weniger als vier Monate sind es noch, bis die USA ihren neuen Präsidenten wählen. Je näher das Datum rückt, desto deutlicher wird, was alles auf dem Spiel steht. Der neueste Beleg: das Wahlprogramm der Republikanischen Partei. Carsten Hübner hat es gelesen und erklärt, was die darin skizzierten Vorhaben für die Transformation bedeuten würden.
Für viele Unternehmen bedeutet der Plan der EU, die globale Entwaldung einzudämmen, großen Aufwand. In der Analyse von Leonie Düngefeld beschreiben unter anderem Tchibo und Melitta, vor welchen konkreten Problemen sie bei der Umsetzung stehen. So viel vorweg: Eine schnelle Lösung scheint nicht in Sicht, zumal vermehrt Regierungen eine Verschiebung der neuen Regeln fordern.
Aufmerksam machen möchte ich Sie auf unser zweites Live Briefing zur Corporate Sustainability Reporting Directive (CSRD). Am Freitag, 19. Juli, spreche ich um 12 Uhr mit drei Expertinnen und Experten darüber, wie kleine und mittelständische Unternehmen die Vorgaben meistern können. Wenn Sie also konkrete Hinweise suchen oder eigene Fragen stellen möchten, dann sind Sie in dem Webinar genau richtig und herzlich willkommen. Zur Anmeldung geht es hier entlang.
Donald Trump und die US-Republikaner gehen mit einer radikal rechten Agenda in die heiße Phase des US-Wahlkampfs. Das gilt nicht nur für Themen wie Migration und innere Sicherheit, sondern auch für Klimaschutz und Transformation der Wirtschaft. Das zeigt ein Blick in das Wahlprogramm. Dessen Verabschiedung auf dem Parteitag in Milwaukee war reine Formsache.
Kernpunkte des Papiers: Die Ausbeutung fossiler Energieträger soll massiv ausgeweitet und die Dekarbonisierung der Industrie zurückgefahren werden. Eine weitreichende Deregulierung im Umwelt- und Energiesektor soll dafür den Weg ebnen – inklusive der Entmachtung der zuständigen US-Bundesbehörden. Inhalt und Duktus lassen keinen Zweifel daran, dass das Programm direkt aus dem Kampagnenbüro von Trump stammt.
Schon die Präambel macht deutlich, worum es geht. Fossile Energieträger sollen als Dreh- und Angelpunkt der amerikanischen Wirtschaft rehabilitiert werden. “We will drill, baby, drill”, heißt es dort in klassischer Trump-Manier, schließlich verfügten die USA über sehr viel “flüssiges Gold”.
Dieses Potenzial soll genutzt werden, um die Position der USA als weltgrößter Produzent von Erdöl und Erdgas auszubauen. So soll nicht nur die globale Führungsrolle des Landes gesichert und die Zukunft aus einer Position der Stärke heraus gestaltet werden – etwa, wenn es darum geht, wieder zur “industriellen Supermacht” aufzusteigen. Billige Energie soll außerdem die Inflation senken und damit Abstiegsängsten in der Bevölkerung entgegenwirken.
Dazu sei es aber notwendig, die “lähmenden Restriktionen für die amerikanische Energieproduktion” zu beseitigen. Entsprechende Regulierungen müssten aufgehoben und der “Socialist Green New Deal” beendet werden. Gemeint, wenn auch nicht explizit erwähnt, ist damit auch der Inflation Reduction Act (IRA). Neben weiteren Maßnahmen der Biden-Administration soll er mit rund 370 Milliarden US-Dollar die Dekarbonisierung des Landes und den sozial-ökologischen Umbau der US-Industrie vorantreiben.
Obwohl die Öl- und Gasförderung unter der Biden-Administration einen neuen Höchststand erreicht hat – die USA sind mittlerweile der größte Flüssiggasproduzent der Welt -, machen die fossilen Energiekonzerne zunehmend Front gegen eine Politik, die ihre zukünftigen Profitinteressen zu gefährden droht. Die republikanisch regierten Bundesstaaten haben dies ausnahmslos aufgegriffen und Gesetze und Verordnungen erlassen, um bestehende Klimaschutz- und ESG-Standards abzusenken. Bei der Anlage öffentlicher Gelder wurden solche Kriterien vielerorts sogar verboten.
Dies hat zu einer erheblichen Verunsicherung in der Finanzbranche geführt. Eine ganze Reihe von Banken und Versicherungen, aber auch große Investmentgesellschaften wie Blackrock und Vanguard, haben dem Druck nachgegeben und ihre nachhaltigkeitsorientierten Anlage- und Investmentstrategien zurückgefahren oder ausgesetzt. Gleichzeitig werden weiterhin Milliarden in die Erschließung neuer Öl- und Gasfelder investiert.
Da erscheint es nur folgerichtig, dass sich Donald Trump nach Recherchen der Washington Post im April dieses Jahres mit einflussreichen Vertretern der Öl- und Gasbranche in seinem Club Mar-a-Lago traf und ihnen einen Deal vorschlug. Wenn sie eine Milliarde US-Dollar zu seiner Wiederwahl beisteuerten, würde er ihnen im Gegenzug das Geschäft erleichtern. “Sie haben fünf Jahre lang auf eine Genehmigung gewartet, jetzt bekommen Sie sie am ersten Tag”, erinnert sich ein Anwesender laut Washington Post an Trumps Angebot.
In einem gemeinsamen Brief haben sich vor wenigen Wochen 16 Wirtschaftsnobelpreisträger an die Öffentlichkeit gewandt und vor einer Wiederwahl Trumps gewarnt, darunter Claudia Goldin, Robert B. Wilson und Joseph E. Stiglitz.
Biden habe als Präsident “wichtige Investitionen in die US-Wirtschaft beschlossen, unter anderem in die Infrastruktur, die heimische Produktion und den Klimaschutz”. Zusammen würden diese Maßnahmen die Produktivität und das Wirtschaftswachstum steigern, den Inflationsdruck verringern und den Übergang zu erneuerbaren Energien erleichtern, heißt es in dem Brief.
