herzlich willkommen zu unserer neuen Ausgabe. Mein Name ist Marc Winkelmann, ich bin neu im Team und leite ab sofort zusammen mit meinem Kollegen Caspar Dohmen den ESG.Table. Für uns bedeutet das auch, dass wir wissen möchten, was Sie bewegt und welche Themen für Sie relevant sind. Wenn Sie also Vorschläge und Kritik haben, schreiben Sie uns. Per Mail oder über die sozialen Medien. Unsere Kontakte finden Sie unten. Wir freuen uns auf den Austausch!
Zu den Themen: Chile hat angekündigt, seine Lithium-Lieferkette zu verstaatlichen. Der Kongress hat die Pläne noch nicht durchgewunken, aber sie folgen einem Trend, bei dem deutsche Unternehmen sehr wachsam sein müssen, wie Santiago Engelhardt und ich in unserer Analyse beschreiben. Lithium gehört ja ohnehin schon zu den gefragtesten Rohstoffen der Energiewende.
Die EU hatte beste Absichten, als sie beschloss, keine Waren mehr einführen zu wollen, für die Wälder gerodet werden. Schaut man sich aber vor Ort um, etwa in der DR Kongo, erfährt man, welche Folgen die Regulierung für die Farmer hat. Jonas Gerding beschreibt, warum sie an der EU verzweifeln.
Die Saison der Hauptversammlungen läuft – und damit auch die Arbeit der Kritischen Aktionäre. Carsten Hübner hat den Geschäftsführer interviewt und mit ihm über seine Einschätzung gesprochen. Die Konzerne, so seine Kritik, sind noch längst nicht auf dem notwendigen Pfad der Dekarbonisierung.
Für unsere Serie zur Rana-Plaza-Katastrophe haben wir den internationalen Gewerkschaftsverbund IndustriALL gebeten, nach zehn Jahren ein Fazit zu ziehen. Was ist besser geworden, wie gefährlich ist die Textilindustrie noch für die Arbeiterinnen? Gastautorin Christina Hajagos-Clausen erklärt es.
Zu guter Letzt: Wenn Ihnen der ESG.Table gefällt, leiten Sie uns bitte weiter. Wenn Ihnen diese Mail zugeschickt wurde: Hier können Sie das Briefing kostenlos testen.
Lithium ist für Chile von nationaler Bedeutung. Deshalb überraschte es nicht, dass Präsident Gabriel Boric seine lange angekündigte “National Lithium Policy” letzte Woche in einer landesweit ausgestrahlten Sondersendung vorstellte. Wird sie umgesetzt, dürfte es für Hersteller, die auf den Rohstoff angewiesen sind, schwerer werden, diesen aus dem südamerikanischen Land zu beziehen. Boric plant eine Verstaatlichung der Industrie.
Lithium gehört zu den wichtigsten Stoffen der globalen Energiewende und der Digitalisierung. Ohne das Metall können Autobauer keine Batterien für E-Fahrzeuge fertigen. An Vorkommen mangelt es nicht, allerdings übersteigt der Bedarf die Gewinnung deutlich. Nach Berechnung der Bundesanstalt für Geowissenschaften und Rohstoffe (BGR) könnte die weltweite Nachfrage im Jahr 2030 bei mehr als 550.000 Tonnen liegen – und damit 300.000 Tonnen über den prognostizierten Förderkapazitäten. Zum Vergleich: 2020 wurden 82.000 Tonnen produziert.
Chile, das aktuell nach Australien der zweitgrößte Lithiumproduzent der Welt ist, hat im Jahr 2022 Lithiumcarbonat im Wert von 7,7 Milliarden Dollar exportiert, was laut Zentralbank eine Steigerung von 777 Prozent gegenüber 2021 bedeutet.
Der Linkspolitiker Boric, seit März 2022 Präsident, betonte, dass es sein Ziel sei, Chile zum größten Lithiumproduzenten zu machen. Zudem wolle er die Biodiversität der chilenischen Salzebenen schützen, den Wohlstand steigern und diesen gerecht verteilen. Während seiner Fernsehansprache erläuterte er die fünf Säulen dieser Politik. Geplant ist demnach,
Das staatliche Unternehmen CODELCO, der weltgrößte Kupferproduzent, wird mit der Schaffung des neuen staatseigenen Lithiumunternehmens beauftragt, das an allen künftigen Lithiumprojekten mehrheitlich beteiligt sein soll. Die bereits bestehenden Förderlizenzen mit den Unternehmen SQM (Sociedad Quimica y Minera de Chile) und Albemarle, die 2030 sowie 2043 auslaufen, sollen gültig bleiben, so Boric, allerdings erhalte CODELCO den Auftrag, die Verträge neu auszuhandeln. Die Ankündigung führte zu einem starken Wertverlust der Aktien von Albemarle und SQM. Voraussetzung für die Umsetzung der Pläne ist, dass Boric’ Gesetzentwurf im zweiten Halbjahr 2023 durch den Kongress angenommen wird. Die Partei des Präsidenten hat hier keine Mehrheit; Änderungen an dem Vorhaben sind also möglich.
Deutsche und europäische Unternehmen hatten bei der Versorgung mit Lithium in den letzten Monaten Unterstützung aus der Politik bekommen. Im Dezember erneuerte die EU Handelsverträge mit Chile, um heimischen Firmen einen bevorzugten Zugang zu dem Rohstoff zu verschaffen. Im Januar dann reiste Bundeskanzler Olaf Scholz in das Land und vereinbarte eine engere Partnerschaft, um weniger abhängig von China werden zu können.
Zugleich lässt sich beobachten, dass Staaten mit strategischen Rohstoffen stärker von der Gewinnung profitieren und den Handel kontrollieren wollen. Bereits zuvor hatte Chile angekündigt, seine Kupfer-Vorräte verstaatlichen zu wollen, Mexiko geht denselben Weg bei seinem Lithium. Boliviens Präsident regte zudem die Schaffung einer “Lithium-OPEC” an, eine globale Vertretung von Nationen, die die Ressource auf dem Weltmarkt anbieten.
Michael Schmidt, Lithium-Experte der Bundesanstalt für Geowissenschaften und Rohstoffe (BGR), geht davon aus, dass weitere Länder “sicher folgen” werden, da sie durch staatlich geförderte und eine zum Teil subventionierte Ansiedlung der Wertschöpfungsketten Vorteile für sich sehen. “Sollten Firmen diese Rohstoffe benötigen, gilt es, ein sehr wachsames Auge darauf zu haben.” Die direkten und indirekten Folgen seien noch nicht abzusehen, so Schmidt. “Hier ist eine Dynamik angestoßen worden, die im Moment schwer zu fassen ist.” Sollte das chilenische Parlament dem Vorhaben zustimmen, gebe es zwar einen dann klar definierten und für alle Marktteilnehmer gleichermaßen gültigen Rechtsrahmen. Aber wer dann als externer Partner in potenziellen Projekten zum Zug kommt, könne derzeit niemand abschließend sagen. “China ist sehr aktiv und Europa muss sich tatsächlich anstrengen, um hier mithalten zu können.”
Vor dieser Entwicklung warnt auch Ulrich Blum, Geschäftsführer des Deutschen Lithiuminstituts, einer Initiative der mittelständisch geprägten Baustoffindustrie und der Firma Rock Tech Lithium. “China kontrolliert bereits einen großen Teil der Lithium-Verarbeitung, ist bei der Batteriefertigung ebenfalls führend und geht aggressiv vor. Wenn wir in der EU keine Lithium-Raffinerien aufbauen, werden Anbieter wie Chile sich an diese Abnehmerländer wenden.”
Der Haken: Durch den zuletzt starken Fall des Lithiumpreises sind potenzielle Investoren derzeit nicht gerade verlockt, die europäische Wertschöpfungskette aufzubauen. Wenn der Lithiumpreis bald aber wieder sehr viel höher liegen sollte, was Blum für wahrscheinlich hält, könnte die Monopolstellung anderer Akteure bereits weiter vorangeschritten sein. “Wenn ich Risikomanager eines Unternehmens wäre, würde ich das in meine Analyse einbeziehen.”
