen Auswirkungen hin überprüft und nach höchsten Standards ausgewertet. Gemachte Angaben werden verifiziert, eine verpflichtende Satzung aufgesetzt, ein Vertrag unterschrieben und eine Zertifizierungs- und Jahresgebühr bezahlt. B Corp-Mitglieder wie Back Market unterziehen sich dieser Prüfung alle zwei Jahre, was ein wichtiges, vertrauenswürdiges Signal an VerbraucherInnen sendet.
Es ist erwähnenswert, dass es einigen Unternehmen mit zweifelhaftem Ruf gelungen ist, in die B Corp-Gemeinschaft aufgenommen zu werden. Das hat zu Kritik an der Zertifizierung geführt. Da der Zertifizierungsprozess mit über 200 Fragen von unabhängigen Experten geleitet wird und kontinuierlich erneuert werden muss, sehen wir dies jedoch als eine gute Möglichkeit, um diese Unternehmen dazu zu “zwingen”, sich an die festgelegten Anforderungen zu halten.
Während Unternehmenskommunikation fälschlicherweise häufig als reine Imagearbeit abgetan wird, geht es insbesondere beim Thema Nachhaltigkeit um alles andere als das. Vielmehr sollen VerbraucherInnen zu nachhaltigem Verhalten bewegt werden. Dies gelingt aber nur, wenn Unternehmen verantwortungsvolle Konsumpraktiken an ihre Kunden herantragen und ihr eigenes Engagement transparent kommunizieren. Unternehmen tragen in dieser Hinsicht eine große Verantwortung.
Joy Howard hat Strategien für Konsumgüterunternehmen wie Patagonia und Sonos entwickelt. Forbes und Fast Company haben sie als eine der einflussreichsten Führungskräfte ausgezeichnet. Seit 2024 ist sie Chief Marketing Officer bei Back Market.
Alle Artikel unserer Serie zur Circular Economy finden Sie hier.
Werden die USA unter der Führung Donald Trumps noch einen Beitrag zum Kampf gegen den Klimawandel leisten? Die Antwort ist weniger klar, als es Äußerungen des designierten US-Präsidenten vermuten lassen. Mit Blick auf Öl und Gas lautete seine Devise im Wahlkampf stets “drill, Baby, drill”. Nun hat Trump auch noch angekündigt, den Bau neuer Windräder in den USA zu unterbinden. Doch im Öko-Vorzeigestaat Kalifornien denkt man gar nicht daran, sich Trump zu unterwerfen. Wie Gouverneur Gavin Newsom Trump die Stirn bietet, hat Umair Irfan analysiert.
Deutschland fehlt Personal für die Transformation. Bis zu 500.000 zusätzliche Fachkräfte werden benötigt, um das Land bis 2045 klimaneutral zu machen. Zum Glück gibt es Hochschulen, die sich in Lehre und Forschung besonders hervortun. Die fünf Vorreiter-Unis, die die Nachhaltigkeitsexperten von morgen ausbilden, stellt Amelié Günther vor.
Von wegen Comeback der Kernkraft. Warum die Energieexperten Claudia Kemfert (DIW) und Mylce Schneider (World Nuclear Industry Status Report) eine aktuelle Studie der Internationalen Energieagentur mit Kritik überziehen, habe ich aufgeschrieben.
Für fortschrittliche Gouverneure und Bürgermeister bedeutet die aktuelle Stimmung in den USA, dass sie weniger Rückenwind haben, um Trumps Politik offen herauszufordern, insbesondere in Umweltfragen. Einige von Trumps bislang stärksten Gegnern sind eher erschöpft als empört. Bei der Wahl im November spielte der Klimawandel kaum eine Rolle, nicht mal bei den Demokraten. Deren Kandidatin Kamala Harris brüstete sich mit der führenden Rolle der USA bei der Öl- und Gasgewinnung und plante, Fracking zu fördern. Und seit ihrer Niederlage haben einige Demokraten sogar ihre Bereitschaft zur Zusammenarbeit mit der neuen Regierung und Unterstützung für einige von Trumps umstrittenen Kabinettskandidaten signalisiert.