Im Falle einer zweiten Amtszeit Trumps befürchten sie hingegen “negative Auswirkungen auf das wirtschaftliche Ansehen der USA in der Welt und eine destabilisierende Wirkung auf die amerikanische Binnenwirtschaft”. Sollte er seine Agenda erfolgreich umsetzen, würde dies die Inflation erhöhen, so die Nobelpreisträger.
Laut Trump könnte eine Antwort darauf der im Wahlprogramm angekündigte Ausbau von “Freiheit, Wohlstand und Sicherheit im Weltraum” sein. “Unter republikanischer Führung werden die Vereinigten Staaten eine robuste Fertigungsindustrie im erdnahen Orbit aufbauen, amerikanische Astronauten zurück zum Mond und weiter zum Mars schicken und Partnerschaften mit dem schnell wachsenden kommerziellen Raumfahrtsektor ausbauen, um unsere Fähigkeit, den Weltraum zu erschließen, dort zu leben und Werte zu schaffen, zu revolutionieren.”
Noch knapp ein halbes Jahr haben Händler und Produzenten von Erzeugnissen wie Kaffee, Kakao, Soja und Holz Zeit, sich vorzubereiten. Um diese Produkte auf dem EU-Markt zu verkaufen, müssen sie ab 2025 sicherstellen, dass diese nicht von nach 2020 entwaldeten Flächen stammen.
Der enge Zeitplan für die Umsetzung der EU-Verordnung für entwaldungsfreie Lieferketten (EUDR) fordert viele Betroffene heraus. Zwar ist das Gesetz bereits vor einem Jahr in Kraft getreten. Doch Unternehmen und Verwaltung müssen Teams aufbauen, Prozesse entwickeln, digitale Tools für die Anwendung und Lösungen für die aufwendige Dokumentation finden – und die EU-Kommission hat entscheidende Informationen zur Umsetzung, wie das Länder-Benchmarking und bestimmte Leitlinien, teilweise noch gar nicht veröffentlicht.
Mit der Verordnung will die EU gegen die weltweite Entwaldung vorgehen, deren Hauptursache die Ausweitung landwirtschaftlicher Flächen ist. Hauptimportgut in diesem Zusammenhang ist Soja, das beispielsweise auf abgeholzten Regenwaldflächen in Südamerika angebaut wird und in Europa überwiegend als Tierfutter zum Einsatz kommt. Aber auch der Konsum von Palmöl, Kaffee und Schokolade tragen zur Entwaldung bei. Wälder spielen jedoch eine wichtige Rolle für die biologische Vielfalt und die Eindämmung des Klimawandels.
Viele Unternehmen sind gleich mehrfach von dem Gesetz betroffen – wenn sie mehrere dieser Erzeugnisse auf den Markt bringen. So zum Beispiel Tchibo und Melitta, die sowohl Kaffee als auch Kaffeefilter verkaufen. Letztere werden meist aus holzbasiertem Zellstoff hergestellt. Tchibo verkauft zudem auch Möbel.
Zukünftig müssen die Produzenten den Einkäufern in der EU über eine digitale Schnittstelle genaue GPS-Daten ihrer Anbaufläche mitliefern sowie eine Sorgfaltserklärung. Diese muss auch belegen, dass lokale Gesetze eingehalten wurden. Fehlen diese Daten, darf der Zoll die Lieferung nicht auf den EU-Markt lassen.
In kleinteiligen Lieferketten wie von Kaffee kann dies sehr schwierig werden, erklärt Pablo von Waldenfels, Direktor Unternehmensverantwortung bei Tchibo. Hinter dem Einkaufsvolumen von Tchibo stehe die Produktionsmenge von 75.000 Kaffeefarmern, in der Regel Kleinfarmer. Größere Farmen wie in Brasilien würden industriell betrieben und hätten bereits Erfahrung darin, bestimmte Auflagen einzuhalten und dies zu dokumentieren. “70 bis 80 Prozent der Farmen sind allerdings sehr klein, vielleicht so groß wie ein Fußballfeld, wie ein halbes, oder auch nur so groß wie ein Garten”, erklärt von Waldenfels. “Wenn die es nicht schaffen, die notwendigen Unterlagen heranzuschaffen, sind sie langfristig vom Kaffeeeinkauf aus Europa ausgeschlossen – nicht, weil sie Bäume fällen, sondern einfach nur, weil sie die Daten nicht bereitstellen können.”
Die Vorgaben führen zudem auf mehrfache Kontrollen innerhalb desselben Unternehmens hinaus, kritisiert Stefan Dierks, Leiter der Nachhaltigkeitsstrategie bei der Melitta Gruppe. Die Daten der Farmer werden bereits vor Ankunft der Lieferung überprüft, jede Lieferung erhält eine EU-Referenznummer im digitalen System “Traces”. Werden später unterschiedliche Kaffeesorten gemischt, wiederholt sich dieser Prozess: Auch die Mischung braucht eine eigene Referenznummer. Wird diese dann zum Beispiel bei der Tochtergesellschaft Melitta Professional verkauft, muss dieser Unternehmensbereich nochmals alle Daten überprüfen. “Das ist reine Bürokratie und weder zielführend noch sinnvoll“, sagt Dierks.
Dierks koordiniert bei Melitta ein unternehmensweites Projektteam zur Anwendung der EUDR. Dieses tauscht sich unter anderem eng mit dem Deutschen Kaffeeverband aus. In dessen Auftrag wurde ein digitales Tool für den Kaffeesektor entwickelt, mit dem sich die Daten erfassen und im Hinblick auf das Entwaldungsrisiko überprüfen lassen. Hier soll auch eine Schnittstelle zum EU-System “Traces” geschaffen werden, das die Referenznummern erstellt. “Es braucht hier automatisierte Tools, mit reinem Personalaufwand ist das nicht machbar”, stellt Dierks fest.