Für Unternehmen, die Lithium benötigen, muss es deshalb um eine stärkere Diversifizierung gehen. Und darum, auf mehr Alternativen wie Natrium-Ionen-Akkus zu setzen, die ohne Lithium auskommen. Erste Autobauer machen das bereits. Sie bieten damit gezielt Fahrzeuge für kürzere Strecken an, die zusammen mit anderen Optionen wie Bahn, Rad und Carsharing Teil eines nachhaltigen Mobilitätsmixes sein könnten. “Chiles Verstaatlichung sollte Weckruf für eine strategische Verkehrspolitik sein”, sagt Ulrich Blum – und auch eine Erinnerung daran, dass Europa stärker daran arbeiten muss, einmal verarbeitete Rohstoffe künftig wiederzuverwenden. Das passiert aber ebenfalls noch nicht. Das Recycling ist erst in der Aufbauphase. “Von einem Lithium-Kreislauf sind wir mindestens 15 Jahre entfernt.” Santiago Engelhardt und Marc Winkelmann
Von einer neuen Art der Kolonialisierung spricht der kongolesische Kleinbauernvertreter Kambale Malembe angesichts der Verordnung der EU über entwaldungsfreie Lieferketten. Wer Kakao, Kaffee, Palmöl, Kautschuk, Soja, Holz und Vieh in die EU importiert, muss ab Herbst 2024 garantieren, dass am Herkunftsort für den Anbau der Pflanzen oder die Haltung des Viehs nicht vorher Wälder gerodet wurden. Verstöße werden bestraft. Die EU will damit gegen Firmen vorgehen, die im Amazonas und in Südostasien Wälder im großen Stil roden, um Platz für Plantagen und Rinderherden zu schaffen.
Vergangenen Mittwoch stimmte das EU-Parlament nach über drei Jahren Verhandlung für die Verordnung. Von einem “Game-Changer” sprach Delara Burkhardt, Chef-Verhandlerin der sozialdemokratischen Fraktion: “Mit der Verordnung gegen Entwaldung nehmen wir nun die Unternehmen in die Pflicht und machen deutlich: Wer unseren Planeten zerstört, darf mit uns keine Geschäfte machen”.
Rodungsrisiken bestehen auch in dem zweitgrößten Regenwald der Welt: dem Kongo-Becken, das sich über mehrere Länder im Zentrum Afrikas erstreckt. Etwa 60 Prozent davon liegen in der DR Kongo, wo in den vergangenen Jahren im Schnitt jährlich eine halbe Million Hektar Wald abgeholzt wurden. Der Hauptgrund: die Produktion von Mais, Maniok und Holzkohle für den lokalen Markt. Gleichzeitig können auf Flächen, die zunächst für den lokalen Bedarf genutzt werden, später auch Exportpflanzen angebaut werden.
Die EU erschwere mit der Verordnung Kleinbauern aus der DR Kongo den Zugang zum europäischen Markt, sagt Malembe, der als Programmleiter für die Nationale Konföderation der landwirtschaftlichen Produzenten des Landes arbeitet. Denn viele Kleinbauern seien nicht in der Lage, die Auflagen zu erfüllen, um ihre Waren in die EU exportieren zu können. Dazu zählt vor allem eine Dokumentation der Fläche per GPS-Daten. Betroffen sein dürften von der EU-Verordnung in dem Land vor allem Bauern, die Kaffee oder Kakao anpflanzen. Laut Eurostat exportiert die DR Kongo in die EU Kakao im Wert von 32 Millionen Euro und Kaffee im Wert von 28 Millionen Euro. Dies sind wichtige Wachstumszweige für ein Land, das auf dem 179. Rang der 191 Länder des Human Development Index steht.
Malembe betont, dass für den Kakaoanbau meist gar nicht gerodet werde. Er wird in der Regel zwischen Bäumen in bereits stark bewirtschafteten Wäldern angebaut. Um das zu belegen, müssen die Importeure allerlei Dokumente vorzeigen: insbesondere GPS-Daten der Produktionsfläche. Mit Satellitendaten können die Prüfstellen in Europa einsehen, ob vor Ort ab dem Stichtag zum Jahresende 2021 auch wirklich nicht gefällt wurde. Länder, in denen besonders viel gerodet wird, stuft die EU in die “Hochrisiko”-Kategorie ein. Waren aus solchen Staaten werden häufiger und strenger kontrolliert als die aus vermeintlich risikoarmen Regionen.
Die Klassifizierung der Länder steht noch aus. Alain Karsenty vermutet, dass die DR Kongo dazu gehören wird. Er ist Ökonom am französischen Forschungsinstitut CIRAD mit Fokus auf Landwirtschaft in Entwicklungsländern. “Viele der Importeure werden sich von den als ‘Hochrisiko’ klassifizierten Ländern abwenden oder mit den großen Firmen arbeiten“, erwartet er. Denn große Produzenten hätten am ehesten das Kapital und Knowhow, um vor Ort die Felder zu vermessen, die Informationen zu digitalisieren, Auskünfte über die Menschenrechtslage zu geben und all dies für die Kontrolleure aufzubereiten. “Die kleinen Produzenten, die einen Teil ihrer Produktion nach Europa liefern, sind aller Wahrscheinlichkeit nach die Hauptleidtragenden dieser Maßnahme“, sagt er.
Die Organisation Rainforest Alliance begleitet Kleinbauern dabei, Umwelt- und Sozialstandards umzusetzen. “Keine Waldrodung” gehört zu den Kernkriterien. Fanny Gauttier ist verantwortlich für Public Affairs in Brüssel. Grundsätzlich habe Rainforest Alliance die Gesetzgebung unterstützt, sagt sie, “aber wir setzen uns für eine bessere Berücksichtigung der Kleinbauern ein”. Die Organisation selbst verlangt von den Kleinbauern nur schrittweise Kontrollen, um sie nicht zu überfordern.
“Wir starten damit, dass für 10 Prozent der Flächen die GPS-Daten vorliegen müssen. Über die Jahre hinweg gibt es dann die Verpflichtung, das auszuweiten“, erklärt sie den pragmatischen Ansatz. Die EU-Verordnung verlangt hingegen, dass alles sogleich erfasst ist. Gauttier hält das für falsch. Spielraum sieht sie nun nur noch bei der Unterstützung für Kleinbauern, wie sie in der Gesetzgebung vage angekündigt ist. Die “Hochrisiko-Länder” sollen demnach Unterstützung bekommen, um Wälder zu schützen und nachhaltiger zu wirtschaften, heißt es im Gesetzestext, der auch auf Kleinbauern als Zielgruppe verweist. Viel klarer formuliert wird es allerdings nicht. “Wir tappen da noch im Dunkeln“, sagt sie. Es fehlt an Informationen zu Maßnahmen und Fördersummen.
Spätestens in fünf Jahren will die EU eine Prüfung vornehmen, insbesondere bezüglich “des Einflusses der Verordnung auf Landwirte, vor allem Kleinbauern, indigene Bevölkerungsgruppen und lokale Gemeinden”. Wenn nötig, erhalten sie dann zusätzliche Unterstützung.
Für viele Landwirte in der DR Kongo könnte das zu spät kommen, fürchtet Joseph Bobia, der nationale Koordinator des kongolesischen Netzwerks für Natürliche Ressourcen. Er kritisiert die “unilaterale” Vorgehensweise der EU. Aktuell arbeitet er mit Kollegen anderer Länder des Kongo-Beckens an einem Positionspapier zu der Verordnung.
“Unsere Produkteure warten auf den, der kommt und einkauft. Wer nicht möchte, der soll daheimbleiben“, sagt er schroff über die europäischen Importeure, die ausbleiben könnten. Er verweist auf China, das schon heute im großen Stil problematisches Tropenholz aus der DR Kongo einkauft.
Malembe, der Vertreter der kongolesischen Landwirte, fürchtet, dass es in der DR Kongo Betrug geben wird. Er hat Zweifel daran, ob ein so schwacher Staat prüfen wird, wenn große Unternehmen von allerlei kleinen Betrieben Güter zu Billigpreisen aufkaufen, vermischen und teuer exportieren. “Am Ende steht die Frage, ob wir einen Markt wollen, der sich auf zwei, drei zertifizierte Firmen beschränkt. Das ginge auf Kosten der vielen kleinen Produzenten”, sagt er.
Der europäische Kampf gegen profithungrige Großunternehmen, die sich nicht um die Umwelt scheren, der hätte sich dann ins Gegenteil gekehrt. Jonas Gerding
Alle bisher erschienen Texte der Serie “Reguliert Europa die Welt?” lesen Sie hier.
Herr Dufner, die Hauptversammlungssaison 2023 ist in vollem Gange. Der Dachverband der Kritischen Aktionärinnen und Aktionäre nutzt dabei traditionell sein Antrags- und Rederecht, um unbequeme Fragen zu stellen. Wo liegen die thematischen Schwerpunkte in diesem Jahr?