Kalifornien hingegen will sich Trump erneut entgegenstellen. Mit einem Bruttoinlandsprodukt von 3,9 Billionen US-Dollar wäre der Bundesstaat die fünftgrößte Volkswirtschaft der Welt, wenn es ein eigenes Land wäre, und ist damit ein mächtiger Gegner. Gouverneur Gavin Newsom und die Demokraten Kaliforniens haben gerade 50 Millionen US-Dollar bereitgestellt, um Trumps mögliche Deportationsgesetze juristisch anfechten und Migranten rechtlich und finanziell unterstützen zu können. Der Bundesstaat strebt weitere Klagen gegen Ölfirmen an, die die Öffentlichkeit über den Klimawandel getäuscht und die Plastikverschmutzung verschlimmert haben. Newsom selbst wird bereits als Spitzenkandidat für die Präsidentschaftswahl 2028 gehandelt und will dafür wahrscheinlich seine Erfolge im Umweltbereich ausbauen.
Er weiß: Was Kalifornien macht, wird von einem Großteil des Landes übernommen. Der Staat verfügt etwa über eine Ausnahmeregelung von den bundesstaatlichen Luftqualitätsvorschriften, die es ihm erlaubt, strengere Emissionsstandards für Fahrzeuge festzulegen – und 17 andere Staaten, die zusammen mehr als die Hälfte des US-Automarkts ausmachen, haben die Benchmarks bei sich ebenfalls festgesetzt. Als erster Bundesstaat hat Kalifornien 2022 zudem ein Ende für den Verkauf von benzin- und dieselbetriebenen Fahrzeugen terminiert. Der Verkehr ist die größte Quelle von Treibhausgasemissionen in den USA, Kalifornien treibt also eine der wichtigsten klimapolitischen Maßnahmen im Lande voran.
Während seiner ersten Amtszeit hatte Trump versucht, die Sonderrechte Kaliforniens aufzuheben. Mehrere republikanisch geführte Bundesstaaten und einige Wirtschaftsverbände klagten zudem, um Kaliforniens Pläne zur Förderung von Elektrofahrzeugen zu blockieren. Es ist nicht klar, ob Trump erneut versuchen wird, diese Vorschriften auszuhebeln. Bundesgerichte haben die kalifornischen Fahrzeugvorschriften lange aufrechterhalten, aber jetzt gibt es wesentlich mehr Richter, die Trump wohlgesonnen sind und am Ende entscheiden könnten, wessen Politik fortgesetzt wird. Allerdings befürwortet auch die Autoindustrie keine plötzlichen Änderungen der Vorschriften, und einige Unternehmen haben sich für die kalifornischen Emissionsgrenzwerte ausgesprochen.
Es gibt aber auch Grenzen. Die kalifornischen Regulierungsbehörden haben ihren Antrag bei der Umweltschutzbehörde zurückgezogen, der es dem Bundesstaat ermöglicht hätte, neue Vorschriften zur Förderung elektrischer Lastwagen und Züge durchzusetzen. Sie befürchteten, dass sie vor Trumps Amtsantritt keine Genehmigung erhalten würden. Liane Randolph, die Leiterin der kalifornischen Behörde für Luftqualität, sagte: “Der Rückzug ist ein wichtiger Schritt angesichts der Ungewissheit, die von der neuen Regierung ausgeht, die zuvor die kalifornischen Programme zum Schutz der öffentlichen Gesundheit und des Klimas angegriffen hat und nach eigenen Angaben weiterhin gegen diese Programme vorgehen wird.”
Dennoch gibt es zahlreiche umweltpolitische Maßnahmen, die außerhalb der Reichweite des Weißen Hauses liegen. Gegenwärtig haben zwölf Staaten einen Preis für Kohlenstoff festgelegt. Viele Staaten, auch republikanische, haben außerdem im Rahmen des Inflation Reduction Act Milliarden von Dollar erhalten, um saubere Energie und Effizienz zu fördern und Treibhausgasemissionen zu reduzieren. Trump dürfte es schwerfallen, diese Mittel wieder zurückzuziehen.
Hinzu kommt, dass saubere Technologien wie Wind- und Solarenergie so billig geworden sind, dass sie zu den wichtigsten neuen Energiequellen werden – selbst in republikanisch geführten Staaten, die nur wenig gegen den Klimawandel tun. Texas ist der Staat mit der größten Öl- und Gasproduktion, erzeugt aber auch die meiste Windenergie und ist landesweit führend bei der Installation von Solaranlagen. Derweil ist die Kohleenergie weiter auf dem Rückzug. Das bedeutet: Die US-Treibhausgasemissionen dürften auch unter Trump sinken, wenn auch nicht so schnell wie unter einem demokratischen Präsidenten.