Die Forderungen nach einem Aufschieben der Umsetzungsfrist kann er gut nachvollziehen. “Die Zeit zur Vorbereitung ist an vielen Stellen der Lieferketten zu kurz, insbesondere in manchen Kaffeeanbauregionen”, erklärt Dierks. “Da würde es tatsächlich helfen, die Anwendung um ein halbes Jahr zu verschieben.”
In jedem Mitgliedstaat überprüft eine nationale Behörde die Anwendung der neuen Regeln. In Deutschland ist das die Bundesanstalt für Landwirtschaft und Ernährung (BLE). Dort leitet Annerose Lichtenstein seit Anfang Juni die Gruppe “Entwaldungsfreie Produkte, Holzhandel”. Das derzeit noch sechsköpfige Team soll in diesem Jahr auf insgesamt 36 Stellen erweitert werden, die Ausschreibungen und Einstellungen laufen zurzeit. Das sei jedoch noch lange nicht genug. “Es gibt unterschiedliche Schätzungen wie viele Kontrollen wir durchführen müssen – in jedem Fall wird es eine sehr hohe Anzahl sein”, erklärt sie. “Auch wenn wir diese Kontrollen mit einem hohen Automatisierungsgrad machen, ist das sehr viel Arbeit und bedarf Personal.”
Laut einer Zollauswertung gebe es geschätzt insgesamt 150.000 deutsche Verarbeiter und Händler, die von dem Gesetz betroffen sind, erzählt Lichtenstein. Für die inländischen Primärerzeuger werden voraussichtlich die Bundesländer zuständig sein.
Daraus ergeben sich laut Schätzungen zukünftig etwa 20 Millionen Meldungen über einzelne Erzeugnisse pro Jahr in “Traces”. Aus ihnen muss das Team in der BLE einzelne Marktteilnehmer auswählen. Die Behörde entwickelt zurzeit ein automatisiertes Verfahren, mit dem je nach Entwaldungsrisiko bestimmte Punkte vergeben werden. Je höher die Punktzahl, desto wahrscheinlicher eine Kontrolle. Dabei fallen bestimmte Risikofaktoren ins Gewicht: “Dort, wo die Erzeuger zumindest in der Nähe von Entwaldungsgebieten sind, und dort, wo es überhaupt große Waldgebiete gibt, ist das Risiko natürlich höher”, erklärt sie. Ihr Team überprüft dann in einem dreistufigen Verfahren die Sorgfaltserklärung sowie die Risikobewertung der Marktteilnehmer und deren Maßnahmen, um das Entwaldungsrisiko zu minimieren.
Was außerdem noch fehlt, ist ein deutsches Gesetz, das die nationale Anwendung regeln soll. Das Bundeslandwirtschaftsministerium (BMEL) arbeitet zurzeit daran. Laut Informationen von Table.Briefings soll es darin um die Zuständigkeiten von Bund und Ländern, die Befugnisse der Kontrollbehörden und um Straf- und Bußgeldvorschriften gehen. Außerdem wird darin das Holzhandels-Sicherungs-Gesetz (HolzSiG) aufgehoben. Dieses setzt bislang die EU-Holzhandelsverordnung um, die mit der EU-Verordnung für entwaldungsfreie Produkte ebenfalls aufgehoben wird.
Das deutsche Gesetz soll laut BMEL bis zum 30. Dezember in Kraft treten – dem Tag, ab dem die EU-Verordnung angewendet werden muss.
Markus Löning – Geschäftsführer, Löning – Human Rights and Responsible Business
Markus Löning ist als umsichtiger Berater zum Thema Unternehmensverantwortung und Menschenrechte gefragt. Dabei schlug er anfangs einen anderen Weg ein. Der Politikwissenschaftler startete als Geschäftsführer einer Grafikfirma und gründete später eine Werbeagentur. Politisch stieg er bei der FDP auf: 2004 wurde er Landesvorsitzender in Berlin, gehörte lange dem Bundesvorstand an. Von 2002 bis 2009 saß er im Bundestag. Ein Jahr später wurde er zum Beauftragten der Bundesregierung für Menschenrechtspolitik und Humanitäre Hilfe ernannt. Und diese schwierige Arbeit machte er so engagiert, dass ihm auch Oppositionspolitiker Respekt zollten. Danach gründete er seine Beratungsfirma.
Remo Klinger – Partner, Geulen & Klinger
Der Fachanwalt für Verwaltungsrecht hat die höchsten deutschen Gerichte davon überzeugt, dass die Klimakrise ein Fall für die Rechtsprechung ist. 2021 hat der Klimaschutz auch durch seine Arbeit Verfassungsrang erhalten. Zuvor nutzte er einen Nebensatz in einem Urteil des Europäischen Gerichtshofs, um das deutsche Verbandsklagerecht entscheidend zu erweitern. Im Auftrag der Deutschen Umwelthilfe ging er gegen Autokonzerne vor, die für ihren Diesel-Betrug nicht geradestehen wollten. Seit 2002 ist Klinger Partner der Berliner Kanzlei Geulen & Klinger und seit 2015 Honorarprofessor an der Hochschule für nachhaltige Entwicklung in Eberswalde.
Annika Bleier – Head of ESG & Sustainability, GvW Graf von Westphalen
Obwohl sie erst seit wenigen Jahren als Anwältin arbeitet, ist Annika Bleier bereits eine Referenz für ESG-Themen. Nachhaltigkeit sieht sie als eine Chance für Innovation. In der Hamburger Wirtschaftskanzlei GvW Graf von Westphalen bringt sie seit zwei Jahren Nachhaltigkeit voran und steuert die ESG-Beratung für die Klienten. Zu ihren Initiativen gehören unter anderem Pro-Bono-Teams, die Rechtsberatung anbieten. Promoviert hat sie zu den Schutzwirkungen der Europäischen Menschenrechtskonvention jenseits der Grenzen Europas. Auch aus diesem Grund wurde Bleier im letzten Jahr in den Ausschuss für Menschenrechte des Deutschen Anwaltvereins (DAV) gewählt.