Natürlich gibt es bei jedem Unternehmen ganz spezifische Kritikpunkte, auf die wir hinweisen. Aber bei fast allen Unternehmen spielen in diesem Jahr die Themen Klimaschutz und Sorgfaltspflicht in der Lieferkette eine sehr wichtige Rolle. Beim Klimaschutz geht es vor allem um die Frage, wann die Unternehmen klimaneutral werden. Dabei betrachten wir den gesamten Produktzyklus. Also nicht nur die direkten Emissionen bei der Produktion, also Scope 1, sondern auch Scope 2 und 3, also die indirekten Emissionen aus eingekaufter Energie und innerhalb der Wertschöpfungskette.
Womit wir beim zweiten Schwerpunktthema wären. Seit Anfang 2023 gilt in Deutschland das Lieferkettensorgfaltspflichtengesetz. Betroffen sind derzeit alle Unternehmen mit mehr als 3.000 Beschäftigten – und damit auch die großen DAX- und MDAX-Konzerne. Sie müssen nun sicherstellen, dass die menschenrechtlichen Sorgfaltspflichten entlang der Lieferkette auch umgesetzt werden.
Stimmen Sie sich zu diesen Fragen mit anderen Investoren ab?
Ja, wir haben das ein bisschen intensiviert. In den Monaten vor den Hauptversammlungen haben wir uns zum Beispiel mit der Deka Investment oder der Union Investment darüber ausgetauscht, was ihnen wichtig ist. Der Unterschied ist, dass sie aufgrund ihrer stärkeren Beteiligung an den Unternehmen andere Hebel ansetzen können. Sie sprechen zum Beispiel im Vorfeld direkt mit den Konzernen, während wir hauptsächlich auf das Instrument der Gegenanträge angewiesen sind.
Wie ist es denn überhaupt um die Transformationsbereitschaft der großen Unternehmen bestellt? Haben sie die Herausforderung angenommen oder stehen sie auf der Bremse?
Das mit dem Bremsen ist ein gutes Bild, gerade bei den Autokonzernen, aber auch bei den Energiekonzernen und anderen Branchen. Wir haben schon das Gefühl, dass die Konzerne ihr altes fossiles Geschäft so lange wie möglich weiterführen wollen und deshalb die Energiewende ausbremsen. Die Bedrohung der Energiesicherheit durch den Krieg Russlands gegen die Ukraine spielt ihnen dabei in die Hände. Denn die Bereitschaft, vieles durchzuwinken, ist größer geworden. Zum Beispiel beim Bau von LNG-Terminals. LNG, also Flüssiggas, ist bekanntlich ein fossiler Brennstoff und trägt nicht zum Klimaschutz bei. Trotzdem beteiligen sich RWE und andere am Bau neuer LNG-Terminals vor der deutschen Küste.
Aber nicht nur die Unternehmen scheinen hier zu zögerlich oder widersprüchlich zu agieren. Vielmehr ist es doch die Politik, die es ihnen vormacht.
Ja, natürlich, vor allem im Verkehrsbereich. Da sitzen im Moment die Bremser am Steuer. Insgesamt geht die Ampel diese Projekte viel zu zaghaft an. Aber meine Hoffnung ist immer noch, dass die anderen Kräfte, die ja auch in der Regierung vertreten sind, sich nicht ganz von der FDP vereinnahmen lassen. Generell kann aber keine politische Kraft ein Interesse daran haben, dass wir in 15 Jahren vor einer noch größeren Klimakatastrophe stehen.
Sind die Unternehmen da vielleicht schon weiter als die Politik?
Offiziell hört man natürlich von kaum jemandem: Wir können uns mit dem Ausbau der erneuerbaren Energien Zeit lassen. Aber es gibt natürlich Greenwashing, also Unternehmen, die sich grün geben, aber in Wirklichkeit versuchen, das alte Geschäft mit fossilen Energieträgern oder mit umweltschädlichen Produkten weiterzuführen. In der Baubranche ist das zum Beispiel Heidelberg Cement – oder Heidelberg Materials, wie sie sich neuerdings nennen. Die Bauwirtschaft ist nach der Energiewirtschaft der zweitgrößte CO₂-Emittent, noch vor dem Verkehrssektor. Und da gibt es in der Schweiz die Firma Lafarge Holcim, ein Konkurrent von, ich sage bewusst weiter, Heidelberg “Cement”. Der macht einiges besser und ist viel ambitionierter, was die Klimaziele angeht. Das werden wir dem Management bei der Hauptversammlung am 11. Mai natürlich unter die Nase reiben. Es gibt ja so etwas wie Best in Class unter den Konzernen, also wer Vorreiter und wer Nachzügler ist.
Dennoch wird in der öffentlichen Diskussion häufig der Eindruck erweckt, die deutsche Wirtschaft sei im internationalen Vergleich ein Musterknabe.
Ich glaube, das mit dem Musterknaben kann man vergessen. Wir hatten das gerade am Beispiel der Zementindustrie. Oder das Beispiel der Elektrifizierung in der Automobilindustrie, wo die deutschen Konzerne Tesla hinterherhinken. Wobei ich nicht sagen will, dass zum Beispiel das Tesla-Werk in Brandenburg nicht auch andere Umweltprobleme mit sich bringt. In Grünheide ist es wohl vor allem der hohe Wasserverbrauch der Fabrik. Letztlich zeigt das nur, dass wir zu einer anderen Form der Mobilität kommen müssen.
Wie hilfreich sind denn Auftritte bei Hauptversammlungen, um solche grundlegenden Probleme anzugehen?
Eine Hauptversammlung ist wie ein Spotlight: Wir nutzen es und stellen den Fokus auf den jeweiligen Konzern scharf – zum Beispiel beim Lieferkettengesetz. Wir sind auch Teil des Netzwerks, das sich derzeit für ein noch schärferes und umfassenderes europäisches Lieferkettengesetz einsetzt. Die am 17. April beim Bundesamt für Wirtschaft und Ausfuhrkontrolle (BAFA) eingereichte Beschwerde von NGOs gegen Amazon und Ikea wegen schlechter Arbeitsbedingungen in der Textilindustrie in Bangladesch stützt sich auf das deutsche Lieferkettengesetz. Wir sind gespannt, wie es weitergeht – und beobachten natürlich auch andere Konzerne, ob da nicht ebenfalls BAFA-Beschwerden fällig werden.
Montag, am 24. April, jährte sich zum zehnten Mal der Tag, an dem das achtstöckige Fabrikgebäude Rana Plaza am Stadtrand von Dhaka, der Hauptstadt von Bangladesch, einstürzte. Mehr als 1.000 Arbeiterinnen kamen ums Leben und über 2.000 wurden verletzt. Das Gebäude war nicht als Fabrikgebäude konzipiert. Es war jedoch kurz zuvor einer Inspektion unterzogen und für sicher befunden worden. Am Tag vor dem Unfall zeigten sich allerdings Risse in der Gebäudestruktur. Trotz der Sicherheitsbedenken wurden die Arbeiterinnen angewiesen, den Fabrikkomplex zu betreten.
Am zehnten Jahrestag des Einsturzes, der tödlichsten Katastrophe in der Geschichte der Bekleidungsindustrie, haben Textil- und Bekleidungsarbeiterinnen auf der ganzen Welt um die Menschen getrauert, die ihr Leben verloren haben oder deren Leben sich für immer verändert hat. Wir gedenken ihrer, indem wir dafür sorgen, dass sich eine solche Katastrophe nicht wiederholt.
IndustriALL Global Union und UNI Global Union haben unmittelbar nach dem Einsturz die Initiative ergriffen und ein rechtsverbindliches Gebäude- und Brandschutzabkommen für Bangladesch ausgehandelt, den so genannten Bangladesch Accord. Die Vereinbarung wurde 2018 und 2021 überarbeitet. Am Ende stand der International Accord, das Internationale Abkommen für Gesundheit und Sicherheit in der Textil- und Bekleidungsindustrie. Es wurde von mehr als 190 Markenunternehmen unterzeichnet. Das Abkommen reicht von Gebäude- und Brandschutz über Gesundheit und Sicherheit am Arbeitsplatz bis hin zu geschlechtsspezifischer Gewalt. Es knüpft an den Bangladesch Accord an und ebnet den Weg für eine Ausweitung auf weitere Länder. Den Anfang machte Pakistan im Dezember 2022.