Und selbst wenn Trump erneut aus dem Pariser Abkommen aussteigt, wie schon in seiner ersten Amtszeit, werden Staaten wie Kalifornien wahrscheinlich weiter eigene Delegationen zu den Weltklimakonferenzen schicken, um anderen Ländern zu versichern, dass Teile der USA sich weiterhin für die Eindämmung des Klimawandels einsetzen.
Andererseits: Trump hat angedeutet, dass er bereit ist, seine Macht zu nutzen, um Staaten zu bestrafen, die nicht nach seinem Willen handeln. Ehemalige Berater sagten, dass er während seiner ersten Amtszeit Katastrophenhilfen für Kalifornien zurückhalten wollte, bis er erfuhr, wie viele Trump-Anhänger dort lebten. Angesichts der aktuellen Waldbrände in Los Angeles erklärten mehrere Republikaner im Kongress nun, dass sie die Hilfsgelder an politische Bedingungen knüpfen wollen.
Eines ihrer großen Ziele ist die Abschaffung der Grundsätze für Vielfalt, Gleichberechtigung und Inklusion. Diese seien dafür verantwortlich, dass Kalifornien bei der Bewältigung der Waldbrände behindert werde. Sie haben auch ihre Verachtung für die Umwelt-, Sozial- und Regierungspolitik des Staates zum Ausdruck gebracht. Im Jahr 2023 erließ Kalifornien ein Gesetz, das Unternehmen dazu verpflichtet, ihre Treibhausgasemissionen und ihre Anfälligkeit für den Klimawandel offenzulegen.
Die Republikaner im Kongress wiederum verabschiedeten im letzten Jahr einen Gesetzentwurf, der es Pensionsfondsmanagern verbieten würde, ESG-Kriterien bei ihren Investitionen zu berücksichtigen. Die Trump-Regierung wird wahrscheinlich auch die Vorschriften der Securities and Exchange Commission – der Börsenaufsichtsbehörde – zur Offenlegung von Klimadaten einschränken.
Ungewiss ist, auf wessen Seite die Wirtschaft in diesem Kampf steht. Einige große Unternehmen sind dazu übergegangen, ihre Emissionswerte und Klimarisiken freiwillig zu veröffentlichen. Ein paar Milliardäre haben dagegen begonnen, engere Beziehungen zu Trump aufzubauen, darunter Gründer aus der kalifornischen Tech-Industrie. Wen und was die Unternehmen unterstützen, wird eine Schlüsselrolle bei der Frage spielen, welchen Beitrag die USA zum Kampf gegen den Klimawandel künftig leisten werden.
Bis zu 500.000 zusätzliche Fachkräfte benötigt Deutschland, um bis 2045 klimaneutral zu werden, heißt es in einem Bericht der Allianz für Transformation. Ausbildungsinstituten kommt deshalb eine entscheidende Rolle zu. Nachdem wir im ersten Teil unserer Serie den Bedarf an Fachkräften für die Transformation und im zweiten Teil verschiedene Ausbildungswege für eine grüne Karriere aufgezeigt haben, stellen wir im dritten Teil unserer Serie fünf Universitäten und Hochschulen vor, die Nachhaltigkeit in ihre Ausbildung integriert haben.
Die ursprünglich 1830 gegründete Hochschule verfolgt Nachhaltigkeit seit ihrer Wiedergründung 1992 als Teil ihres Leitbilds. Sie bezeichnet sich als “Impulsgeberin für eine nachhaltige Entwicklung in Hochschulen und Gesellschaft”. Für ihre rund 2.300 Studierenden bietet die HNEE ein breites, anwendungsorientiertes Spektrum an Studiengängen wie Forstwirtschaft, Landschaftsnutzung und Ökolandbau an. Im Fokus stehen außerdem Kooperationen mit Praxispartnern, wie etwa im Innovationszentrum für nachhaltige Ernährungssysteme (INES), in dem Vertreter aus Wirtschaft, Politik, Verwaltung und Zivilgesellschaft gemeinsam forschen.
Um frühzeitig Kontakt zu Studierenden aufzubauen, können Unternehmen neben Praktika und der Betreuung von Abschlussarbeiten auch Projekte in der Lehrveranstaltung “Einführung in die nachhaltige Entwicklung” anbieten, die alle Studierenden zu Beginn ihres Studiums absolvieren.