Carsten Gerhardt – Leiter Kompetenzzentrum Kreislaufwirtschaft, EY
Der Leiter des Kompetenzzentrums Kreislaufwirtschaft bei EY denkt über den Tellerrand hinaus und macht sich stark für eine Circular Economy, in der der Schutz der natürlichen Ressourcen mehr ist als Recycling. In seiner Heimatstadt Wuppertal, wo er auch studiert hat, arbeitete er beharrlich am Umbau einer aufgegebenen Bahntrasse zum “besten Rad- und Wanderweg” Nordrhein-Westfalens (so eine Auszeichnung 2016). Nicht nur dafür gebührte ihm der Ehrenring Wuppertals: Seit einigen Jahren schon arbeitet er mittels der Circular Valley Foundation daran, die Rhein-Ruhr-Region als eine weltweit führende Region der Kreislaufwirtschaft zu positionieren.
Dirk Hamann – Mitglied des Präsidiums, Deutsche Gesellschaft Club of Rome
Der Aufbau der natürlichen Lebensgrundlagen durch gezielte Investitionen, das ist dem promovierten Juristen, Anwalt und Berater ein dringendes Anliegen. Seit 2019 ist er Mitglied im Präsidium der Deutschen Gesellschaft des Club of Rome. Er ist Gesellschafter und Geschäftsführer der Investmentfirma United Sustainability Group und darüber hinaus seit einem Jahr Partner der britischen Kanzlei gunnercooke in Berlin. Zuvor hatte er diverse Stationen in weiteren Kanzleien absolviert. Dirk Hamann ist Experte für Energie, Infrastruktur sowie Transaktionen und Rechtsstreitigkeiten im Unternehmensbereich.
Nadine-Lan Hönighaus – Head of Governance im EMA ESG Hub, KPMG
Nadine-Lan Hönighaus ist mit mehr als zwanzig Jahren Berufserfahrung eine der profiliertesten Beraterinnen in der ESG-Szene. Vor ihrer jetzigen Tätigkeit als Partnerin bei KPMG leitete sie lange das Nachhaltigkeitsnetzwerk der deutschen Wirtschaft Econsense und kümmerte sich um die Nachhaltigkeitsstrategie bei BASF. Hönighaus war zudem Mitglied im Beirat zur Umsetzung des deutschen Lieferkettengesetzes beim Bundesamt für Wirtschaft und Ausfuhrkontrolle. Zwischendurch ist sie immer wieder in der Lehre tätig, etwa an der Steinbeis Hochschule oder der EBS Universität für Wirtschaft und Recht.
Gwendolyn Remmert – Mitgründerin und Geschäftsführerin, Sustainable Links
Wenn es darum geht, Unternehmen bei der Umsetzung menschenrechtlicher Sorgfaltspflichten zu unterstützen, ist Gwendolyn Remmert eine der ersten Adressen in Deutschland. Ihre umfangreichen Erfahrungen hat sie nicht nur beim Global Compact Netzwerk, der Gesellschaft für Internationale Zusammenarbeit oder dem DAX-Konzern Continental gesammelt, sondern auch in Multi-Stakeholder-Prozessen wie dem Nationalen Aktionsplan oder dem Bündnis für nachhaltige Textilien. Im Jahr 2021 gründete sie mit der Due-Diligence-Expertin Madeleine Koalick die Unternehmensberatung Sustainable Links. Ihr Angebot: praxistaugliche Lösungen, die mit Unternehmen entwickelt werden.
Bernd Brunke – Managing Director, Edelweiss Innovation
Bernd Brunke ist ein überzeugter Impact Investor. Die Edelweiss Innovation GmbH, deren Geschäfte er seit mehr als acht Jahren führt, engagiert sich in Unternehmen, die zur nachhaltigen, ESG-basierten Transformation der Wirtschaft beitragen. Ein Beispiel ist Deinland. Das Hamburger Solar-Start-up will die Gebäudehülle von Industrie- und Gewerbeimmobilien für die lokale Energieversorgung nutzbar machen. Brunke blickt auf eine fast 30-jährige Karriere in der Beratungs- und Finanzbranche zurück, die ihn bis ins Global Executive Committee von Roland Berger und in den Aufsichtsrat der bmp Holding AG geführt hat. Zuletzt war er Partner und Managing Director bei AlixPartners.
Sabine Braun – Principal Director Sustainability Services, Accenture
Sabine Braun zählt zu den erfahrensten und renommiertesten ESG-Expertinnen Deutschlands. Schon in den 80ern befasste sie sich als Journalistin mit Ökobilanzen, 1993 dann gründete sie ihre Beratung akzente; Auslöser war für sie der Weltgipfel in Rio ein Jahr zuvor. Ihr Angebot für Unternehmen: Strategien, Reporting, Kommunikation. “Weit über 3000 Projekte” hat ihre Firma nach eigenen Angaben bis heute durchgeführt, für Dax-Konzerne genauso wie für Mittelständler. 2022 wurde Akzente von dem Beratungsunternehmen Accenture übernommen – sie selbst bleibt ihren Themen und ihrem Anliegen, die Umwelt und die Wirtschaft zu vereinen, aber treu.
Yvonne Jamal – Gründerin und Vorstandsvorsitzende, Jaro Institut für Nachhaltigkeit und Digitalisierung
Der Einkauf ist ein Schlüssel für die nachhaltige Entwicklung. Davon ist Yvonne Jamal überzeugt und setzt sich dafür ein, dass das Thema, das lange stiefmütterlich behandelt wurde, mehr Aufmerksamkeit bekommt. Mit ihrem Jaro Institut, das sie 2018 mitbegründet hat, vermittelt sie Wissen und stellt Werkzeuge für Unternehmen bereit. Jamals Engagement reicht aber darüber hinaus: So ist sie unter anderem als Regionalvorständin im Bundesverband Materialwirtschaft, Einkauf und Logistik (BME) tätig. Zuvor hat die diplomierte Betriebswirtin 15 Jahre lang im Tourismus gearbeitet, war im indirekten Einkauf von Zalando und absolvierte eine CSR-Weiterbildung an der Uni Rostock.
weniger als vier Monate sind es noch, bis die USA ihren neuen Präsidenten wählen. Je näher das Datum rückt, desto deutlicher wird, was alles auf dem Spiel steht. Der neueste Beleg: das Wahlprogramm der Republikanischen Partei. Carsten Hübner hat es gelesen und erklärt, was die darin skizzierten Vorhaben für die Transformation bedeuten würden.