Der Bangladesch Accord hat die Sicherheit in den Bekleidungsfabriken in Bangladesch verbessert, den Beschäftigten das Recht gegeben, unsichere Arbeit abzulehnen, Leben gerettet, die Vereinigungsfreiheit gefördert und Tarifverhandlungen erleichtert. Zehn Jahre später ist die Arbeit in den Accord-Fabriken in Bangladesch unbestreitbar sicherer geworden. Die Arbeiterinnen gehen nicht mehr jeden Tag zur Arbeit, ohne zu wissen, ob sie überleben oder sterben werden.
In Bangladesch wurden seither mehr als 1,8 Millionen Bekleidungsarbeiterinnen über die häufigsten Sicherheitsrisiken und ihr Recht, unsichere Arbeit abzulehnen, geschult. Mehr als 1.200 gemeinsame Komitees von Arbeitnehmerinnen und Arbeitgebern wurden gegründet, um die Sicherheit in den Fabriken täglich zu überwachen. Wenn auf Beschwerden von Arbeiterinnen nicht sofort reagiert wird, steht ihnen in allen Accord-Fabriken ein unabhängiger Beschwerdemechanismus zur Verfügung. Hier können sie ihre Anliegen angstfrei vorbringen – auf Wunsch auch vertraulich.
Für IndustriALL ist klar: Freiwillige CSR-Programme sind nicht zielführend. Deshalb haben wir einen Ansatz entwickelt, der auf durchsetzbare Vereinbarungen mit globalen Marken, Einzelhändlern und Herstellern setzt. Unser Modell umfasst:
Obwohl die Beschäftigten im Textilsektor weltweit Verbesserungen erreicht haben, bleibt noch viel zu tun. Die Textil- und Bekleidungsindustrie basiert auf billigen Arbeitskräften. Deshalb brauchen Regierungen und Fabrikbesitzer Garantien von den Markenherstellern, dass steigende Preise aufgrund höherer Löhne nicht zu einer Verlagerung der Produktion führen. Die Markenfirmen müssen bereit sein, mehr für die Herstellung der Kleidung zu bezahlen.
Um bessere Löhne durchzusetzen, müssen sich die Beschäftigten auch frei und ohne Angst vor Repressalien organisieren können. IndustriALL hat gemeinsam mit 20 globalen Markenunternehmen die ACT-Initiative entwickelt. Sie setzt sich für branchenweite Tarifverhandlungen ein. Im Rahmen von ACT müssen Markenunternehmen und Einzelhändler außerdem sicherstellen, dass ihre Einkaufspraktiken die Zahlung eines existenzsichernden Lohns ermöglichen. Löhne, die auf nationaler, branchenweiter Ebene festgelegt werden, ermöglichen es den Herstellern, im Wettbewerb um Aufträge die Löhne aus dem Spiel zu nehmen. ACT ist die erste globale Verpflichtung für existenzsichernde Löhnen in der Branche.
In vielen Ländern gibt es zudem keine staatliche soziale Absicherung für die Beschäftigten wie Arbeitslosenversicherung, Krankengeld, Sozialversicherung oder Abfindungen. Die Arbeiterinnen fordern deshalb von den Markenfirmen ein rechtsverbindliches Abkommen, um stärkere soziale Sicherungssysteme aufzubauen. Ein dreigliedriges System für Arbeitsunfälle, an dem die Regierung von Bangladesch, Arbeitgeberverbände und Gewerkschaften beteiligt sind, wurde im vergangenen Jahr mit Unterstützung der IAO und von Gebern eingeführt. Das System, das Entschädigungen bei Arbeitsunfällen und Rehabilitationsmaßnahmen vorsieht, wird derzeit in rund 150 Fabriken getestet. Eine Reihe von Marken nehmen bereits daran teil, darunter Bestseller, Fast Retailing, die H&M-Gruppe, KiK Textilien, Primark, Puma und Tchibo.
Kollektives Handeln – das Markenzeichen und die Stärke der internationalen Gewerkschaftsbewegung – hat uns die Fähigkeit und die Instrumente gegeben, für die Umgestaltung der globalen Lieferkette zu kämpfen. Wir werden auch weiterhin dafür sorgen, dass sich das Leben unserer Mitglieder in diesem Sektor verbessert, indem wir die Arbeitnehmerrechte fördern, die Macht der Gewerkschaften stärken, dem globalen Kapital die Stirn bieten und eine nachhaltige Industriepolitik sicherstellen.
Christina Hajagos-Clausen ist Direktorin für den Bereich Textil- und Bekleidungsindustrie beim internationalen Gewerkschaftsdachverband IndustriALL Global Union. Zuvor war sie viele Jahre für die US-amerikanische Einzelhandelsgewerkschaft (UFCW) tätig. IndustriALL vertritt 50 Millionen Beschäftigte in 140 Ländern in den Sektoren Bergbau, Energie und verarbeitende Industrie. Dazu gehört auch die Bekleidungs- und Textilindustrie. Übersetzung aus dem Englischen: Carsten Hübner
Ursprünglich wollte Yvonne Zwick in die Kirche gehen und Pastoralreferentin werden. Deshalb hat sie Theologie in Freiburg studiert und sich als Diözesanleiterin in der katholischen Jugendarbeit engagiert. Je mehr sie sich allerdings einbrachte, desto mehr entfernte sie sich von ihrem Ziel. “Ich habe irgendwann gemerkt, dass ich nicht für diesen Laden arbeiten kann, der so wenig Vertrauensvorschuss gibt, aber so viel Linientreue erwartet”, sagt die 46-Jährige heute. Dass die Nachhaltigkeit der Wirtschaft stattdessen zu ihrem Lebensthema wurde, sei Zufall gewesen.
Seit Januar 2021 ist Zwick Vorsitzende des Bundesdeutschen Arbeitskreises für umweltbewusstes Management (B.A.U.M. e.V.), der Unternehmen berät, wie sie nachhaltiger wirtschaften können. Er zählt mehr als 700 Mitglieder und informiert auf Veranstaltungen zum Thema, kooperiert mit anderen Vereinen und geht mit der Politik in den Dialog.
Der Weg dorthin verlief für Yvonne Zwick nach dem Abschluss ihres Studiums ziemlich gradlinig. Desillusioniert von der Kirche nahm sie sich vor, als wissenschaftliche Referentin in die Bundespolitik einzusteigen. Das klappte nicht, dafür landete sie beim Rat für Nachhaltige Entwicklung (RNE) – und blieb 16 Jahre lang. Das Gremium berät die Bundesregierung in nachhaltigen Fragen und begleitet deren Arbeit kritisch, und in dieser Zeit lernte Zwick, unparteiisch zu sein und sich in verschiedene Perspektiven hineinzudenken. Und davon zu profitieren, dass Menschen unterschiedlich denken, wie sie sagt. Diese Arbeit habe sie ermutigt, Dinge voranzubringen – und das nutzt sie auch heute noch, um die globale nachhaltige Entwicklung anzukurbeln.
Wie sie das macht? “Ganz wichtig ist, zu verstehen, wie Unternehmen ticken und wie Marktdesign funktioniert”, erklärt Zwick. Viele Unternehmen würden sich noch gar nicht für das Thema Nachhaltigkeit interessieren, andere wüssten zu wenig darüber und könnten das Wort dennoch schon nicht mehr hören. Zwick setzt ihre Hoffnung in die junge Generation, denn für die seien Arbeitgeber attraktiver, die sich mit Nachhaltigkeit befassen.
Besonders beschäftigt Yvonne Zwick die Frage, wie es gelingen kann, nachhaltige Finanzierung und nachhaltiges Wirtschaften zu vereinen. Denn so würden überhaupt Anreize für nachhaltiges Wirtschaften geschaffen. Was genau nachhaltiges Wirtschaften ist, müssten alle Beteiligten immer wieder neu verhandeln. Statt immer nur über die Schwierigkeiten und Probleme zu reden, will Zwick Lösungen in den Vordergrund rücken. Und Unternehmen dabei unterstützen, besser zu werden: “Wir müssen die Blockaden lösen”, betont sie.