Die HWR in Berlin hat sich in ihrer Strategie dem Thema Nachhaltigkeit verschrieben. Mit rund 12.500 Studierenden und 266 Lehrkräften ist sie eine der größten deutschen Hochschulen für angewandte Wissenschaften.
Nachhaltigkeitsmodule sind in den meisten Studiengängen integriert. In einigen ingenieurs- und betriebswirtschaftlichen Studiengängen wie “International Sustainability Management” oder “Wirtschaftsingenieur Energie und Umweltressourcen” wird Nachhaltigkeit auch als Leitthema behandelt.
In der Forschung liegt der Schwerpunkt auf betriebswirtschaftlichen Themen wie Nachhaltigkeitsmanagement, ESG-Reporting und Lieferketten. Stakeholder aus Wirtschaft und Politik werden in die meisten Projekte eingebunden. “Wir sind davon überzeugt, dass inter- und transdisziplinäre Zusammenarbeit wesentlich für die Nachhaltigkeitsforschung ist”, sagt Silke Bustamante, Vizepräsidentin der HWR.
Dazu werden Soft Skills wie Komplexitätstoleranz und Problemlösungskompetenzen gelehrt. In internationalen Projekt- und Lehrformaten geht es auch um interkulturelle Kompetenzen.
Unternehmen können über den Career Service mit Studierenden in Kontakt treten.
Nicht zuletzt aufgrund ihres Standorts im “Circular Valley“, einer Vorreiterregion für Kreislaufwirtschaft, hat die Universität Nachhaltigkeit unter anderem in den Fachbereichen Architektur, Bauingenieurwesen, Bauen und Industriedesign zu ihrem Kernthema gemacht. Durch Kooperationen – wie mit dem Maschinenbaunetzwerk – will die Uni ihre Ausbildung an die Anforderungen der Wirtschaft angleichen.
“Was meiner Meinung nach in Deutschland viel zu kurz kommt, ist die interdisziplinäre Bildung“, sagt Philipp Trotter, Leiter des Instituts für Nachhaltigkeitsmanagement. Um die Zusammenhänge zu verstehen, etwa zwischen Nachhaltigkeit und sozialer Verträglichkeit, müsse man über sektorale Grenzen gehen. Die Niederlande oder England seien uns hierbei weit voraus.
An seinem Institut erlangen Studierende Managementkompetenzen und lernen, die sozialen, wirtschaftlichen und ökologischen Aspekte im globalen Kontext zu bearbeiten. Dies ermögliche es den Studierenden, “intentioneller zu denken und gerade diese Systemzusammenhänge zu verstehen“, sagt Trotter. Der Fachbereich arbeitet mit dem Wuppertal Institut für Klima, Umwelt, Energie zusammen, etwa innerhalb des Zentrums für Transformationsforschung und Nachhaltigkeit. Die Uni ist auch Teil der Nachhaltigkeitsinitiative HumboldtN.
Über den UniService Third Mission und Internationales können Unternehmen Kooperationen aufbauen und Kontakt zu Studierenden knüpfen.
Seit ihrer Gründung 1971 hat die Universität Kassel Nachhaltigkeit als eines ihrer Kernthemen etabliert. Das spiegelt sich in Studiengängen wie Umweltingenieurwesen, Ökologische Landwirtschaft, Nachhaltiges Wirtschaften oder Elektrotechnik mit Fokus auf E-Mobilität wider. Insgesamt rund 100 Fachgebiete setzen sich mit nachhaltigkeitsbezogenen Themen auseinander. Zu den Forschungsschwerpunkten gehören “Materialien der Zukunft” und “Nachhaltige Transformationen” – letzterer umfasst Themen wie Städtebau und Energieversorgung, Elektromobilität, Wirtschaften und Ressourcenmanagement.
Das 2023 gegründete “Kassel Institute for Sustainability” bündelt die Nachhaltigkeitsforschung und kooperiert eng mit Unternehmen und anderen Akteuren aus Wirtschaft, Politik und Zivilgesellschaft. Bis Herbst 2025 sollen hier neue Fachstudiengänge mit einer begleitenden Nachhaltigkeitskomponente, etwa im Wirtschaftsrecht oder der Elektrotechnik, entstehen.