Für viele Unternehmen bedeutet der Plan der EU, die globale Entwaldung einzudämmen, großen Aufwand. In der Analyse von Leonie Düngefeld beschreiben unter anderem Tchibo und Melitta, vor welchen konkreten Problemen sie bei der Umsetzung stehen. So viel vorweg: Eine schnelle Lösung scheint nicht in Sicht, zumal vermehrt Regierungen eine Verschiebung der neuen Regeln fordern.
Aufmerksam machen möchte ich Sie auf unser zweites Live Briefing zur Corporate Sustainability Reporting Directive (CSRD). Am Freitag, 19. Juli, spreche ich um 12 Uhr mit drei Expertinnen und Experten darüber, wie kleine und mittelständische Unternehmen die Vorgaben meistern können. Wenn Sie also konkrete Hinweise suchen oder eigene Fragen stellen möchten, dann sind Sie in dem Webinar genau richtig und herzlich willkommen. Zur Anmeldung geht es hier entlang.
Donald Trump und die US-Republikaner gehen mit einer radikal rechten Agenda in die heiße Phase des US-Wahlkampfs. Das gilt nicht nur für Themen wie Migration und innere Sicherheit, sondern auch für Klimaschutz und Transformation der Wirtschaft. Das zeigt ein Blick in das Wahlprogramm. Dessen Verabschiedung auf dem Parteitag in Milwaukee war reine Formsache.
Kernpunkte des Papiers: Die Ausbeutung fossiler Energieträger soll massiv ausgeweitet und die Dekarbonisierung der Industrie zurückgefahren werden. Eine weitreichende Deregulierung im Umwelt- und Energiesektor soll dafür den Weg ebnen – inklusive der Entmachtung der zuständigen US-Bundesbehörden. Inhalt und Duktus lassen keinen Zweifel daran, dass das Programm direkt aus dem Kampagnenbüro von Trump stammt.
Schon die Präambel macht deutlich, worum es geht. Fossile Energieträger sollen als Dreh- und Angelpunkt der amerikanischen Wirtschaft rehabilitiert werden. “We will drill, baby, drill”, heißt es dort in klassischer Trump-Manier, schließlich verfügten die USA über sehr viel “flüssiges Gold”.
Dieses Potenzial soll genutzt werden, um die Position der USA als weltgrößter Produzent von Erdöl und Erdgas auszubauen. So soll nicht nur die globale Führungsrolle des Landes gesichert und die Zukunft aus einer Position der Stärke heraus gestaltet werden – etwa, wenn es darum geht, wieder zur “industriellen Supermacht” aufzusteigen. Billige Energie soll außerdem die Inflation senken und damit Abstiegsängsten in der Bevölkerung entgegenwirken.
Dazu sei es aber notwendig, die “lähmenden Restriktionen für die amerikanische Energieproduktion” zu beseitigen. Entsprechende Regulierungen müssten aufgehoben und der “Socialist Green New Deal” beendet werden. Gemeint, wenn auch nicht explizit erwähnt, ist damit auch der Inflation Reduction Act (IRA). Neben weiteren Maßnahmen der Biden-Administration soll er mit rund 370 Milliarden US-Dollar die Dekarbonisierung des Landes und den sozial-ökologischen Umbau der US-Industrie vorantreiben.
Obwohl die Öl- und Gasförderung unter der Biden-Administration einen neuen Höchststand erreicht hat – die USA sind mittlerweile der größte Flüssiggasproduzent der Welt -, machen die fossilen Energiekonzerne zunehmend Front gegen eine Politik, die ihre zukünftigen Profitinteressen zu gefährden droht. Die republikanisch regierten Bundesstaaten haben dies ausnahmslos aufgegriffen und Gesetze und Verordnungen erlassen, um bestehende Klimaschutz- und ESG-Standards abzusenken. Bei der Anlage öffentlicher Gelder wurden solche Kriterien vielerorts sogar verboten.
Dies hat zu einer erheblichen Verunsicherung in der Finanzbranche geführt. Eine ganze Reihe von Banken und Versicherungen, aber auch große Investmentgesellschaften wie Blackrock und Vanguard, haben dem Druck nachgegeben und ihre nachhaltigkeitsorientierten Anlage- und Investmentstrategien zurückgefahren oder ausgesetzt. Gleichzeitig werden weiterhin Milliarden in die Erschließung neuer Öl- und Gasfelder investiert.
Da erscheint es nur folgerichtig, dass sich Donald Trump nach Recherchen der Washington Post im April dieses Jahres mit einflussreichen Vertretern der Öl- und Gasbranche in seinem Club Mar-a-Lago traf und ihnen einen Deal vorschlug. Wenn sie eine Milliarde US-Dollar zu seiner Wiederwahl beisteuerten, würde er ihnen im Gegenzug das Geschäft erleichtern. “Sie haben fünf Jahre lang auf eine Genehmigung gewartet, jetzt bekommen Sie sie am ersten Tag”, erinnert sich ein Anwesender laut Washington Post an Trumps Angebot.
In einem gemeinsamen Brief haben sich vor wenigen Wochen 16 Wirtschaftsnobelpreisträger an die Öffentlichkeit gewandt und vor einer Wiederwahl Trumps gewarnt, darunter Claudia Goldin, Robert B. Wilson und Joseph E. Stiglitz.
Biden habe als Präsident “wichtige Investitionen in die US-Wirtschaft beschlossen, unter anderem in die Infrastruktur, die heimische Produktion und den Klimaschutz”. Zusammen würden diese Maßnahmen die Produktivität und das Wirtschaftswachstum steigern, den Inflationsdruck verringern und den Übergang zu erneuerbaren Energien erleichtern, heißt es in dem Brief.