Ein Gefühl und besseres Verständnis für Nachhaltigkeit zu vermitteln, das ist ihr auch bei ihren Kindern wichtig. Zu Hause kocht die Familie mit frischen, unverarbeiteten Lebensmitteln. “Es waren schon öfter Freunde von unseren Kindern zum Essen da”, erzählt Zwick. “Denen hat es besonders gut geschmeckt, sie kommen gerne wieder.” Es wird zusammen am Esstisch gesessen, nebenbei Zeitung gelesen. “Zur Ruhe kommen ist für mich auch ein wichtiger Aspekt von Nachhaltigkeit im Alltag.” Kristina Kobl
herzlich willkommen zu unserer neuen Ausgabe. Mein Name ist Marc Winkelmann, ich bin neu im Team und leite ab sofort zusammen mit meinem Kollegen Caspar Dohmen den ESG.Table. Für uns bedeutet das auch, dass wir wissen möchten, was Sie bewegt und welche Themen für Sie relevant sind. Wenn Sie also Vorschläge und Kritik haben, schreiben Sie uns. Per Mail oder über die sozialen Medien. Unsere Kontakte finden Sie unten. Wir freuen uns auf den Austausch!
Zu den Themen: Chile hat angekündigt, seine Lithium-Lieferkette zu verstaatlichen. Der Kongress hat die Pläne noch nicht durchgewunken, aber sie folgen einem Trend, bei dem deutsche Unternehmen sehr wachsam sein müssen, wie Santiago Engelhardt und ich in unserer Analyse beschreiben. Lithium gehört ja ohnehin schon zu den gefragtesten Rohstoffen der Energiewende.
Die EU hatte beste Absichten, als sie beschloss, keine Waren mehr einführen zu wollen, für die Wälder gerodet werden. Schaut man sich aber vor Ort um, etwa in der DR Kongo, erfährt man, welche Folgen die Regulierung für die Farmer hat. Jonas Gerding beschreibt, warum sie an der EU verzweifeln.
Die Saison der Hauptversammlungen läuft – und damit auch die Arbeit der Kritischen Aktionäre. Carsten Hübner hat den Geschäftsführer interviewt und mit ihm über seine Einschätzung gesprochen. Die Konzerne, so seine Kritik, sind noch längst nicht auf dem notwendigen Pfad der Dekarbonisierung.
Für unsere Serie zur Rana-Plaza-Katastrophe haben wir den internationalen Gewerkschaftsverbund IndustriALL gebeten, nach zehn Jahren ein Fazit zu ziehen. Was ist besser geworden, wie gefährlich ist die Textilindustrie noch für die Arbeiterinnen? Gastautorin Christina Hajagos-Clausen erklärt es.
Zu guter Letzt: Wenn Ihnen der ESG.Table gefällt, leiten Sie uns bitte weiter. Wenn Ihnen diese Mail zugeschickt wurde: Hier können Sie das Briefing kostenlos testen.
Lithium ist für Chile von nationaler Bedeutung. Deshalb überraschte es nicht, dass Präsident Gabriel Boric seine lange angekündigte “National Lithium Policy” letzte Woche in einer landesweit ausgestrahlten Sondersendung vorstellte. Wird sie umgesetzt, dürfte es für Hersteller, die auf den Rohstoff angewiesen sind, schwerer werden, diesen aus dem südamerikanischen Land zu beziehen. Boric plant eine Verstaatlichung der Industrie.
Lithium gehört zu den wichtigsten Stoffen der globalen Energiewende und der Digitalisierung. Ohne das Metall können Autobauer keine Batterien für E-Fahrzeuge fertigen. An Vorkommen mangelt es nicht, allerdings übersteigt der Bedarf die Gewinnung deutlich. Nach Berechnung der Bundesanstalt für Geowissenschaften und Rohstoffe (BGR) könnte die weltweite Nachfrage im Jahr 2030 bei mehr als 550.000 Tonnen liegen – und damit 300.000 Tonnen über den prognostizierten Förderkapazitäten. Zum Vergleich: 2020 wurden 82.000 Tonnen produziert.
Chile, das aktuell nach Australien der zweitgrößte Lithiumproduzent der Welt ist, hat im Jahr 2022 Lithiumcarbonat im Wert von 7,7 Milliarden Dollar exportiert, was laut Zentralbank eine Steigerung von 777 Prozent gegenüber 2021 bedeutet.
Der Linkspolitiker Boric, seit März 2022 Präsident, betonte, dass es sein Ziel sei, Chile zum größten Lithiumproduzenten zu machen. Zudem wolle er die Biodiversität der chilenischen Salzebenen schützen, den Wohlstand steigern und diesen gerecht verteilen. Während seiner Fernsehansprache erläuterte er die fünf Säulen dieser Politik. Geplant ist demnach,
Das staatliche Unternehmen CODELCO, der weltgrößte Kupferproduzent, wird mit der Schaffung des neuen staatseigenen Lithiumunternehmens beauftragt, das an allen künftigen Lithiumprojekten mehrheitlich beteiligt sein soll. Die bereits bestehenden Förderlizenzen mit den Unternehmen SQM (Sociedad Quimica y Minera de Chile) und Albemarle, die 2030 sowie 2043 auslaufen, sollen gültig bleiben, so Boric, allerdings erhalte CODELCO den Auftrag, die Verträge neu auszuhandeln. Die Ankündigung führte zu einem starken Wertverlust der Aktien von Albemarle und SQM. Voraussetzung für die Umsetzung der Pläne ist, dass Boric’ Gesetzentwurf im zweiten Halbjahr 2023 durch den Kongress angenommen wird. Die Partei des Präsidenten hat hier keine Mehrheit; Änderungen an dem Vorhaben sind also möglich.
Deutsche und europäische Unternehmen hatten bei der Versorgung mit Lithium in den letzten Monaten Unterstützung aus der Politik bekommen. Im Dezember erneuerte die EU Handelsverträge mit Chile, um heimischen Firmen einen bevorzugten Zugang zu dem Rohstoff zu verschaffen. Im Januar dann reiste Bundeskanzler Olaf Scholz in das Land und vereinbarte eine engere Partnerschaft, um weniger abhängig von China werden zu können.
Zugleich lässt sich beobachten, dass Staaten mit strategischen Rohstoffen stärker von der Gewinnung profitieren und den Handel kontrollieren wollen. Bereits zuvor hatte Chile angekündigt, seine Kupfer-Vorräte verstaatlichen zu wollen, Mexiko geht denselben Weg bei seinem Lithium. Boliviens Präsident regte zudem die Schaffung einer “Lithium-OPEC” an, eine globale Vertretung von Nationen, die die Ressource auf dem Weltmarkt anbieten.
Michael Schmidt, Lithium-Experte der Bundesanstalt für Geowissenschaften und Rohstoffe (BGR), geht davon aus, dass weitere Länder “sicher folgen” werden, da sie durch staatlich geförderte und eine zum Teil subventionierte Ansiedlung der Wertschöpfungsketten Vorteile für sich sehen. “Sollten Firmen diese Rohstoffe benötigen, gilt es, ein sehr wachsames Auge darauf zu haben.” Die direkten und indirekten Folgen seien noch nicht abzusehen, so Schmidt. “Hier ist eine Dynamik angestoßen worden, die im Moment schwer zu fassen ist.” Sollte das chilenische Parlament dem Vorhaben zustimmen, gebe es zwar einen dann klar definierten und für alle Marktteilnehmer gleichermaßen gültigen Rechtsrahmen. Aber wer dann als externer Partner in potenziellen Projekten zum Zug kommt, könne derzeit niemand abschließend sagen. “China ist sehr aktiv und Europa muss sich tatsächlich anstrengen, um hier mithalten zu können.”
Vor dieser Entwicklung warnt auch Ulrich Blum, Geschäftsführer des Deutschen Lithiuminstituts, einer Initiative der mittelständisch geprägten Baustoffindustrie und der Firma Rock Tech Lithium. “China kontrolliert bereits einen großen Teil der Lithium-Verarbeitung, ist bei der Batteriefertigung ebenfalls führend und geht aggressiv vor. Wenn wir in der EU keine Lithium-Raffinerien aufbauen, werden Anbieter wie Chile sich an diese Abnehmerländer wenden.”
Der Haken: Durch den zuletzt starken Fall des Lithiumpreises sind potenzielle Investoren derzeit nicht gerade verlockt, die europäische Wertschöpfungskette aufzubauen. Wenn der Lithiumpreis bald aber wieder sehr viel höher liegen sollte, was Blum für wahrscheinlich hält, könnte die Monopolstellung anderer Akteure bereits weiter vorangeschritten sein. “Wenn ich Risikomanager eines Unternehmens wäre, würde ich das in meine Analyse einbeziehen.”