Kontakt zu Studierenden können Unternehmen über den Career Service knüpfen.
Die seit 2003 bestehende ZU in Friedrichshafen mit rund 650 Studierenden versteht sich als forschungsorientierte Hochschule zwischen Wirtschaft, Kultur und Politik, die sich gezielt der Nachhaltigkeit widmet.
Die Universität legt ihren Fokus auf die drei ESG-Kriterien. In den Kursen geht es etwa um nachhaltige Finanzen, die soziale Verantwortung von Unternehmen, Nachhaltigkeitsberichterstattung und Innovation. Zudem werden etwa finanzielle Risiken im Zusammenhang mit dem Klimawandel und die Rolle der Banken bei grünen Investitionen behandelt.
Am Institute for a Sustainable Economy forschen Wissenschaftler aus den Bereichen Management, Finanzen, Wirtschaft, Rechnungswesen und Psychologie gemeinsam an ESG-Themen. Zudem werden Wirtschaftsführer und Unternehmen zu Praxisseminaren eingeladen, um über Finanzen, Buchhaltung oder Berichterstattung zu sprechen und Projekte mit Studierenden zu entwickeln. Nebenbei arbeitet ein Großteil der Studierenden in Beratungen sowie als Projektleitungen in der Politik, der Wirtschaft und in Kulturinstitutionen.
Über die jährliche Karrieremesse ZUtaten und über Praxisprojekte oder Mentoring-Programme können Unternehmen Kontakt zu Studierenden aufbauen.
VerbraucherInnen werden allerorts zur Klimafreundlichkeit angehalten, doch individuelle Konsumentscheidungen zeigen keine spürbaren Auswirkungen auf die Klimabilanz. In einer Studie von Capgemini (2024) geben 52 Prozent der VerbraucherInnen an, nicht über die nötigen Informationen zu verfügen, um Nachhaltigkeitsbehauptungen von Unternehmen zu überprüfen. Ohnmachtsgefühle und Frust sind die Folge. Um dem vorzubeugen, müssen Unternehmen in erster Instanz an ihrer Nachhaltigkeitskommunikation arbeiten. Einige Grundregeln dazu:
Umweltbewusster Konsum muss erschwinglich bleiben. Gebrauchte Ware des Herstellers für Outdoorbekleidung Patagonia etwa, sogenannte “Worn Wear“, ist immer noch im oberen Preissegment zu verordnen und damit – obwohl günstiger als Patagonias teure Neuware – an ein bestimmtes Budget geknüpft. Der ressourcenschonende Einkauf muss sich aber auch für das Portemonnaie lohnen. Gleichzeitig sollte verantwortungsvoller Konsum immer als eine hochwertige Alternative dargestellt werden.
Marktplätze für erneuerte Technik wie Back Market bieten Produkte zu einem erschwinglichen Preis an, der für VerbraucherInnen aller Einkommensklassen attraktiv ist und umweltbewussten Konsum so demokratisiert. Wir sind uns bewusst, dass günstigere Produkte zu mehr Konsum führen könnten, was wiederum negative Umweltfolgen haben kann. Durch Aufklärungsarbeit und Tipps zur Verlängerung der Lebenszeit von Geräten versuchen wir, dem entgegenzusteuern.
Sich mit seinen Kunden zu identifizieren und einen Austausch auf Augenhöhe zu garantieren, ist unerlässlich. Aufklärungskampagnen oder Initiativen sind dabei eine Möglichkeit, Vertrauen von ihnen zu gewinnen. Back Market setzt sich deshalb zum Beispiel aktiv für Verbraucherrechte ein und engagiert sich in der “Right to Repair”-Bewegung.
Zudem veröffentlicht Back Market Impact-Reports, um Transparenz herzustellen. Darin werden die weitreichenden Auswirkungen der Technologiebranche sowie die unternehmensinternen deutlich: So verbraucht die Herstellung eines einzigen Smartphones 267 Kilogramm Rohstoffe und benötigt 89.000 Liter Frischwasser.
Ein aufbereitetes Smartphone, wie es bei Back Market vertrieben wird, verbraucht im Gegensatz zu einem Neuprodukt 91 Prozent weniger Rohstoffe, 86 Prozent weniger Wasser, erzeugt 89 Prozent weniger Elektroschrott und setzt 92 Prozent weniger Treibhausgase frei.
