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Letzte Aktualisierung: 27. April 2022

Sozialkredit-System: Chinas digitale Kontrolle könnte weltweit Nachahmer finden

Doris Fischer ist Inhaberin des Lehrstuhls China Business and Economics der Julius-Maximilian Universität Würzburg. Lena Wassermann ist Doktorandin am Lehrstuhl China Business and Economics der Julius-Maximilian Universität Würzburg.
Von Doris Fischer und Lena Wassermann
Die Auswirkungen des Sozialkreditsystems für Firmen werden oft unterschätzt. Dabei liefert es konkrete Daten zur potenziellen Vertrauenswürdigkeit von Geschäftspartnern. Indem auch deutsche Unternehmen vor Ort erfasst sind, wirkt es auch zunehmend über die Landesgrenzen hinaus.
Seit die chinesische Regierung im Jahr 2014 den Aufbau eines nationalen Sozialkredit-Systems (SKS) angekündigt hat, erregt das Thema international die Gemüter. Im weitesten Sinne ist das SKS ein datenbasiertes und technologiegestütztes Bewertungssystem, das zum einen die finanzielle Verlässlichkeit, zum anderen das allgemeine Sozialverhalten beurteilt. Der Bewertung werden alle natürlichen Personen, staatlichen Einrichtungen sowie Unternehmen unterzogen. Die internationale Aufmerksamkeit fokussiert sich meist auf die Bewertung von individuellem Verhalten nach einem Punktesystem, aus dem Belohnungen und Benachteiligungen abgeleitet werden sollen.
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