Für Unternehmen, die Lithium benötigen, muss es deshalb um eine stärkere Diversifizierung gehen. Und darum, auf mehr Alternativen wie Natrium-Ionen-Akkus zu setzen, die ohne Lithium auskommen. Erste Autobauer machen das bereits. Sie bieten damit gezielt Fahrzeuge für kürzere Strecken an, die zusammen mit anderen Optionen wie Bahn, Rad und Carsharing Teil eines nachhaltigen Mobilitätsmixes sein könnten. “Chiles Verstaatlichung sollte Weckruf für eine strategische Verkehrspolitik sein”, sagt Ulrich Blum – und auch eine Erinnerung daran, dass Europa stärker daran arbeiten muss, einmal verarbeitete Rohstoffe künftig wiederzuverwenden. Das passiert aber ebenfalls noch nicht. Das Recycling ist erst in der Aufbauphase. “Von einem Lithium-Kreislauf sind wir mindestens 15 Jahre entfernt.” Santiago Engelhardt und Marc Winkelmann
Von einer neuen Art der Kolonialisierung spricht der kongolesische Kleinbauernvertreter Kambale Malembe angesichts der Verordnung der EU über entwaldungsfreie Lieferketten. Wer Kakao, Kaffee, Palmöl, Kautschuk, Soja, Holz und Vieh in die EU importiert, muss ab Herbst 2024 garantieren, dass am Herkunftsort für den Anbau der Pflanzen oder die Haltung des Viehs nicht vorher Wälder gerodet wurden. Verstöße werden bestraft. Die EU will damit gegen Firmen vorgehen, die im Amazonas und in Südostasien Wälder im großen Stil roden, um Platz für Plantagen und Rinderherden zu schaffen.
Vergangenen Mittwoch stimmte das EU-Parlament nach über drei Jahren Verhandlung für die Verordnung. Von einem “Game-Changer” sprach Delara Burkhardt, Chef-Verhandlerin der sozialdemokratischen Fraktion: “Mit der Verordnung gegen Entwaldung nehmen wir nun die Unternehmen in die Pflicht und machen deutlich: Wer unseren Planeten zerstört, darf mit uns keine Geschäfte machen”.
Rodungsrisiken bestehen auch in dem zweitgrößten Regenwald der Welt: dem Kongo-Becken, das sich über mehrere Länder im Zentrum Afrikas erstreckt. Etwa 60 Prozent davon liegen in der DR Kongo, wo in den vergangenen Jahren im Schnitt jährlich eine halbe Million Hektar Wald abgeholzt wurden. Der Hauptgrund: die Produktion von Mais, Maniok und Holzkohle für den lokalen Markt. Gleichzeitig können auf Flächen, die zunächst für den lokalen Bedarf genutzt werden, später auch Exportpflanzen angebaut werden.
Die EU erschwere mit der Verordnung Kleinbauern aus der DR Kongo den Zugang zum europäischen Markt, sagt Malembe, der als Programmleiter für die Nationale Konföderation der landwirtschaftlichen Produzenten des Landes arbeitet. Denn viele Kleinbauern seien nicht in der Lage, die Auflagen zu erfüllen, um ihre Waren in die EU exportieren zu können. Dazu zählt vor allem eine Dokumentation der Fläche per GPS-Daten. Betroffen sein dürften von der EU-Verordnung in dem Land vor allem Bauern, die Kaffee oder Kakao anpflanzen. Laut Eurostat exportiert die DR Kongo in die EU Kakao im Wert von 32 Millionen Euro und Kaffee im Wert von 28 Millionen Euro. Dies sind wichtige Wachstumszweige für ein Land, das auf dem 179. Rang der 191 Länder des Human Development Index steht.
Malembe betont, dass für den Kakaoanbau meist gar nicht gerodet werde. Er wird in der Regel zwischen Bäumen in bereits stark bewirtschafteten Wäldern angebaut. Um das zu belegen, müssen die Importeure allerlei Dokumente vorzeigen: insbesondere GPS-Daten der Produktionsfläche. Mit Satellitendaten können die Prüfstellen in Europa einsehen, ob vor Ort ab dem Stichtag zum Jahresende 2021 auch wirklich nicht gefällt wurde. Länder, in denen besonders viel gerodet wird, stuft die EU in die “Hochrisiko”-Kategorie ein. Waren aus solchen Staaten werden häufiger und strenger kontrolliert als die aus vermeintlich risikoarmen Regionen.
Die Klassifizierung der Länder steht noch aus. Alain Karsenty vermutet, dass die DR Kongo dazu gehören wird. Er ist Ökonom am französischen Forschungsinstitut CIRAD mit Fokus auf Landwirtschaft in Entwicklungsländern. “Viele der Importeure werden sich von den als ‘Hochrisiko’ klassifizierten Ländern abwenden oder mit den großen Firmen arbeiten“, erwartet er. Denn große Produzenten hätten am ehesten das Kapital und Knowhow, um vor Ort die Felder zu vermessen, die Informationen zu digitalisieren, Auskünfte über die Menschenrechtslage zu geben und all dies für die Kontrolleure aufzubereiten. “Die kleinen Produzenten, die einen Teil ihrer Produktion nach Europa liefern, sind aller Wahrscheinlichkeit nach die Hauptleidtragenden dieser Maßnahme“, sagt er.
Die Organisation Rainforest Alliance begleitet Kleinbauern dabei, Umwelt- und Sozialstandards umzusetzen. “Keine Waldrodung” gehört zu den Kernkriterien. Fanny Gauttier ist verantwortlich für Public Affairs in Brüssel. Grundsätzlich habe Rainforest Alliance die Gesetzgebung unterstützt, sagt sie, “aber wir setzen uns für eine bessere Berücksichtigung der Kleinbauern ein”. Die Organisation selbst verlangt von den Kleinbauern nur schrittweise Kontrollen, um sie nicht zu überfordern.
“Wir starten damit, dass für 10 Prozent der Flächen die GPS-Daten vorliegen müssen. Über die Jahre hinweg gibt es dann die Verpflichtung, das auszuweiten“, erklärt sie den pragmatischen Ansatz. Die EU-Verordnung verlangt hingegen, dass alles sogleich erfasst ist. Gauttier hält das für falsch. Spielraum sieht sie nun nur noch bei der Unterstützung für Kleinbauern, wie sie in der Gesetzgebung vage angekündigt ist. Die “Hochrisiko-Länder” sollen demnach Unterstützung bekommen, um Wälder zu schützen und nachhaltiger zu wirtschaften, heißt es im Gesetzestext, der auch auf Kleinbauern als Zielgruppe verweist. Viel klarer formuliert wird es allerdings nicht. “Wir tappen da noch im Dunkeln“, sagt sie. Es fehlt an Informationen zu Maßnahmen und Fördersummen.
Spätestens in fünf Jahren will die EU eine Prüfung vornehmen, insbesondere bezüglich “des Einflusses der Verordnung auf Landwirte, vor allem Kleinbauern, indigene Bevölkerungsgruppen und lokale Gemeinden”. Wenn nötig, erhalten sie dann zusätzliche Unterstützung.
Für viele Landwirte in der DR Kongo könnte das zu spät kommen, fürchtet Joseph Bobia, der nationale Koordinator des kongolesischen Netzwerks für Natürliche Ressourcen. Er kritisiert die “unilaterale” Vorgehensweise der EU. Aktuell arbeitet er mit Kollegen anderer Länder des Kongo-Beckens an einem Positionspapier zu der Verordnung.
“Unsere Produkteure warten auf den, der kommt und einkauft. Wer nicht möchte, der soll daheimbleiben“, sagt er schroff über die europäischen Importeure, die ausbleiben könnten. Er verweist auf China, das schon heute im großen Stil problematisches Tropenholz aus der DR Kongo einkauft.
Malembe, der Vertreter der kongolesischen Landwirte, fürchtet, dass es in der DR Kongo Betrug geben wird. Er hat Zweifel daran, ob ein so schwacher Staat prüfen wird, wenn große Unternehmen von allerlei kleinen Betrieben Güter zu Billigpreisen aufkaufen, vermischen und teuer exportieren. “Am Ende steht die Frage, ob wir einen Markt wollen, der sich auf zwei, drei zertifizierte Firmen beschränkt. Das ginge auf Kosten der vielen kleinen Produzenten”, sagt er.
Der europäische Kampf gegen profithungrige Großunternehmen, die sich nicht um die Umwelt scheren, der hätte sich dann ins Gegenteil gekehrt. Jonas Gerding
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Herr Dufner, die Hauptversammlungssaison 2023 ist in vollem Gange. Der Dachverband der Kritischen Aktionärinnen und Aktionäre nutzt dabei traditionell sein Antrags- und Rederecht, um unbequeme Fragen zu stellen. Wo liegen die thematischen Schwerpunkte in diesem Jahr?