Beschleunigte Innovationszyklen fördern eine Wegwerfmentalität. Diese Dynamik gilt es zu durchbrechen. Ein Weg für Unternehmen, VerbraucherInnen verantwortungsbewusstes Verhalten näherzubringen, führt über die Kunst. Back Market kollaboriert daher aktuell mit Gab Bois. Die Kanadierin hat zusammen mit Back Market eine Hardwarekollektion entworfen; erneuerte Technik wird dabei als ein modisches Accessoire inszeniert, indem sie beispielsweise kreativ als Gürtelschnalle in einen Gürtel eingearbeitet wird. Mit der Zweckentfremdung altbekannter Gegenstände demonstriert Gab Bois, dass auch Altes neu sein kann und dass das Innovationspotenzial nicht vom Produkt selbst abhängt.
Damit Nachhaltigkeitskommunikation authentisch sein kann, sollte sie eine Reflektion der Unternehmens-DNA sein. Back Market entwickelt daher Strategien, die im Unternehmen einen nachhaltigen Ressourcenumgang ermöglichen. So stellen wir zum Beispiel sicher, dass sich das Wachstum des Unternehmens nicht in den eigenen Emissionen widerspiegelt. Wir messen dies anhand unserer CO₂-Gewinn- und Verlustrechnung: Sie vergleicht die Menge an Emissionen, zu deren Vermeidung wir beitragen (durch den Verkauf von generalüberholter Technik), mit der Menge, die wir in die Atmosphäre einbringen.
Darüber hinaus versucht Back Market, Vertrauenslücken zu schließen, indem es höhere Marktstandards für generalüberholte Geräte garantiert – durch:
So engagiert sich Back Market außer für das Recht auf Reparatur (“Right to Repair”) auch für das Vorantreiben weiterer Ökodesign-Vorgaben durch die Europäische Union.
Versierte VerbaucherInnen orientieren sich nicht nur an den Versprechen der Unternehmen. Für sie bieten auch externe Gütesiegel eine wichtige Basis für die Kaufentscheidung. Kaum eines ist in diesem Zusammenhang so bekannt wie der “B Corp-Status“. B Corp steht dabei für Benefit Corporation. Unternehmen, die das weltweit anerkannte Gütesiegel tragen wollen, müssen sich dem sogenannten “B Impact Assessment” unterziehen.
Bei dieser Bewertung werden die internen Prozesse und die angebotenen Produkte/Services der Kandidaten entlang der gesamten Lieferkette auf ihre ökologischen und sozialen Auswirkungen hin überprüft und nach höchsten Standards ausgewertet. Gemachte Angaben werden verifiziert, eine verpflichtende Satzung aufgesetzt, ein Vertrag unterschrieben und eine Zertifizierungs- und Jahresgebühr bezahlt. B Corp-Mitglieder wie Back Market unterziehen sich dieser Prüfung alle zwei Jahre, was ein wichtiges, vertrauenswürdiges Signal an VerbraucherInnen sendet.
Es ist erwähnenswert, dass es einigen Unternehmen mit zweifelhaftem Ruf gelungen ist, in die B Corp-Gemeinschaft aufgenommen zu werden. Das hat zu Kritik an der Zertifizierung geführt. Da der Zertifizierungsprozess mit über 200 Fragen von unabhängigen Experten geleitet wird und kontinuierlich erneuert werden muss, sehen wir dies jedoch als eine gute Möglichkeit, um diese Unternehmen dazu zu “zwingen”, sich an die festgelegten Anforderungen zu halten.
Während Unternehmenskommunikation fälschlicherweise häufig als reine Imagearbeit abgetan wird, geht es insbesondere beim Thema Nachhaltigkeit um alles andere als das. Vielmehr sollen VerbraucherInnen zu nachhaltigem Verhalten bewegt werden. Dies gelingt aber nur, wenn Unternehmen verantwortungsvolle Konsumpraktiken an ihre Kunden herantragen und ihr eigenes Engagement transparent kommunizieren. Unternehmen tragen in dieser Hinsicht eine große Verantwortung.
Joy Howard hat Strategien für Konsumgüterunternehmen wie Patagonia und Sonos entwickelt. Forbes und Fast Company haben sie als eine der einflussreichsten Führungskräfte ausgezeichnet. Seit 2024 ist sie Chief Marketing Officer bei Back Market.
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