Im Falle einer zweiten Amtszeit Trumps befürchten sie hingegen “negative Auswirkungen auf das wirtschaftliche Ansehen der USA in der Welt und eine destabilisierende Wirkung auf die amerikanische Binnenwirtschaft”. Sollte er seine Agenda erfolgreich umsetzen, würde dies die Inflation erhöhen, so die Nobelpreisträger.
Laut Trump könnte eine Antwort darauf der im Wahlprogramm angekündigte Ausbau von “Freiheit, Wohlstand und Sicherheit im Weltraum” sein. “Unter republikanischer Führung werden die Vereinigten Staaten eine robuste Fertigungsindustrie im erdnahen Orbit aufbauen, amerikanische Astronauten zurück zum Mond und weiter zum Mars schicken und Partnerschaften mit dem schnell wachsenden kommerziellen Raumfahrtsektor ausbauen, um unsere Fähigkeit, den Weltraum zu erschließen, dort zu leben und Werte zu schaffen, zu revolutionieren.”
Noch knapp ein halbes Jahr haben Händler und Produzenten von Erzeugnissen wie Kaffee, Kakao, Soja und Holz Zeit, sich vorzubereiten. Um diese Produkte auf dem EU-Markt zu verkaufen, müssen sie ab 2025 sicherstellen, dass diese nicht von nach 2020 entwaldeten Flächen stammen.
Der enge Zeitplan für die Umsetzung der EU-Verordnung für entwaldungsfreie Lieferketten (EUDR) fordert viele Betroffene heraus. Zwar ist das Gesetz bereits vor einem Jahr in Kraft getreten. Doch Unternehmen und Verwaltung müssen Teams aufbauen, Prozesse entwickeln, digitale Tools für die Anwendung und Lösungen für die aufwendige Dokumentation finden – und die EU-Kommission hat entscheidende Informationen zur Umsetzung, wie das Länder-Benchmarking und bestimmte Leitlinien, teilweise noch gar nicht veröffentlicht.
Mit der Verordnung will die EU gegen die weltweite Entwaldung vorgehen, deren Hauptursache die Ausweitung landwirtschaftlicher Flächen ist. Hauptimportgut in diesem Zusammenhang ist Soja, das beispielsweise auf abgeholzten Regenwaldflächen in Südamerika angebaut wird und in Europa überwiegend als Tierfutter zum Einsatz kommt. Aber auch der Konsum von Palmöl, Kaffee und Schokolade tragen zur Entwaldung bei. Wälder spielen jedoch eine wichtige Rolle für die biologische Vielfalt und die Eindämmung des Klimawandels.
Viele Unternehmen sind gleich mehrfach von dem Gesetz betroffen – wenn sie mehrere dieser Erzeugnisse auf den Markt bringen. So zum Beispiel Tchibo und Melitta, die sowohl Kaffee als auch Kaffeefilter verkaufen. Letztere werden meist aus holzbasiertem Zellstoff hergestellt. Tchibo verkauft zudem auch Möbel.
Zukünftig müssen die Produzenten den Einkäufern in der EU über eine digitale Schnittstelle genaue GPS-Daten ihrer Anbaufläche mitliefern sowie eine Sorgfaltserklärung. Diese muss auch belegen, dass lokale Gesetze eingehalten wurden. Fehlen diese Daten, darf der Zoll die Lieferung nicht auf den EU-Markt lassen.
In kleinteiligen Lieferketten wie von Kaffee kann dies sehr schwierig werden, erklärt Pablo von Waldenfels, Direktor Unternehmensverantwortung bei Tchibo. Hinter dem Einkaufsvolumen von Tchibo stehe die Produktionsmenge von 75.000 Kaffeefarmern, in der Regel Kleinfarmer. Größere Farmen wie in Brasilien würden industriell betrieben und hätten bereits Erfahrung darin, bestimmte Auflagen einzuhalten und dies zu dokumentieren. “70 bis 80 Prozent der Farmen sind allerdings sehr klein, vielleicht so groß wie ein Fußballfeld, wie ein halbes, oder auch nur so groß wie ein Garten”, erklärt von Waldenfels. “Wenn die es nicht schaffen, die notwendigen Unterlagen heranzuschaffen, sind sie langfristig vom Kaffeeeinkauf aus Europa ausgeschlossen – nicht, weil sie Bäume fällen, sondern einfach nur, weil sie die Daten nicht bereitstellen können.”
Die Vorgaben führen zudem auf mehrfache Kontrollen innerhalb desselben Unternehmens hinaus, kritisiert Stefan Dierks, Leiter der Nachhaltigkeitsstrategie bei der Melitta Gruppe. Die Daten der Farmer werden bereits vor Ankunft der Lieferung überprüft, jede Lieferung erhält eine EU-Referenznummer im digitalen System “Traces”. Werden später unterschiedliche Kaffeesorten gemischt, wiederholt sich dieser Prozess: Auch die Mischung braucht eine eigene Referenznummer. Wird diese dann zum Beispiel bei der Tochtergesellschaft Melitta Professional verkauft, muss dieser Unternehmensbereich nochmals alle Daten überprüfen. “Das ist reine Bürokratie und weder zielführend noch sinnvoll“, sagt Dierks.
Dierks koordiniert bei Melitta ein unternehmensweites Projektteam zur Anwendung der EUDR. Dieses tauscht sich unter anderem eng mit dem Deutschen Kaffeeverband aus. In dessen Auftrag wurde ein digitales Tool für den Kaffeesektor entwickelt, mit dem sich die Daten erfassen und im Hinblick auf das Entwaldungsrisiko überprüfen lassen. Hier soll auch eine Schnittstelle zum EU-System “Traces” geschaffen werden, das die Referenznummern erstellt. “Es braucht hier automatisierte Tools, mit reinem Personalaufwand ist das nicht machbar”, stellt Dierks fest.