Natürlich gibt es bei jedem Unternehmen ganz spezifische Kritikpunkte, auf die wir hinweisen. Aber bei fast allen Unternehmen spielen in diesem Jahr die Themen Klimaschutz und Sorgfaltspflicht in der Lieferkette eine sehr wichtige Rolle. Beim Klimaschutz geht es vor allem um die Frage, wann die Unternehmen klimaneutral werden. Dabei betrachten wir den gesamten Produktzyklus. Also nicht nur die direkten Emissionen bei der Produktion, also Scope 1, sondern auch Scope 2 und 3, also die indirekten Emissionen aus eingekaufter Energie und innerhalb der Wertschöpfungskette.
Womit wir beim zweiten Schwerpunktthema wären. Seit Anfang 2023 gilt in Deutschland das Lieferkettensorgfaltspflichtengesetz. Betroffen sind derzeit alle Unternehmen mit mehr als 3.000 Beschäftigten – und damit auch die großen DAX- und MDAX-Konzerne. Sie müssen nun sicherstellen, dass die menschenrechtlichen Sorgfaltspflichten entlang der Lieferkette auch umgesetzt werden.
Stimmen Sie sich zu diesen Fragen mit anderen Investoren ab?
Ja, wir haben das ein bisschen intensiviert. In den Monaten vor den Hauptversammlungen haben wir uns zum Beispiel mit der Deka Investment oder der Union Investment darüber ausgetauscht, was ihnen wichtig ist. Der Unterschied ist, dass sie aufgrund ihrer stärkeren Beteiligung an den Unternehmen andere Hebel ansetzen können. Sie sprechen zum Beispiel im Vorfeld direkt mit den Konzernen, während wir hauptsächlich auf das Instrument der Gegenanträge angewiesen sind.
Wie ist es denn überhaupt um die Transformationsbereitschaft der großen Unternehmen bestellt? Haben sie die Herausforderung angenommen oder stehen sie auf der Bremse?
Das mit dem Bremsen ist ein gutes Bild, gerade bei den Autokonzernen, aber auch bei den Energiekonzernen und anderen Branchen. Wir haben schon das Gefühl, dass die Konzerne ihr altes fossiles Geschäft so lange wie möglich weiterführen wollen und deshalb die Energiewende ausbremsen. Die Bedrohung der Energiesicherheit durch den Krieg Russlands gegen die Ukraine spielt ihnen dabei in die Hände. Denn die Bereitschaft, vieles durchzuwinken, ist größer geworden. Zum Beispiel beim Bau von LNG-Terminals. LNG, also Flüssiggas, ist bekanntlich ein fossiler Brennstoff und trägt nicht zum Klimaschutz bei. Trotzdem beteiligen sich RWE und andere am Bau neuer LNG-Terminals vor der deutschen Küste.
Aber nicht nur die Unternehmen scheinen hier zu zögerlich oder widersprüchlich zu agieren. Vielmehr ist es doch die Politik, die es ihnen vormacht.
Ja, natürlich, vor allem im Verkehrsbereich. Da sitzen im Moment die Bremser am Steuer. Insgesamt geht die Ampel diese Projekte viel zu zaghaft an. Aber meine Hoffnung ist immer noch, dass die anderen Kräfte, die ja auch in der Regierung vertreten sind, sich nicht ganz von der FDP vereinnahmen lassen. Generell kann aber keine politische Kraft ein Interesse daran haben, dass wir in 15 Jahren vor einer noch größeren Klimakatastrophe stehen.
Sind die Unternehmen da vielleicht schon weiter als die Politik?
Offiziell hört man natürlich von kaum jemandem: Wir können uns mit dem Ausbau der erneuerbaren Energien Zeit lassen. Aber es gibt natürlich Greenwashing, also Unternehmen, die sich grün geben, aber in Wirklichkeit versuchen, das alte Geschäft mit fossilen Energieträgern oder mit umweltschädlichen Produkten weiterzuführen. In der Baubranche ist das zum Beispiel Heidelberg Cement – oder Heidelberg Materials, wie sie sich neuerdings nennen. Die Bauwirtschaft ist nach der Energiewirtschaft der zweitgrößte CO₂-Emittent, noch vor dem Verkehrssektor. Und da gibt es in der Schweiz die Firma Lafarge Holcim, ein Konkurrent von, ich sage bewusst weiter, Heidelberg “Cement”. Der macht einiges besser und ist viel ambitionierter, was die Klimaziele angeht. Das werden wir dem Management bei der Hauptversammlung am 11. Mai natürlich unter die Nase reiben. Es gibt ja so etwas wie Best in Class unter den Konzernen, also wer Vorreiter und wer Nachzügler ist.
Dennoch wird in der öffentlichen Diskussion häufig der Eindruck erweckt, die deutsche Wirtschaft sei im internationalen Vergleich ein Musterknabe.
Ich glaube, das mit dem Musterknaben kann man vergessen. Wir hatten das gerade am Beispiel der Zementindustrie. Oder das Beispiel der Elektrifizierung in der Automobilindustrie, wo die deutschen Konzerne Tesla hinterherhinken. Wobei ich nicht sagen will, dass zum Beispiel das Tesla-Werk in Brandenburg nicht auch andere Umweltprobleme mit sich bringt. In Grünheide ist es wohl vor allem der hohe Wasserverbrauch der Fabrik. Letztlich zeigt das nur, dass wir zu einer anderen Form der Mobilität kommen müssen.
Wie hilfreich sind denn Auftritte bei Hauptversammlungen, um solche grundlegenden Probleme anzugehen?
Eine Hauptversammlung ist wie ein Spotlight: Wir nutzen es und stellen den Fokus auf den jeweiligen Konzern scharf – zum Beispiel beim Lieferkettengesetz. Wir sind auch Teil des Netzwerks, das sich derzeit für ein noch schärferes und umfassenderes europäisches Lieferkettengesetz einsetzt. Die am 17. April beim Bundesamt für Wirtschaft und Ausfuhrkontrolle (BAFA) eingereichte Beschwerde von NGOs gegen Amazon und Ikea wegen schlechter Arbeitsbedingungen in der Textilindustrie in Bangladesch stützt sich auf das deutsche Lieferkettengesetz. Wir sind gespannt, wie es weitergeht – und beobachten natürlich auch andere Konzerne, ob da nicht ebenfalls BAFA-Beschwerden fällig werden.
Montag, am 24. April, jährte sich zum zehnten Mal der Tag, an dem das achtstöckige Fabrikgebäude Rana Plaza am Stadtrand von Dhaka, der Hauptstadt von Bangladesch, einstürzte. Mehr als 1.000 Arbeiterinnen kamen ums Leben und über 2.000 wurden verletzt. Das Gebäude war nicht als Fabrikgebäude konzipiert. Es war jedoch kurz zuvor einer Inspektion unterzogen und für sicher befunden worden. Am Tag vor dem Unfall zeigten sich allerdings Risse in der Gebäudestruktur. Trotz der Sicherheitsbedenken wurden die Arbeiterinnen angewiesen, den Fabrikkomplex zu betreten.
Am zehnten Jahrestag des Einsturzes, der tödlichsten Katastrophe in der Geschichte der Bekleidungsindustrie, haben Textil- und Bekleidungsarbeiterinnen auf der ganzen Welt um die Menschen getrauert, die ihr Leben verloren haben oder deren Leben sich für immer verändert hat. Wir gedenken ihrer, indem wir dafür sorgen, dass sich eine solche Katastrophe nicht wiederholt.
IndustriALL Global Union und UNI Global Union haben unmittelbar nach dem Einsturz die Initiative ergriffen und ein rechtsverbindliches Gebäude- und Brandschutzabkommen für Bangladesch ausgehandelt, den so genannten Bangladesch Accord. Die Vereinbarung wurde 2018 und 2021 überarbeitet. Am Ende stand der International Accord, das Internationale Abkommen für Gesundheit und Sicherheit in der Textil- und Bekleidungsindustrie. Es wurde von mehr als 190 Markenunternehmen unterzeichnet. Das Abkommen reicht von Gebäude- und Brandschutz über Gesundheit und Sicherheit am Arbeitsplatz bis hin zu geschlechtsspezifischer Gewalt. Es knüpft an den Bangladesch Accord an und ebnet den Weg für eine Ausweitung auf weitere Länder. Den Anfang machte Pakistan im Dezember 2022.
Der Bangladesch Accord hat die Sicherheit in den Bekleidungsfabriken in Bangladesch verbessert, den Beschäftigten das Recht gegeben, unsichere Arbeit abzulehnen, Leben gerettet, die Vereinigungsfreiheit gefördert und Tarifverhandlungen erleichtert. Zehn Jahre später ist die Arbeit in den Accord-Fabriken in Bangladesch unbestreitbar sicherer geworden. Die Arbeiterinnen gehen nicht mehr jeden Tag zur Arbeit, ohne zu wissen, ob sie überleben oder sterben werden.
In Bangladesch wurden seither mehr als 1,8 Millionen Bekleidungsarbeiterinnen über die häufigsten Sicherheitsrisiken und ihr Recht, unsichere Arbeit abzulehnen, geschult. Mehr als 1.200 gemeinsame Komitees von Arbeitnehmerinnen und Arbeitgebern wurden gegründet, um die Sicherheit in den Fabriken täglich zu überwachen. Wenn auf Beschwerden von Arbeiterinnen nicht sofort reagiert wird, steht ihnen in allen Accord-Fabriken ein unabhängiger Beschwerdemechanismus zur Verfügung. Hier können sie ihre Anliegen angstfrei vorbringen – auf Wunsch auch vertraulich.
Für IndustriALL ist klar: Freiwillige CSR-Programme sind nicht zielführend. Deshalb haben wir einen Ansatz entwickelt, der auf durchsetzbare Vereinbarungen mit globalen Marken, Einzelhändlern und Herstellern setzt. Unser Modell umfasst:
Obwohl die Beschäftigten im Textilsektor weltweit Verbesserungen erreicht haben, bleibt noch viel zu tun. Die Textil- und Bekleidungsindustrie basiert auf billigen Arbeitskräften. Deshalb brauchen Regierungen und Fabrikbesitzer Garantien von den Markenherstellern, dass steigende Preise aufgrund höherer Löhne nicht zu einer Verlagerung der Produktion führen. Die Markenfirmen müssen bereit sein, mehr für die Herstellung der Kleidung zu bezahlen.
Um bessere Löhne durchzusetzen, müssen sich die Beschäftigten auch frei und ohne Angst vor Repressalien organisieren können. IndustriALL hat gemeinsam mit 20 globalen Markenunternehmen die ACT-Initiative entwickelt. Sie setzt sich für branchenweite Tarifverhandlungen ein. Im Rahmen von ACT müssen Markenunternehmen und Einzelhändler außerdem sicherstellen, dass ihre Einkaufspraktiken die Zahlung eines existenzsichernden Lohns ermöglichen. Löhne, die auf nationaler, branchenweiter Ebene festgelegt werden, ermöglichen es den Herstellern, im Wettbewerb um Aufträge die Löhne aus dem Spiel zu nehmen. ACT ist die erste globale Verpflichtung für existenzsichernde Löhnen in der Branche.
In vielen Ländern gibt es zudem keine staatliche soziale Absicherung für die Beschäftigten wie Arbeitslosenversicherung, Krankengeld, Sozialversicherung oder Abfindungen. Die Arbeiterinnen fordern deshalb von den Markenfirmen ein rechtsverbindliches Abkommen, um stärkere soziale Sicherungssysteme aufzubauen. Ein dreigliedriges System für Arbeitsunfälle, an dem die Regierung von Bangladesch, Arbeitgeberverbände und Gewerkschaften beteiligt sind, wurde im vergangenen Jahr mit Unterstützung der IAO und von Gebern eingeführt. Das System, das Entschädigungen bei Arbeitsunfällen und Rehabilitationsmaßnahmen vorsieht, wird derzeit in rund 150 Fabriken getestet. Eine Reihe von Marken nehmen bereits daran teil, darunter Bestseller, Fast Retailing, die H&M-Gruppe, KiK Textilien, Primark, Puma und Tchibo.
Kollektives Handeln – das Markenzeichen und die Stärke der internationalen Gewerkschaftsbewegung – hat uns die Fähigkeit und die Instrumente gegeben, für die Umgestaltung der globalen Lieferkette zu kämpfen. Wir werden auch weiterhin dafür sorgen, dass sich das Leben unserer Mitglieder in diesem Sektor verbessert, indem wir die Arbeitnehmerrechte fördern, die Macht der Gewerkschaften stärken, dem globalen Kapital die Stirn bieten und eine nachhaltige Industriepolitik sicherstellen.
Christina Hajagos-Clausen ist Direktorin für den Bereich Textil- und Bekleidungsindustrie beim internationalen Gewerkschaftsdachverband IndustriALL Global Union. Zuvor war sie viele Jahre für die US-amerikanische Einzelhandelsgewerkschaft (UFCW) tätig. IndustriALL vertritt 50 Millionen Beschäftigte in 140 Ländern in den Sektoren Bergbau, Energie und verarbeitende Industrie. Dazu gehört auch die Bekleidungs- und Textilindustrie. Übersetzung aus dem Englischen: Carsten Hübner
Ursprünglich wollte Yvonne Zwick in die Kirche gehen und Pastoralreferentin werden. Deshalb hat sie Theologie in Freiburg studiert und sich als Diözesanleiterin in der katholischen Jugendarbeit engagiert. Je mehr sie sich allerdings einbrachte, desto mehr entfernte sie sich von ihrem Ziel. “Ich habe irgendwann gemerkt, dass ich nicht für diesen Laden arbeiten kann, der so wenig Vertrauensvorschuss gibt, aber so viel Linientreue erwartet”, sagt die 46-Jährige heute. Dass die Nachhaltigkeit der Wirtschaft stattdessen zu ihrem Lebensthema wurde, sei Zufall gewesen.
Seit Januar 2021 ist Zwick Vorsitzende des Bundesdeutschen Arbeitskreises für umweltbewusstes Management (B.A.U.M. e.V.), der Unternehmen berät, wie sie nachhaltiger wirtschaften können. Er zählt mehr als 700 Mitglieder und informiert auf Veranstaltungen zum Thema, kooperiert mit anderen Vereinen und geht mit der Politik in den Dialog.
Der Weg dorthin verlief für Yvonne Zwick nach dem Abschluss ihres Studiums ziemlich gradlinig. Desillusioniert von der Kirche nahm sie sich vor, als wissenschaftliche Referentin in die Bundespolitik einzusteigen. Das klappte nicht, dafür landete sie beim Rat für Nachhaltige Entwicklung (RNE) – und blieb 16 Jahre lang. Das Gremium berät die Bundesregierung in nachhaltigen Fragen und begleitet deren Arbeit kritisch, und in dieser Zeit lernte Zwick, unparteiisch zu sein und sich in verschiedene Perspektiven hineinzudenken. Und davon zu profitieren, dass Menschen unterschiedlich denken, wie sie sagt. Diese Arbeit habe sie ermutigt, Dinge voranzubringen – und das nutzt sie auch heute noch, um die globale nachhaltige Entwicklung anzukurbeln.
Wie sie das macht? “Ganz wichtig ist, zu verstehen, wie Unternehmen ticken und wie Marktdesign funktioniert”, erklärt Zwick. Viele Unternehmen würden sich noch gar nicht für das Thema Nachhaltigkeit interessieren, andere wüssten zu wenig darüber und könnten das Wort dennoch schon nicht mehr hören. Zwick setzt ihre Hoffnung in die junge Generation, denn für die seien Arbeitgeber attraktiver, die sich mit Nachhaltigkeit befassen.
Besonders beschäftigt Yvonne Zwick die Frage, wie es gelingen kann, nachhaltige Finanzierung und nachhaltiges Wirtschaften zu vereinen. Denn so würden überhaupt Anreize für nachhaltiges Wirtschaften geschaffen. Was genau nachhaltiges Wirtschaften ist, müssten alle Beteiligten immer wieder neu verhandeln. Statt immer nur über die Schwierigkeiten und Probleme zu reden, will Zwick Lösungen in den Vordergrund rücken. Und Unternehmen dabei unterstützen, besser zu werden: “Wir müssen die Blockaden lösen”, betont sie.
Ein Gefühl und besseres Verständnis für Nachhaltigkeit zu vermitteln, das ist ihr auch bei ihren Kindern wichtig. Zu Hause kocht die Familie mit frischen, unverarbeiteten Lebensmitteln. “Es waren schon öfter Freunde von unseren Kindern zum Essen da”, erzählt Zwick. “Denen hat es besonders gut geschmeckt, sie kommen gerne wieder.” Es wird zusammen am Esstisch gesessen, nebenbei Zeitung gelesen. “Zur Ruhe kommen ist für mich auch ein wichtiger Aspekt von Nachhaltigkeit im Alltag.” Kristina Kobl