Die Forderungen nach einem Aufschieben der Umsetzungsfrist kann er gut nachvollziehen. “Die Zeit zur Vorbereitung ist an vielen Stellen der Lieferketten zu kurz, insbesondere in manchen Kaffeeanbauregionen”, erklärt Dierks. “Da würde es tatsächlich helfen, die Anwendung um ein halbes Jahr zu verschieben.”
In jedem Mitgliedstaat überprüft eine nationale Behörde die Anwendung der neuen Regeln. In Deutschland ist das die Bundesanstalt für Landwirtschaft und Ernährung (BLE). Dort leitet Annerose Lichtenstein seit Anfang Juni die Gruppe “Entwaldungsfreie Produkte, Holzhandel”. Das derzeit noch sechsköpfige Team soll in diesem Jahr auf insgesamt 36 Stellen erweitert werden, die Ausschreibungen und Einstellungen laufen zurzeit. Das sei jedoch noch lange nicht genug. “Es gibt unterschiedliche Schätzungen wie viele Kontrollen wir durchführen müssen – in jedem Fall wird es eine sehr hohe Anzahl sein”, erklärt sie. “Auch wenn wir diese Kontrollen mit einem hohen Automatisierungsgrad machen, ist das sehr viel Arbeit und bedarf Personal.”
Laut einer Zollauswertung gebe es geschätzt insgesamt 150.000 deutsche Verarbeiter und Händler, die von dem Gesetz betroffen sind, erzählt Lichtenstein. Für die inländischen Primärerzeuger werden voraussichtlich die Bundesländer zuständig sein.
Daraus ergeben sich laut Schätzungen zukünftig etwa 20 Millionen Meldungen über einzelne Erzeugnisse pro Jahr in “Traces”. Aus ihnen muss das Team in der BLE einzelne Marktteilnehmer auswählen. Die Behörde entwickelt zurzeit ein automatisiertes Verfahren, mit dem je nach Entwaldungsrisiko bestimmte Punkte vergeben werden. Je höher die Punktzahl, desto wahrscheinlicher eine Kontrolle. Dabei fallen bestimmte Risikofaktoren ins Gewicht: “Dort, wo die Erzeuger zumindest in der Nähe von Entwaldungsgebieten sind, und dort, wo es überhaupt große Waldgebiete gibt, ist das Risiko natürlich höher”, erklärt sie. Ihr Team überprüft dann in einem dreistufigen Verfahren die Sorgfaltserklärung sowie die Risikobewertung der Marktteilnehmer und deren Maßnahmen, um das Entwaldungsrisiko zu minimieren.
Was außerdem noch fehlt, ist ein deutsches Gesetz, das die nationale Anwendung regeln soll. Das Bundeslandwirtschaftsministerium (BMEL) arbeitet zurzeit daran. Laut Informationen von Table.Briefings soll es darin um die Zuständigkeiten von Bund und Ländern, die Befugnisse der Kontrollbehörden und um Straf- und Bußgeldvorschriften gehen. Außerdem wird darin das Holzhandels-Sicherungs-Gesetz (HolzSiG) aufgehoben. Dieses setzt bislang die EU-Holzhandelsverordnung um, die mit der EU-Verordnung für entwaldungsfreie Produkte ebenfalls aufgehoben wird.
Das deutsche Gesetz soll laut BMEL bis zum 30. Dezember in Kraft treten – dem Tag, ab dem die EU-Verordnung angewendet werden muss.
Markus Löning – Geschäftsführer, Löning – Human Rights and Responsible Business
Markus Löning ist als umsichtiger Berater zum Thema Unternehmensverantwortung und Menschenrechte gefragt. Dabei schlug er anfangs einen anderen Weg ein. Der Politikwissenschaftler startete als Geschäftsführer einer Grafikfirma und gründete später eine Werbeagentur. Politisch stieg er bei der FDP auf: 2004 wurde er Landesvorsitzender in Berlin, gehörte lange dem Bundesvorstand an. Von 2002 bis 2009 saß er im Bundestag. Ein Jahr später wurde er zum Beauftragten der Bundesregierung für Menschenrechtspolitik und Humanitäre Hilfe ernannt. Und diese schwierige Arbeit machte er so engagiert, dass ihm auch Oppositionspolitiker Respekt zollten. Danach gründete er seine Beratungsfirma.
Remo Klinger – Partner, Geulen & Klinger
Der Fachanwalt für Verwaltungsrecht hat die höchsten deutschen Gerichte davon überzeugt, dass die Klimakrise ein Fall für die Rechtsprechung ist. 2021 hat der Klimaschutz auch durch seine Arbeit Verfassungsrang erhalten. Zuvor nutzte er einen Nebensatz in einem Urteil des Europäischen Gerichtshofs, um das deutsche Verbandsklagerecht entscheidend zu erweitern. Im Auftrag der Deutschen Umwelthilfe ging er gegen Autokonzerne vor, die für ihren Diesel-Betrug nicht geradestehen wollten. Seit 2002 ist Klinger Partner der Berliner Kanzlei Geulen & Klinger und seit 2015 Honorarprofessor an der Hochschule für nachhaltige Entwicklung in Eberswalde.
Annika Bleier – Head of ESG & Sustainability, GvW Graf von Westphalen
Obwohl sie erst seit wenigen Jahren als Anwältin arbeitet, ist Annika Bleier bereits eine Referenz für ESG-Themen. Nachhaltigkeit sieht sie als eine Chance für Innovation. In der Hamburger Wirtschaftskanzlei GvW Graf von Westphalen bringt sie seit zwei Jahren Nachhaltigkeit voran und steuert die ESG-Beratung für die Klienten. Zu ihren Initiativen gehören unter anderem Pro-Bono-Teams, die Rechtsberatung anbieten. Promoviert hat sie zu den Schutzwirkungen der Europäischen Menschenrechtskonvention jenseits der Grenzen Europas. Auch aus diesem Grund wurde Bleier im letzten Jahr in den Ausschuss für Menschenrechte des Deutschen Anwaltvereins (DAV) gewählt.
Carsten Gerhardt – Leiter Kompetenzzentrum Kreislaufwirtschaft, EY
Der Leiter des Kompetenzzentrums Kreislaufwirtschaft bei EY denkt über den Tellerrand hinaus und macht sich stark für eine Circular Economy, in der der Schutz der natürlichen Ressourcen mehr ist als Recycling. In seiner Heimatstadt Wuppertal, wo er auch studiert hat, arbeitete er beharrlich am Umbau einer aufgegebenen Bahntrasse zum “besten Rad- und Wanderweg” Nordrhein-Westfalens (so eine Auszeichnung 2016). Nicht nur dafür gebührte ihm der Ehrenring Wuppertals: Seit einigen Jahren schon arbeitet er mittels der Circular Valley Foundation daran, die Rhein-Ruhr-Region als eine weltweit führende Region der Kreislaufwirtschaft zu positionieren.
Dirk Hamann – Mitglied des Präsidiums, Deutsche Gesellschaft Club of Rome
Der Aufbau der natürlichen Lebensgrundlagen durch gezielte Investitionen, das ist dem promovierten Juristen, Anwalt und Berater ein dringendes Anliegen. Seit 2019 ist er Mitglied im Präsidium der Deutschen Gesellschaft des Club of Rome. Er ist Gesellschafter und Geschäftsführer der Investmentfirma United Sustainability Group und darüber hinaus seit einem Jahr Partner der britischen Kanzlei gunnercooke in Berlin. Zuvor hatte er diverse Stationen in weiteren Kanzleien absolviert. Dirk Hamann ist Experte für Energie, Infrastruktur sowie Transaktionen und Rechtsstreitigkeiten im Unternehmensbereich.
Nadine-Lan Hönighaus – Head of Governance im EMA ESG Hub, KPMG
Nadine-Lan Hönighaus ist mit mehr als zwanzig Jahren Berufserfahrung eine der profiliertesten Beraterinnen in der ESG-Szene. Vor ihrer jetzigen Tätigkeit als Partnerin bei KPMG leitete sie lange das Nachhaltigkeitsnetzwerk der deutschen Wirtschaft Econsense und kümmerte sich um die Nachhaltigkeitsstrategie bei BASF. Hönighaus war zudem Mitglied im Beirat zur Umsetzung des deutschen Lieferkettengesetzes beim Bundesamt für Wirtschaft und Ausfuhrkontrolle. Zwischendurch ist sie immer wieder in der Lehre tätig, etwa an der Steinbeis Hochschule oder der EBS Universität für Wirtschaft und Recht.
Gwendolyn Remmert – Mitgründerin und Geschäftsführerin, Sustainable Links
Wenn es darum geht, Unternehmen bei der Umsetzung menschenrechtlicher Sorgfaltspflichten zu unterstützen, ist Gwendolyn Remmert eine der ersten Adressen in Deutschland. Ihre umfangreichen Erfahrungen hat sie nicht nur beim Global Compact Netzwerk, der Gesellschaft für Internationale Zusammenarbeit oder dem DAX-Konzern Continental gesammelt, sondern auch in Multi-Stakeholder-Prozessen wie dem Nationalen Aktionsplan oder dem Bündnis für nachhaltige Textilien. Im Jahr 2021 gründete sie mit der Due-Diligence-Expertin Madeleine Koalick die Unternehmensberatung Sustainable Links. Ihr Angebot: praxistaugliche Lösungen, die mit Unternehmen entwickelt werden.
Bernd Brunke – Managing Director, Edelweiss Innovation
Bernd Brunke ist ein überzeugter Impact Investor. Die Edelweiss Innovation GmbH, deren Geschäfte er seit mehr als acht Jahren führt, engagiert sich in Unternehmen, die zur nachhaltigen, ESG-basierten Transformation der Wirtschaft beitragen. Ein Beispiel ist Deinland. Das Hamburger Solar-Start-up will die Gebäudehülle von Industrie- und Gewerbeimmobilien für die lokale Energieversorgung nutzbar machen. Brunke blickt auf eine fast 30-jährige Karriere in der Beratungs- und Finanzbranche zurück, die ihn bis ins Global Executive Committee von Roland Berger und in den Aufsichtsrat der bmp Holding AG geführt hat. Zuletzt war er Partner und Managing Director bei AlixPartners.
Sabine Braun – Principal Director Sustainability Services, Accenture
Sabine Braun zählt zu den erfahrensten und renommiertesten ESG-Expertinnen Deutschlands. Schon in den 80ern befasste sie sich als Journalistin mit Ökobilanzen, 1993 dann gründete sie ihre Beratung akzente; Auslöser war für sie der Weltgipfel in Rio ein Jahr zuvor. Ihr Angebot für Unternehmen: Strategien, Reporting, Kommunikation. “Weit über 3000 Projekte” hat ihre Firma nach eigenen Angaben bis heute durchgeführt, für Dax-Konzerne genauso wie für Mittelständler. 2022 wurde Akzente von dem Beratungsunternehmen Accenture übernommen – sie selbst bleibt ihren Themen und ihrem Anliegen, die Umwelt und die Wirtschaft zu vereinen, aber treu.
Yvonne Jamal – Gründerin und Vorstandsvorsitzende, Jaro Institut für Nachhaltigkeit und Digitalisierung
Der Einkauf ist ein Schlüssel für die nachhaltige Entwicklung. Davon ist Yvonne Jamal überzeugt und setzt sich dafür ein, dass das Thema, das lange stiefmütterlich behandelt wurde, mehr Aufmerksamkeit bekommt. Mit ihrem Jaro Institut, das sie 2018 mitbegründet hat, vermittelt sie Wissen und stellt Werkzeuge für Unternehmen bereit. Jamals Engagement reicht aber darüber hinaus: So ist sie unter anderem als Regionalvorständin im Bundesverband Materialwirtschaft, Einkauf und Logistik (BME) tätig. Zuvor hat die diplomierte Betriebswirtin 15 Jahre lang im Tourismus gearbeitet, war im indirekten Einkauf von Zalando und absolvierte eine CSR-Weiterbildung an der Uni Rostock.
